化糞池技術(shù)標(biāo)

目錄TOC\o"1-3"\h\u18101第一章、工程概況 310809第一節(jié)、建筑概況 332679第二節(jié)、施工環(huán)境 316474第二章、施工管理目的及管理職責(zé) 414456第一節(jié)、組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé) 427112第二節(jié)、管理目的 528396第三章、重要施工辦法 68153第一節(jié)、污水管道清掏維保施工方案 626967第二節(jié)、化糞池清掏 825472第四章、施工前準(zhǔn)備 1028361第五章、工程質(zhì)量確保方法 129871第六章、確保工期技術(shù)組織方法 1623946第七章、安全及文明施工方法 247203第八章、勞動(dòng)力安排狀況 2931338第一節(jié)、勞動(dòng)力分派 29842第二節(jié)、勞動(dòng)力安排 3026556第三節(jié)、勞動(dòng)力素質(zhì)的控制方法 3016034第四節(jié)、人員進(jìn)場時(shí)間安排 3126862第九章、施工方法 3127136第一節(jié)、有關(guān)單位協(xié)調(diào)方法 3128第二節(jié)、水土保持與環(huán)境 3626177第三節(jié)、施工噪音控制方法 367448第四節(jié)、冬季施工方法 3721683第十章、工程定時(shí)回訪保修制度 37第一章、工程概況第一節(jié)、建筑概況建筑概況：本工程涉及南湖及首義校區(qū)40做學(xué)生宿舍化糞池改造，1、具體范疇以下：南湖校區(qū)環(huán)湖、中區(qū)、濱湖及臨湖片區(qū)全部學(xué)生宿舍化糞池工22座，首義校區(qū)學(xué)生宿舍化糞池工18座。改造內(nèi)容新增一體化污水切割提高設(shè)備。改造范疇內(nèi)每個(gè)化糞池整體清掏，井蓋更換。配套管道及污水井改造現(xiàn)狀每個(gè)化糞池前的污水井拆除后，按圖紙改造新建；化糞池與一體化妝置之前的連接管道均采用DN300HDPE第二節(jié)、施工環(huán)境現(xiàn)場三通一平已完畢，能夠進(jìn)場施工。工程材料由施工單位采購供應(yīng)，工程所需材料、構(gòu)件等由有資質(zhì)生產(chǎn)廠家供應(yīng)，進(jìn)場設(shè)備均要有合格證。第二章、施工管理目的及管理職責(zé)第一節(jié)、組織機(jī)構(gòu)管理職責(zé)1、項(xiàng)目部構(gòu)成項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理辦公室技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)質(zhì)檢員工施工員安全員資料員造價(jià)員材料員工施工員安全員資料員造價(jià)員材料員各施工班組各施工班組2、組織機(jī)構(gòu)劃分項(xiàng)目經(jīng)理:工程實(shí)施的總負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目合同推行工程目的的實(shí)現(xiàn)起全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的作用，對(duì)本工程的具體生產(chǎn)，甲乙雙方協(xié)商、聯(lián)系，工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目的的實(shí)現(xiàn)起負(fù)責(zé)作用。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:對(duì)本工程技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)。施工員:認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃。質(zhì)檢員:對(duì)施工過程中各道工序、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查負(fù)責(zé)。3、組建項(xiàng)目部質(zhì)量體系建立質(zhì)量確保體系，對(duì)各分部分項(xiàng)工程實(shí)施目的管理，做到組織貫徹，建立崗位責(zé)任制，以確保明現(xiàn)總的質(zhì)量目的。第二節(jié)、管理目的1、質(zhì)量目的本工程已被我公司列為重點(diǎn)工程，我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理模式組織施工，成立過硬的項(xiàng)目經(jīng)理部，全方面推行施工合同及對(duì)甲方的承諾，確保工程質(zhì)量達(dá)“優(yōu)良”。2、工期目的本工程正式開工至竣工，計(jì)劃工期90日歷天數(shù)。本著信守合同的原則，按各個(gè)階段流水施工控制住工期，周密安排月計(jì)劃和周計(jì)劃，與甲方和監(jiān)理親密配合，才干在確保質(zhì)量的前提下準(zhǔn)時(shí)竣工。詳見施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。3、現(xiàn)場管理目的施工現(xiàn)場按市文明安全工地原則進(jìn)行布置和管理。第三章、重要施工辦法第一節(jié)、污水管道清掏維保施工方案1、工具設(shè)備的準(zhǔn)備工作，備好大功率真空吸污車一臺(tái)以上，高壓清洗車2臺(tái)，通風(fēng)設(shè)備及有關(guān)疏撈工具、勞保防護(hù)用品及其它輔助設(shè)備。2、做好安全預(yù)案，選擇人員活動(dòng)相對(duì)稀少的時(shí)段施工，學(xué)校和社會(huì)單位選擇休息日施工。備好氨氣中毒的急救和送醫(yī)方法。避免人流高峰時(shí)段作業(yè)，盡量減少對(duì)甲方生產(chǎn)生活的影響。3、檢查施工現(xiàn)場周邊，確保周邊無明火、不吸煙，在明顯位置放置警示牌。拉起警戒線，特別避免小孩在周邊游玩。4、施工人員穿戴好防護(hù)服、防護(hù)手套等。用鐵鉤打開窨井蓋板，在化糞池井蓋打開后10～15分鐘人不站在池邊，嚴(yán)禁在池邊點(diǎn)火或吸煙，以防沼氣著火燒傷人，嚴(yán)禁在氣溫高于35℃以上時(shí)清理作業(yè)。5、用專用鐵鉤逐個(gè)打開污水檢查井，查看有無積水堵塞現(xiàn)象，首先排除堵塞，等污水基本排干。6、用吸污車抽吸表面較稀的糞便及泥漿，吸污車吸滿后，運(yùn)出場外，到環(huán)衛(wèi)部門指定傾倒點(diǎn)卸掉。7、人員下井清淤作業(yè)。下井作業(yè)前，井內(nèi)應(yīng)用鼓風(fēng)機(jī)長時(shí)間換氣，下井時(shí)持續(xù)送風(fēng)。下井人員必須系好安全帶，安全帶繩子另一頭系在井口看護(hù)人員腰間，避免滑落，隨時(shí)施救。8、井下人員半小時(shí)應(yīng)出井休息最少3分鐘，或2人交替下井作業(yè)。若感覺有頭暈、想嘔吐等不適現(xiàn)象，應(yīng)立刻出井或示意施救。9、用專用工具對(duì)井底沉積淤泥、及其它殘?jiān)P除并清理，裝入事先備好的專用容器，等夜間集中外運(yùn)處置。10、對(duì)每個(gè)檢查井沉積池（設(shè)計(jì)出水口下列部分約深20公分）的淤泥，工業(yè)殘?jiān)?、廢棄物等疏撈清理，恢復(fù)原有沉積功效。11、窨井清掏分段分片，自上而下逐個(gè)清理，清理完畢人員轉(zhuǎn)離時(shí)蓋好井蓋，避免人員滑落。12、當(dāng)一段（約50米到100米為宜）窨井清理完畢，用高壓清洗車自上而下重復(fù)沖洗管道內(nèi)壁，用濾網(wǎng)封堵下一級(jí)管道口，再運(yùn)用高壓水槍的反作用力將沖散的殘?jiān)鼛С龉艿?，從窨井口取出?3、重復(fù)以上流程，逐級(jí)清洗，直到管壁見新，管道下部無泥沙，無殘留。去除管壁沉積污垢，清理工業(yè)結(jié)晶體，收集、打包外運(yùn)到指定處置點(diǎn)。14、對(duì)南北廠區(qū)合計(jì)1823米污水管道及228個(gè)污水檢查井進(jìn)行整體維保清掏清淤維護(hù)的同時(shí)，對(duì)頑固賭點(diǎn)，如塌方、管道因沉降錯(cuò)位等因素，用管道窺視儀進(jìn)行技術(shù)擬定，查明因素。擬定位置，并做好標(biāo)記。15、對(duì)整個(gè)污水排水管道雨污分流狀況進(jìn)行排查，擬定有無污水管和雨水管合流狀況。若發(fā)現(xiàn)，擬定雨污合流聚集點(diǎn)，并告知甲方。16、竣工段及時(shí)蓋好井蓋，認(rèn)真檢查有無漏蓋的窨井，并確保牢固。17、及時(shí)清理清掏殘?jiān)?，?duì)每天產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行裝袋，將清理出的沉淀物、不可降解物、殘?jiān)却虬鉀Q，放入密封車外運(yùn)。運(yùn)往指定消納場合進(jìn)行消納。確保符合環(huán)保規(guī)定。18、作業(yè)現(xiàn)場基本清潔。目視管網(wǎng)內(nèi)壁清潔，管道及窨井無雜物，無堵塞隱患，排水暢通。作業(yè)現(xiàn)場。目視檢查井底無淤泥，無沉積物，井璧基本清潔。第二節(jié)、化糞池清掏根據(jù)國家環(huán)保部門有關(guān)《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ15-88）和《武漢市污水綜合排放原則》（下列簡稱《規(guī)范》）規(guī)定，對(duì)各污水排放系統(tǒng)應(yīng)定時(shí)清理、定時(shí)檢測，確保合理科學(xué)排放。