2014項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃

第二章

項(xiàng)目進(jìn)度管理1第四節(jié)

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化第五節(jié)進(jìn)度控制第一節(jié)項(xiàng)目進(jìn)E度va計(jì)lu劃at概i述on

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wi?th第As二p節(jié)ose項(xiàng).S目l進(jìn)id度es計(jì)f劃or的.編NE制T過3.程5

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Profi第C三o節(jié)pyr項(xiàng)ig目h進(jìn)t

2度0計(jì)04劃-2011

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Ltd.第一節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃概述2Evaluation

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w?it一h

A項(xiàng)sp目os進(jìn)e度.S管li理de的s定fo義r

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Ltd.二 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的定義一、項(xiàng)目進(jìn)度管理的定義3

然后在該計(jì)劃的執(zhí)行過程中，檢查實(shí)際進(jìn)度是否與進(jìn)度計(jì)劃相一致，若出現(xiàn)偏差，便要及時找出原因，采取必要的補(bǔ)救措施。如有必要，則還要調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃，從而保證項(xiàng)目按時完成。對項(xiàng)目開展進(jìn)度管理Ev就a是lu要a在ti規(guī)o定n的on時l間y.內(nèi),制定出合理、ated

wi經(jīng)th濟(jì)A的s進(jìn)po度s計(jì)e.劃Slides

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Ltd.二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃定義4制訂進(jìn)度計(jì)劃的目的是控制項(xiàng)目時間。P32進(jìn)度計(jì)劃是表達(dá)項(xiàng)目E中v各al項(xiàng)u工at作i的on開o展n順ly序.、開始及完成ated

w時it間h及A相sp互o銜se接.關(guān)Sl系i的de計(jì)s劃f。or

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Ltd.進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制和管理的依據(jù)。第二節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過程項(xiàng)目描述工作責(zé)任分配的確定

工作先后關(guān)系確定項(xiàng)目活動時間估算繪制網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目進(jìn)度安排5E項(xiàng)v目al分u解ation

only.工作描述ated

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Ltd.項(xiàng)目描述項(xiàng)目分解工作描述6項(xiàng)目的基礎(chǔ)構(gòu)中詳細(xì)說明了工作分解結(jié)構(gòu)中所有工作包的重要情況明確、E清v晰al的u項(xiàng)at目i描on述o是n今ly后.計(jì)劃和執(zhí)行ated

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ProfiCopyr必i須gh的t工2作00都4應(yīng)-2該0包11括A在s項(xiàng)po目s工e

作Pt分y解L結(jié)td.工作先后關(guān)系確定項(xiàng)目活動時間估算7項(xiàng)目活動排序的依據(jù)和方法時間估算的依據(jù)和方法工作責(zé)任分配的確定Evaluation

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Ltd.繪制網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目進(jìn)度安排8項(xiàng)目進(jìn)度安排的意義和方法單代Ev號a法lu和a雙ti代o號n

法only.ated

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Ltd.項(xiàng)目描述9P35Evaluation

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wi制t作h

項(xiàng)As目p計(jì)os劃e和.S繪l制id工e作s

分fo解r結(jié).構(gòu)NE圖T的3依.5據(jù)Client

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Ltd.表格的形式列出項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、如何執(zhí)行、完成計(jì)劃等內(nèi)容。項(xiàng)目分解P3610P49Evaluation

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wit工h作A分sp解o結(jié)se構(gòu).WSBlS，id對e項(xiàng)s

目fo工r作.由NE粗T到3細(xì).5的C分l解ie過n程t

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Ltd.WBS是一種將復(fù)雜任務(wù)分解為簡單任務(wù)的方法將項(xiàng)目分解為可管理的活動作為項(xiàng)目計(jì)劃和跟蹤的基礎(chǔ)111、工作分解結(jié)構(gòu)圖概念：將項(xiàng)目按照其內(nèi)E在v結(jié)a構(gòu)l或u實(shí)at施i過o程n的o順n序l進(jìn)y行.逐層分解而形ated

wit成h的結(jié)As構(gòu)p示o意s圖e。.Slides

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Ltd.WBS的作用：可將項(xiàng)目分解到相對獨(dú)立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元。準(zhǔn)備菜買肉餡準(zhǔn)備調(diào)料切菜買菜案例1Eval包ua餃t子ion

