2022年初級經(jīng)濟師《工商管理》押題密卷1

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單選題（共76題，共76分）

1.某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品。該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0.9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94，最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。

該流水線的平均節(jié)拍是（）分鐘。

A.3.3

B.4.6

C.7.8

D.8.6

2.某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品。該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0.9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94，最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。

該流水線的空間組織形式是（）。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合類型布置

3.某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品。該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0.9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94，最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。

該流水線第3道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)為（）。

A.0.79

B.0.90

C.0.97

D.1.05

4.下列控制圖中，屬于計數(shù)值控制圖的是()。

A.缺陷數(shù)控制圖

B.中位數(shù)和極差控制圖

C.平均值和極差控制圖

D.單值控制圖

5.下列企業(yè)責(zé)任中，不屬于對非合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任的是（）。

A.產(chǎn)品安全

B.市場營銷

C.友善對待供應(yīng)商

D.環(huán)境保護

6.在企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作中，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主體是（）。

A.工作標(biāo)準(zhǔn)

B.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.安全標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)

7.某企業(yè)的市場調(diào)查人員在對部分符合要求的受調(diào)查者進行調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)他們提供的信息，進一步對其他相關(guān)人員進行調(diào)查，直到滿足原本的樣本要求量。該企業(yè)采取的抽樣方式是（）。

A.任意抽樣

B.判斷抽樣

C.配額抽樣

D.滾雪球抽樣

8.投資方對被投資單位的財務(wù)和經(jīng)營決策有參與決策的權(quán)力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權(quán)投資中的（）類型。

A.控制

B.重大影響

C.合營

D.聯(lián)營

9.某巧克力公司為調(diào)查某品牌巧克力更換包裝的銷售效果。選取A超市作為實驗組、B超市作為控制組，進行有控制組的事前事后對比實驗，更換包裝前后的月銷量見下表。該實驗的實驗變數(shù)效果為（）箱。

A.100

B.200

C.300

D.500

10.下列職能中，屬于檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況、考查實際情況與計劃的差異、分析原因、采取糾偏對策的企業(yè)管理職能的是（）。

A.激勵職能

B.控制職能

C.組織職能

D.監(jiān)督職能

11.運營資本是指（）的余額。

A.流動資產(chǎn)減去負(fù)債

B.流動資產(chǎn)減去存貨

C.流動資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款

D.流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債

12.產(chǎn)量少、品種多、專業(yè)化程度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用（）。

A.成批生產(chǎn)類型

B.單件生產(chǎn)類型

C.大量生產(chǎn)類型

D.生產(chǎn)線生產(chǎn)

13.把有關(guān)工作各部分的內(nèi)容、特點、方法、程度、目的等信息以文字或圖表的形式記錄下來，但它不適用于工作循環(huán)周期長和以腦力勞動為主的工作，也不能得到有關(guān)任職資格要求的信息的方法是（）。

A.觀察法

B.訪談法

C.問卷法

D.實踐法

14.某公司擬實施某項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設(shè)備將損失300萬元，若這些廠房設(shè)備的殘值為40萬元，則該項目的總投資為（）萬元。

A.4660

B.4760

C.5260

D.5340

15.設(shè)備更新的前提是最佳更新期，根據(jù)經(jīng)濟壽命來確定設(shè)備最佳更新期的原則是使設(shè)備各種費用的總和（）。

A.最小

B.最大

C.不變

D.為零

16.在企業(yè)組織中，管理層次與管理幅度成（）關(guān)系。

A.正比

B.反比

C.對等

D.無

17.在產(chǎn)品質(zhì)量管理中，對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用地域管轄的原則，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的（）原則。

