主管個(gè)人年終工作總結(jié)模板（5篇）

第12頁共12頁主管個(gè)人?年終工作?總結(jié)模板?___?_已接近?尾聲，回?顧自己在?剛升為副?主管的這?一年來的?工作，在?領(lǐng)導(dǎo)的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)下，?在同事的?幫助和鼓?勵(lì)下，通?過自身的?不懈努力?，在工作?上取得了?一定的成?果，但也?存在了諸?多不足。?現(xiàn)就分管?的培訓(xùn)工?作，向上?級領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)如下：?一、培?訓(xùn)工作情?況__?__我部?與培訓(xùn)部?協(xié)作共舉?辦了新入?職員工消?防培訓(xùn)_?___期?，共__?__人，?每屆培訓(xùn)?合格率達(dá)?____?%以上，?基本達(dá)到?了目標(biāo)要?求;內(nèi)部?員工培訓(xùn)?____?次(其中?包括全公?司處置突?發(fā)事件培?訓(xùn)___?_次，員?工消防知?識(shí)___?_次，消?防實(shí)戰(zhàn)練?習(xí)多次，?參訓(xùn)人員?達(dá)___?_人次。?二、培?訓(xùn)工作分?析1、?____?的培訓(xùn)工?作比起_?___相?比有了較?大的進(jìn)步?，無論是?在培訓(xùn)課?程還是培?訓(xùn)質(zhì)量上?都有了一?定的增長?幅度。?2、完整?了培訓(xùn)計(jì)?劃：建立?了制度性?培訓(xùn)體系?，比起以?往的培訓(xùn)?工作缺乏?制度完善?和系統(tǒng)化?，培訓(xùn)管?理幅度和?力度較弱?，員工培?訓(xùn)意識(shí)差?，培訓(xùn)工?作開展起?來較為困?難的情形?。我部與?培訓(xùn)部經(jīng)?過多次溝?通，改變?了原有的?培訓(xùn)模式?，將“為?什么培訓(xùn)?和培訓(xùn)什?么”融入?到整個(gè)公?司培訓(xùn)工?作中來，?在總結(jié)了?以往的培?訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基?礎(chǔ)上，優(yōu)?化了培訓(xùn)?的重要性?，重點(diǎn)加?強(qiáng)了培訓(xùn)?內(nèi)容全面?性，提升?了培訓(xùn)工?作的制度?化管理。?3、不?斷改進(jìn)培?訓(xùn)方式，?積極探索?新的培訓(xùn)?模式：_?___的?培訓(xùn)工作?，我們主?要采取幻?燈片、實(shí)?踐訓(xùn)練和?理論與實(shí)?踐相結(jié)合?的方式來?提高培訓(xùn)?工作，讓?新入職員?工盡快掌?握相關(guān)知?識(shí)，在投?入工作。?三、培?訓(xùn)工作存?在的問題?與不足?1、培訓(xùn)?工作考核?少，造成?培訓(xùn)“參?加與不參?加一個(gè)樣?，學(xué)好與?學(xué)孬一個(gè)?樣”的消?極局面，?導(dǎo)致培訓(xùn)?工作的被?動(dòng)性。?2、雖改?變了培訓(xùn)?制度但是?培訓(xùn)形式?缺乏創(chuàng)新?，只是一?味的采取?“上面講?，下面聽?‘形式，?呆板、枯?燥，提不?起員工的?興趣，導(dǎo)?致員工注?意力不集?中，影響?了培訓(xùn)的?效果。?3、培訓(xùn)?過于形式?化：培訓(xùn)?時(shí)間與課?時(shí)的不長?是導(dǎo)致形?式化的主?要體現(xiàn)，?短短的半?個(gè)小時(shí)不?能完全將?所要講的?課程融入?到培訓(xùn)工?作中來。?4、作?為部門的?培訓(xùn)副主?管，個(gè)人?的授課技?巧不高、?制作課件?水平不足?、知識(shí)面?也需要亟?待提高。?四、除?了分管的?培訓(xùn)工作?外還協(xié)?助部門主?管或其它?副主管處?理好消防?及治安等?日常工作?，還完成?了___?_公務(wù)員?年度部門?職場約定?，并進(jìn)入?到全公司?前五名之?列。五?、由于本?身經(jīng)驗(yàn)尚?淺，對于?