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Profi準(zhǔn)備Co餃p子y餡right

2準(zhǔn)0備0餃4-子2皮011

Aspos其e他Pty

Ltd.12任務(wù)工作包任務(wù)任務(wù)任務(wù)工作包工作包工作包工作包2、工作分解結(jié)構(gòu)的步驟Evaluation

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Aspose.Slid項(xiàng)es目for

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Ltd.子項(xiàng)目 子項(xiàng)目3、WBS的分解（結(jié)構(gòu)）類型14兩種類型基于活動、工作過程（任務(wù)）Evaluation

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Asp?o基se于.交S付l物i（d工e作s產(chǎn)f品o）r

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Ltd.項(xiàng)目計(jì)劃的WBS通常是兩種類型的混合WBS示例一：活動Evaluation

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Ltd.154、WBS的編碼16WBS的層次Evaluation

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ProfiWBS具有不同的層次，不同的人關(guān)注在不同的層次C項(xiàng)o目py組r成i員g的h直t接2負(fù)00責(zé)4人-關(guān)2注0到11每個A活sp動ose

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Ltd.項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目規(guī)模較小時）項(xiàng)目組長（項(xiàng)目規(guī)模較大時）項(xiàng)目高層經(jīng)理或客戶關(guān)注在較高層次的WBS活動例如需求分析階段、設(shè)計(jì)階段、集成測試階段和系統(tǒng)測試階段5、實(shí)例：17產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)圖Evaluation

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Profi如建造一座樓房的WBS表Copyright

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Ltd.建造一座樓房的WBS表1.0建辦公樓1.1基礎(chǔ)1.1.1挖溝1.1.2混凝土1.1.3回填1.2墻1.2.1砌磚1.2.2裝窗1.2.3裝門1.3屋頂1.4照明1.4.1配線1.4.2裝照明燈1.4.3配電盤Evaluation

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As?p1o.2s.4e抹.灰Slides

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ProfiC?o1p.3y.1r安i梁ght

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Ltd.1.3.2裝懔1.3.3上瓦產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)圖產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

產(chǎn)品制造試制Evaluation

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Ltd.責(zé)任分配矩陣分配工作責(zé)任。Evaluation

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wi將t工h作A分s解po結(jié)s構(gòu)e圖.與S項(xiàng)li目d的e有s關(guān)f組o織r機(jī).構(gòu)N圖E相對T

3照.5，可C用li于e項(xiàng)n目t組Profi織工作C中o分p配y任r務(wù)ig和h落t實(shí)2責(zé)0任0。4-2011

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Ltd.20工作先后關(guān)系確定組織關(guān)系的確定（有隨意性）得到一張網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目活動排序P39Evaluation

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with強(qiáng)A制sp性o邏s輯e關(guān).系Sl的i確d定e（s不f可o調(diào)r整.）NET

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Profi外部Co制p約y關(guān)r系i的gh確t定2004-2011

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Ltd.實(shí)例1：22分鐘燒開一壺開水,5分鐘取牛奶,5分鐘熱牛奶,5分鐘吃飯，試問此人最早何時可以出門上班？假定只有一個爐灶。Evaluation

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wi某th人A于s早po晨s7e:.0S0起li床d，es按f其o生r

活.N習(xí)E慣T

，3.在5其C出li門e工nt作P前r，ofi必須完Co成p下yr列i活gh動t:250分0鐘4-時2間01穿1衣A服sp，o洗se臉P4t分y鐘L,td10.15

6燒開水

熱奶23吃飯洗臉Ev3alua取ti奶on

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As穿po衣se.Slides

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ProfiCopyri2

ght

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Ltd.項(xiàng)目活動時間估算P41

P35Evaluation

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wit在h一A定sp的o條se件.下Sl，i直de接s完f成or該.工N作ET所3需.時5間Cl與i必en要t停P歇rofi時間之Co和p。yright

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Ltd.1、工作時間估計(jì)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)Evaluation

