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PAGEPAGE1教師下企業(yè)實(shí)踐總結(jié)澧縣職業(yè)中專學(xué)校王棟2012年7月3日至8月25日,應(yīng)我校汽修專業(yè)骨干教師培養(yǎng)要求我在常德申湘大眾4S店進(jìn)行了為期近二個月一、企業(yè)概況常德申湘大眾4S店是上海大眾汽車在常德的4S店,位于常德火車站附近,公司性質(zhì)是股份制企業(yè),企業(yè)擁有職工68人,年產(chǎn)值約450萬。經(jīng)營業(yè)務(wù)項目分:銷售、售后服務(wù)、客戶服務(wù)三塊。在營銷中主要車型為:全新帕薩特、帕薩特領(lǐng)馭、新途安、途觀、朗逸、志俊、crosspolo(SUV)、新勁取、桑塔納;同時兼顧汽車美容、汽車裝具、汽車附件的銷售。而售后服務(wù)包括汽車維護(hù)保養(yǎng)、事故保險兩類。維修保養(yǎng)主要針對的內(nèi)容有:定期保養(yǎng)、機(jī)修、鈑金、四輪定位、燈光檢測等。另外企業(yè)還承攬汽車美容等業(yè)務(wù)。二、企業(yè)的職業(yè)道德、文化和精神1、“今日專業(yè)檢測,明日輕松駕駛”。4S店汽車維修大廳上的這條標(biāo)語秉沿襲“TechCare”專業(yè)汽車服務(wù),從售前到售后,用心關(guān)愛、服務(wù)客戶承上海大眾“追求卓越,永爭第一”的理念。正是因為這樣的企業(yè)理念,讓4S店的所有工作人員對規(guī)范化服務(wù)這個詮釋的淋漓盡致。2、嚴(yán)格的規(guī)范化管理在4S店各個角落都反映得很明顯。所有的工作人員著裝都是統(tǒng)一的,胸前佩戴有姓名和職位的胸卡。只要從店門口進(jìn)來,就會立即有工作人員上前熱情迎接,且態(tài)度自然舒服。進(jìn)入店內(nèi)后,立即會發(fā)現(xiàn)這是一家相當(dāng)有水準(zhǔn)的4S店,所有的配套設(shè)施都擺放得井然有序,并且干凈整潔。我專門詢問了多位在這里做維修保養(yǎng)的車主,一致認(rèn)為這是一家服務(wù)水平和維修水平一流的企業(yè)。反映在細(xì)節(jié)上,每次維修保養(yǎng)之后都會有固定的人員對消費(fèi)者進(jìn)行回訪,并且特別提到還要詢問消費(fèi)者是否對這次的服務(wù)滿意。3、5S管理理念:具體要求如下(1)維修過程中做到“油液、配件、舊件、工件“四不落地,工具置于工具車上或車內(nèi),新、舊件置于備件車內(nèi),遇到有油液時地面提前自拍及安排防護(hù)措施,如放置油盤或紙板。(2)12項檢查項目要認(rèn)真檢查和填寫。(3)使用配件的包裝隨手置于垃圾桶內(nèi),注意做好分類存放。接油桶內(nèi)不得放置機(jī)油濾清器,隨時保持垃圾桶和拉油桶無油漬、塵土,保持干凈。(4)舊件如顧客不帶走,請放置于大修件貨架上面,不得放于車間舉升機(jī)工位后面。(5)如遇拆裝輪胎,請將輪胎放置于輪胎車內(nèi)。(6)使用后的清洗瓶要立刻收回,嚴(yán)禁放置于窗臺上面。(7)維護(hù)竣工后及時清理地面、工具車、配件和衛(wèi)生。(8)維修過程中要認(rèn)真的使用幾號筆和扭力。(9)維修過程中去污除油的布要隨用隨取,布放置于質(zhì)檢工件旁的小車內(nèi)。(10)工作服每天上班工作時要保持整潔無油漬,并佩戴胸卡。(11)任務(wù)委托書及設(shè)備點(diǎn)檢表放置于舉升機(jī)儲物盒內(nèi)。(12)維修技師所負(fù)責(zé)的維修設(shè)備要做好保養(yǎng)和維護(hù)并保持整潔無油漬。三、企業(yè)制度這家4S店一貫重視并充分尊重每位員工的發(fā)展,建立了完整的基于培養(yǎng)、考核和激勵的發(fā)展體系——“員工多元化發(fā)展道路”,為企業(yè)強(qiáng)化核心競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。員工可以根據(jù)企業(yè)需要和個人特質(zhì)選擇技能師、專家或管理發(fā)展道路。技能師發(fā)展道路旨在為那些在生產(chǎn)一線工作、熟練掌握操作技能和知識運(yùn)用的復(fù)合型人才提供發(fā)展通道;專家發(fā)展道路的對象是在技術(shù)研發(fā)、工藝質(zhì)量管理和規(guī)劃等專業(yè)領(lǐng)域從事技術(shù)工作的員工;管理道路是為希望從事管理及其他相關(guān)業(yè)務(wù)的人員設(shè)計的發(fā)展通道。(右圖為該4S店人事安排圖)1、培養(yǎng)制度:4S店在員工錄用上要經(jīng)過嚴(yán)格的面試,不管什么學(xué)歷和職業(yè)資格的人必須經(jīng)過本部門的培訓(xùn),然后經(jīng)過考核合格才能上崗。該店主要人才的培養(yǎng),對員工進(jìn)行考核,每一名員工必須從學(xué)徒工做起,優(yōu)秀者安排晉升,4-5年可晉升到總監(jiān)。經(jīng)過調(diào)查,該店中專畢業(yè)即可參加應(yīng)聘,注重員工實(shí)際工作能力。