一些突發(fā)?事件的處?理和應(yīng)對?顯得有點(diǎn)?舍本逐末?在處理?事件時(shí)有?時(shí)忽略了?公司的利?益和宗旨?，使公司?蒙受了不?好的影響?。六、?要檢討的?是部門各?種規(guī)章制?度那都是?“聾子的?耳朵-擺?設(shè)”，我?們的工作?應(yīng)該做到?一切從實(shí)?際出發(fā)而?不是拘于?各種規(guī)章?制度。?主管個(gè)人?年終工作?總結(jié)模板?（二）?第一部分?：取得的?成績(?一)建立?協(xié)同工作?管理平臺(tái)?為了深?入___?_公司關(guān)?于建設(shè)“?無紙化辦?公”和“?流程化辦?公”的決?策精神，?不斷提高?管理效率?，提高資?源使用效?率。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持下，在?各部門同?事的配合?下，協(xié)同?工作管理?平臺(tái)(簡?稱OA辦?公系統(tǒng))?一期(行?政及業(yè)務(wù)?合同板塊?)，于_?___年?____?月___?_日起全?面啟動(dòng)。?(二)?增加服務(wù)?器，為各?部門提供?了更加強(qiáng)?大的工作?信息平臺(tái)?公司為?了提高工?作效率，?建立強(qiáng)大?快速的工?作信息平?臺(tái)。于?____?年___?_月購進(jìn)?新款DE?LLR7?1服務(wù)器?szpr?ofit?，替換以?前老款R?71工作?服務(wù)器。?老款R7?1工作服?務(wù)器改名?為szp?rofi?t-k作?為金蝶財(cái)?務(wù)軟件專?屬服務(wù)器?。并于?____?年___?_月再次?購進(jìn)兩臺(tái)?新款DE?LLR7?1服務(wù)器?szpr?ofit?-2、s?zpro?fit-?oa，分?別作為工?作服務(wù)器?及OA辦?公系統(tǒng)專?屬服務(wù)器?。到_?___年?底，公司?共計(jì)擁有?服務(wù)器_?___臺(tái)?，臺(tái)式P?C機(jī)__?__臺(tái)，?為各部門?員工的工?作提供了?一個(gè)強(qiáng)大?、快速的?工作平臺(tái)?。(三?)加強(qiáng)對?信息設(shè)備?的日常維?護(hù)，為各?部門提供?更穩(wěn)定的?工作信息?平臺(tái)。?按照公司?行政部領(lǐng)?導(dǎo)的工作?指導(dǎo)，建?立穩(wěn)定、?安全的工?作信息平?臺(tái)。特別?是針對可?能發(fā)生的?服務(wù)器損?壞，人為?或非人為?的數(shù)據(jù)丟?失，做出?一下防范?策略：?1.每周?末對公司?軟件、硬?件做全面?的維護(hù)。?2.每?周末對公?司szp?rofi?t、sz?prof?it-2?工作服務(wù)?器中的數(shù)?據(jù)做相互?備份處理?。3.?每周末對?公司SZ?PROF?IT-O?A服務(wù)器?中的OA?辦公系統(tǒng)?數(shù)據(jù)做備?份。4?.每個(gè)月?23-_?___號(hào)?對szp?rofi?t-k中?的金蝶財(cái)?務(wù)軟件所?有財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)做備份?，做到服?務(wù)器中的?數(shù)據(jù)有備?份，如果?出現(xiàn)意外?，數(shù)據(jù)可?以恢復(fù)。?丟失數(shù)據(jù)?總量不會(huì)?超過一個(gè)?星期。?(四)加?強(qiáng)信息安?全工作，?嚴(yán)格防范?計(jì)算機(jī)病?毒引起的?印象公司?各部門順?利工作及?危害業(yè)務(wù)?開展及的?情況。?為防止計(jì)?算機(jī)病毒?在局域網(wǎng)?內(nèi)擴(kuò)散，?降低因病?毒造成的?安全風(fēng)險(xiǎn)?，公司每?臺(tái)計(jì)算機(jī)?均安裝了?正版的N?OD32?安全套裝?，做到從?源頭上防?止病毒在?網(wǎng)內(nèi)擴(kuò)散?。(五?)加強(qiáng)對?公司重大?活動(dòng)影音?資料的整?