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wit工h作As詳p細(xì)os列e表.Slides

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Profi項(xiàng)目C約o束py和r限ig制h條t

件2004-2011

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Ltd.資源需求資源能力歷史信息2、確定工作時間的主要方法Evaluation

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wit專h家As判p斷ose.Slides

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Profi類比C估o計(jì)pyright

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Ltd.單一時間估算法：關(guān)鍵路線法三點(diǎn)時間估算法：計(jì)劃評審法3、案例

：某一簡單項(xiàng)目有三個活動A、B、C組成，其項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)天，在最有利的情況下工作時間分別是15、16、20天，在最不利的ABC圖如下?；顒覣、B、C在E正v常a情lu況a下t的i工o作n時o間n分ly別.為20、18、2427ated

wit情h況下As其p工o作s時e間.S分l別i為d2e8、s3f0、or36天.，NE那T么3該.項(xiàng)5目C各l活i動e和n整t個Profi項(xiàng)目的C最o可p能y完r成ig時h間t是2多0少0？4-2011

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Ltd.繪制網(wǎng)絡(luò)圖21、網(wǎng)絡(luò)圖構(gòu)成28Evaluation

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w?it網(wǎng)h絡(luò)As圖p由os三e.大Sl要id素e構(gòu)s

f成or：.節(jié)NE點(diǎn)T、3.箭5線Cl和ie通n路t

P。rofiCopyright

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Ltd.1

3箭線:3、箭尾表示活動開始，箭頭表示活動結(jié)束344

5A10AijA：作業(yè)活動代號1、代表計(jì)劃中的一項(xiàng)活動或工E序v，a包l括u人a力t、財(cái)i力o、n物o力n的l付y出.。29ated

wi2、t活h動A的內(nèi)s容p可o大s可e小.，S可l多i可d少e。s

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Profi4、通常把活C動o的p代y號r和i作g業(yè)h時t間標(biāo)2在0箭0線4的-上2下0。11

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Ltd.5、虛箭線：不占用時間和空間，不消耗任何資源。只是為了明確活動的相互之間的邏輯關(guān)系。結(jié)點(diǎn)：30束。用圓圈加上數(shù)字表示。線路：從網(wǎng)絡(luò)圖的始點(diǎn)事項(xiàng)開始到終點(diǎn)事項(xiàng)為止，由一系列首尾相連的箭線和結(jié)點(diǎn)所代表的活動和事項(xiàng)所組成的通道。網(wǎng)絡(luò)圖一般有多條線路。其中最長的我們稱之為關(guān)鍵線路關(guān)鍵路線上的工序?yàn)殛P(guān)鍵工序。1、網(wǎng)絡(luò)圖中兩條或兩條以上E的箭v線a的l交u接a點(diǎn)t就i是o結(jié)n點(diǎn)，o結(jié)n點(diǎn)l代y表.活動的開始和結(jié)ated

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Ltd.（錯誤）13

5

64正確13

5

64網(wǎng)絡(luò)圖的開始節(jié)點(diǎn)與結(jié)束節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是唯一的。312、繪制網(wǎng)絡(luò)圖的原則

P67如果在實(shí)際工作中發(fā)生不吻合時E，v應(yīng)a將l沒u有緊a前t作i業(yè)o的n結(jié)點(diǎn)o用n虛l箭頭y線.同網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)事項(xiàng)連接起來，將沒有后續(xù)事項(xiàng)的結(jié)點(diǎn)用虛箭頭同終點(diǎn)事項(xiàng)邊接起來。ated

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Ltd.錯誤正確32兩個相鄰結(jié)點(diǎn)間只允許有一條箭頭線直接相連。若有平行活動，可引在相鄰的兩個時間節(jié)點(diǎn)之間，最多只能有一條箭線相連。進(jìn)入某一個結(jié)點(diǎn)的箭線可E以v有a多l(xiāng)條u，at但i其o它n任o何n結(jié)l點(diǎn)y.直接連接該結(jié)點(diǎn)ated

wi的t箭h線A只s能p有o一se條.。Slides

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Profi入虛線以C保o證p這yr一i規(guī)g則h不t被2破0壞0。4-2011