A.有限范圍

B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理

C.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化

D.獎優(yōu)罰劣

18.任何事物都不可能孤立存在，都是與周圍的各種事物相互制約、相互促進的。這體現(xiàn)了市場預(yù)測原理中的（）。

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.概率原理

19.以完整的最終產(chǎn)品為對象的專業(yè)化是（）。

A.部門專業(yè)化

B.產(chǎn)品專業(yè)化

C.工藝專業(yè)化

D.零部件專業(yè)化

20.如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運輸成本，可以采用（）來選擇廠址位置。

A.重心法

B.位置度量法

C.線性規(guī)劃法

D.直接推斷法

21.在關(guān)于生產(chǎn)過程的空間組織中，廠址選擇的主要因素，下列表述錯誤的是（）。

A.國家的有關(guān)方針、政策，國民經(jīng)濟發(fā)展的整體需要、布局和規(guī)劃

B.投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益

C.資源的充分獲取和利用

D.氣候、地質(zhì)、水文等自然條件

22.W公司年末流動資產(chǎn)為688萬元，年末存貨為226萬元，年末流動負(fù)債為230萬元，則該公司年末速動比率為（）萬元。

A.20.10

B.2.99

C.1.01

D.2.01

23.管理者所管轄的下屬人員或部門數(shù)量多的狀況可稱之為（）。

A.管理層次多

B.管理空間廣

C.管理幅度寬

D.組織規(guī)模大

24.下列各項不屬于企業(yè)特征的是（）。

A.必須擁有—定的資源

B.企業(yè)不是一個經(jīng)濟組織

C.企業(yè)必須自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧

D.企業(yè)必須承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任

25.為學(xué)習(xí)型組織成員的學(xué)習(xí)提供能量的是（）。

A.共同愿景

B.系統(tǒng)思考

C.團隊學(xué)習(xí)

D.自我超越

26.國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整使企業(yè)進行組織變革，則驅(qū)動該企業(yè)變革的因素屬于（）因素。

A.技術(shù)

B.社會

C.政治與法律

D.經(jīng)濟

27.企業(yè)組織設(shè)計的兩項任務(wù)，除了提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖之外還有（）。

A.改善心智模式

B.編制職務(wù)說明書

C.建立人事檔案

D.制定各部門規(guī)章和辦事流程

28.準(zhǔn)確地履行服務(wù)承諾的能力，是指服務(wù)的（）。

A.保證性

B.可靠性

C.響應(yīng)性

D.有形性

29.企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的求職者，這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。

A.信息公開

B.公正平等

C.雙向選擇

D.效率優(yōu)先

30.如果企業(yè)開出的信用條件是“5/20,2/50,n/90”，則客戶最晚需要在開出發(fā)票的（）內(nèi)付款。

A.30天

B.25天

C.52天

D.90天

31.企業(yè)間對服務(wù)質(zhì)量、交易程序等內(nèi)容進行協(xié)議規(guī)范，確立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。

A.功能協(xié)議式聯(lián)盟

B.同業(yè)俱樂部式聯(lián)盟

C.股權(quán)參與式聯(lián)盟

D.框架協(xié)議式聯(lián)盟

32.下列籌資方式中，籌集的資金可永久使用、但容易分散公司控制權(quán)的是（）。

A.銀行借款

B.發(fā)行債券

C.商業(yè)信用

D.發(fā)行普通股

33.下列關(guān)于質(zhì)量的說法中，錯誤的是（）。

A.質(zhì)量具有經(jīng)濟性

B.質(zhì)量具有廣義性

C.質(zhì)量具有相對性

D.質(zhì)量具有目的性

34.下列選項中屬于企業(yè)組織設(shè)計的根本目的是（）。

A.滿足企業(yè)客戶的需求

B.保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)

C.保證企業(yè)董事長目標(biāo)的實現(xiàn)

D.保證企業(yè)員工數(shù)量的穩(wěn)定性

35.勞動者由于怠工導(dǎo)致勞動合同義務(wù)不能履行時應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任，這屬于勞動者未履行（）。

A.附隨義務(wù)

B.忠實義務(wù)

C.競業(yè)禁止義務(wù)

D.約定義務(wù)

