2023年創(chuàng)業(yè)策劃方案(通用5篇)

第頁共頁2023年創(chuàng)業(yè)籌劃方案(通用5篇)創(chuàng)業(yè)籌劃方案篇一當今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力，越來越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學(xué)生感到前途迷茫，甚至不知道讀大學(xué)的意義何在，畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關(guān)系的處理等問題都成了當今最熱門關(guān)注的話題。為此，作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自己以后的人生另外創(chuàng)始一條道路，那就是創(chuàng)業(yè)之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，為此，我們因該從如今開場為自己打算，抓住這個契機，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。以后幫助更多需要幫助的人。1、公司名稱【xx】眼鏡超市2、公司的成立【xx】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學(xué)院旁濃重開業(yè)。本眼鏡店以學(xué)生為主要效勞對象，產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主，包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件，兼營隱形眼鏡及其護理液、藥片、隱形鏡盒等。3、公司的優(yōu)勢與特點【xx】眼鏡為您提供一流的效勞,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.效勞工程有:免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡、免費咨詢眼病、專家專業(yè)驗光.效勞特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優(yōu)質(zhì)的效勞;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責于商品本身構(gòu)造、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限).技術(shù)保證:配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,我們將免費為你復(fù)檢,于必要時免費重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片.價格保證:您在亮晶晶購置的每一件均從消費商直接夠入,減少中間環(huán)節(jié),本錢降低,價格當然合理.滿意保證:您在【xx】選配的鏡架一律一年質(zhì)保。1、開展背景當今時代，社會競爭日益劇烈，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統(tǒng)計說明，我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億，每年的市場需求量高達1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡，市場需求量極為可觀。另一方面，在當今社會，眼鏡消費的個性化，時尚化，品牌化，高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇，而更成為一種時尚裝飾品。2、開展趨勢三億屈光不正人口，以每人每六年更換一副眼鏡計算，一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量，200億元人民幣的年銷售額，10%的年增長速度，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場，也許實際情況還遠不止于此，據(jù)統(tǒng)計，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次，大城市約為2-2.5年一次，由此計算，當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上，而這些，還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā)。學(xué)生是眼鏡消費的主要群體之一,據(jù)調(diào)查,學(xué)生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年一年更換一次。就目前形勢，做了一個學(xué)生近視情況調(diào)查：1、眼鏡銷售眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè).“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評選中，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前，列第六。所謂：“20元的鏡架，200元賣給你是講人情，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情”。眼鏡的本錢價不到售價的10%，眼鏡行業(yè)的利潤是以“倍”來計算的!