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Ltd.錯誤33網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)循環(huán)回路Evaluation

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Ltd.4.節(jié)點(diǎn)編號時，按照矢線箭頭的指向，升序排號，保證節(jié)點(diǎn)4序號與先后E關(guān)va系l保ua持t一io致n。on3ly.34ated

w5i.應(yīng)th將A各s活po動s的e.工S時li數(shù)d據(jù)es標(biāo)f注o在r

表.N示E該T

活3.動5的C矢li線e的nt下P面r。ofi6.正確C使o用py虛r工ig序h（t不20消0耗4-資2源01，1一A般sp表o示se平P行t工y作Lt關(guān)d.系）3、實(shí)例A35吃飯，試問此人最早何時可以出門上班？假定只有一個某人于早晨7:00起床，按其生活習(xí)慣，在其出門工作前，必須完成下列活動:Ev5a分l鐘ua時t間io穿n衣o服nl，y洗.臉4分鐘,10ated

wit分h鐘A燒sp開o一se壺.開Sl水i,de5分s

鐘fo取r牛.奶N(yùn)E,T53分.鐘5熱Cl牛i奶en,t5分Pr鐘ofi爐灶。Copyright

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Ltd.15

653610燒開水

熱奶5吃飯55洗臉Ev3alua取ti奶on

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As穿po衣se.Sli4des

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ProfiCopyri2

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Ltd.4、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制37先畫草圖，再修改后變成規(guī)范圖，步驟如下：@根據(jù)活動清單中規(guī)定的關(guān)系，將活動代號欄所有的活動逐次地畫在網(wǎng)絡(luò)圖上，從左到右@草圖繪制完成后，將序號標(biāo)在結(jié)點(diǎn)上，將活動代號和時間標(biāo)在箭線上@檢查無誤后，將草圖繪制成規(guī)范圖??作業(yè)名稱ABCDEFGHI緊前作業(yè)AAB，CBDDE，GF，H作業(yè)時間D15151410661308@理順活動的緊前、緊后關(guān)系，沒有緊E后v活a動l的u活a動所t對i應(yīng)o的n箭線o匯n集l在y終止.結(jié)點(diǎn)上ate?d

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Profi例B：某項(xiàng)工程C任o務(wù)經(jīng)p分y解r后i，g確h定由t9項(xiàng)2作0業(yè)0構(gòu)4成，-各2項(xiàng)0作1業(yè)1的代A號s、p緊前o作s業(yè)e及作P業(yè)t時y間Ltd. 如表所示，畫出網(wǎng)絡(luò)圖（分析有幾條通路4）1038AB153E6G61H307I81152C144D5F68Evaluation

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Ltd.序號

施工項(xiàng)目所需時間（月）工序代號緊前項(xiàng)目1234568清理地面打地基砌墻安裝電線粉刷畫圖案7

室內(nèi)工程1443464上屋頂

5ABCDEFHABDD，HCG

EE12

346785A

BC5D144H34G4例C：建筑一幢房屋，施工順序如上表所示，要求計(jì)算工程周期及關(guān)鍵路線Evaluation

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3C.5

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Ltd.39某機(jī)械廠管理信息系統(tǒng)開發(fā)活動清單40實(shí)例Datefi活動代號活動描述Evaluati緊o后n活o動nly.活動時間（周）Ad

wiB

thCDEFGHI系統(tǒng)分析和總體設(shè)計(jì)A輸s入p和o輸s出e設(shè).計(jì)Slides

f模C塊o1p詳y細(xì)r設(shè)i計(jì)ght

2004輸入和輸出程序設(shè)計(jì)模塊1程序設(shè)計(jì)模塊2詳細(xì)設(shè)計(jì)輸入和輸出及模塊1測試模塊2程序設(shè)計(jì)模塊1測試B,Cor