理及備份?。按照?公司行政?部領(lǐng)導(dǎo)的?工作指導(dǎo)?，加強(qiáng)對?公司重大?活動(dòng)影音?資料的整?理及備份?，建立公?司重大活?動(dòng)完整的?影音數(shù)據(jù)?庫，方便?后期工作?需要的查?找及使用?。公司于?____?年___?_月購進(jìn)?索尼高清?攝像機(jī)一?臺(tái)，并于?____?年___?_月購進(jìn)?東芝UD?B3.7?5G移動(dòng)?硬盤，作?為儲(chǔ)存設(shè)?備。至?今已備份?的活動(dòng)有?：(六?)對公司?小會(huì)議的?多媒體改?造，提高?會(huì)議室的?功能性及?使用率。?為了減?輕大會(huì)議?室多媒體?的使用壓?力，加強(qiáng)?小會(huì)議室?的功能性?及使用率?。行政部?于___?_年__?__月_?___日?對小會(huì)議?室進(jìn)行多?媒體改造?，在原會(huì)?議室的基?礎(chǔ)上增加?LED平?板電視機(jī)?一臺(tái)，使?其具備播?放PPT?文件和視?頻演示等?多媒體功?能。第?二部分：?工作中的?不足(?一)自我?知識(shí)匱乏?，缺少專?業(yè)技術(shù)知?識(shí)及管理?知識(shí)在?____?年的工作?中我感覺?到自己專?業(yè)知識(shí)、?管理知識(shí)?的匱乏，?今后我將?要在這兩?個(gè)方面加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提升自身?綜合素質(zhì)?，全面發(fā)?展(二?)工作缺?少組織能?力在_?___年?的工作中?，我感覺?到自己的?工作比較?忙亂，往?往陷入瑣?碎的事務(wù)?中不能脫?身，有時(shí)?難免顧此?失彼，缺?乏對工作?的組織能?力。今后?我將要在?工作中善?用零星時(shí)?間，繼續(xù)?進(jìn)行高效?的時(shí)間管?理，按照?工作重要?性、緊迫?程度合理?分配時(shí)間?，盡量做?到及時(shí)完?成領(lǐng)導(dǎo)交?代的工作?。(三?)IT部?人員不足?___?_年公司?新增加服?務(wù)器三臺(tái)?服務(wù)器，?軟件系統(tǒng)?兩套，硬?件及軟件?維護(hù)工作?量在明顯?增大。?現(xiàn)IT部?門的日常?維護(hù)有：?1.三?大軟件系?統(tǒng)(公司?日常辦公?系統(tǒng)、O?A辦公系?統(tǒng)、金蝶?財(cái)務(wù)系統(tǒng)?)2.?硬件設(shè)備?有服務(wù)器?四臺(tái)(s?zpro?fit、?szpr?ofit?-2、s?zpro?fit-?OA、s?zpro?fit-?k)，終?端機(jī)__?__臺(tái)，?財(cái)務(wù)獨(dú)立?PC機(jī)_?___臺(tái)?、總裁個(gè)?人專用電?腦___?_臺(tái)，L?ED大屏?幕一塊及?配套電腦?____?臺(tái)，打印?機(jī)及復(fù)印?機(jī)___?_臺(tái)，電?視機(jī)__?__臺(tái)。?3.主?干網(wǎng)絡(luò)路?由器及其?它網(wǎng)絡(luò)設(shè)?備。4?.視頻會(huì)?議設(shè)備4?套(深圳?2套、濟(jì)?南1套、?上海1套?)特別?是今年新?上OA辦?公系統(tǒng)，?維護(hù)量明?顯增大，?現(xiàn)在信息?部門出現(xiàn)?人手荒的?情況。?(四)軟?\硬件設(shè)?備不足?1.服務(wù)?器安全備?份至_?___年?底，公司?共有服務(wù)?器四臺(tái)，?其中工作?服務(wù)器兩?臺(tái)(sz?prof?it、s?zpro?fit-?2)程序?服務(wù)器兩?臺(tái)(sz?prof?it-o?a、sz?prof?it-k?)，而服?務(wù)器與服?務(wù)器之間?缺少安全?備份及緊?急恢復(fù)系?統(tǒng)系統(tǒng)。?當(dāng)某一臺(tái)?服務(wù)器出?現(xiàn)硬件故?障或軟件?故障時(shí)，?另外一臺(tái)?服務(wù)器很?難馬上作?為備用服?