1、當(dāng)代污水一級(jí)解決裝置化糞池，按解決程度劃分為一級(jí)、二級(jí)和三級(jí)過濾工藝。應(yīng)用物理辦法就是一套篩濾、沉淀的過濾辦法，去除污水中不溶解的懸浮固體和漂浮物質(zhì)。2、普通化糞池的尺寸為：長度6-10米、寬度3-3.5、高度為3-4米。共分為1、2、3級(jí)，污水首先通過管道流向化糞池第一級(jí)分解池過濾，再通過翻眼（過水口）流向第二級(jí)分解池，再通過翻眼（過水口）流到第三級(jí)清水池。3、污水二級(jí)解決重要是應(yīng)用生物解決辦法，即通過微生物的代謝作用進(jìn)行物質(zhì)轉(zhuǎn)化的過程，將污水中的多種復(fù)雜的有機(jī)物氧化降解為簡樸的物質(zhì)。生物解決對(duì)污水水質(zhì)、水溫、水中的溶氧量、pH值等有一定的規(guī)定。4、污水三級(jí)解決是在一、二級(jí)解決的基礎(chǔ)上，應(yīng)用混凝、過濾、離子交換、反滲入等物理、化學(xué)辦法去除污水中難溶解的有機(jī)物、磷、氮等營養(yǎng)性物質(zhì)。污水中的污染物構(gòu)成非常復(fù)雜，經(jīng)常需要以上幾個(gè)辦法組合，才干達(dá)成解決規(guī)定。5、有效的維護(hù)管理，定時(shí)清理化糞池，給有限的化糞池騰出收集和儲(chǔ)存廢棄物的空間，提高排泄物的自然轉(zhuǎn)化過程效率。以保障它的正常功效和避免堵塞。6、化糞池的日常維護(hù)性清掏，建議每一年一次。集體女生宿舍、大型酒店、餐飲業(yè)集中的化糞池每年清掏2次。新建社區(qū)的化糞池在前3年基本能夠不用清掏維護(hù)，可在第二年或第三年進(jìn)行初次清掏維保。7、通過污水管道流向化糞池的污水和污物，95%以上會(huì)浮在水面以上（如：所料制品、布料、糞便、頭發(fā)等等）只有不到2%的污物會(huì)沉積究竟部。（如：泥沙、少量金屬物）。8、化糞池本是一種收集污物，再進(jìn)行降解、轉(zhuǎn)化、過濾的容器。之因此要對(duì)化糞池進(jìn)行清掏，是由于該容器的容量有限，要把那些常年無法降解的物質(zhì)清理出來，讓化糞池有足夠的空間，才干起到繼續(xù)收集和轉(zhuǎn)化功效。9、若化糞池長久不能得到有效的清理，會(huì)造成污物過多，如：頭發(fā)、毛巾、塑料布和糞便、油垢互相粘接，形成固體，越積越厚，造成堵塞翻眼。同時(shí)會(huì)產(chǎn)生大量易燃和有害氣體（沼氣）3月15日在武漢的珞獅南路10附33號(hào)一化糞池因燃放煙花引發(fā)爆炸，4個(gè)鐵井蓋被炸飛，多人受傷，地面倒塌（楚天都市報(bào)3月16日星期三曾報(bào)道）。10、化糞池的清掏周期與糞便污水溫度、氣溫、建筑物性質(zhì)及排水水質(zhì)、水量有關(guān)。規(guī)定清掏周期為3～12個(gè)月，實(shí)際設(shè)計(jì)中多取3～9個(gè)月，而酸性發(fā)酵階段的酸性發(fā)酵期為3個(gè)月，酸性減退期為5個(gè)月左右。清掏周期普通不適宜少于12個(gè)月。學(xué)生宿舍應(yīng)做到六個(gè)月或者3個(gè)月清理一次。第四章、施工前準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備收到圖紙后立刻組織有關(guān)人員熟悉工程設(shè)計(jì)內(nèi)容并認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，做好圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底，做好交底統(tǒng)計(jì)。編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)上報(bào)公司和監(jiān)理部門審批，并做好分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。各專業(yè)分別要編制防止質(zhì)量通病的技術(shù)方法。編制施工預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃編制材料供應(yīng)計(jì)劃，貫徹供貨渠道。提前做好原材料的實(shí)驗(yàn)工作。做好整個(gè)工程的測量放線方案，進(jìn)行測量儀器的檢查，紅線樁坐標(biāo)的復(fù)測與核對(duì)，軸線控制樁的埋設(shè)與保護(hù)。2、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備平整場地、統(tǒng)一策劃，合理布置，認(rèn)真組織搭設(shè)好臨時(shí)設(shè)施，以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、勞動(dòng)力以及物資的配備勞務(wù)隊(duì)伍按暫設(shè)工程和基礎(chǔ)等工程的需要分批進(jìn)場。施工管理人員快速到位開展各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做好多種材料、重要構(gòu)配件及機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃。特別要提前做好挖孔樁模板的加工工作，使其滿足持續(xù)施工的需要。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)。使其處在待命操作狀態(tài)。做好上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作，對(duì)施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育。場區(qū)內(nèi)施工道路按規(guī)定做好砼路面與場外道路銜接。4、指導(dǎo)思想我們編制本施工組織設(shè)計(jì)是以“安全第一，質(zhì)量為本”為宗旨，以ISO9002系列原則為指南，科學(xué)合理地組織施工管理，建立可靠的工程質(zhì)量確保體系，對(duì)工程全過程進(jìn)行嚴(yán)密的質(zhì)量監(jiān)控，本著“能者上、平者讓、庸者下”的原則，公開擇優(yōu)選配經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)頑強(qiáng)、善打硬仗的項(xiàng)目班子組員，嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工管理，主動(dòng)推廣新的科技成果，不停開展QC管理活動(dòng)及形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，精心組織、科學(xué)施工，高速、優(yōu)質(zhì)完畢施工任務(wù)。5、實(shí)施目的施工中，我們將充足發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，全方面推廣項(xiàng)目法施工，強(qiáng)化項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，采用先進(jìn)的施工工藝、嚴(yán)格的質(zhì)量規(guī)定，科學(xué)合理地組織各工種的交叉作業(yè)，嚴(yán)格推行施工合同，確保實(shí)現(xiàn)下列目的:5.1質(zhì)量目的:嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢查與評(píng)定統(tǒng)一原則》(GB50300-)進(jìn)行工程檢查驗(yàn)收，采用有效方法，使工程質(zhì)量達(dá)成國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格工程原則。5.2工期目的:本工程總工期計(jì)劃安排45個(gè)日歷天，具體開工時(shí)間以合同商定為準(zhǔn)。為確保工程達(dá)成目的規(guī)定，對(duì)工期進(jìn)行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理，編制總工期控制計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)狀況及時(shí)調(diào)節(jié)進(jìn)度計(jì)劃，制訂嚴(yán)格的工期獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格按獎(jiǎng)罰制度兌現(xiàn)，確保工程工期達(dá)成合同工期規(guī)定，甚至提前完畢合同中規(guī)定工作內(nèi)容。5.3安全施工目的：制訂完善的安全管理制度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，采用行之有效的安全防備方法，做到安全無事故，使安全達(dá)成合格現(xiàn)場原則。5.4文明施工目的:認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查原則》（JGJ59-99）和建設(shè)部及武漢市文明施工等其它有關(guān)規(guī)定，制訂各項(xiàng)文明施工方法，使文明施工達(dá)成文明合格工地。5.5環(huán)保目的:對(duì)施工廢水、生活污水進(jìn)行沉淀解決后有組織地排放至建設(shè)單位指定位置，施工時(shí)注意灑水防塵，同時(shí)采用環(huán)境美化方法，確保環(huán)境整潔美觀,確保施工現(xiàn)場在一種良好的環(huán)境當(dāng)中。5.6科技進(jìn)行目的:充足發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢，采用合理的施工辦法及科學(xué)管理手段，為工程達(dá)成各項(xiàng)目的發(fā)明良好條件。 