.NEDT

3.5-2011E,AF

sposG,IG,IHJI,KJ3Clien4t

Proe

Pty6Ltd.885363357A413D85H6B

4C

E

GJ

L8Evaluation

only.ated1with

A2spose.4Slides6

for

.N8ET

3.5

9Client10ProfiCop6yrighF

t8

2004-23

0I113

As5poKse

P3ty

Ltd.活動名稱ABCDEFGH,I,J緊后活動B,CD,

EG,FIHHJK42[實(shí)例E][實(shí)例F]Evaluation

only.atedw活i動t名h稱AspAoseB.SlEideCs

fDor

.F

NETG

3.H,5I,JClient

Pro緊后活動CBo,pC,yD

riE

ghtH

20H,0I

4-F,2G01H,1I

AsJposeK

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Ltd.fi5、網(wǎng)絡(luò)圖的形式Evaluation

only.43ated

with雙A代s號p網(wǎng)o絡(luò)se圖.：S箭l線i圖desP6f9例o題r

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Profi單代號Co網(wǎng)p絡(luò)y圖r：ightA

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Ltd.搭接網(wǎng)絡(luò)：四種依存關(guān)系P73項(xiàng)目進(jìn)度安排441、目標(biāo)：制定項(xiàng)目的詳細(xì)安排計(jì)劃2、數(shù)據(jù)：項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖EvP4a4luation

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Asp工os作e延.S續(xù)l時id間es

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ProfiCo資py源r需ig求ht

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Ltd.資源安排描述日歷限制和約束3、工具和技術(shù)：關(guān)鍵線路法CPM，計(jì)劃評審技術(shù)PERT第三節(jié)

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃45四、網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類Evaluation

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Profi二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法的選擇Copyright

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Ltd.三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃種類46甘特圖里程碑關(guān)鍵路線法計(jì)劃評審法Evaluation

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Ltd.二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法的選擇47項(xiàng)目的規(guī)模大小項(xiàng)目的復(fù)雜程度項(xiàng)目的緊急性對項(xiàng)目細(xì)節(jié)掌握的程度有無相應(yīng)的技術(shù)力量和設(shè)備Evaluation

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Ltd.三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)484項(xiàng)目作業(yè)制度的安排項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖活動持續(xù)時間的Ev估a算luation

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wi3th資A源sp要o求se.Slides

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3.5

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2004-2011

Aspose

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Ltd.甘特圖49P29Evaluation

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Profi1917年CHoepnyryriL.gGhatnt2t0提0出4-。2011

Aspose

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Ltd.又稱橫道圖和條形圖優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)甘特圖示例?單位：分鐘序工作工作1

穿衣

＃＃＃＃＃2?3洗臉＃＃＃＃?4取牛奶＃＃＃＃＃?5熱牛奶＃＃＃＃＃?6吃

飯＃＃＃＃＃Evaluation

only.50ated

w號it名h稱As用p時ose.5Slide1s0

for.15NET

3.250

Client25Profi燒開C水opyrigh＃t＃2＃0＃04＃-＃2＃0＃1＃1＃Aspose

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Ltd.里程碑

以中間產(chǎn)品或可實(shí)現(xiàn)的結(jié)果為依據(jù)

(以IT系統(tǒng)集成工程項(xiàng)目為例)設(shè)備到場工程搭建完畢調(diào)試完畢驗(yàn)收完畢Evaluation

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wi里t程h碑時A間spos1周e.2S周lid3周es

4f周or5.NE周 6T1周3.57周Cl8i周ent9周Profi設(shè)計(jì)文件完C成opyright

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Ltd.51關(guān)鍵線路法:網(wǎng)絡(luò)圖實(shí)例15

65燒開水

熱奶10

5吃飯55某人于早晨7:00起床，按其生活習(xí)慣，在其出門工作前，

必須完成下列活動:5分鐘時間穿衣服，洗臉4分鐘,10分

鐘燒開一壺開水,5分鐘取牛奶,5分鐘熱牛奶,5分鐘吃飯，試問此人最早何時可以出門上班？假定只有一個爐灶。洗臉Ev3alua取ti奶on

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ProfiCopyri2

ght

2004-20141

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Ltd.52?53對關(guān)鍵線路法與計(jì)劃評審法的評價計(jì)劃評審技術(shù)Evaluation

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Profi具體活Co動p歷yr時i估g估h算t存20在0很4-大2的01不1確A定sp性ose

