煉鋼廠安全生產目標管理制度

煉鋼廠安全生產目的管理制度安全管理制度煉鋼廠元月

煉鋼廠安全管理制度目錄A.安全生產責任制B.安全生產檢查C.安全生產教育培訓D.安全生產檢修E.現(xiàn)場管理F.勞動保護用品的管理G.消防安全管理H.非常規(guī)性作業(yè)的安全管理I.煤氣報警裝置的管理J.微機控制系統(tǒng)的安全管理K.安全事故的解決L.安全事故責任追究M.環(huán)保管理煉鋼廠安全管理制度一、目的為了有效貫徹”安全第一、防止為主”的安全生產方針,明確各級人員在生產勞動中所承當的安全責任,確保職責明確,管理關系順暢,人員安全作業(yè)得到有效規(guī)范,避免安全工作中互相推諉現(xiàn)象,保障員工在生產勞動中的安全和健康,根據<中華人民共和國安全生產法>、<國務院有關特大事故行政責任追究的規(guī)定>等法律法規(guī)及公司<安全管理制度匯編>,并結合我廠實際,特制訂本制度。二、合用范疇廠屬各單位及在煉鋼廠從事崗位承包的單位和人員三、管理程序A.安全生產責任制1.總則1.1各級領導、各職能科室、作業(yè)區(qū)在各項工作中,必須將安全工作擺在安全生產的第一位,并對本單位的安全生產工作全方面負責。1.2安全生產人人有責,全體員工都必須在各自崗位對實現(xiàn)安全生產負責,實施全員安全生產責任制。2.各級行政領導安全生產職責2.1各級領導在各自工作范疇和管理權限內,負責組織貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針、政策和國家、省、行業(yè)及公司勞動衛(wèi)生法律、法規(guī)、原則和規(guī)定等。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,各級行政領導應遵照執(zhí)行。2.2廠長安全職責2.2.1對本單位的安全生產和職業(yè)病防治工作負具體領導責任。2.2.2負責建立、健全單位職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS),并確保其有效實施。2.2.3擬定單位安全生產目的,并將其納入生產經營目的及經濟指標,同意本單位安全生產責任制,安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產資金的投入。2.2.4堅持”五同時”,定時研究布署安全工作,每月組織不少于一次的安全生產檢查、評比。并結合本單位實際,有計劃地組織開展多種安全活動。2.2.5針對本單位生產狀況,提出對應的安全防備方法,對存在的事故隱患和塵毒危害,及時組織整治和治理,本單位不能解決的要及時上報。2.2.6按照國家和上級有關規(guī)定,設立安全生產管理機構,配備安全管理技術人員和專兼職安全員,并保持相對穩(wěn)定。2.2.7組織本單位傷亡事故的調查、分析和解決。2.2.8檢查和指導副職及下屬各單位領導分管范疇內的安全生產工作。2.2.9主持單位安全生產委員會,主動開展工作。2.2.10組織制訂并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。2.2.11嚴格執(zhí)行員工個體防護用品和保健津貼發(fā)放原則。2.2.12負責黨和國家安全生產方針、政策、法規(guī)在本公司的貫徹貫徹,對本廠的安全生產工作負領導責任。2.2.13認真宣傳黨和國家勞動安全衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)及公司安全生產的規(guī)章制度與原則,教育引導員工嚴格恪守。2.2.14研究任命干部時,重視安全資格的考察,將安全生產業(yè)績納入提拔及考核干部素質的重要內容。2.2.15教育全體員工牢固樹立”安全第一,防止為主”的思想,定時聽取安全職能部門安全工作方面重大問題的報告,參加安全生產方面的重要活動,及時指導安全工作順利進行。2.3綜合辦公室主任安全職責2.3.1貫徹國家及全國總工會有關安全、勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生的方針、政策,并監(jiān)督執(zhí)行,充足發(fā)揮群眾監(jiān)督在安全工作中的作用。2.3.2加強對安全生產的監(jiān)督,對任何單位和個人違反安全生產法律、法規(guī)的行為,有權檢舉和控告。2.3.3開展安全生產的宣傳教育活動和進行輿論監(jiān)督工作。2.3.4負責組織和主持員工遵章守紀和防止事故的群眾性活動表彰的重要議程。4.3.5協(xié)助行政搞好班組安全建設,參加公司有關安全規(guī)章制度和勞動保護條例的制訂。2.3.6會同有關部門認真開展安全生產、安全知識競賽和合理化建議活動。2.3.7關心員工勞動條件的改善,保護員工在勞動中的安全與健康。做好女工勞動保護工作。2.3.8負責貫徹公共文化娛樂場合的安全,防火管理工作,對文體活動中由于組織管理不善發(fā)生的事故負責。2.3.9對新建、改建、擴建工程的”三同時”狀況進行監(jiān)督,參加重大事故的調查解決,協(xié)助行政做好傷亡事故的善后解決工作。2.3.10負責將職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入員工代表大會的重要議題。2.4主管安全生產副廠長安全職責2.4.1按照管生產必須管安全,誰主管誰負責的原則,協(xié)助廠長抓好安全生產工作,對分廠安全生產工作負重要領導責任。2.4.2堅持貫徹”五同時”原則,監(jiān)督檢查各單位安全職責推行和各項安全生產規(guī)章制度執(zhí)行狀況,及時糾正生產中的失職違章行為。2.4.3向廠長提交OHSMS績效報告,并為改善OHSMS管理提供根據。2.4.4組織分廠生產安全事故的調查分析,并嚴格按照事故”四不放過”的原則進行解決,對發(fā)生的各類傷亡事故和重大險肇事故擬訂改善方法并組織實施。2.4.5組織開展安全生產檢查,貫徹重大安全事故隱患的整治,負責審批重大危險作業(yè)。2.4.6定時召開安全生產工作會議,分析單位安全生產動態(tài),及時解決安全生產中存在的問題。2.4.7檢查安全機構和作業(yè)區(qū)安全生產工作狀況,組織安全教育培訓,有計劃地對各類人員進行安全技術培訓考核工作。2.4.8對分廠安全生產工作上工藝過程負重要責任。