36.用于在貿(mào)易伙伴的計算機系統(tǒng)之間進行數(shù)據(jù)交換和自動處理，被俗稱為“無紙交易”的技術(shù)是（）。

A.電子數(shù)據(jù)交換

B.物流控制

C.全球定位

D.射頻識別

37.某企業(yè)2022年產(chǎn)品銷售量的預(yù)測值為5萬元，實際銷售量為6萬元，該企業(yè)預(yù)測的絕對誤差是（）。

A.5萬元

B.6萬元

C.9萬元

D.1萬元

38.當(dāng)前，在以零部件生產(chǎn)和注重工藝專業(yè)化為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)內(nèi)，國際分工的主要形式是（）。

A.地域分工

B.縱向分工

C.橫向分工

D.行業(yè)分工

39.企業(yè)生產(chǎn)類型是影響生產(chǎn)過程組織的主要因素，也是設(shè)計企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)首先應(yīng)確定的重要問題，下列不屬于成批生產(chǎn)類型的特征的是（）。

A.穩(wěn)定性

B.重復(fù)性

C.定期輪番生產(chǎn)

D.工人操作技術(shù)單一

40.某零件加工的第一道工序需要5臺設(shè)備，平均節(jié)拍為20分鐘，則第一道工序所需的加工時間為（）分鐘。

A.20

B.50

C.100

D.200

41.企業(yè)的生產(chǎn)按連續(xù)程度可劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)。下列產(chǎn)品的生產(chǎn)中，屬于連續(xù)型生產(chǎn)的是（）。

A.輪船

B.汽車

C.肥皂

D.機床

42.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任進行了明確規(guī)定，下列企業(yè)部門中，依法對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督的是（）。

A.財務(wù)部

B.保衛(wèi)處

C.工會

D.生產(chǎn)部

43.現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法中，（）是以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)作為部門劃分的基礎(chǔ)。

A.產(chǎn)品部門化

B.職能部門化

C.服務(wù)對象部門化

D.區(qū)域部門化

44.某公司2022年12月31日的資產(chǎn)總計、負(fù)債總計分別為5億元、3.8億元。公司預(yù)計2022年12月31日的資產(chǎn)總計、負(fù)債總計分別為7.2億元、5.5億元，那么該公司2022年預(yù)計籌資額為（）億元。

A.0.5

B.1.2

C.0.8

D.1.3

45.因某企業(yè)生產(chǎn)運營部經(jīng)理突然辭職，該企業(yè)總經(jīng)理辦公會迅速決定將物資管理部經(jīng)理調(diào)任生產(chǎn)運營部經(jīng)理。該企業(yè)采用的招聘形式是（）。

A.晉升

B.兼職

C.職位轉(zhuǎn)換

D.工作擴大

46.某企業(yè)為某零件進行單對象流水線的組織設(shè)計，日生產(chǎn)量為80件，每日工作8小時，時間利用系數(shù)為0.96，廢品率為2%，則該流水線的平均節(jié)拍是（）分/件。

A.4.6

B.5.0

C.5.6

D.6.0

47.企業(yè)的運輸費和裝卸費屬于期間費用中的（）.

A.薪酬費用

B.管理費用

C.銷售費用

D.財務(wù)費用

48.（）是對多個候選廠址進行分析評價的一種常用方法，但是由于決定因素的權(quán)數(shù)和評分都有一定主觀性，因此在最終確定廠址時，還要和其他方法的分析結(jié)果綜合起來評定。

A.引力模型法

B.因素評分法

C.直接推斷法

D.線性規(guī)劃法

49.依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》，企業(yè)整頓期滿后仍不合格的（）.

A.罰款

B.限期改正

C.吊銷營業(yè)執(zhí)照

D.責(zé)令停業(yè)

50.在學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中，（）是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式，其重要作用在于使得組織成員之間達成"完善的協(xié)調(diào)和一體的感覺"。

A.自我超越

B.建立共同愿景

C.團隊學(xué)習(xí)

D.改善心智模式

51.員工培訓(xùn)的需求應(yīng)該達到三種需求的統(tǒng)一，不屬于這三種需求的是（）。

A.企業(yè)的需求

B.工作的需求

C.員工的需求

D.市場的需求

52.工作日志法進行工作分析的缺點是（）。

A.調(diào)查不夠深入

B.存在夸大難度的問題

C.不能避免遺漏

D.主觀色彩較濃

53.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略管理、報酬系統(tǒng)等方面的改進屬于（）。