第五章、工程質(zhì)量確保方法1、質(zhì)量管理目的單位工程合格率100％；優(yōu)良率90％。觀感質(zhì)量得分率85％以上。技術(shù)資料基本齊全。2、質(zhì)量管理方法現(xiàn)場選拔業(yè)務(wù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員構(gòu)成項(xiàng)目班子。選用長久與我單位合作，成建制的施工隊(duì)伍，并有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)能根據(jù)工程形象進(jìn)度在市內(nèi)隨時(shí)能調(diào)動(dòng)所需勞動(dòng)力。分級(jí)管理，層層把關(guān)，實(shí)施全員質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。管理層與勞務(wù)層要對(duì)口交底，對(duì)口管理，對(duì)口控制。認(rèn)真貫徹質(zhì)量確保體系，堅(jiān)持程序化、原則化、規(guī)范化施工。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)檢查驗(yàn)收制度，其具體運(yùn)作過程：每分項(xiàng)工程（或工序）完畢后，由班組長自檢，自檢合格后，由班、組長上報(bào)技術(shù)部、質(zhì)檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后填寫檢查統(tǒng)計(jì)和驗(yàn)評(píng)表，并報(bào)質(zhì)量監(jiān)控小組主管工程師檢查，合格后由質(zhì)檢員填寫報(bào)驗(yàn)單，以及有關(guān)施工技術(shù)資料報(bào)監(jiān)理公司進(jìn)行最后核驗(yàn)，核驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師下達(dá)對(duì)應(yīng)施工指令。接到監(jiān)理工程師書面指令后，各班組進(jìn)行下道工序的施工。末經(jīng)報(bào)驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的分項(xiàng)工程(或工序)，嚴(yán)禁下道工序施工，違者將對(duì)當(dāng)事人按工地有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定給以必要的處分，并對(duì)該分項(xiàng)工程由工程技術(shù)組提出解決方案或意見，報(bào)主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)同意后進(jìn)行解決、返工。決不允許工程遺留質(zhì)量隱患。凡經(jīng)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理不合格的分項(xiàng)工程，作業(yè)隊(duì)長親自指導(dǎo)有關(guān)班組進(jìn)行返修，直到合格后，重新報(bào)驗(yàn)，辦理有關(guān)簽證手續(xù)?，F(xiàn)場各部施工管理人員，涉及項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等認(rèn)真熟悉全部設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)規(guī)定、變更洽商，并協(xié)助建設(shè)單位做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作。各部管理人員特別是主管技術(shù)的人員，根據(jù)自己分管的業(yè)務(wù)范疇，純熟掌握有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范，規(guī)程及工藝原則及各項(xiàng)規(guī)定。工程技術(shù)質(zhì)檢部對(duì)有關(guān)施工管理人員及各施工隊(duì)長、各班、組長進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底，務(wù)必使各級(jí)管理人員理解并掌握施工方案、技術(shù)規(guī)定，各項(xiàng)技術(shù)方法工程質(zhì)量原則、工期進(jìn)度安排等事項(xiàng)。對(duì)核心部位及影響質(zhì)量的重要因素，組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，施工時(shí)要按特殊工序進(jìn)行特殊監(jiān)控。鋼筋砼構(gòu)造施工時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“二申請(qǐng)五把關(guān)”制度，即砼澆灌和拆模有申請(qǐng)；把好原材料質(zhì)量、配合比設(shè)計(jì)、原材料計(jì)量、砼攪拌及塌落度五關(guān)。施工中強(qiáng)調(diào)“樣板制”，樣板分項(xiàng)結(jié)束后，經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、乙方共同驗(yàn)收合格再大面積展開施工。嚴(yán)格控制工程施工中多種原材料，外購產(chǎn)品等器材的質(zhì)量，多種器材進(jìn)場后按市建委和市監(jiān)督總站有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試和復(fù)檢工作，凡經(jīng)復(fù)試和復(fù)檢不合格的材料或產(chǎn)品，嚴(yán)禁用于工程的施工和安裝，并應(yīng)及時(shí)清退出現(xiàn)場，以免錯(cuò)用。嚴(yán)格按現(xiàn)場規(guī)定的“質(zhì)量檢查制度”辦事，不得以任何理由或借口對(duì)某分項(xiàng)工程免檢。認(rèn)真做好現(xiàn)場的施工實(shí)驗(yàn)工作，重點(diǎn)在抓住水電調(diào)試、砼試塊的制作、試壓，鋼筋焊接機(jī)械接頭的取樣、及見證取樣，屋面、廁所、防水層的鋪貼和滲漏實(shí)驗(yàn)。認(rèn)真做好施工技術(shù)資料的收集、整頓工作，資料編制要及時(shí)、精確、真實(shí)、齊全、與工程進(jìn)展同時(shí)進(jìn)行不得后補(bǔ)?，F(xiàn)場的各測量儀器和計(jì)量設(shè)備按規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn)。實(shí)際操作時(shí)計(jì)量要精確，計(jì)量員要經(jīng)常檢查設(shè)備的使用狀況并及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)，計(jì)量員持證上崗。多種鋼筋砼構(gòu)件等半成品的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要嚴(yán)格檢查。多種放線、測量等工作應(yīng)認(rèn)真復(fù)核檢查，嚴(yán)格避免軸線偏移，尺寸錯(cuò)誤等。石灰在使用前兩周，要進(jìn)行“陳伏”、“淋化”解決，以避免過火石灰隆起開裂的危害及未化石灰顆粒混入拌合物中。涂料要確保色澤均勻，質(zhì)量合格。各項(xiàng)已完施工過程，要做好保護(hù)工作。要認(rèn)真推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，把施工技術(shù)提高到一種新水平。要在避免剔鑿主體構(gòu)造方面下大力氣，組織各個(gè)專業(yè)的人員切實(shí)對(duì)圖，發(fā)現(xiàn)圖上有矛盾或有洞口和埋件遺漏的地方要與設(shè)計(jì)提前辦理洽商。貫徹成品保護(hù)方法，安排專人檢查監(jiān)督執(zhí)行，確保成品的完整性。建立健全現(xiàn)場各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量的“獎(jiǎng)懲制度”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。第六章、確保工期技術(shù)組織方法1.工期目的90日歷天。2.工期確保方法2.1技術(shù)確保方法：（1）認(rèn)真進(jìn)行圖紙審核，編制分部、分項(xiàng)施工技術(shù)方案，超前預(yù)想，超前準(zhǔn)備，提前編制材料計(jì)劃，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。（2）加強(qiáng)質(zhì)量通病的防止，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制訂防止方法。杜絕不必要的返工。（3）針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的技術(shù)方法，消除不利因素的影響。2.2加強(qiáng)工程進(jìn)度的計(jì)劃性：（1）施工期間建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按施工項(xiàng)目進(jìn)行目的分解，擬定其進(jìn)度目的，編制月、周作業(yè)計(jì)劃，做到日保周，周保月，并做好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。（2）加強(qiáng)施工中進(jìn)度檢查力度，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，及時(shí)協(xié)調(diào)。