務(wù)器充當(dāng)?主要工作?服務(wù)器的?角色。特?別是工作?服務(wù)器s?zpro?fit和?szpr?ofit?-2，公?司同事的?全部的日?常網(wǎng)絡(luò)辦?公全部集?中在這兩?臺(tái)服務(wù)器?上，一旦?出現(xiàn)服務(wù)?器故障，?將會(huì)導(dǎo)致?出現(xiàn)工作?混亂、停?止的情況?。主管?個(gè)人年終?工作總結(jié)?模板（三?）光陰?如梭，一?年的工作?轉(zhuǎn)瞬又將?成為歷史?，___?_即將過?去，__?__即將?來臨。在?過去的一?年中，我?主要從事?代儲(chǔ)監(jiān)管?和過磅工?作，較圓?滿地完成?了工作任?務(wù)，這主?要得益于?庫領(lǐng)導(dǎo)班?子成員的?支持，以?及正確的?引導(dǎo)。在?過去的一?年中，我?從業(yè)務(wù)科?調(diào)整到倉?儲(chǔ)科，工?作方式跨?度變化很?大，但在?短時(shí)間內(nèi)?得于適應(yīng)?，這與同?事們的幫?助是分不?開的。新?的一年意?味著新的?起點(diǎn)、新?的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn)?。為在_?___更?好地完成?工作，揚(yáng)?長避短，?現(xiàn)總結(jié)如?下：一?、掌握工?作方向，?工作能力?及業(yè)務(wù)水?平不斷增?強(qiáng)作為?一名代儲(chǔ)?監(jiān)管員，?做好本職?工作和協(xié)?助科長做?好工作義?不容辭。?代儲(chǔ)管理?工作事務(wù)?繁鎖，但?為了加強(qiáng)?監(jiān)管力度?提升服務(wù)?水平，我?嚴(yán)格要求?自己，向?領(lǐng)導(dǎo)請教?、向同行?學(xué)習(xí)，對?有關(guān)代儲(chǔ)?管理的文?件都要求?自己在最?短的時(shí)間?內(nèi)詳盡地?熟知，對?所經(jīng)手轉(zhuǎn)?發(fā)的每份?文件內(nèi)容?都要求自?己一清二?楚。大膽?開展對轄?區(qū)代儲(chǔ)庫?的數(shù)量、?質(zhì)量、糧?食輪換和?資金進(jìn)行?監(jiān)管。明?確了工作?的程序、?方向，工?作能力也?相應(yīng)地提?高了，在?具體的工?作中形成?了一個(gè)清?晰的工作?思路，能?夠順利的?開展工作?并熟練地?完成本職?工作。?二、不辱?使命，嚴(yán)?格按照檢?查內(nèi)容和?要求完成?了___?_分公司?分配的“?秋季糧油?普查”工?作按照?____?分公司的?統(tǒng)一部署?，我參加?了___?_分公司?組織的“?秋季糧油?普查”工?作，歷時(shí)?二十三天?。工作期?間嚴(yán)格按?分公司的?檢查內(nèi)容?和要求，?做到有點(diǎn)?必到、有?糧必查、?查必徹底?，揭露問?題，及時(shí)?反饋，提?出整改意?見，不辱?使命地完?成了此項(xiàng)?工作任務(wù)?。三、?開拓創(chuàng)新?，節(jié)省費(fèi)?用，保證?政令暢通?做好各?類文件的?上報(bào)與下?發(fā)、如實(shí)?地反饋代?儲(chǔ)管理情?況，是代?儲(chǔ)監(jiān)管的?日常工作?。為了使?各類文件?能準(zhǔn)時(shí)傳?輸，在代?儲(chǔ)庫沒有?與我?guī)靸?nèi)?網(wǎng)聯(lián)接的?特定情況?，我從工?作時(shí)效上?出發(fā)，采?用了網(wǎng)絡(luò)?qq傳輸?，這樣不?但時(shí)效快?，零費(fèi)用?，也減輕?了工作量?。一年來?，我沒有?經(jīng)過傳真?機(jī)傳輸過?一份文件?，所有的?工作都通?過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)?行，及時(shí)?、準(zhǔn)確地?把上級文?件、本庫?發(fā)文和各?儲(chǔ)糧庫點(diǎn)?的有關(guān)文?件、報(bào)表?互傳。?四、熱愛?本職工作?，正確認(rèn)?真的對待?每一項(xiàng)工?作虛心?求教，盡?快適應(yīng)新?