A.技術(shù)變革

B.產(chǎn)品變革

C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

D.服務(wù)變革

54.將企業(yè)信息分為外部信息和內(nèi)部信息的分類依據(jù)是（）。

A.來源

B.管理層次

C.業(yè)務(wù)功能

D.管理范圍

55.下列關(guān)于授權(quán)的說法，錯誤的是（）。

A.授權(quán)是在組織內(nèi)上下級之間實施的行為

B.被授權(quán)者需承擔(dān)與被授予的決策權(quán)和行動權(quán)相對應(yīng)的責(zé)任

C.授權(quán)者與被授權(quán)者之間存在著上下級之間的監(jiān)督與報告關(guān)系

D.授權(quán)即分權(quán)

56.分工可以分為企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作和社會分工協(xié)作兩個層面，其中企業(yè)內(nèi)部分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。

A.降低損耗

B.提高收入

C.減少投入和增加產(chǎn)出

D.增加員工積極性

57.安全生產(chǎn)除了保障人員安全與健康之外，還應(yīng)避免（）。

A.設(shè)施大量閑置

B.殘次產(chǎn)品

C.財物毀損

D.產(chǎn)品積壓

58.非全日制勞動的勞動者在同一用人單位平均每日工作時間不超過（）小時，每周工作時間累計不超過（）小時。

A.4；24

B.4；20

C.6；35

D.6；30

59.企業(yè)中的管理人員根據(jù)工作方式與具體作用的不同，可以分為直線關(guān)系的主管人員和參謀關(guān)系的參謀人員兩種形式。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中直線關(guān)系的本質(zhì)是（）。

A.協(xié)調(diào)關(guān)系

B.互補關(guān)系

C.命令關(guān)系

D.互惠關(guān)系

60.企業(yè)演變的基本動因是（）。

A.社會發(fā)展

B.企業(yè)文化

C.團隊學(xué)習(xí)

D.技術(shù)創(chuàng)新

61.下列屬于學(xué)習(xí)型組織的五項修煉的是（）。

A.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、線性思考

D.自我肯定、改善心智模式、建立共同世界觀、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考

62.識別顧客的需求特別重要，需要將“顧客聲音”轉(zhuǎn)換成“顧客需求”，這在六西格瑪管理中體現(xiàn)在（）環(huán)節(jié)。

A.測量

B.改進

C.分析

D.界定

63.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故的，由應(yīng)急管理部門對其處以（）的罰款。

A.2萬元以上5萬元以下

B.5萬元以上10萬元以下

C.上一年年收入40%

D.上一年年收入50%

64.某電器股份有限公司2022年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額30億元，實現(xiàn)凈利潤5億元。經(jīng)測算，公司2022年平均資產(chǎn)總額為50億元，平均應(yīng)收賬款余額為10.5億元。

該公司本年度的資產(chǎn)凈利率為（）。

A.10.0％

B.16.7％

C.19.2％

D.20.0％

65.某電器股份有限公司2022年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額30億元，實現(xiàn)凈利潤5億元。經(jīng)測算，公司2022年平均資產(chǎn)總額為50億元，平均應(yīng)收賬款余額為10.5億元。

該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。

A.2.72

B.2.86

C.3.09

D.3.11

66.某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題，該設(shè)備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。

確定該設(shè)備的最佳更新期應(yīng)主要依據(jù)該設(shè)備的（）。

A.生產(chǎn)日期

B.技術(shù)壽命

C.使用壽命

D.經(jīng)濟壽命

67.某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題，該設(shè)備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。

如果考慮殘值，該設(shè)備的最佳更新期為（）年。

A.6

B.7

C.8

D.9

68.某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理等部門經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問題，該設(shè)備的原始價值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時的殘值為19000元。