據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，眼鏡和藥品一樣，有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次“漲價”在廠家之內(nèi)，即在眼鏡出廠后已不是本錢價。目前大多數(shù)廠家在眼鏡“出世”之后，消費車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科，在廠家中就能提升5%-12%左右不等。銷售科買斷全權(quán)代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風(fēng)險，廠家一般不直接售給商店，而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn)手后來到眼鏡店。其中，每經(jīng)過一道關(guān)口，都會加上一定利潤，利潤一般在20%左右。而最大的利潤那么是在零售店，假如一副眼鏡有180元利潤，那么100多元是商店得的。2、顧客特征眼鏡的購置者和使用者通常是同一個消費者,顧客特征呈現(xiàn)為購置者、使用者統(tǒng)一,屬于個人購置行為,隨機性較大,容易受廣告等促銷活動的影響.不管是暴利也好，不是暴利也好?？偟膩碚f，眼鏡經(jīng)營是個有前途的行業(yè),是很“有利可圖的”。主要是看經(jīng)營者怎樣來進展經(jīng)營管理。購置眼鏡之前最先考慮的因素33%為使眼鏡店能成功運營，本店采取直線制組織構(gòu)造,實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)集于一體的管理經(jīng)營機制,有我直接收理，向外聘請店長1名，高級驗光師2名。銷售員4名，運用多做多得，底薪+獎金+提成法，理論,期望理論,等鼓勵他們的工作積極性，加強他們的團隊合作.和凝聚力。一局部由父母親戚朋友資助，另一局部由自己向銀行申請1、目的市場以學(xué)生為主,兼及其別人群2、產(chǎn)品眼鏡根據(jù)用處一般分為矯正用眼鏡,防護用眼鏡,遮光用眼鏡,亮晶晶主營矯正用眼鏡。3、包裝從個廠家購進眼鏡盒,普通的為塑料就行;運動主要為合成材料熱壓成型，具有重量輕，強度大的優(yōu)點。合適存放各類登山，休閑運動眼鏡。邊緣處設(shè)計了掛鉤，可以掛在背包上，方便取拿。分為黑色，藍色，紅色三種顏色.表達簡潔,美觀,方便,環(huán)保的特點。4、價格由于眼鏡是一種特殊的商品,價格起伏也較大,根據(jù)調(diào)查,學(xué)生大多能承受100元左右的價格,初步把價格定在每副30元200元之間.5、銷售渠道組裝后直接售給消費者.6、促銷策略促銷原那么:以介紹眼鏡店產(chǎn)品為主,力求到達信息準確、老實可信,.輔助樹立品牌形象.促銷方式:以廣告為主.營銷戰(zhàn)略選擇:隨著時間季節(jié)的不同,采取動態(tài)的營銷戰(zhàn)略銷售量16%創(chuàng)業(yè)籌劃方案篇二擬定一個創(chuàng)業(yè)方案對尚未出校門的我而言尤為重要，因為一個目的明確、可施行性強的創(chuàng)業(yè)方案就是一座燈塔，它將引領(lǐng)著我不斷奮斗，有的放矢的學(xué)習(xí)技術(shù)，更新知識，進步自己的才能。隨著社會的開展，人們的物質(zhì)文化需求日益增長。這對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)而言，無疑是拓寬了創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。我的創(chuàng)業(yè)課題是經(jīng)營“約會籌劃”。所謂“約會籌劃”即擬定整個約會過程，包括對一些可能發(fā)生的情況的應(yīng)對，特殊約會道具的準備等，類似于婚慶籌劃，但又不同與婚慶籌劃那樣程式化。此外，據(jù)我所知〔包括網(wǎng)絡(luò)搜索顯示〕，在國內(nèi)還沒有專門從事約會籌劃的籌劃人或組織。這是一個空白的市場，蘊藏著宏大的商機。約會籌劃是幫助人們利用有限的資〔包括資金，物資〕，盡可能創(chuàng)造無限的浪漫，給對方一個驚喜一份感動，給雙方留下一份美妙難忘的記憶。評判一個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意是否有價值，其標準應(yīng)是：產(chǎn)品的市場需求及潛在需求。我做了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查“約會籌劃”的市場需求，詳細調(diào)查過程是：我先擬定了一個市場劃分方案。我利用qq與35位18~26歲，35位27~35歲，30位35歲以上的人〔共計100位〕進展了有效對話，對其“是否愿意請人幫助籌劃一個約會”進展了調(diào)查。其結(jié)果顯示：18~26歲：17人愿意〔占所調(diào)查人數(shù)的48.6%〕，10人回絕嘗試，8人猶豫；27~35歲：23人愿意〔占所調(diào)查人數(shù)的65.7%〕，5人回絕嘗試，7人猶豫；35歲以上：19人愿意〔占所調(diào)查人數(shù)的63.3%〕，3人回絕嘗試，8人猶豫。27—35歲以上的年齡段由于正處在事業(yè)的頂峰期，工作壓力比擬大，沒有更多的時間和精力去兼顧情感生活，而這局部人又大多是有家庭的已婚人士，他們很樂意有人為他們的情感生活帶來感動與激情，因此“約會籌劃”可以幫助他們解決很多感情問題或誤會。綜上所訴，我的創(chuàng)業(yè)課題具有一定的可施行性。接下來我要做的是根據(jù)市場定位方案制定出詳細的業(yè)務(wù)工程方案。