2.4.9在組織科研、技術攻關、改造、設備施工和生產過程中,貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產法規(guī)原則。2.4.10組織審定分廠安全技術規(guī)章制度、規(guī)程、原則和防止重大事故的技術方法。2.4.11組織技術力量對事故進行技術上的因素分析、鑒定,并提出改善方法。2.5設備副廠長安全職責2.5.1負責分管工作范疇內的安全生產工作,堅持”五同時”,貫徹安全責任,完善各項安全制度。2.5.2對分廠設備、建筑物、職業(yè)安全、衛(wèi)生設施的正常使用和因設備本質安全缺點因素造成的安全事故負具體領導責任。2.5.3負責組織制訂和審批分廠設備大中修計劃,對安全方法進行查驗,不完善的不予審批。2.5.4按權限分管工作范疇內安全事故的調查分析,并嚴格按照”四不放過”的原則進行解決。2.6生產科科長安全職責2.6.1堅持安全與生產同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比。2.6.2在指揮生產過程中,當生產與安全發(fā)生矛盾時,生產要服從于安全,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或緊急狀況,立刻下達停產解決指令,不得違章指揮作業(yè)。2.6.3及時掌握安全生產動態(tài),發(fā)生重大事故時下令保護現(xiàn)場,及時報告有關部門和領導,告知安全部門派員趕赴現(xiàn)場參加急救解決,待現(xiàn)場勘察解決完畢,經有關部門同意后方可組織恢復生產。2.6.4調度會要報告安全生產方面的問題,協(xié)調解決基層單位安全方面出現(xiàn)的問題。2.6.5安排生產程序,首先考慮安全生產的需要,對因生產指揮不當造成的傷亡事故負責。2.6.6負責自然災害及各類緊急狀況的搶險指揮調度工作,盡量減少事故損失。2.7團總支書記安全職責2.7.1配合行政和黨總支抓好團員、青年遵紀遵法和安全生產教育,動員和督促團員、青年在安全生產中發(fā)揮主動作用。2.7.2組織團員、青年學習安全生產操作技能。2.7.3結合團員、青年特點,廣泛開展豐富多樣的安全生產競賽活動。2.7.4建立”青年安全監(jiān)督崗”,激勵團員、青年在生產一線發(fā)揮安全生產突擊隊作用。2.8車間工段長安全職責2.8.1對本車間區(qū)域安全生產工作全方面負責。帶領本作業(yè)區(qū)員工貫徹安全生產責任制,執(zhí)行安全生產規(guī)章制度,崗位安全操作規(guī)程,確保安全生產。2.8.2堅持”五同時”,每月主持一次作業(yè)區(qū)安全活動和組織兩次以上的安全生產檢查、評比。2.8.3對本工段內整治范疇的安全隱患、問題及時組織整治,不能整治的及時報告上級。2.8.4定時組織安全技術教育培訓考核工作,并注意員工思想動態(tài),提高安全意識,制止違章作業(yè)。2.8.5在安排工段生產、檢修等工作時,對工段內部安全工作提出明確的規(guī)定與方法,并組織實施;重大生產作業(yè)檢修任務,要親臨現(xiàn)場指揮,確保安全生產。2.8.6對工段內發(fā)生的各類事故具體負責現(xiàn)場解決工作,組織傷員救護,保護事故現(xiàn)場,控制事故擴大,按程序報告事故發(fā)生狀況。2.8.7檢查工段安全員的工作,及時聽取安全員的工作意見和建議,充足發(fā)揮其在工段安全生產中的作用。2.9主管安全科科長安全職責2.9.1按照管生產必須管安全,誰主管誰負責的原則,對廠區(qū)安全生產負具體領導責任。2.9.2組織制訂、修訂和審核安全生產規(guī)章制度、安全技術規(guī)程及安全技術方法計劃,并組織實施。2.9.3堅持貫徹”五同時”原則,監(jiān)督檢查廠區(qū)人員安全職責推行和各項生產規(guī)章制度執(zhí)行狀況,及時糾正生產中的失職違章行為。2.9.4組織廠區(qū)生產安全事故的調查分析,并嚴格按照事故”四不放過”的原則進行解決。2.9.5組織安全生產檢查,貫徹重大事故隱患整治,負責審批危險作業(yè)。2.9.6定時召開安全生產工作會議,分析廠區(qū)安全生產動態(tài),及時解決安全生產中存在的問題。2.9.7組織開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗。2.9.8負責安全培訓、教育和考核工作。2.10主管設備科科長安全職責2.10.1負責分管工作范疇內的安全生產,堅持”五同時”,貫徹安全責任,完善各項安全制度。2.10.2對廠區(qū)設備、建(構)筑物和職業(yè)安全、衛(wèi)生設施的正常使用負領導責任,對因設備、建(構)筑物因素造成的傷亡事故負領導責任。2.10.3負責組織制訂和審批廠區(qū)設備大中小修計劃,對安全方法不完善的不予審批。2.10.4按權限分管工作范疇內安全事故的調查分析,并嚴格按照”四不放過”的原則進行解決。2.11工段設備技術員安全職責2.11.1負責設備的安全管理工作。2.11.2負責編制工段設備操作安全技術規(guī)程及管理制度,在編制設備維護、檢修、保養(yǎng)制度、方案時要有可靠的安全衛(wèi)生技術方法,并對執(zhí)行狀況進行監(jiān)督和考核。2.11.3對工段員工進行設備安全技術操作知識培訓,組織設備安全生產技術練兵和考核。2.11.4每天進一步作業(yè)現(xiàn)場檢查設備安全運行狀況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整治,制止違章作業(yè),在緊急狀況下對不聽勸阻者有權勒令停止作業(yè),并報請領導解決。2.11.5參加工段新建、擴建、改建工程設計審查及竣工驗收,參加設備和有關設備事故的調查、分析。2.11.6負責參加設備檢修安全技術方法的和方案的制訂,對方案執(zhí)行狀況進行監(jiān)督和檢查。2.12工段安全員職責2.12.1在工段長的領導下,協(xié)助貫徹有關安全生產方面的規(guī)章制度,接受上級部門的業(yè)務指導。2.12.2負責對新進、復工和轉換崗員工的安全教育,定時開展安全生產宣傳教育活動,并做好考核、登記、上報工作。2.12.3協(xié)助領導定時進行安全生產檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題督促限期整治,本工段不能整治的要及時上報。