下列屬于低劣化數(shù)值法用途的是（）。

A.求最佳更新年限

B.求設(shè)備更新時的殘值

C.求設(shè)備使用年限

D.求設(shè)備的投資費用

69.某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品。該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0.9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94，最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。

該企業(yè)屬于那種生產(chǎn)類型（），其特點是（）。

A.單件生產(chǎn)；專業(yè)化程度低

B.大量生產(chǎn)；生產(chǎn)條件穩(wěn)定

C.中批生產(chǎn)；專業(yè)化程度高

D.小批生產(chǎn)；生產(chǎn)條件穩(wěn)定

70.山東某鋼廠負(fù)責(zé)人組織對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠2022年產(chǎn)鋼1500萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資8000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.2。

該技術(shù)改造項目完成后，若該廠年鋼產(chǎn)量不變，則該廠年經(jīng)濟效益為（）萬元。

A.179300

B.188300

C.148400

D.200000

71.山東某鋼廠負(fù)責(zé)人組織對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠2022年產(chǎn)鋼1500萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資8000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.2。

進行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的（）進行對比分析。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益

C.總投資與經(jīng)濟效益

D.總投資與投資回收期

72.山東某鋼廠負(fù)責(zé)人組織對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠2022年產(chǎn)鋼1500萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資8000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.2。

如果該技術(shù)改造項目有兩種以上方案時，采用某一方案比采用其他方案多投資的部分，由采用這一方案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營費用來補償所需要的時間。該方法稱為（）。

A.追加投資回收期法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.項目周期

73.山東某鋼廠負(fù)責(zé)人組織對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠2022年產(chǎn)鋼1500萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資8000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.2。

下列不屬于狹義的技術(shù)改造的是（）。

A.設(shè)備更新改造

B.工藝改革

C.產(chǎn)品更新?lián)Q代

D.對企業(yè)進行整體性改造

74.為了掌握市場需求信息，有針對性地安排生產(chǎn)，某水杯生產(chǎn)企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預(yù)測活動。編制好調(diào)查問卷后，市場調(diào)查人員在賣場門口隨機選擇消費者，征得其同意后，調(diào)查者通過與其面談并填寫問卷的方式了解消費者的購買動機和購買偏好。該企業(yè)2022年至2022年水杯的銷售額分別為2110萬元、2210萬元、2420萬元、1850萬元、1800萬元、2000萬元。

該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是（）。

A.留置調(diào)查法

B.文案調(diào)查法

C.入戶訪問法

D.攔截訪問法

75.為了掌握市場需求信息，有針對性地安排生產(chǎn)，某水杯生產(chǎn)企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預(yù)測活動。編制好調(diào)查問卷后，市場調(diào)查人員在賣場門口隨機選擇消費者，征得其同意后，調(diào)查者通過與其面談并填寫問卷的方式了解消費者的購買動機和購買偏好。該企業(yè)2022年至2022年水杯的銷售額分別為2110萬元、2210萬元、2420萬元、1850萬元、1800萬元、2000萬元。

若采用簡單移動平均法預(yù)測（選擇移動跨越期n=5），該企業(yè)2022年水杯的銷售額預(yù)測值是（）萬元。

A.2380

B.2056

C.2048

D.2478

76.為了掌握市場需求信息，有針對性地安排生產(chǎn)，某水杯生產(chǎn)企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預(yù)測活動。編制好調(diào)查問卷后，市場調(diào)查人員在賣場門口隨機選擇消費者，征得其同意后，調(diào)查者通過與其面談并填寫問卷的方式了解消費者的購買動機和購買偏好。該企業(yè)2022年至2022年水杯的銷售額分別為2110萬元、2210萬元、2420萬元、1850萬元、1800萬元、2000萬元。

調(diào)查者若將事先設(shè)計好的調(diào)查問卷當(dāng)面交給受訪者，說明填寫要求并留下調(diào)查問卷，由受訪者填寫后，調(diào)查人員再定期收回調(diào)查問卷。這種市場調(diào)查的方法可稱為（）。