這個方案的大致方向是根據(jù)客戶詳細要求及年齡、職業(yè)、文化，結(jié)合已擬定的不同約定風(fēng)格，提供幾套初步方案供客戶選擇，然后確定一套進一步完善做精，最終為客戶提供一套獨一無二的約會籌劃。為充實方案，我需要搜集大量資料，豐富資。理解搜集代表民族文化特色的資料?！灿捎谫Y料信息搜集的渠道具有多樣性，因此恕不贅述?！吃谒鸭碣Y料的同時，不定期進展相關(guān)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，以便發(fā)現(xiàn)問題解決問題。前期宣傳意在引起消費者的注意，使目的消費者認識到“約會籌劃”的價值，激起消費欲望，初步開發(fā)市場。同時前期宣傳還承當著理解消費者心理價位的重任。我將參考市場給的價位制定價格。前期宣傳照舊以網(wǎng)絡(luò)宣傳為主〔網(wǎng)絡(luò)調(diào)查省時省力，信息反應(yīng)及時〕。在一些影響力較大的網(wǎng)站論壇上發(fā)帖造勢。設(shè)計新穎的調(diào)查題目吸引更多的人參與。在這一階段即將完畢時，我將著手籌備一些詳細經(jīng)營事項。我的想法是實體商鋪與電子商務(wù)雙管齊下。實體商鋪開在我所在地〔目前來說即淮北〕交通便利人流量大的地段，購置一批約會時將用到的特殊道具工具。在承接“約會籌劃”的同時，店內(nèi)經(jīng)營一些精致飾品，毛絨玩具和造型美觀口感好的糖果。而電子商務(wù)是開發(fā)市場，聯(lián)絡(luò)客戶的重要手段。在電子商務(wù)網(wǎng)站上注冊一個網(wǎng)店，對于承接不了的遠程業(yè)務(wù)，經(jīng)協(xié)商，就以適當價格為客戶提供一個創(chuàng)意，適當承接一些周邊地區(qū)的業(yè)務(wù)，為以后擴大經(jīng)營規(guī)模打根底。創(chuàng)業(yè)是我個人的事情，但將創(chuàng)業(yè)課題落實到商鋪經(jīng)營上就需要一個團隊來共同完成了，因此，需要視情況招聘假設(shè)干名有創(chuàng)意、有敬業(yè)精神和團隊意識、能吃苦耐勞的青年人共同奮斗。在初步市場調(diào)查和準備階段：投資1000~20xx元，用以支付上網(wǎng)和購置一些相關(guān)資料的費用；投資20xx元左右，用以支付上網(wǎng)和一些零散費用。詳細施行階段的費用：涉及商鋪租金、店面裝修費、進貨運輸費、各種道具工具費用、網(wǎng)絡(luò)營銷所需支出、人員費用及廣告費用，共計35000元左右。所以我的總投入大致為40000元。單就“約會籌劃”而言，預(yù)計平均每單生意盈利100元左右，即做完400單以后才能收回本錢。而隨著時間的推移，各種本錢的投入是在不斷增加的，同樣業(yè)績總體趨勢也會呈上升趨勢。再那么，兼營商品創(chuàng)造的利潤將成為“約會籌劃”的前期補貼來，幫助我減輕資金上的壓力。爭取在兩年半之內(nèi)徹底到達盈利賺錢的目的。創(chuàng)業(yè)籌劃方案篇三在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金可以做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃。選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，工程需要的本錢較低，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面，找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進展。因為，一旦與房東簽約之后，就開場支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)，都先準備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，假如只簽一年，可能一年后才要開場回收，結(jié)果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點。租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇非常重要，所找的裝潢廠商必需要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)歷。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)歷的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)歷的廠商。因為，裝潢廠商假如沒有同類型店面的裝潢經(jīng)歷，到時候所裝潢出來的店面，在實務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。屆時，假如再打掉重做，當然就費錢費時。所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比擬貼近自己的想法。品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。進貨要適銷、適量，要編制進貨方案，當然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。進貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。進貨安排在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上!假如進入銷售旺季，三四天就補一次貨!