（3）建立現(xiàn)場會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)制度，每七天召開一次現(xiàn)場會(huì)，每天召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)調(diào)節(jié)進(jìn)度計(jì)劃。2.3材料、設(shè)備訂貨超前準(zhǔn)備：根據(jù)施工進(jìn)度的安排，考慮生產(chǎn)廠家設(shè)計(jì)、加工的時(shí)間，提前做好材料、設(shè)備定貨及進(jìn)場時(shí)間安排。2.4主動(dòng)采用新技術(shù)，新工藝，新材料，并充足運(yùn)用我單位現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝確保質(zhì)量，提高工效，確保進(jìn)度。2.5加強(qiáng)各個(gè)專業(yè)的配合工作：（1）各個(gè)專業(yè)工程之間應(yīng)采用交叉作業(yè)的綜合方法，盡量減少其實(shí)際占用工期天數(shù)。（2）加強(qiáng)各個(gè)專業(yè)安的配合工作，要互相協(xié)調(diào)，配合默契，安裝設(shè)備時(shí)要及時(shí)理解、掌握項(xiàng)目的施工進(jìn)度，使安裝項(xiàng)目得以及時(shí)完畢，減少返工，加緊施工進(jìn)度。2.6合理安排機(jī)械設(shè)備的使用：施工過程中，多種機(jī)械設(shè)備充足合理運(yùn)用，盡最大程度滿足施工進(jìn)度的需要。2.7加強(qiáng)成品保護(hù)工作：（1）做好成品保護(hù)工作，減少不必要的返工、返修浪費(fèi)，加緊施工進(jìn)度。（2）對(duì)全體員工加強(qiáng)教育，曉之以理，在施工過程中做到自覺自律。在每天的班前會(huì)，規(guī)定班長要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。（3）建立一套嚴(yán)格的管理體系和管理制度，做到成品保護(hù)有制度，成品保護(hù)工作有人負(fù)責(zé)。3.與消防、空調(diào)及廚房設(shè)備安裝等施工隊(duì)協(xié)調(diào)配合施工由于本工程各項(xiàng)施工單位較多，如何做好與消防、空調(diào)及廚房設(shè)備安裝等施工單位的協(xié)調(diào)工作將直接影響工程的質(zhì)量和工期。鑒于此因素，我司將由項(xiàng)目部直接負(fù)責(zé)與建設(shè)單位及其它施工單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。3.1事先與各專業(yè)施工單位通氣，互相交換進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)的技術(shù)交底、工序安排、特殊工藝規(guī)定等資料，做到心中有數(shù)，互相熟識(shí)，使各項(xiàng)施工有序進(jìn)行。3.2搞好與消防等專業(yè)單位的關(guān)系，加強(qiáng)理解，增進(jìn)信任，親密合作，以“確保工程的順利進(jìn)行”作為共同且唯一的原則和目的，并為之而努力。3.3定時(shí)參加工程協(xié)調(diào)會(huì)，具體理解各方的進(jìn)度狀況及急需解決的問題，互相通氣，力求把問題消亡在萌芽狀態(tài)中。4、工期進(jìn)度確保方法4.1組織方法（1）施工進(jìn)度控制的組織體系建立有效的組織體系是施工計(jì)劃能否對(duì)的實(shí)施的前提確保。由項(xiàng)目經(jīng)理作為該工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工程的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，對(duì)構(gòu)造層的流水段擬定進(jìn)度目的，建立目的體系，并擬定進(jìn)度控制工作制度，并及時(shí)對(duì)影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測、反饋，方便提出改善方法和方案，建立一套貫徹、檢查、調(diào)節(jié)的程序。（2）構(gòu)成精干高效的兩級(jí)項(xiàng)目班子，確保指令暢通。（3）作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)貫徹，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。（4）在管理制度上合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，緊緊抓住核心工序不放，而用非核心工序去調(diào)節(jié)勞動(dòng)力生產(chǎn)的平衡。4.2技術(shù)方法如若中標(biāo)，我單位將將按照投標(biāo)書承諾書的確保，以最快的速度進(jìn)點(diǎn)，進(jìn)一步進(jìn)一步現(xiàn)場調(diào)查，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，主動(dòng)做好開工準(zhǔn)備，為下一步全方面開展施發(fā)明條件。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理工程，實(shí)施周計(jì)劃和業(yè)主，監(jiān)理定時(shí)協(xié)調(diào)例會(huì)制度，并用前峰線法檢查工程進(jìn)度，及時(shí)解決和協(xié)調(diào)出現(xiàn)的矛盾，提高網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)正點(diǎn)率。我方確保按投標(biāo)書提報(bào)的機(jī)械設(shè)備力量和人員構(gòu)成投入施工，嚴(yán)格按照同意的施工組織設(shè)計(jì)安排施工進(jìn)度，確保工期。實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、原則化作業(yè)，提高機(jī)械化作業(yè)水平，加緊施工進(jìn)度，充足發(fā)揮砼拖式泵、布料桿、高塔等施工機(jī)械，以加緊施工進(jìn)度，確保各環(huán)節(jié)進(jìn)度扣網(wǎng)。抓好施工黃金季節(jié)的計(jì)劃安排，充足運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，根據(jù)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)安排，從技術(shù)、設(shè)備、勞力上確保核心線路的需要，實(shí)施平面、立體交叉作業(yè)，同時(shí)抓好非核心線路，同時(shí)展開，整體推開工程進(jìn)度。建立健全完善的技術(shù)保障體系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展和加速施工進(jìn)度，實(shí)施總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé)的技術(shù)責(zé)任制，配備足夠的有施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，除編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)外，對(duì)核心工序還必須編寫施工方案；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)交底制，實(shí)施分項(xiàng)工程施工前的現(xiàn)場技術(shù)交底制度，技術(shù)交底必須成為施工生產(chǎn)的根據(jù)，確保施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，加緊施工進(jìn)度。為加緊進(jìn)度，充足運(yùn)用工作面，在上下工序確實(shí)需要的狀況下，采用二班作業(yè)施工。根據(jù)工藝規(guī)定，制訂切實(shí)可行的施工次序和工藝，合理安排施工，最大程度地減少窩工現(xiàn)象。安排好職工生活，開展勞動(dòng)竟賽，加緊工程進(jìn)度。認(rèn)真恪守國家和地方行政主管部門頒布的各項(xiàng)法規(guī)，加強(qiáng)同業(yè)主、設(shè)訐、監(jiān)理、科研部門的聯(lián)系，加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門、四鄰百姓的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作、減少擾民和民擾。采用均衡流水施工：流水施工是一種科學(xué)的施工組織辦法，它的基本思路是運(yùn)用多種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)節(jié)各施工工序在一種流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡流水施工。我公司在以往的許多工程中均實(shí)施流水施工達(dá)成了工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。采用長計(jì)劃與短計(jì)劃相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制和管理，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目的的實(shí)施來確保各控制點(diǎn)工期目的的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目的的實(shí)現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。