2.12.4經常進一步生產作業(yè)現(xiàn)場,檢查員工對安全生產規(guī)程的貫徹狀況,制止違章指揮和違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)有危及員工人身安全的重大隱患等,有權責令停止作業(yè),并立刻報告領導。2.12.5參加本工段傷亡事故的調查分析、解決,對違規(guī)違制事故提出解決意見并上報。2.12.6檢查個體防護用品,防暑降溫飲料等的使用狀況。2.12.7組織開展多種安全競賽活動,增進安全文明生產。2.13班組長安全職責2.13.1對本班組員工在勞動生產過程中的安全和健康負責。2.13.2認真貫徹上級安全生產的政策、法規(guī)及公司有關制度,嚴格執(zhí)行崗位,工種安全操作規(guī)程,認真進行交接班。2.13.3經常教育員工恪守安全規(guī)章制度,對的使用機器設備、工具、原材料、安全設施、個體防護用品等,并檢查與否處在良好狀態(tài)。2.13.4經常檢查并保持工作地點文明生產,對物料實施定置管理。按規(guī)定組織班組開展安全學習,事故預知活動等,開好班前班后會,并做好多種統(tǒng)計。2.13.5有權回絕上級的違章指揮,遇有事故險情時,在采用可能的應急方法后,有權立刻指揮工作人員撤離作業(yè)現(xiàn)場。2.13.6發(fā)生傷亡事故時要主動急救傷員,保護現(xiàn)場,立刻報告,并協(xié)助調查、分析,如實提供事故發(fā)生狀況,提出改善方法。2.14班組(兼職)安全員安全職責2.14.1協(xié)助班長做好班組安全生產工作,經常對本班員工進行安全生產教育。2.14.2督促本班員工恪守安全規(guī)程和崗位責任制。2.14.3帶領本班員工對的使用勞護用品。2.14.4檢查和維護本班的安全設施,檢查和糾正本班員工在生產勞動過程的違規(guī)違紀行為,并提出改善意見。2.14.5發(fā)現(xiàn)生產中不安全、不衛(wèi)生的狀況,應立刻解決或上報工段。2.14.6參加班組事故分析和研究,協(xié)助班長和工段制訂修訂安全規(guī)程和防止事故的方法。3.職能科室安全職責3.1綜合辦公室安全職責3.1.1根據國家有關規(guī)定和分廠安全生產實際需要,配備、調節(jié)安全管理技術人員和專兼職安全員,確保其工作素質和相對穩(wěn)定。3.1.2對因勞動組織嚴重不合理,人員分派使用不當而造成的傷亡事故負責。3.1.3負責督促檢查并及時調節(jié)經勞動鑒定委員會鑒定或因職業(yè)禁忌癥不適合所在崗位工作的各類人員工作。3.1.4對新進廠人員未經二級、三級教育并考核,不予安排上崗。3.1.5在員工轉正定級,晉級及其它獎懲中將安全生產列為重要條件,嚴把考核關,凡因違反安全生產制度而致她人重傷、死亡或發(fā)生其它重大事故的責任者一律不得在考核期間晉級或獎勵。3.1.6負責特種人員的培訓、考核等工作,保持特種作業(yè)人員的相對穩(wěn)定,確保持證上崗。3.1.7負責勞動紀律的教育和檢查工作,對因勞動紀律松弛、不執(zhí)行安全規(guī)定行為應予以制止,并對有關人員提出解決意見。3.1.8制訂教育培訓計劃時,應列入安全衛(wèi)生方面內容,并協(xié)調解決培訓經費。3.1.9按照職業(yè)安全衛(wèi)生應知應會內容和終身教育的規(guī)定,組織各級領導及員工的崗位培訓。3.1.10協(xié)助下屬單位做好新進員工的安全教育。3.1.12對實習、代培人員等應進行安全教育后才干分派到作業(yè)區(qū)。3.1.13參加分廠重大傷亡事故的調查、分析及解決上報工作。3.1.14不分派女員工到有害女工保護的崗位工作。3.1.15嚴格控制加班加點,確保員工安全操作。3.1.16參加安全生產檢查工作,并對工藝組和設備組安全職責推行狀況進行監(jiān)督和檢查。3.2工藝技術科安全職責3.2.1堅持安全與生產同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比。3.2.2在指揮生產過程中,當生產與安全發(fā)生矛盾時,生產要服從于安全,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或緊急狀況,立刻下達停產解決指令,不得違章指揮作業(yè)。3.2.3及時掌握安全生產動態(tài),發(fā)生重大事故時下令保護現(xiàn)場,及時報告有關部門和領導,告知安全部門派員趕赴現(xiàn)場參加急救解決,待現(xiàn)場勘察解決完畢,經有關部門同意后方可組織恢復生產。3.2.4調度會要報告安全生產方面的問題,協(xié)調解決基層單位安全方面出現(xiàn)的問題。3.2.5安排生產程序,必須首先考慮安全生產的需要,對因生產指揮不當造成的傷亡事故負責。3.2.6負責自然災害及各類緊急狀況的搶險指揮調度工作,盡量減少事故損失。3.2.7負責組織審定分廠各工種的技術操作規(guī)程,并組織檢查考核操作執(zhí)行狀況。3.2.8負責新技術、新工藝、新材料的推廣和應用。3.2.9負責月、季、年度重要工藝技術指標分析、通報,并提出問題和解決的方法。3.2.10對新建項目工藝技術的安全性能把關。3.2.11對因工藝過程因素造成的傷亡事故負具體責任。3.3設備科安全職責3.3.1對因設備長久失修,設備缺點、備品備件不合格或防護裝置不全造成的設備事故和傷亡事故負責。3.3.2定時組織對多種機械設備、電氣設備、管道進行安全檢查,對不符合安全技術規(guī)程規(guī)定的要及時解決,確有特殊因素臨時不能解決的,必須立刻采用可靠的防備方法后,并限期解決。3.3.3多種機械、機電設備的引進、修理、改造要嚴格執(zhí)行國家和上級部門公布的有關規(guī)程和原則。3.3.4組織大、中、小修要督促各單位簽定安全合同,貫徹安全方法并嚴格按照有關安全技術規(guī)程進行,外協(xié)單位作業(yè)前,督促辦理安全管理合同。3.3.5新設備和自制或自行改造的設備,要有完善的安全保護設施和監(jiān)測儀器,使用前要訂出技術操作規(guī)程,分送有關部門。3.3.6在進行有關危險作業(yè)時,應會同安全部門和有關單位制訂安全方法,并監(jiān)督實施。3.3.7對已安排的安全技改項目的設備及時組織供應。