我方案雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮mm，主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我根本上一直要在店里看著的。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，進步她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負責。當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購置的客戶挑選提供方便，假如只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，假如買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶!創(chuàng)業(yè)籌劃方案篇四為了進步同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和才能，同時為了加強兩班同學(xué)的友誼，增進兩班之間合作，進步同學(xué)們之間的團隊合作意識，特此籌劃舉辦此“創(chuàng)業(yè)大家談”主題班會。《創(chuàng)業(yè)大家談》將兩個班混合分為4個小組，編號abcd；ab和cd分別組成兩個大組。以小組之間互相競爭為主要形式。1、引入主題播放馬云談創(chuàng)業(yè)視頻2、主持人入場陳述開場詞3、ppt展示相關(guān)創(chuàng)業(yè)資料〔1〕大學(xué)生創(chuàng)業(yè)興起的原因〔2〕大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策〔3〕新政策形勢下各式各樣的創(chuàng)業(yè)成功案例4、創(chuàng)業(yè)知識大家看法〔1〕創(chuàng)業(yè)的一般步驟〔2〕大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的`一般方向〔3〕大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的目的和意義每個話題留出3分鐘時間討論，各個小組派代表作2分鐘討論陳訴，相應(yīng)話題陳述后ppt展示總結(jié)5、小品表演6、辯論環(huán)節(jié)(創(chuàng)業(yè)，知識比資金更重要vs創(chuàng)業(yè)，資金比知識更重要)b和cd兩個大組進展自由辯論，辯論完畢后各大組派人進展總結(jié)7、頒獎分別給四個小組頒發(fā)相應(yīng)的獎項〔獎項名稱待定〕8、班主任總結(jié)發(fā)言9、班會完畢班會前期工作準備1、ppt制作2、小品編排3、物資采購4、教室的申請5分組道具和小品道具制作班會過程工作安排1、ppt操作2、拍照攝像班會后期工作安排1、班會總結(jié)2、活動照片上傳09環(huán)境工程xx年10月18日創(chuàng)業(yè)籌劃方案篇五在市城郊〔遠郊〕與集體組織合作，利用當?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有設(shè)施創(chuàng)辦“農(nóng)家樂”生態(tài)休閑旅游工程，組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活，開展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等活動，為城里人創(chuàng)造了一個接觸大自然、領(lǐng)略田園風(fēng)光、體驗鄉(xiāng)土氣息、購置土特產(chǎn)品的時機。市場需求分析^p：工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛自然意識的不斷提升，越來越多的具有一定經(jīng)濟消費才能的都市人利用閑暇時間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時尚，主要對象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地來寧的游客及商務(wù)人士等。競爭對手分析^p：目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江寧、高淳開發(fā)的一些農(nóng)家樂工程，多以鮮果種植、采摘為配套，均有一定的季節(jié)性要求。它們雖說各有特色，但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模，面對整個南京龐大的市場需求總量，供給顯得明顯缺乏。組織下崗失業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭下崗失業(yè)人員及當?shù)厝藛T經(jīng)營設(shè)總負責1人、業(yè)務(wù)開發(fā)4—5人、農(nóng)家樂工程運營5—6人1、投資總額：10萬元2、資金使用：創(chuàng)辦費用：0。5元〔前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照等〕固定投入：6萬元〔改造景觀、房屋修整、游樂器材等〕流動資金：3。5萬元3、資金自籌或個人合伙入股，缺乏局部可申請小額創(chuàng)業(yè)貸款4、投資回報周期：8—14個月銷售收入預(yù)測：以每月接待300人，日均消費額70元，人均停留時間2天計算：300人x70元/天x2天=42000元本錢分析^p：以每月接待300人，日均本錢30元，人均停留時間