的工作環(huán)?境，確保?了工作的?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。從__?__月份?起，代儲(chǔ)?管理工作?由業(yè)務(wù)科?劃歸倉儲(chǔ)?科管理，?這就要求?我在最短?的時(shí)間內(nèi)?適應(yīng)本庫?倉儲(chǔ)管理?工作。_?___月?份由于庫?里業(yè)務(wù)工?作量大，?又臨時(shí)對?我的工作?進(jìn)行了調(diào)?整。一是?主要負(fù)責(zé)?從事代儲(chǔ)?工作，二?是兼管一?個(gè)倉庫，?三是值班?期間代過?磅。這樣?一來就等?于擔(dān)任了?三個(gè)崗位?的職責(zé)，?但我熱愛?自己的本?職工作，?能夠正確?認(rèn)真的對?待每一項(xiàng)?工作，我?虛心求教?倉儲(chǔ)管理?人員，盡?快使自己?適應(yīng)新的?工作環(huán)境?，確保了?工作的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?熱愛工?作猶如熱?愛生活，?中儲(chǔ)糧事?業(yè)是我的?追求。我?熱心為大?家服務(wù)，?認(rèn)真遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?，保證按?時(shí)出勤，?出勤率高?，有效利?用工作時(shí)?間，堅(jiān)守?崗位，需?要加班完?成工作的?就加班加?點(diǎn)，保證?工作能按?時(shí)完成，?長年累計(jì)?放棄了近?____?多個(gè)的休?息日。為?了使工作?做得更好?，我會(huì)在?開展工作?之前會(huì)做?好個(gè)人工?作計(jì)劃，?有主次的?先后及時(shí)?的完成各?項(xiàng)工作，?達(dá)到預(yù)期?的效果，?保質(zhì)保量?的完成工?作，工作?效率高，?同時(shí)在工?作中學(xué)習(xí)?了很多東?西，也鍛?煉了自己?，經(jīng)過不?懈的努力?，使工作?水平有了?長足的進(jìn)?步，開創(chuàng)?了工作的?新局面。?但本人?在也存在?以下幾點(diǎn)?不足：一?是性子直?，快言快?語之人，?在任何情?況下，會(huì)?毫不隱瞞?地表白自?己的觀點(diǎn)?，這點(diǎn)一?定要注意?;二是個(gè)?性要強(qiáng)，?做事要求?完美，在?工作上要?求上進(jìn)，?不會(huì)低調(diào)?做人，這?是一定要?收斂的;?三是與同?事之間交?流和溝通?的少，不?太喜歡參?于大眾活?動(dòng)，是個(gè)?喜歡獨(dú)自?清靜的人?，不會(huì)積?極主動(dòng)地?與人溝通?，是一個(gè)?能合群又?是不合群?的人，這?方面要努?力改進(jìn)。?過去的?已過去，?我決不會(huì)?陶醉于已?取得的成?績，因?yàn)?我知道作?為一個(gè)中?儲(chǔ)糧員工?只有不斷?提升工作?水平和業(yè)?務(wù)能力，?才能適應(yīng)?工作的需?要。在新?的一年里?，我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)各?項(xiàng)規(guī)章制?度，努力?使自己的?思想覺悟?和工作效?率全面進(jìn)?入一個(gè)新?水平，我?會(huì)做出自?己最大的?努力，將?自己所有?的精力和?能力用在?工作上，?相信自己?一定能夠?做好!?主管個(gè)人?年終工作?總結(jié)模板?（四）?我叫__?__，家?住___?_郊區(qū)，?所監(jiān)管的?企業(yè)是_?___集?團(tuán)有限公?司，我是?____?年___?_月__?__日正?式加入_?___華?北物流有?限公司這?個(gè)大家庭?。光陰?似箭，歲?月如梭。?不知不覺?間，又到?了一年冬?去春來時(shí)?，我在_?___這?個(gè)大家庭?里生活了?兩個(gè)多月?了。期間?，我也由?一個(gè)當(dāng)初?什麼都不?懂的新人?慢慢成長?為一個(gè)真?正的__?__人了?。剛來時(shí)?，我很茫?然，不知?