A.觀察法

B.人員訪問法

C.實驗法

D.留置調(diào)查法

多選題（共24題，共24分）

77.關(guān)于定性市場預(yù)測，下列說法錯誤的是()。

A.定性預(yù)測方法具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預(yù)測者的主觀能動性

B.在掌握數(shù)據(jù)不多、不夠準(zhǔn)確或主要影響因素?zé)o法用數(shù)字描述進行定量分析時，定性預(yù)測是一種非常有效的預(yù)測方法

C.定性預(yù)測方法不易受主觀因素的影響

D.定性預(yù)測方法并不缺乏對事物發(fā)展作數(shù)量上的準(zhǔn)確描述

E.定性預(yù)測方法包括專家會議法、德爾菲法等

78.安全生產(chǎn)的特點不包括（）。

A.預(yù)防性

B.長期性

C.科學(xué)性

D.準(zhǔn)時性

E.全面性

79.生產(chǎn)過程時間組織的目標(biāo)不包括（）。

A.降低空間浪費

B.提高生產(chǎn)率

C.降低成本

D.減少運輸空間

E.縮短生產(chǎn)周期

80.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)、達成目標(biāo)的途徑和方法。這些內(nèi)容的不同組合方式，便形成了不同的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。一般來說，比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有（）。

A.進取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險戰(zhàn)略

E.自行開發(fā)戰(zhàn)略

81.下列屬于安全生產(chǎn)特點的有（）。

A.群眾性

B.個體性

C.科學(xué)性

D.長期性

E.預(yù)防性

82.下列勞動合同條款中，屬于法定條款的有（）。

A.工作內(nèi)容和工作地點

B.勞動報酬

C.社會保險

D.試用期

E.培訓(xùn)

83.常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法包括（）。

A.授課法

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法

E.師帶徒

84.工作分析的實施是一個完整的過程，一般應(yīng)包括（）。

A.準(zhǔn)備階段

B.調(diào)查階段

C.討論階段

D.分析階段

E.應(yīng)用反饋階段

85.技術(shù)改造項目的可行性研究一般分為四個階段，包括（）。

A.確定投資方向階段

B.項目的初步選擇階段

C.項目的擬訂階段

D.項目的評價和決策階段

E.項目實施階段

86.以下屬于長期償債能力分析指標(biāo)的有（）。

A.已獲利息倍數(shù)

B.速動比率

C.產(chǎn)權(quán)比率

D.資產(chǎn)負(fù)債率

E.流動比率

87.廠址選擇的主要步驟包括（）。

A.確定選址目標(biāo)

B.收集數(shù)據(jù)，分析因素，擬訂初步候選方案

C.評價候選方案

D.選定最終廠址方案

E.實地考察廠址

88.在產(chǎn)品生命周期的引入階段，企業(yè)需要利用（）等基本要素組成不同的營銷策略。

A.產(chǎn)品

B.價格

C.技術(shù)

D.分銷

E.促銷

89.“5S”管理的最終目的是提升人的素質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，其中包括（）。

A.教育

B.整理

C.整頓

D.素養(yǎng)

E.提高

90.財務(wù)控制的重點內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險控制，財務(wù)控制要實施全過程控制應(yīng)包括（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.不定期控制

D.跟蹤控制

E.事后控制

91.下列選項中屬于影響企業(yè)選擇廠址的因素的有（）。

A.國家方針政策

B.資源的獲取狀況

C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式

D.氣候

E.企業(yè)目標(biāo)

92.分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率，其主要表現(xiàn)有（）。

A.分工不能提高勞動者的勞動技巧

B.分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間

C.分工促進了先進勞動工具發(fā)明和使用

D.分工節(jié)約了社會資源

E.分工便于對生產(chǎn)要素進行重組

93.組織流水線生產(chǎn)的條件包括（）。

A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多變

B.產(chǎn)品工藝相對穩(wěn)定

C.產(chǎn)品產(chǎn)量足夠大

D.產(chǎn)品工藝能同期化

E.生產(chǎn)面積容納的下

94.關(guān)于新產(chǎn)品小批鑒定的內(nèi)容有（）。