優(yōu)秀的施工隊(duì)伍：信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是確保工程按期完畢的基本條件之一，我們擬選擇含有一定資質(zhì)、信譽(yù)好的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。施工期間加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，合理組織安排施工。與有關(guān)部門建立良好的合作關(guān)系，應(yīng)及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)解決影響核心工序中的工程技術(shù)問題，并及時(shí)與質(zhì)監(jiān)站等單位獲得聯(lián)系，搞好驗(yàn)收工作，避免影響下一部分項(xiàng)工程的展開。（1）采用“四新”技術(shù)，確保工程進(jìn)度：主動(dòng)采用新技術(shù)，新工藝，新材料，并充足運(yùn)用我單位現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝，如早拆體系應(yīng)用、直螺紋連接、定型整體大鋼模等，確保質(zhì)量，提高工效，確保進(jìn)度。（2）加強(qiáng)成品保護(hù)工作：a.做好成品保護(hù)工作，減少返工、返修浪費(fèi)，加緊施工進(jìn)度。b.對(duì)全體員工加強(qiáng)教育，曉之以理，在施工過程中做到自覺自律。在每天的班前會(huì)上，規(guī)定班長要強(qiáng)調(diào)職工的成品保護(hù)意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。c.建立一套嚴(yán)格的管理體系和管理制度，做到成品保護(hù)有制度，成品保護(hù)工作有人負(fù)責(zé)。3）多種資源方法（1）為確保工程施工工期，各施工段均配備各自獨(dú)立的施工機(jī)具設(shè)備，從機(jī)具設(shè)備上予以確保工期的實(shí)現(xiàn)。在管理上合理安排組織計(jì)劃，緊抓核心部分，合理調(diào)度勞動(dòng)力和機(jī)械。確保施工設(shè)備及時(shí)到位。搞好設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率和運(yùn)用率。（2）根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及工料分析計(jì)劃，組織工程所需的材料、人員、資金，確保工程順利進(jìn)行。（3）建立健全設(shè)備機(jī)具、施工用料周轉(zhuǎn)材料的維修保養(yǎng)制度，從物質(zhì)設(shè)備上確保工程能夠正常有序的進(jìn)行。2、遲延工期的違約責(zé)任若非業(yè)主規(guī)定、不可抗力事件或設(shè)備因素造成工期延誤的狀況，我們將承當(dāng)以下責(zé)任：（1）工期每遲延一天，接受業(yè)主按合同規(guī)定的處分。（2）對(duì)于中間節(jié)點(diǎn)，還要采用多種方法，將延誤的工期趕回來，寫出具體的分析因素，并對(duì)負(fù)責(zé)人處以經(jīng)濟(jì)和行政處分，并拿出有效彌補(bǔ)方法。4.3、搶工方法（1）對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的每道工序的工期，逐項(xiàng)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。（2）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度是控制工期的重要環(huán)節(jié)。目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。普通檢查的時(shí)間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若施工中碰到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔縮短為日即每日進(jìn)行檢查，或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場旁站。（3）整頓統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)按實(shí)物量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及比例整頓和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù)，方便與對(duì)應(yīng)的計(jì)劃完畢量相比。（4）對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整頓和統(tǒng)計(jì)成含有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較辦法進(jìn)行比較。得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種狀況。4.4、合理的施工布署與施工進(jìn)度計(jì)劃編制（1）施工布署1）將本工程列為我公司的重點(diǎn)工程，全力以赴優(yōu)先保重點(diǎn)，發(fā)揮我公司的優(yōu)勢，調(diào)集精銳力量，加大人力、物力、財(cái)力投入，為確保施工順利進(jìn)行提供充足的資源確保。2）選派含有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和較高技術(shù)素質(zhì)的施工隊(duì)伍參加本工程施工，從人員素質(zhì)上確保施工的順利進(jìn)行。3）應(yīng)用科學(xué)的辦法，合理配備多種資源、設(shè)備，統(tǒng)籌安排、合理調(diào)配，編制、優(yōu)化總控制進(jìn)度計(jì)劃。（2）計(jì)劃的編制1）根據(jù)以往同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，制訂了2級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃。即《施工總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》?？茖W(xué)合理的施工計(jì)劃是總承包和分包施工有了可靠的指路明燈，是確保總計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的核心性方法。2）根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目工程部將編制月度進(jìn)度計(jì)劃，施工專業(yè)隊(duì)根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目工程部審批，現(xiàn)場施工工長根據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃，并于每天生產(chǎn)例會(huì)提出經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡承認(rèn)后作為第二天計(jì)劃，發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。通過這樣編制的計(jì)劃確保了其可操作性及實(shí)用性。我公司本著為業(yè)主所想，精心計(jì)算，嚴(yán)密安排，總工期90個(gè)日歷天。為了優(yōu)質(zhì)高速地完畢本工程施工，我公司將作好一切開工前的準(zhǔn)備工作，及時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場，并在施工過程中與有關(guān)單位親密配合。我們將采用科學(xué)組織、合理配合、分段流水作業(yè)等辦法，縮短工期，確保優(yōu)質(zhì)高速完畢本工程的施工任務(wù)。施工總進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖（見后圖）。第七章、安全及文明施工方法1、安全施工方法嚴(yán)守安全生產(chǎn)和文明施工的有關(guān)規(guī)定和規(guī)定。個(gè)人防護(hù)：進(jìn)入施工現(xiàn)場合有人員戴好安全帽，凡從事兩米以上，無法采用可靠防護(hù)設(shè)施，高處作業(yè)的人員系好安全帶，從事電氣焊、剔鑿等作業(yè)的人員要使用面罩或護(hù)目鏡，特種人員持證上崗，并佩帶對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。專職安全員負(fù)責(zé)本工程的安全。2、臨時(shí)用電安全臨時(shí)用電按規(guī)范規(guī)定做施工組織設(shè)計(jì)(方案)建立必要內(nèi)業(yè)檔案資料，對(duì)現(xiàn)場的線路及設(shè)施定時(shí)檢查，并將檢查統(tǒng)計(jì)存檔備查。臨時(shí)配電線路按規(guī)范架設(shè)整潔。架空線采用絕緣導(dǎo)線，不采用塑膠軟線，不能成束架空敷設(shè)或沿地面明顯敷設(shè)，施工機(jī)具，車輛及人員應(yīng)與線路保持安全距離，如達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，采用可靠防護(hù)方法。