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20074企業(yè)管理概論試題課程代碼:00144一、單項(xiàng)選擇共20小小題1共0)四合多均。 A 22 C 252
A 33 45 6 A 58 B 6145 C 67
A 74
D 79
A 78
C 84
D 98 C 5 D 2
B 24
B 2
C 2 C 1
D )
B 16
A 7 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題題2共0)、。 ABDE 100/101 CE 81 BDE )
DE 93/2
BDE 12303/304
三、名詞解釋題(本大題共3小題題3共9) 5 (HumanResource 8 8答:企用銷(xiāo)合個(gè)系。四、計(jì)算題(本大題共2小題,每題9共8)9劃2第3利10年利率為5目后3設(shè)1-1n=P0t1P=t1n=P0t1n量年t11)數(shù)年3 4= 50 0 015%)153 4= 5129.7121117.53370.2答:該項(xiàng)目后3潤(rùn)為370.52。30.某鋼鐵企業(yè)2002~2005計(jì)26年產(chǎn)量為6萬(wàn)。度 ()22 223 424 725 5
萬(wàn))29446552合計(jì)試運(yùn)用回歸分析法,預(yù)測(cè)該企業(yè)2006年138解: b 23nxyxy4949 b 234 4 4nx2( x)2 494182 376324 52aybx1907.231819013.145.8614 4 42006:y1.772*5.5206本=8/93答:26總本5835本9.73元。五、簡(jiǎn)答題(本大題共3小題,每題5共5)1述計(jì)67/1答:結(jié)個(gè):(1)任務(wù)目標(biāo)原則。(2)專(zhuān)業(yè)則。(3)指揮統(tǒng)一原則。(4)有效管理幅度則。(5)責(zé)權(quán)則。(6)集權(quán)則。(7)穩(wěn)定則。(8)精則。2需。104/108答:義設(shè)以問(wèn):(1)按照社會(huì)主義;(2)汲取古;(3)根據(jù)本;(4)充分發(fā);(5)共;(6)完善規(guī)章制度。3。4547答:管息。(1)企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀(guān)念,增。(2)重視信息技術(shù)。(3)建立強(qiáng)有力的高科技、高效率、高。(4)現(xiàn)代企業(yè)信息。(5)加強(qiáng)自律,強(qiáng)。題題3)4述基267/270答:1、適時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)是20紀(jì)0量樣。2、JIT需基,管源較理。3、JIT質(zhì)。4、在消除浪費(fèi)、全面質(zhì)量和人員素質(zhì)這三個(gè)基本構(gòu)成要素基礎(chǔ)上建立的JIT,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)及其運(yùn)行還有一系列要求:(1)實(shí)。(2)生產(chǎn)批量小量。(3)作業(yè)人員多能。(4)合理。(5)改進(jìn)與供應(yīng)商。此外,JIT生。七、案例分
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