3.3.8負責重大設備事故的調查、分析、解決、上報工作和設備日常管理工作。3.3.9負責特種作業(yè)人員的技術教育工作。3.4安全環(huán)?？瓢踩氊?.4.1負責對分廠安全生產工作的督促、檢查和匯總,做好有關的協(xié)調工作,對職責范疇內因工作失誤而造成的傷亡事故負責。3.4.2協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及公司安全生產方面的法規(guī)、制度,貫徹上級安全生產方面的安排布署,并接受上級安全管理部門的業(yè)務指導。3.4.3負責組織對新進員工的安全教育(含實習、代培、調轉、參觀人員等),同時負責對復工及轉換崗員工的安全教育,經常開展安全生產宣傳教育活動,做好考核、登記和上報工作。3.4.4組織本單位的多種安全生產檢查,對檢查出的事故隱患及時貫徹整治方法,不能整治的及時上報。3.4.5定時組織召開安全例會,開展多種安全競賽活動,及時總結安全工作經驗、教訓等。3.4.6參加本單位多種生產會議,提出安全生產方面的方法和意見。生產過程中遇有重大險情,在采用可能的應急方法后,有權下令停止作業(yè),并立刻上報。3.4.7協(xié)助制訂本單位大、中、小修和技術改造項目以及危險作業(yè)的安全方法,參加現(xiàn)場安全管理。3.4.8參加本單位傷亡事故的調查、分析、解決,并提出防備方法。3.4.9督促本單位個體防護用品、涼爽飲料的對的使用。3.5員工安全通則3.5.1安全生產人人有責,全廠的每個員工都應在自己的崗位上,認真推行各自的安全職責,對本崗位的安全生產負直接責任。3.5.2認真學習和恪守各項安全生產規(guī)章制度,嚴格恪守安全生產的各項禁令和規(guī)定,不停提高安全生產意識,豐富安全生產知識,增識自我防備能力。3.5.3嚴格恪守本崗位的安全生產操作規(guī)程,嚴格恪守勞動、操作、工藝設備和工作紀律,不違章作業(yè),并隨時制止她人違章作業(yè)。3.5.4對的分析、判斷和解決多種事故苗頭。把事故消亡在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時,及時如實向上級報告,按事故預案對的解決,并保護現(xiàn)場,做好具體統(tǒng)計。3.5.5對的操作,精心維護設備,妥善保管,對的使用多種防護用品和消防器材,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好安全文明生產。3.5.6主動參加各項安全活動,崗位技術練兵和事故預案演習。3.6附則3.6.1全廠各級領導干部實施本制度成績,作為干部考核獎懲的重要根據之一。由于不重視安全生產,嚴重失職而造成的事故者,應根據情節(jié)輕重,予以行政處分或經濟制裁,嚴重者由司法部門追究法律責任。B.安全生產檢查1.安全生產檢查內容以六查(查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患、查方法)為重要內容,分別對煉鋼廠各區(qū)域安全設施、生產作業(yè)現(xiàn)場安全狀況、規(guī)章制度、工藝設備、生產檢修、個人防護及安全管理等進行檢查。2.組織領導與檢查形式:2.1綜合性的安全生產大檢查2.1.1綜合安全大檢查,由分管生產安全的廠長負責召集廠安環(huán)科、綜合辦和各工段負責人構成檢查組。檢查小組對轄區(qū)定時、不定時進行安全生產檢查,每月不得少于一次,檢查和整治狀況由安環(huán)科匯總存檔,并報公司安全管理部一份,本單位整治解決不了的問題,要分類按程序報有關單位解決。2.1.2安全衛(wèi)生、現(xiàn)場管理月考核檢查由安環(huán)科組織,(規(guī)定每七天一早8:30)2.1.3各工段的安全生產檢查、由工段長或安全員負責,每七天檢查一次,將檢查狀況記入<安全檢查>統(tǒng)計臺帳,對查出的問題和整治狀況及時報告分廠安環(huán)科,本單位解決或整治不了的問題,要分類報廠有關單位解決。2.2專業(yè)性安全大檢查2.2.1專業(yè)(季節(jié))性安全檢查由廠有關的職能管理部門負責組織實施,每季檢查兩次,對查出的事故隱患要督促有關部門及時整治。各職能部門必須在檢查結束后一周內將檢查和整治狀況報廠安委會辦公室做全廠性匯總考核,必要時報公司安委會。2.2.2安環(huán)科負責生產作業(yè)現(xiàn)場安全設施、防護保護裝置、消防設施、防塵、防毒、煤氣系統(tǒng)、崗位環(huán)境、衛(wèi)生檢查,崗位人員勞護用品穿戴及冬夏”五防”安全檢查。2.2.3設備科負責生產設備、電器設備、電器線路、計量器具、儀器儀表等安全檢查;2.2.4工藝技術科負責生產工藝、質量等安全檢查。2.2.5綜合辦公室全方面負責崗位人力配備,公共設施、文明創(chuàng)立、綜合治理、勞動紀律等檢查。2.3經常性的安全生產大檢查2.3.1各級領導干部和各級職能人員須按各自的安全職責,經常進一步生產作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查。2.3.2各班組長必須嚴格執(zhí)行交接班安全檢查制,做到班前講安全,班中查安全,班后總結評比安全。2.3.3每個生產員工都必須執(zhí)行班中巡回檢查制度。2.4安全檢查表的編制與應用2.4.1定時安全檢查和專業(yè)(季節(jié))性檢查必須使用安全檢查表。安全檢查表由負責組織檢查的部門編制。安全檢查表的內容要全方面、具體、重點突出,含有較強的可操作性和導向性,要設定評分原則,使檢查內容量化并便于評價。2.4.2檢查工作開始之前,參加檢查人員要認真學習熟悉安全檢查表中的內容,要確保檢查工作的質量。2.5安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整治2.5.1對查出的隱患和問題,普通狀況必須快速貫徹整治方法,規(guī)定事故隱患整治做到”三定”(定項目、定時間、定具體完畢項目的負責人和執(zhí)行人),”三不上交”(班組能整治的不上交作業(yè)區(qū),作業(yè)區(qū)能整治的不上交分廠,分廠能整治的不上交公司),管理問題整治狀況十日內必須反饋檢查組織者。