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Ltd.四、網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算541、關(guān)鍵路線法Ev(aClPuMa)tion

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Profi網(wǎng)絡(luò)C時op間yr的ig計(jì)ht算2004P3-320P1715

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Ltd.活動周期(持續(xù)時間):

確定型和不確定型最早時間(開始和結(jié)束)和最遲時間(開始和結(jié)束):定義是指活動最

可能結(jié)束的時間，它等于活動最

開始時間加上該活動的作業(yè)時間。EF(i,j)=ES(i,j)+t(i,j)（Tij作業(yè)本身的時間）551?；顒拥淖?/p>

開始時間（ES）是指活動最

可能開始的時E間v，a它lu等a于t代i表o該n活o動nl的y箭.線的箭ated

w為i結(jié)t點(diǎn)h的A最spo開s始e時.間S。lides

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3.5

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ProfiES

(i,j)=MAX[緊前工作EF]2?；顒拥腃最opy結(jié)r束i時g間h（tE2F）004-2011

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Ltd.3?；顒拥淖钸t結(jié)束時間（LF）56代表該活動的箭線的箭頭結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時間。是指活動最遲必須開始的時間，它等于活動的最遲結(jié)束時間和活動的作業(yè)時間的差。LS(i,j)

=

LF(i,j)

－

t(i,j)是指為保證工程按期完工E的v活a動l最ua遲t必i須o完n成o的n時l間y。.它等于ated

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AsLpF(oi,sj)e=.MSINl[i緊d后e工s作f的oLSr].NET

3.5

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Profi4?；頒動o的p最y遲r開i始g時h間t（2LS0）04-2011

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Ltd.5、時差57為零的活動。4）關(guān)鍵線路的確定：時差法1）關(guān)鍵活動：總時差E（v某a項(xiàng)l活u動a最t遲i開o工n時o間n與l最y早.開工時間的差）ated

with2A）s關(guān)p鍵o線s路e：.由S關(guān)l鍵i活de動s所連f接o的r線.路N。ET

3.5

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Profi3）C工o程p工y期r：i關(guān)g鍵h線t路2的0長0度4。-2011

Aspose

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Ltd.關(guān)鍵路線的確定Evaluation

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wit總h時A差s為p零os的e活.動S。l通id常e是s從f始o(jì)點(diǎn)r到.終N點(diǎn)E時T間3最.長5的C路l線ie。nt

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Ltd.58網(wǎng)絡(luò)圖圖解法計(jì)算12435

655910

55洗臉

取奶Evaluation

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3.5

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ProfiCo穿p衣yright4

2燒0開04水-2011

As熱p奶ose

Pty吃Lt飯d.網(wǎng)絡(luò)圖圖解法計(jì)算12435

6510燒開水

熱奶5吃飯5洗臉

取奶09051520

2560利用正推計(jì)算確定活動的最早完工時間。利用逆推計(jì)算確定活動的最遲開工時間。確定關(guān)鍵工作與關(guān)鍵線路。Evaluation

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3.5

Client

ProfiCo穿p衣yr5ight4

201004-201115Aspose20Pty

Ltd2.52、計(jì)劃評審法(PERT)61在計(jì)劃評審法中，通常采用下式將三種時間轉(zhuǎn)化為單一的時間E。valuation

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AsposeE.TS=li(dae+s4Mf+obr).N/E6T

3.5

Client

Profi上式中C:opyright

2004-2011

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Ltd.a-對作業(yè)工期的樂觀估計(jì)值M

-對作業(yè)工期最可能估計(jì)值b

-對作業(yè)工期的悲觀估計(jì)值將上式計(jì)算出來的ET值重新代入網(wǎng)絡(luò)圖，進(jìn)行工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制，可以大大地提高計(jì)劃工作的質(zhì)量。一項(xiàng)工程項(xiàng)目由9個作業(yè)組成，各作業(yè)間的邏輯關(guān)系以及62工期信息見表。期。(3)如果該項(xiàng)目的計(jì)劃工期為26周，則按期完工的可能性有多大？（不要求）Evaluation

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wit(1h)A繪sp制o相se應(yīng).的Sl網(wǎng)i絡(luò)de。s