配電箱均搭設(shè)防護(hù)棚及設(shè)立圍檔。施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)配電系統(tǒng)實(shí)施分級(jí)配電，各類配電箱，開關(guān)箱的安裝和內(nèi)部設(shè)立均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器完好可靠，其選型，定位符合規(guī)定，開關(guān)電器標(biāo)明用途。配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，箱體外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)、箱內(nèi)無雜物，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖。獨(dú)立的配電系統(tǒng)按原則采用三相五線制的接地接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況，采用對(duì)應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。多種設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼，金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠的接零接地保護(hù)。在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)施分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)，漏電保護(hù)裝置的選擇符合規(guī)定，塔吊等高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。手持電開工具的使用符合國標(biāo)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線，插頭和插座完好，電源線不任意接長和調(diào)換，工具的外接線完好無損，維修和保管設(shè)專人負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場合用的220V電源照明，按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器，燈體與手柄結(jié)實(shí)絕緣良好，電源線使用橡套電纜線，不準(zhǔn)使用塑膠線、挖孔樁施工及裝修階段使用安全電壓。電焊機(jī)單獨(dú)設(shè)開關(guān)，電焊機(jī)外殼做接零接地保護(hù)，一次線長度不大于5m，二次線長不大于30m，兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固腳手架及構(gòu)造鋼筋作為回路地線，焊接線無破損，絕緣良好，電焊機(jī)設(shè)立地點(diǎn)防潮防雨、防砸。3、機(jī)械安全對(duì)現(xiàn)場合有的機(jī)械進(jìn)行安裝、使用檢測、自檢統(tǒng)計(jì)，并每月不不大于兩次的定時(shí)檢查。攪拌機(jī)搭防砸、防雨、防塵操作棚，固定牢固，啟動(dòng)裝置、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩齊全完好，使用安全可靠，攪拌機(jī)停止使用料斗升起時(shí)，掛好上料斗保險(xiǎn)鏈，維修、保養(yǎng)清理時(shí)切斷電源，均設(shè)專人監(jiān)護(hù)。蛙式打夯機(jī)兩人操作，操作人員戴絕緣手套和絕緣膠鞋，操作手柄采用絕緣方法，夯機(jī)停用要切斷電源，嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)去除積土。圓鋸的鋸盤及轉(zhuǎn)動(dòng)部分安裝防護(hù)罩，并設(shè)立保險(xiǎn)檔、分料器，凡長度不大于50cm，厚度不不大于鋸盤半徑的木料嚴(yán)禁使用圓鋸，破料鋸與橫截鋸不混用，平面刨(手壓刨)安全防護(hù)裝置靈活，齊全有效。4、施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場的場容：施工現(xiàn)場圍墻封閉、完整、牢固、美觀、上口要平、外立面要直、高度不得低于2.5米，在大門的明顯處設(shè)立統(tǒng)一式樣的施工標(biāo)牌。現(xiàn)場內(nèi)作好排水方法，現(xiàn)場道路要平整堅(jiān)實(shí)、暢通。建筑物內(nèi)外的零放碎料和垃圾清運(yùn)及時(shí)，施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確，并規(guī)定劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人，施工現(xiàn)場的多種標(biāo)語牌，統(tǒng)一加工制作，字體要書寫對(duì)的規(guī)范，工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。5、施工現(xiàn)場的料具施工現(xiàn)場多種料具按施工平面布置圖指定位置寄存，并分規(guī)格碼放整潔、穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線，磚成丁成行，高度不超出1.5m，砂、石和其它散料應(yīng)成堆，界限清晰，不得混雜，標(biāo)記明確。施工現(xiàn)場材料保管，應(yīng)根據(jù)材料性能采用必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防爆、防損壞等方法，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品要及時(shí)放庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)記，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。各項(xiàng)施工操作要做到活完料凈場地清，現(xiàn)場內(nèi)按平面圖的位置設(shè)立垃圾站，并及時(shí)集中分揀、回收、運(yùn)用、清運(yùn)，施工現(xiàn)場節(jié)省用水用電，消亡長流水長明燈現(xiàn)象。施工現(xiàn)場嚴(yán)格實(shí)施限額領(lǐng)料，領(lǐng)退料手續(xù)齊全，進(jìn)出場材料要有嚴(yán)格的檢查制度和必要的登記手續(xù)，并建立健全材料節(jié)省臺(tái)賬。6、施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生施工現(xiàn)場要經(jīng)常保持整潔衛(wèi)生，運(yùn)輸車輛不帶泥沙出現(xiàn)場并做到沿途不遺撒，辦公室和工人宿舍要保持整潔有序，生活區(qū)周邊要保持衛(wèi)生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時(shí)清運(yùn)。食堂、伙房要設(shè)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生的管理規(guī)定，建立食品衛(wèi)生管理制度，要辦理衛(wèi)生許可證。炊事人員要有身體健康證，并定時(shí)查體?；锓績?nèi)外整潔，炊事用品干凈，不食腐爛變質(zhì)食品。操作人員上崗必須穿戴整潔的工作服并保持個(gè)人衛(wèi)生。食堂、操作間、倉庫要做到生熟食分開操作和保管。有滅鼠、防蠅方法，做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)。施工現(xiàn)場供應(yīng)開水，飲水器具要衛(wèi)生。7、施工現(xiàn)場的環(huán)保施工現(xiàn)場要采用多形式進(jìn)行環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，不停提高職工環(huán)保意識(shí)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，考核檢查并做好統(tǒng)計(jì)。施工垃圾的垂直吊運(yùn)，應(yīng)采用專用垃圾吊斗，嚴(yán)禁凌空拋撒，施工垃圾經(jīng)分揀后及時(shí)外運(yùn)。施工現(xiàn)場臨時(shí)食堂的污水，要設(shè)簡易有效的隔油池。加強(qiáng)管理，定時(shí)掏油，避免水污染。施工現(xiàn)場在大風(fēng)季節(jié)，設(shè)專人灑水，以防現(xiàn)場塵土飛揚(yáng)。8、施工現(xiàn)場的消防保衛(wèi)方法建立健全消防保衛(wèi)管理體系，設(shè)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理，切實(shí)做到“安全第一防止為主”。根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，編制有效的消防預(yù)案，對(duì)義務(wù)消防人員組織定時(shí)的教育和培訓(xùn)，純熟掌握防火、滅火知識(shí)和消防器材的使用辦法。施工現(xiàn)場的消防道路要暢通，建立嚴(yán)格的用火用電及易燃易爆物品和管理制度，加強(qiáng)夜間值班和巡邏，排除火災(zāi)隱患。施工現(xiàn)場的消火栓要有明顯標(biāo)志，并配備足夠的消防用品，隨構(gòu)造設(shè)立消防立管，同時(shí)配備加壓水泵。