2.5.2對臨時不能整治的項目,除采用臨時性的防備方法外,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題受條件限制臨時無法解決的,應采用可靠的安全方法,確屬對安全生產有嚴重威脅的問題,要按公司<危險隱患管理程序>中的<重大事故隱患管理方法>的規(guī)定辦理。2.5.3對重大事故隱患項目的整治治理,由分管生產的廠長簽發(fā)<事故隱患整治告知書>,負責整治治理的單位或部門必須在規(guī)定時限內完畢,并將成果報告安環(huán)科和有關單位。2.5.4對于分廠無法整治的隱患,各工段在采用臨時性防治方法的基礎以書面報告形式報主管廠長同意后,由安環(huán)科申報公司各有關單位協(xié)調解決。C、安全生產教育培訓1.分廠級安全教育1.1安全環(huán)?？曝撠煂π聠T工的二級安全教育,經考試合格并填寫安全教育卡片,建立檔案后交綜合辦,由綜合辦介紹各單位進行三級安全教育合格后建檔,由班組進行四級安全教育,1.2新進廠人員安全生產教育培訓時間不得少于24學時。危險性較大的工種和崗位,教育培訓時間不得少于48學時。1.3安全教育內容1.3.1廠情廠況教育1.3.2生產工藝流程1.3.3安全基本知識1.3.4安全生產基本知識1.3.5公司安全生產規(guī)章制度1.3.6作業(yè)場合和工作崗位存在的危險(危害)因素、防備方法及事故應急方法。2.工段安全教育2.1工段在接到分廠安全教育合格告知書后,由工段安全員按照工種進行教育,時間不少于24學時,并考核合格建立檔案。2.2工段安全教育重要是作業(yè)區(qū)概況,生產工藝特點和設備狀況,工段安全管理制度,工段有關的危險區(qū)域、危險點,防止多種傷害的安全知識,工段發(fā)生的事故等案例教訓等。2.3新工上崗要首先按工種配齊防護用品,擬定師徒關系,并簽定師徒合同,一式兩份,師徒合同簽定后交由作業(yè)區(qū)保存一份,班組保存一份,合同到期由作業(yè)區(qū)現(xiàn)場考核。待純熟掌握操作要領,確認無誤后方可準予單獨操作。2.4新工上崗后前3個月,工段必須做好跟蹤考核統(tǒng)計,及時糾正,定時進行交流、提示。3.班組安全教育3.1新職工或離崗、返崗、轉崗人員分派到班組后,由班長或班組兼職安全員組織進行時間不少于24學時的四級安全教育,并將有關的培訓、教育檔案保存,填寫教育統(tǒng)計。3.2班組安全教育內容:3.2.1崗位安全操作規(guī)程;3.2.2生產設備、安全裝置、勞動防護用品(用品)的性能及對的使用辦法。3.2.3作業(yè)活動危險(危害)因素辨識及控制防止方法。3.2.4事故案例等。4特種作業(yè)人員教育4.4.1凡從事特種作業(yè)人員,應進行專業(yè)培訓,經理論和考核合格獲得由本地政府指定部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后,方可獨立作業(yè),嚴禁無證上崗操作。特種作業(yè)人員取證后,要參加每兩年一次的復審。4.4.2特種作業(yè)人員的培訓、復審內容按國家制訂的GB5306<特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則>規(guī)定進行。5其它安全教育5.1班前安全講話5.1.1每班由班長在班前或班后進行安全講話,其內容為:5.1.2當班生產或檢修任務的特點。5.1.3作業(yè)條件、危險因素與事故防備方法。5.1.4上一班曾發(fā)生的違章行為與糾正解決方法。5.1.5提示班內每個人工作中應注意的事項。5.1.6認真檢查個人勞動保護用品使用狀況及消防器材等公共財產狀況。5.1.7傳達公司及分區(qū)內發(fā)生的傷亡事故教訓及宣傳布置本班防止類似事故的對策。5.2班組安全活動5.2.1學習討論上級有關安全生產的方針、政策和規(guī)定。5.2.2檢查討論合格班組條件與原則化作業(yè)的貫徹狀況及問題。5.2.3用安全檢查表檢查本班組的作業(yè)條件、生產設備、機具及人的行為,發(fā)現(xiàn)和查明多種危險及隱患,貫徹防止方法。5.2.4上周工作總結,下周工作安排,討論一周內班組發(fā)生的違章事件與事故教訓。5.2.5傳達公司及廠內對安全工作的批示、規(guī)定,學習討論各類事故通報。5.2.6整治本班組管轄范疇內發(fā)現(xiàn)的各類隱患,屬于其它班組整治和本班組不能整治的要及時上報。5.3各單位每年要對全體員工進行一次安全生產責任制、安全技術知識、安全規(guī)程的教育和考試工作。5.4公司發(fā)生重大或典型事故,工段要組織有關人員進行事故現(xiàn)場教育,吸取事故教訓,避免重復性事故發(fā)生。5.5對重大危險性作業(yè),作業(yè)前工段必須提前制訂安全方法,并根據預訂的安全方法和規(guī)定,對作業(yè)人員進行安全教育,否則不得進行作業(yè)。D、安全生產檢修1.檢修前的準備工作。1.1根據檢修項目的規(guī)模、種類和特點,制訂檢修作業(yè)安全方案,有關方簽定安全合同書。1.2.各單位召集參加檢修的單位和人員布置檢修任務,進行安全技術交底,貫徹安全方法。1.3.檢修用的工具、設備應進行具體檢查,保持良好狀態(tài)。1.4.凡有二人以上參加的檢修項目,必須指定一人負責安全。1.5.凡在易燃、易爆區(qū)、易中毒物質的設備管線等上檢修,必須切斷其來源,將有關部位插好盲板、清洗、清掃、分析檢查合格。2.檢修工作中的安全規(guī)定2.1.各單位必須給檢修作業(yè)人員發(fā)明良好的安全檢修條件,檢修單位沒有得到生產單位同意不得任意拆卸安全裝置。2.2.檢修前,各檢修單位或項目負責人必須貫徹掛牌制度。2.2.1全部懸掛的警示牌必須從調度室登記領取(白灰、原料從作業(yè)區(qū)領取),原料作業(yè)區(qū)管轄的三、四系統(tǒng)設備檢修警示牌仍然在調度室領用。2.2.2全部懸掛的警示牌必須填寫掛牌人以及停機時間。2.2.3警示牌原則上堅持誰掛牌誰摘牌,跨班時上班掛牌人必須與下一班負責人進行交接,同時對掛牌人進行更改。2.3進行檢修的設備必須切斷電源;應開關的閥門必須處在開關的位置,必要時應插盲板,并懸掛明顯標志牌。2.4.檢修的臨時照明應采用36伏安全燈(容器內使用12伏),電開工具要有可靠安全裝置。2.5高空檢修,必須恪守以下安全規(guī)定:2.5.1有心臟、高血壓、貧血、昏暈癲癇病者不得安排高空作業(yè)。2.5.2登高2m以上作業(yè)必須系好安全帶。