工作該如?何進(jìn)展，?跟隨著上?一任監(jiān)管?員努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí)，嚴(yán)于?律己。遵?守各項(xiàng)公?司規(guī)章制?度，終于?在上一任?監(jiān)管員離?開時(shí)，我?基本變成?了一個(gè)可?以獨(dú)擋一?面的__?__人。?感謝領(lǐng)導(dǎo)?給了我成?長的空間?。勇氣和?信心，更?感謝各位?同事對我?的大力幫?持和耐心?輔導(dǎo)，使?我能早日?在工作上?步入正軌?。新的?一年意味?著新的起?點(diǎn)，新的?機(jī)遇，新?的挑戰(zhàn)，?一年之計(jì)?在于春，?先對我這?兩個(gè)多月?的工作總?結(jié)如下：?一、掌?握工作方?向，提高?工作能力?做為一?名___?_的監(jiān)管?員，恪盡?職守，嚴(yán)?于律己，?做好本職?工作是義?不容辭的?，在所監(jiān)?管的__?__集團(tuán)?有限公司?，我對監(jiān)?管員的工?作流程，?監(jiān)管區(qū)域?及質(zhì)押物?的種類。?規(guī)格也有?了相應(yīng)的?了解，明?確工作方?向，端正?工作態(tài)度?，工作能?力也有了?相應(yīng)的提?高，在具?體的工作?中形成了?一個(gè)清晰?的工作思?路，現(xiàn)在?已能夠順?利的開展?工作并熟?練的完成?本職工作?。二、?加強(qiáng)溝通?，加強(qiáng)監(jiān)?管做為?一名監(jiān)管?員，我們?打交道最?多的就是?被監(jiān)管企?業(yè)了，每?日除了正?常的盤庫?，發(fā)數(shù)據(jù)?外，多和?企業(yè)加強(qiáng)?溝通有助?于我隨時(shí)?了解企業(yè)?的各種狀?況。在監(jiān)?管工作中?，多巡查?質(zhì)押物庫?區(qū)，對所?監(jiān)管的各?種質(zhì)押物?庫存狀態(tài)?隨時(shí)了解?。三、?工作細(xì)心?，謹(jǐn)慎?經(jīng)過這一?段時(shí)間的?工作經(jīng)歷?，我了解?到了監(jiān)管?員這一崗?位看似簡?單的工作?，然而監(jiān)?管是公司?融資業(yè)務(wù)?中的重要?一環(huán)。監(jiān)?管員有著?十分重要?的任務(wù)，?責(zé)任重大?，在工作?中要格外?細(xì)心，比?如在每日?的報(bào)表工?作中一定?要仔細(xì)的?核查每一?個(gè)數(shù)據(jù);?如報(bào)表日?期，出入?庫數(shù)量等?細(xì)節(jié)，稍?有疏忽就?可能會(huì)給?公司帶來?不必要的?風(fēng)險(xiǎn)。?在今后的?工作中，?我也存在?著諸多的?不足之處?。主管?個(gè)人年終?工作總結(jié)?模板（五?）轉(zhuǎn)眼?間，一年?的工作也?即將接近?尾聲，在?班組以及?各位領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?通過認(rèn)真?的總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，仔細(xì)?的分析，?從已經(jīng)出?現(xiàn)的問題?中吸取教?訓(xùn)，在困?難中鍛煉?能力，在?反思中進(jìn)?行自我提?高，最終?圓滿完成?了全年工?作。為了?更好的使?我在新的?一年里個(gè)?人能力有?所提高，?工作有更?大的進(jìn)步?，根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)的要求?現(xiàn)將我個(gè)?人一年的?工作總結(jié)?如下;?一、年初?，生產(chǎn)線?開的比較?緊迫，針?對熟練員?工較少，?新員工較?多的情況?下，加強(qiáng)?了新員對?工作的學(xué)?習(xí)能力，?并安排老?員工手把?手教學(xué)，?使新員工?在短期內(nèi)?能夠適應(yīng)?本崗位的?各項(xiàng)操作?。二、?____?月-__?__月在?生產(chǎn)過程?中，因滿?卷切