要加強(qiáng)各隊(duì)工人的管理，掌握人員底數(shù)，簽定治安消防合同，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊狀況要經(jīng)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人同意。料場、庫房的設(shè)立要符合治安消防規(guī)定，經(jīng)常檢查料具管理制度的具體貫徹狀況?，F(xiàn)場要設(shè)有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安、防火教育，培訓(xùn)一次義務(wù)消防隊(duì)，定時(shí)組織保衛(wèi)防火工作檢查，建立保衛(wèi)防火工作檔案。電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)要有操作證和用火證。動(dòng)火前，要去除附近易燃物，配備看火人員和滅火用品，用火證當(dāng)天有效，動(dòng)火地點(diǎn)變換應(yīng)重新辦理用火證手續(xù)。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。第八章、勞動(dòng)力安排狀況第一節(jié)、勞動(dòng)力分派本工程工程量大、工期短、質(zhì)量規(guī)定高，為確保工程工期實(shí)現(xiàn)目的，合理布署施工人力，我司采用勞務(wù)分包的合作模式。經(jīng)測算施工高峰需227人，其中木工49人，泥水工67人，油漆工47人，水電工45人，雜工19人，具體見勞動(dòng)力計(jì)劃表具體勞動(dòng)力安排以下表：1.1施工力量的具體安排，選派承當(dāng)過重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，對(duì)材料的管理控制及時(shí)到位以方便勞動(dòng)力的平衡。1.2我公司還按各工種配有適量的機(jī)動(dòng)人員，各工種5人，隨時(shí)能夠補(bǔ)充到項(xiàng)目部以解決項(xiàng)目進(jìn)展中可能出現(xiàn)的特殊需要，如因調(diào)節(jié)計(jì)劃，設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的補(bǔ)位需要；節(jié)假日也不休息，合理加班加點(diǎn)，確保工期。勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種數(shù)量（人）備注1測量工52防水工63泥水工674電工255水暖工206木工498油漆工479成品保護(hù)工8第二節(jié)、勞動(dòng)力安排選派承當(dāng)過重點(diǎn)工程的優(yōu)秀管理人員與優(yōu)良的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，對(duì)材料的管理控制及時(shí)到位以方便勞動(dòng)力的平衡。第三節(jié)、勞動(dòng)力素質(zhì)的控制方法1.首先選用專業(yè)施工人員，運(yùn)用專業(yè)施工隊(duì)伍以最純熟、最直接的辦法做到最佳效果。2.以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰方法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)成優(yōu)秀原則的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目的成果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施工激勵(lì)制度。3.提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具予以工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。4.對(duì)進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。5.對(duì)現(xiàn)場的專業(yè)施工人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其私自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保專業(yè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。6.采用專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達(dá)成最佳效果最方便的方法；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一解決。7.本工程各工種技術(shù)能力規(guī)定為確保施工參加人員的素質(zhì)，全部專業(yè)技術(shù)工人必須通過預(yù)審程序?qū)彶楹细窈蠓娇蛇M(jìn)場施工。第四節(jié)、人員進(jìn)場時(shí)間安排合同簽定后即派駐項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)現(xiàn)場貫徹項(xiàng)目部辦公室、施工管理人員食宿、倉庫及臨時(shí)材料加工基地等臨時(shí)設(shè)施布置以及與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)方面解決垂直運(yùn)輸、施工配合、技術(shù)咨詢及準(zhǔn)備圖紙會(huì)審等前期有關(guān)事務(wù)；滿足施工前期規(guī)定，派測量放線工、電焊工、木工技工和水電技工進(jìn)行測量放線、開料安裝，后續(xù)跟進(jìn)全部木工、水電工及其它技工的進(jìn)場進(jìn)行整體施工工作至竣工。第九章、施工方法第一節(jié)、有關(guān)單位協(xié)調(diào)方法1.與其它承包人的協(xié)調(diào)配合方法（1）服從業(yè)主調(diào)配、建立有關(guān)制度：由于其它承包人隊(duì)伍施工工期可能直接影響本工程工期，因此在總體上應(yīng)統(tǒng)一排布施工進(jìn)度，并服從業(yè)主統(tǒng)一安排。施工局指派定專人負(fù)責(zé)與其它承包人的工作協(xié)調(diào)，作為日常工作協(xié)調(diào)方法。建立例會(huì)制度，每七天定時(shí)與其它承包人召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工過程中發(fā)生的問題和存在的困難。建立業(yè)務(wù)聯(lián)系制度，與其它承包人之間工序上的施工業(yè)務(wù)交往均應(yīng)采用業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄、會(huì)議統(tǒng)計(jì)等書面形式，確保施工行為的規(guī)范，有據(jù)可查。（2）施工場地協(xié)調(diào)：嚴(yán)格按招標(biāo)文獻(xiàn)界定的場地進(jìn)行施工布置，在發(fā)包人、監(jiān)理人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下解決干擾問題。對(duì)于規(guī)劃不盡合理的場地，本著實(shí)事求是、公平合理的原則協(xié)商解決。不占用其它承建單位的施工場地，在滿足本項(xiàng)目使用的前提下為其它施工單位提供便利。根據(jù)使用時(shí)段的不同，有些施工場地的使用權(quán)可能會(huì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，為此我方服從發(fā)包人、監(jiān)理人的協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時(shí)交接不再使用的施工場地，利于其它單位施工。（3）交通協(xié)調(diào)：場內(nèi)道路為各承包人共用，加強(qiáng)本工程范疇內(nèi)的交通通道的運(yùn)行維護(hù)，確保暢通。遇特殊狀況服從發(fā)包人和監(jiān)理人對(duì)使用交通道路的協(xié)調(diào)。提高運(yùn)輸設(shè)備的完好率，加強(qiáng)車況管理，提高車輛的安全性，加強(qiáng)對(duì)所屬運(yùn)輸車輛駕駛員的安全教育，保障安全行駛與文明行駛，減少事故與干擾的發(fā)生?？茖W(xué)合理地布置施工通道和交通線路，從本質(zhì)上解決好施工通道的干擾因素，解決交通的干擾問題。（4）施工進(jìn)度協(xié)調(diào)方面，根據(jù)業(yè)主總體施工進(jìn)度規(guī)定和其它承包人一起對(duì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)，并互相監(jiān)督調(diào)節(jié)施工行為，確保不影響總工期。在施工質(zhì)量上，共同服從于業(yè)主、監(jiān)理的施工質(zhì)量監(jiān)督，做好施工工序的交接配合工作。（5）其它配合協(xié)調(diào)：如施工用水、用電，施工便道的使用等，我方將盡量給與方便。2.與發(fā)包人、監(jiān)理人及設(shè)計(jì)單位的配合與協(xié)調(diào)方法2.1與發(fā)包人的配合與協(xié)調(diào)方法（1）我公司一旦中標(biāo)后，立刻與發(fā)包人現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)獲得聯(lián)系，辦理合同訂立等有關(guān)事宜，并按照投標(biāo)承諾做好人員、施工設(shè)備等施工資源的組織工作。