2.5.3高空作業(yè)人員要注意空中電線,距電線要保持安全距離。2.5.4腳手架處堆放之物料和作業(yè)人員總重不得超出270kg/m2,并做好防滑、墜落方法。2.5.5高空交叉作業(yè)時必須設立專人監(jiān)護,備品備件、工器具放好,嚴禁向下扔東西。2.6夜間作業(yè)必須照明充足,露天室外碰到六級以上大風時暫停作業(yè)。2.7易燃、易爆、易中毒區(qū)域檢修,必須恪守以下安全規(guī)定:2.7.1準備好必須的防毒面具和防護用品。2.7.2加強通風換氣,定時進行有害氣體分析。2.7.3在塔、槽、罐體等容器內檢修,應設二人以上進行監(jiān)護和采用通風安全方法。2.7.4檢修人員必須熟悉防毒面具的性能和使用辦法。2.8電氣設備檢修,必須恪守以下安全規(guī)定:2.8.1電器設備、線路檢修必須由電工進行,檢修之前必須具體檢查,確認無電后方可作業(yè)。2.8.2帶電作業(yè)必須有可靠的安全方法。2.8.3檢修用的電器設備,如電機外殼、起動裝置、配電盤的金屬支柱、閘刀、開關的金屬臺、電線保護管等均需有可靠接地。2.8.4架設臨時電線距地面不少于2.5米,跨越公路距地面不少于5m。2.8.5在遇雷雨時,潮濕地點或身體潮濕嚴禁使用電開工具。2.8.6電器設備修理,應切斷電源,并在開關上掛上”嚴禁合閘”警示牌。2.8.7電器設備著火不可使用導電滅火器材滅火,應使用二氧化碳滅火器,以防觸電。2.9焊接檢修,必須恪守以下安全規(guī)定:2.9.1凡在易燃、易爆區(qū)、易中毒物質的設備管線等危險要害部位動火焊接,事前必須辦好對應的<動火許可證>。2.9.2動火地點周邊的易燃、易爆物質應清掃干凈,如附近的陰井、地溝、水封等可能漏出可燃氣體時,應采用有效防護方法。2.9.3乙炔發(fā)生器、氧氣瓶、動火地點三者互相之間應保持7—10米的安全距離。2.9.4氧氣瓶內氧氣不得用凈,應留有余壓(0.1—0.2ＭＰa)。2.9.5氧氣瓶安全附件必須齊全,切勿靠近熱源,接觸油脂,夏季嚴禁爆曬,搬運時嚴禁碰撞。2.9.6電焊作業(yè)要嚴格執(zhí)行<電器安全技術操作規(guī)程>,不得任意移動防護接地的裝置。2.9.7在多人作業(yè)場合電焊,應用屏風圍起來,以防電弧刺傷她人眼睛。2.9.8在潮濕地點和金屬容器內進行電焊時,要嚴格貫徹防觸電的方法。2.10使用起吊設備,必須恪守以下安全規(guī)定:2.10.1使用起吊設備起吊物件時,必須有專人指揮,操作和指揮人員必須通過專門訓練,由考試合格者操作,作業(yè)中嚴格執(zhí)行”十不吊”。2.10.2起吊時必須對全部安全裝置、鋼絲繩進行全方面細致的檢查,確認齊全良好。2.10.3起吊區(qū)域周邊應設圍欄,并掛上”嚴禁通行”標志,嚴禁任何人站在起吊物上,或在起吊物垂直下方停留、通過。2.10.4吊運物料、設備時,注意周邊環(huán)境,勿碰壞設備、管道和電線等。3.檢修竣工的安全規(guī)定3.1.1檢修竣工時,應由檢修負責人和生產單位負責人會同綜合辦按各項工程安全技術規(guī)程進行檢查驗收,不合格的不得使用。3.1.2檢修項目負責人應在調度室簽字并交回警示牌。3.1.3檢修驗收中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,檢修負責人應會同有關部門在開機前整治,不得帶隱患生產。3.1.4檢修結束后,現(xiàn)場物料由檢修單位進行徹底清理。3.1.5結束檢修后在設備啟動前必須進行安全確認后,方可開機。E、現(xiàn)場管理1、有關職責:1.1廠長(或總支書記)全方面負責現(xiàn)場管理工作。1.2現(xiàn)場管理領導組負責組織檢查、協(xié)調。1.3安環(huán)科負責編制<現(xiàn)場管理制度>并實施考核、評比等工作。1.4專業(yè)職能科室負責制訂對應的專業(yè)管理制度,并實施考核。1.5各工段及科室負責各現(xiàn)場責任區(qū)域的全方面治理,并實施考核。2.工作要點2.1煉鋼廠成立現(xiàn)場管理領導組。組長:廠長或總支書記副組長:生產副廠長設備副廠長安環(huán)科科長綜合辦主任組員:各區(qū)域段長長各科長團總支書記安環(huán)科科員辦公室主任:安環(huán)科科長兼2.2各現(xiàn)場管理要做到”三貫徹一兌現(xiàn)”,即”組織貫徹,范疇貫徹,考核貫徹,獎罰兌現(xiàn)”。結合各部門實際,完善規(guī)章制度,制訂現(xiàn)場管理規(guī)劃,制訂檢查考核細則,建立對應的考核評比臺帳和統(tǒng)計2.3單位區(qū)域劃分(由現(xiàn)場管理辦公室擬定)2.4現(xiàn)管辦設在安全環(huán)?？?。3、管理方法:3.1現(xiàn)場管理辦公室(下列簡稱現(xiàn)管辦),明確全廠各單位的”現(xiàn)場管理責任區(qū)域”,并根據實施狀況適時調節(jié),規(guī)定各單位按”區(qū)域自治”的原則實施管理,做到環(huán)境整潔,物流有序、作業(yè)規(guī)范,設備完好、生產均衡、優(yōu)質高效、安全文明。3.2現(xiàn)管辦按照”誰產生污染,誰治理污染”的方法,進行考核。3.3現(xiàn)管辦每七天組織各工段安全員對全廠區(qū)域進行一次全方面綜合大檢查,另一方面堅持每日現(xiàn)場巡邏問題成果實施綜合評比考核,對發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式反饋責任工段,規(guī)定限期整治。3.4每月25日前分廠安環(huán)科向公司現(xiàn)管辦書面報告現(xiàn)場管理工作小結。3.5定置管理3.5.1全部物料的管理(涉及現(xiàn)場臨時堆放物)必須責任明確,分類定置寄存,碼垛整潔,標記清晰。3.5.2合理、充足地運用空間和場地實施物料堆放。3.5.3對現(xiàn)場的空間和場地實施”三定”原則。3.5.4精礦、白灰、焦沫等原料堆放必須依物制訂合理的堆放規(guī)劃,堆放必須分類,成方成垛,分垛輪換使用并及時清底,確保質量和安全。必要時設立定量牌。3.5.5備品備件實施動態(tài)管理,及時填寫臺帳,帳、物、卡要相符。生產現(xiàn)場常見備品備件要分類寄存,放置整潔,無腐蝕、生銹、損壞和丟失現(xiàn)象,儲存數量合理,符合檢修規(guī)定,能立刻使用。