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3.5

Client

Profi(2)用Co表p格yr計(jì)i算gh法t找2出00關(guān)4鍵-2線0路11，A并s預(yù)po測s該e項(xiàng)Pt目y的L總td工.Evaluation

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3.5

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Ltd.631346A4B

6C

3D5HE6FG6I

56(2+4*4+6)/(5+6*4+7)/6(4+6*4+8)/6264Evaluation

only.ated解wi：th（A1s）po繪se制.相Sl應(yīng)id的es網(wǎng)f絡(luò)or圖.見NE圖T

3.5

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ProfiCopy62right

20045-20611

Aspo7se

Pty(4+L5*t4+d6.)/作業(yè)名稱ABC

DE

F

GHI樂觀工期

2

5

2

3

4

1

3

5

4最可能工期

46

3

5

6

2

6

6

5悲觀工期6

7

4

7

8

3

9

7

6工期ET463562665工期方差0.440.110.110.440.440.110.250.110.11關(guān)鍵作業(yè)#####Evaluation

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Ltd.23464B

6E6F2G6014712

241907418191366找出關(guān)鍵線路，預(yù)測該項(xiàng)目的總工期。24周DEvalua5tioHn

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AsApose.Sli5des

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.N6ET

3.5

Cli2e4nt

ProfiCopyrCi3ght

2004-2011

AsposeI

P5ty

Ltd.13工

A

B

C

D序E

F

G

H

I

J

K點(diǎn)編號2

3

4

5

4

5

6

6

7

7

8作4

3

7

5

2

3

6

0

6

9

5業(yè)時間D課后作業(yè)：已知某項(xiàng)工程的作業(yè)程序及作業(yè)時間如表，要求繪制網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算各工序的時間參數(shù)并確立關(guān)鍵路線67Evaluation

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with結(jié)As1

po2se.2

Sl2ide3

s

f4

or3

.N5ET

53.56

Cl7ient

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Ltd.3、對關(guān)鍵線路法與計(jì)劃評審法的評價68關(guān)鍵線路法的總體時間進(jìn)度有一個大致的了解。有利于管理者將主要精力防，制定出的計(jì)劃質(zhì)量相對較差。計(jì)劃評審法考慮了實(shí)際工期可能發(fā)生的變化，用計(jì)劃評審法制定出的計(jì)劃的精度相對較高。計(jì)算較為復(fù)雜，缺乏數(shù)學(xué)基礎(chǔ)的人要理解其計(jì)算原理也有一定的困難。優(yōu)點(diǎn)：簡便易懂，計(jì)E算v相al對u簡a單t，i能on夠說on明l問y題.。可以對項(xiàng)目ated

with放A在s重po點(diǎn)s工e作.的S管li理d上e，s提f高o管r理.效N率E。T

3.5

Client

Profi缺點(diǎn)Co：p難y于r對i項(xiàng)gh目t進(jìn)行20過0程4中-可2能01產(chǎn)1生A的s各p種o問s題e進(jìn)P行t提y前L預(yù)td.第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化69Evaluation

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w?it一h

As時po間se—.S資li源d優(yōu)es化for

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Ltd.二 時間—成本優(yōu)化一．時間—資源優(yōu)化70尋找最短工期尋找工期與資源的最佳結(jié)合抓住關(guān)鍵路線、利用時差Evaluation

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Ltd.二．時間—成本優(yōu)化71如果項(xiàng)目發(fā)包單位要求項(xiàng)目的承擔(dān)單位必須在22周內(nèi)完成[例2]中的項(xiàng)目，Ev項(xiàng)a目lu的a計(jì)ti劃o者n

必on須l對y.原有的計(jì)劃進(jìn)ated

wit行h怎A樣sp的o調(diào)se整.？Slides

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Ltd.23464B

6E6F2G6014712

241907418191372找出關(guān)鍵線路，預(yù)測該項(xiàng)目的總工期。24周DEvalua5tioHn

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AsposeI

P5ty

Ltd.13作業(yè)名稱用人數(shù)量(人)正常工期(周)最短工期成本趕工成本斜