（2）合同合同訂立后，將盡快與現(xiàn)場發(fā)包人代表獲得聯(lián)系，根據(jù)發(fā)包人代表在本項(xiàng)目中各管理部門的職能和工作權(quán)限，成立對(duì)應(yīng)的組織管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工及與發(fā)包人的重要接口人員，并報(bào)發(fā)包人備案，方便施工過程中與發(fā)包人的聯(lián)系和溝通。（3）工人進(jìn)場后，按合同規(guī)定及時(shí)接受由發(fā)包人提供的施工場地、施工營地、施工通道、施工電源、生活用水接口、通訊接口及測量控制網(wǎng)。具體貫徹與本標(biāo)有關(guān)的工作程序與規(guī)定。與供電、供水管理部門聯(lián)系貫徹與本標(biāo)有關(guān)的工作程序與規(guī)定，為各部門在現(xiàn)場開展的各項(xiàng)工作提供方便。（4）與發(fā)包人協(xié)商確立工程協(xié)調(diào)例會(huì)制度、雙方文獻(xiàn)收發(fā)及信息傳遞方式等。施工過程中及時(shí)向發(fā)包人或發(fā)包人代表通報(bào)施工狀況，協(xié)商工作事項(xiàng)，解決施工中存在的問題。（5）施工過程中主動(dòng)參加發(fā)包人組織的工程協(xié)調(diào)會(huì)，工作例會(huì)，及時(shí)圓滿完畢發(fā)包人分派的各項(xiàng)工作。（6）施工中主動(dòng)派員參加發(fā)包人組織的設(shè)備出廠驗(yàn)收，并協(xié)助發(fā)包人和監(jiān)理人對(duì)由本標(biāo)負(fù)責(zé)安裝的金屬構(gòu)造設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)接受、保管和維護(hù)。（7）統(tǒng)一服從發(fā)包人對(duì)營地的管理，主動(dòng)與其它承包人和本地政府及居民共同解決好關(guān)系，特別是尊重本地民族的習(xí)俗。2.2與監(jiān)理人的配合與協(xié)調(diào)方法（1）工程開工后，及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理人，方便監(jiān)理人開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人的各項(xiàng)管理程序和制度，使監(jiān)理人的一切指令得到全方面貫徹執(zhí)行。主動(dòng)參加監(jiān)理人組織的工程工作例會(huì)，及時(shí)圓滿完畢監(jiān)理人安排的各項(xiàng)工作。（3）按合同規(guī)定的時(shí)間向監(jiān)理人提供本標(biāo)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和由承包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部分的施工圖紙（涉及臨時(shí)工程與設(shè)施等設(shè)計(jì)），施工中按監(jiān)理人規(guī)定提供單位工程或分部工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方法、計(jì)劃等。（4）訂立合同后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)格按監(jiān)理人同意的計(jì)劃，向監(jiān)理人提交多種圖紙和文獻(xiàn)，內(nèi)容涉及：施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總布置設(shè)計(jì)、臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)、重要工程建筑物的施工辦法和方法、施工圖紙、竣工驗(yàn)收資料。（5）嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理人同意的圖紙、文獻(xiàn)施工和過程控制，并按合同規(guī)定和監(jiān)理人的批示及時(shí)提供實(shí)驗(yàn)成果、施工樣品和必要的文字闡明，以及工程照片、錄像、會(huì)議紀(jì)要等。（6）各施工工序均在作業(yè)隊(duì)自檢和項(xiàng)目部質(zhì)檢部門終檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理人的檢查和驗(yàn)收，如未通過驗(yàn)收，則按監(jiān)理人的規(guī)定予以整治。（7）必須由監(jiān)理人檢查和驗(yàn)收的施工工序及其工藝，提前24小時(shí)告知監(jiān)理人檢查的地點(diǎn)、時(shí)間，并準(zhǔn)備好統(tǒng)計(jì)表格，完畢驗(yàn)收后及時(shí)推行簽認(rèn)手續(xù)。（8）全部進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理人提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書，及時(shí)報(bào)驗(yàn)。（9）施工過程中，工程各部位嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理人能順利開展工作。當(dāng)雙方出現(xiàn)意見分歧時(shí)，遵照“先執(zhí)行監(jiān)理指令，后協(xié)商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)監(jiān)理人的權(quán)威性。（10）確保監(jiān)理人及其授權(quán)人員能夠在任何時(shí)候進(jìn)入施工場合及施工設(shè)備制造、裝配車間、材料庫及工程設(shè)備庫進(jìn)行檢查，并確保監(jiān)理工程師的安全。（11）監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查時(shí)，各工作面施工負(fù)責(zé)人員主動(dòng)介紹狀況和解答問題，并在檢查儀器設(shè)備、測量控制網(wǎng)點(diǎn)等方面提供協(xié)助。（12）項(xiàng)目部設(shè)專職計(jì)量工程師負(fù)責(zé)計(jì)量工作，協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行計(jì)量審核，并提供監(jiān)理工程師計(jì)量所規(guī)定的一切有關(guān)資料。2.3與設(shè)計(jì)單位的配合與協(xié)調(diào)方法（1）工程中標(biāo)后及時(shí)通過發(fā)包人、監(jiān)理人與設(shè)計(jì)單位獲得聯(lián)系，具體理解設(shè)計(jì)意圖及工程規(guī)定，在認(rèn)真審圖的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題提出澄清建議，協(xié)助完善施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。（2）通過發(fā)包人、監(jiān)理人與設(shè)計(jì)單位協(xié)商制訂供圖計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場施工的實(shí)際進(jìn)度及時(shí)向發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位提供調(diào)節(jié)供圖計(jì)劃，以滿足施工進(jìn)度的規(guī)定。（3）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖施工，施工過程中保持與設(shè)計(jì)代表的聯(lián)系，對(duì)施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)代表溝通，提出建議，并向發(fā)包人、監(jiān)理人報(bào)告，在辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)未批復(fù)前，不得隨意變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。（4）為設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場理解施工狀況提供好條件，對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)定提供現(xiàn)場必要的資料時(shí)，主動(dòng)主動(dòng)，以利于工程建設(shè)。、水土保持與環(huán)境按有關(guān)規(guī)定申辦有關(guān)手續(xù)、承當(dāng)施工現(xiàn)場和周邊的環(huán)保和水土保持的義務(wù)。在施工過程中必須采用有效方法，避免渣土灑落，泥漿、廢水流溢，控制粉塵飛揚(yáng)，減少施工對(duì)環(huán)境和綠化的污染。油漆、油料、化學(xué)品及易燃易爆危險(xiǎn)品運(yùn)輸、裝卸過程中應(yīng)包裝完好，避免遺灑、滲漏；同時(shí)還應(yīng)配備必要的防護(hù)品和消防器材，避免燃燒爆炸。對(duì)于廢棄物應(yīng)分門別類解決，對(duì)有毒有害廢棄物應(yīng)單獨(dú)寄存并送到指定的回收地點(diǎn)，避免施工中產(chǎn)生的有害物質(zhì)對(duì)周邊環(huán)境的污染。生活污水及生活垃圾必須集中解決，不得直接排入水中；避免機(jī)械油料泄漏，嚴(yán)禁將廢油排入水中；油料、化