3.5.6現(xiàn)場管理領導組每年度應最少召開二次專項會議,重要領導參加,研究分析、統(tǒng)籌安排現(xiàn)場管理工作?，F(xiàn)管辦每月組織進行二次以上檢查,并做好考核和臺帳統(tǒng)計。3.5.7定位置規(guī)定物品堆放,工具放置,通道、班組(個人)工作場地的位置由綜合辦負責。3.5.8定數量對各區(qū)域堆放物品、設備、工具的數量加以限制由綜合辦管理。3.5.9設立定置管理牌使用定置牌明確空間和區(qū)域劃分狀態(tài),使工作人員理解并得到執(zhí)行,由綜合辦具體管理。3.5.10畫線標記使用油漆畫線,用顏色界定區(qū)域,在畫線的基礎上用區(qū)域牌或用醒目的文字標明區(qū)域功效,由綜合辦和工段(各科室)管理。3.5.11經常進行自查定置管理狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不符合的地方立刻糾正,由現(xiàn)管辦負責貫徹。3.5.12綠化、美化和凈化3.5.12.1生產區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生要做到每天定時清掃,崗位衛(wèi)生要做到班班清掃,地面、設備無積灰、無雜物、無積水,建立垃圾堆放點。3.5.12.2搶檢修對現(xiàn)場造成污染的由檢修人員清理,清理時間不得超出檢修結束后2小時。3.5.12.3外協(xié)單位產生的污染由綜合辦督促清理,清理活動必須在檢修結束后2小時完畢(量大的污染物可根據狀況推遲),外協(xié)單位產生的污染未貫徹治理,由現(xiàn)管辦對綜合辦實施考核對治理單位進行獎勵。3.5.12.4在煉鋼廠長久從事生產活動的有關單位,由責任工段管理和督促治理,并實施考核。3.5.12.5綠化要有規(guī)劃,有日常管理,確保準時澆水、除草、剪枝、噴藥,新載樹、草成活率達90%以上。3.5.12.6美化要切合實際,有創(chuàng)新,有計劃和目的地進行治理。(確保每月不少于一項)3.5.12.7對”三廢”的治理,各責任區(qū)域要有明確的治理計劃或管理辦法,并主動組織實施。3.5.12.8全部安全防備方法必須齊全、明顯、有效,及時進行檢查維護,符合安全管理規(guī)定規(guī)定。3.5.12.9每月的五號為全廠”清潔生產日”,規(guī)定各級領導以身作則,認真組織,主動行動,貫徹責任,合理安排,做好統(tǒng)計,嚴格考核。3.5.12.10各工段、班組衛(wèi)生(涉及設備衛(wèi)生)必須班班清掃,區(qū)域衛(wèi)生每天掃,并且保持全天的整潔,垃圾周轉及時。3.6安全管理3.6.1安環(huán)科每七天對各單位的安全管理進行一次綜合性大檢查并不定時進行抽查。3.6.2各單位區(qū)域安全通道應平坦、暢通;安全標志明顯、警示牌醒目,安全防護設齊全有效。3.6.3每年的防汛工作要按防汛辦的工作,安排做好人員方法的貫徹,確保汛期生產安全、穩(wěn)定和順利。4.有關統(tǒng)計4.2.1Q／SJZJ0401現(xiàn)場管理月計劃安排臺帳4.2.2Q／SJZJ0402現(xiàn)場管理月檢查考核統(tǒng)計5附頁:5.1煉鋼廠現(xiàn)場管理組織機構圖(附一)附1:煉鋼廠現(xiàn)場管理組織機構圖5S5S現(xiàn)場管理領導組主任廠長兼5S現(xiàn)場管理領導組副主任生產副廠長兼各科室科長聯(lián)系員(安全員)5S現(xiàn)場管理領導組辦公室主任安環(huán)科科長兼5S現(xiàn)場管理領導組副主任生產副廠長兼各科室科長聯(lián)系員(安全員)5S現(xiàn)場管理領導組辦公室主任安環(huán)科科長兼工段長、班長5S現(xiàn)場管理領導構組員副廠長及各單位一把手F、勞動保護用品的管理1.勞保用品的配備發(fā)放范疇:1.1限于煉鋼廠在冊并從事生產勞動的干部員工(承包崗位只發(fā)放小勞保)。1.2公司計劃內的在崗崗位民工。1.3勞保配備原則:執(zhí)行公司勞保發(fā)放原則。1.4勞保發(fā)放管理方法:1.4.1煉鋼廠綜合辦公室為煉鋼廠勞保用品管理單位,負責全廠勞保用品的統(tǒng)一管理,各單位必須擬定專人負責勞保用品的管理。1.4.2勞保用品的發(fā)放必須經安環(huán)科出具手續(xù)、主管安全廠長同意方可執(zhí)行,任何單位不得隨意領取。1.4.3員工小勞保(毛巾、帆布手套、肥皂、線手套、洗衣粉、防塵口罩、口罩、耐油手套、電池、乳膠手套)以每月10號前在職工工人數為準,10號后來進廠的次月造發(fā)。1.4.4配備給個人的工作服等勞護用品由使用人妥善保管,在生產勞動中使用,未到期但已損壞或遺失的由個人負責自行購置。1.4.5因工作崗位變動的(工種變動由綜合辦向庫房出具工種變動證明),其勞保用品按新崗位原則執(zhí)行,如現(xiàn)工種勞保原則高于原工種的能夠補發(fā),同類勞保應作對應抵消,現(xiàn)工種勞保高于原工種的繼續(xù)使用不得重復發(fā)放。1.4.6凡屬公用或備用的勞保用品,由單位專人負責,任何人不得占為私有。1.4.7發(fā)放的勞護用品,勞動者上崗時必須使用,否則按有關規(guī)定考核。1.4.8對未執(zhí)行公司<員工個人勞動防護用品制度>造成的生產不安全事故,造成人員傷害和財產損失的按有關法規(guī)追究其有關責任。G、消防安全管理1、消防安全責任1.1各單位應恪守消防法律、法規(guī)、規(guī)章和公司消防工作管理細則,貫徹”防止為主,防消結合”的方針,實施”誰主管,誰負責”的原則,推行消防安全職責,保障消防安全。1.2各單位的行政一把手(涉及班長)是本單位的第一消防安全負責人,對本單位的消防安全工作全方面負責。1.3各單位的安全員(兼副工段長)是本單位消防安全工作的管理負責人,對本單位的消防安全工作負管理責任。1.4各崗位的操作工是本崗位消防安全工作的直接負責人,對本崗位的消防安全工作負直接管理責任。1.5安環(huán)科是分廠消防安全工作的管理單位,對單位的消防安全負責人負責,實施和組織貫徹消防安全管理工作,監(jiān)督和檢查各單位消防安全工作,對職責范疇內因工作失誤發(fā)生的火災事故負責。2、消防安全管理規(guī)定2.1消防安全管理操作規(guī)定2.1.1各崗位的操作工要加強崗位巡邏,巡邏消防通道與否暢通,火源、熱源等易發(fā)生火災部位與否存在火災隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時整治。特別四系統(tǒng)熱料運輸,皮帶工要加強班中巡回檢查,及時清理堆積料,隨時觀察燒結礦的冷卻狀況,發(fā)現(xiàn)紅料及時加水,并做好報告工作。2.1.2各單位要做好檢(搶)修過程中的消防工作,檢修邁進行安全確認,檢修中加強巡邏,檢修結束及時清理現(xiàn)場,消除火災隱患,禁火區(qū)域動火作業(yè),辦理動火作業(yè)申請審批手續(xù)。2.1.3維修作業(yè)區(qū)要加強各配電室和崗位電器設備設施的管理工作,加大隱患檢查和整治力度,及時消除火災隱患,確保不發(fā)生電器火災事故。2.1.4安環(huán)科要加強庫房的管理工作,特別加強易燃易爆物品的管理,確保萬無一失。2.2、消防設施、器材的管理規(guī)定2.2.1各單位要貫徹內部消防安全管理責任,每七天組織一次區(qū)域和崗位的消防安全檢查,對所轄區(qū)域內配備的消防設施和器材進行檢查,檢查成果記入<煉鋼廠消防設施配備管理檢查記錄表>。2.2.2各單位必須加強內部的基礎管理工作,建立消防設施、器材配備使用臺帳,如實登記設施和器材的類型、數量和配備部位,精確反映現(xiàn)狀。2.2.3崗位工接班前或班中必須進行崗位(區(qū)域)防火巡邏,巡邏消防設施和器材與否配備到位,性能與否良好,發(fā)現(xiàn)損壞、失壓等狀況應立刻向單位主管領導報告,及時得到整治,檢查成果記入<崗位交接班統(tǒng)計>。2.2.4崗位所配備的設施和器材實施定人、定責、定位管理,任何單位和個人不得以任何理由將設施和器材埋壓、圈占、損壞、挪用,做到定置、整潔、衛(wèi)生、完好。H、非常規(guī)性作業(yè)的安全管理1、臨時搶修的程序和安全管理程序1.1各級人員在點檢出設備問題后,應及時向班長報告、由班長報告給單位設備主管,作業(yè)單位接到臨時搶修工作任務后,維修作業(yè)區(qū)班組長(臨時負責人)必須認真開好搶修前的安全會議,交待重要的工作內容,以及應當注意的安全事項,做好安全防備方法,并貫徹項目安全負責人。1.2臨時搶修作業(yè)的項目負責人在作業(yè)前必須告知當班班長、值班調度,需要停機的作業(yè),必須懸掛安全警示牌,由崗位工可靠將事故開關打到零位,確認停電掛牌,項目安全負責人現(xiàn)場安全確認,并安排專人進行監(jiān)護。1.3項目安全負責人在作業(yè)前必須檢查工作現(xiàn)場的安全方法貫徹狀況、員工勞保用品的穿戴,防備方法的執(zhí)行狀況,并負責現(xiàn)場的安全監(jiān)護工作。1.4參加檢修人員必須嚴格執(zhí)行搶(檢)修作業(yè)的規(guī)定,服從項目負責人的管理,聽從項目安全負責人的指揮,不得自作主張,冒險違章作業(yè),但有權回絕項目負責人違章指揮。1.5搶修項目完畢后,項目負責人必須向委派任務人報告工作的完畢狀況,告知有關人員恢復生產,恢復生產時操作人員必須對現(xiàn)場進行安全確認后方可開機。1.6安環(huán)科不定時檢查搶修項目的安全方法執(zhí)行狀況,一經發(fā)現(xiàn)搶修安全方法貫徹不規(guī)范,立刻令其停止作業(yè)予以整治,并按分廠有關規(guī)定予以負責人對應處分。I、煤氣報警裝置的管理1.煉鋼廠各區(qū)域煤氣報警裝置由工段具體負責和管理,并每日進行檢查,發(fā)現(xiàn)存在問題必須立刻向分廠安環(huán)科報告,并聯(lián)系維修人員及時修復。2.維修儀表班每日必須對煤氣報警裝置的完好性和可靠性進行安全檢查,并做好統(tǒng)計,出現(xiàn)問題應立刻解決,臨時無法解決的必須及時聯(lián)系公司計控中心進行維修,并上報安環(huán)科。3.值班調度及煉鋼各班長隨時觀察各點的煤氣報警裝置工況,聽到報警時在采用安全防護方法的前提下立刻到探頭報警部位進行檢查,查明因素,發(fā)現(xiàn)問題在采用得力方法的狀況下立刻組織人員進行解決,直至將隱患排除,并做好有關統(tǒng)計。4.各煤氣報警裝置的探頭所轄崗位作業(yè)人員應愛惜和保管好報警設施,不得故意損壞和嬉戲,聽到報警警笛后應立刻撤離出區(qū)域,并向當班班長報告,待查明因素隱患排除后,方可進入區(qū)域作業(yè)。5.報警裝置故障應及時上報和維修,確保報警裝置的完好、有效。J.微機控制系統(tǒng)的安全管理非本崗位人員嚴禁操作。任何閑散人員不得進入微機控制室。本崗位操作人員操作必須嚴格執(zhí)行操作程序。生產管理人員進入操作室不得私自操作。(有關工程技術人員除外)系統(tǒng)停機檢修各控制按鈕必須打在零位置并掛好警示牌。嚴禁私自安裝或運行其它軟件,以防病毒入侵。k.安全事故的解決事故類別及等級劃分序號事故類別等級事故01物體打擊輕傷事故重傷事故死亡事故重大死亡事故(≥3人)02提高、車輛傷害03機械傷害04起重傷害05觸電06灼燙07火災08高處墜落09坍塌10其它爆炸11中毒和窒息12其它傷害事故預案2.1發(fā)生各類事故時,首先要采用得力的應急解決方法,以避免事故蔓延,損失擴大,普通的應急解決方法,重要是制止事故蔓延,救護受傷人員,保護事故現(xiàn)場和快速逐級報告。2.2員工傷亡事故發(fā)生后,有的不存在蔓延的危險,事故源即自行失去傷害力,如物體打擊、機械傷害、起重傷害、高處墜落等。有些則存在繼續(xù)蔓延,危及更多人員和財產安全的可能,如火災、多種爆炸、中毒和窒息、觸電等,因此應根據事故類別盡快采用得力的方法。2.3構成事故急救機構。主管廠長統(tǒng)一負責指揮事故急救工作,一切救護工作必須在指揮機構的統(tǒng)一指揮下有秩序地進行,以制止事故的蔓延擴大。2.4按程序逐級上報,由廠長向公司主管領導報告,調度長向生產協(xié)調部報告,安環(huán)科向安全管理部報告。2.5對于不存在蔓延危險的事故,受傷者或事故現(xiàn)場有關人員,應當立刻向當班班長報告、班長接到事故報告后,首先應盡快趕赴現(xiàn)場,根據事故類別采用對應的現(xiàn)場急救方法,另一方面向值班調度主任、工段長、安環(huán)科科長報告。2.6對于存在繼續(xù)蔓延,危及更多人員和財產安全的事故,受傷者或事故現(xiàn)場人員應當立刻向當班調度主任報告,當班調度主任應根據事故類別區(qū)別看待。2.7一旦發(fā)生煤氣爆炸