因此,我們中職汽修學(xué)生能夠進(jìn)入此類企業(yè)工作還是比較不錯的。2、考核制度:每月公司都要組織一次考試,考試成績和工資掛鉤,85以下不合格扣工資的10%,85-90為合格,90以上為良好,獎勵500元。3、激勵制度:員工們工作效率很高,因為部分工資是根據(jù)維修工時確定的,大約拿到得到10%公司作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),顧客至上,與時俱進(jìn),求真務(wù)實(shí)。人員的聘用與生產(chǎn)管理有章可循,有法克依。團(tuán)隊協(xié)作意識強(qiáng),工作效率高,同時注重新技術(shù)的開發(fā)和新領(lǐng)域的創(chuàng)建,在迎來送往中顧客無不有賓至如歸的感覺。四、企業(yè)工作流程1、汽車維護(hù)保養(yǎng)車間:在實(shí)踐中我被分配到售后的維修保養(yǎng)車間,了解到工作流程是:2、了解到汽車銷售工作流程:五、工作崗位剖析每天進(jìn)店進(jìn)行維修保養(yǎng)的車輛有50多輛,主要維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)項目如下表序號項目名稱間隔里程間隔時間1更換機(jī)油、機(jī)油濾清器5000KM4個月2更換空氣濾清器、汽油濾清器1萬KM3更換制動液5萬KM兩年4更換助力油6萬KM兩年5更換手/自變速器油油6萬KM兩年6更換防凍液6萬KM兩年7更換火花塞、正時皮帶6萬KM8更換空調(diào)濾芯每年春秋兩季各換1次9輪胎6萬KM兩年10蓄電池兩年主要維修作業(yè):由于是初夏,所以空調(diào)故障相對很多。主要是更換蒸發(fā)器等。下面以為例機(jī)油更換說明具體步驟:(一)打開機(jī)艙蓋,安裝墊布。(二)檢查機(jī)油、冷卻液液面高度。(三)檢查變速器桿應(yīng)在空檔位置。起動發(fā)動機(jī)熱車10分鐘左右熄火。(四)打開機(jī)油加注口蓋。(五)將舉升臂及襯對準(zhǔn)汽車上的各支撐點(diǎn)。(六)將汽車升起,在車輪即將離開地面時再次檢查舉升機(jī)襯墊支撐情況,舉起車后將舉機(jī)安全鎖止。(七)擰松發(fā)動機(jī)放油螺栓,用容器接好,松開油螺栓。(八)觀察機(jī)油是否變質(zhì)或有金屬鐵屑,否則應(yīng)查明原因及時處理。(九)拆下機(jī)油濾清器。(十)用抹布清潔機(jī)油濾清器底座。(十一)選擇與廠家指定規(guī)格型號相同的機(jī)油濾清器。(十二)檢查濾清器上密封圈應(yīng)無翹曲變形現(xiàn)象。(十三)在新的濾清器的密封圈上涂抹機(jī)油,并向濾清器內(nèi)注滿機(jī)油。(十四)安裝機(jī)油濾清器,用手?jǐn)Q緊后再用專用濾清器扳手?jǐn)Q一圈半至二圈。(十五)油底殼機(jī)油放凈后,清潔放油口及放油螺塞后擰緊螺塞。(十六)放下舉升機(jī)。(十七)根據(jù)季節(jié)及廠家要求選擇相應(yīng)級別的機(jī)油,并按標(biāo)準(zhǔn)油量加注,裝回加油蓋。(十八)在機(jī)油全部流入油底殼后,觀察機(jī)油尺油位,正確的機(jī)油加到機(jī)油尺的上限位置。(十九)啟動發(fā)動機(jī),檢查機(jī)油濾清器、放油螺塞等部位是否有漏油現(xiàn)象。(二十)啟動發(fā)動機(jī)使其達(dá)到正常工作溫度,熄火。(二十一)等待幾分鐘在機(jī)油全部流回油底殼后,重新檢查機(jī)油油位,如有必要添加機(jī)油。(二十二)取下翼子板墊布,放下機(jī)艙蓋支撐桿,在機(jī)艙蓋距下鎖體30-40公分時放下機(jī)艙蓋。六、體會和建議通過實(shí)習(xí)加深我對汽車專業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所處地位和作用的認(rèn)識,鞏固專業(yè)思想,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。熟悉汽車修理環(huán)境、修理工具,為教學(xué)工作打下基礎(chǔ)。通過現(xiàn)場維修實(shí)習(xí)和企業(yè)員工的交流指導(dǎo),理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的理論知識加以印證、深化、鞏固和充實(shí),培養(yǎng)分析、解決工程實(shí)際問題的能力,為后繼專業(yè)知識的學(xué)習(xí)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。維修實(shí)習(xí)是對我們的一次綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。在整個實(shí)習(xí)過程中充分調(diào)動我們的主觀能動性,深入細(xì)致地認(rèn)真觀察、實(shí)踐,使自己的動手能力得到提高。同時得到好多啟示:1、企業(yè)對中職教育的需求(1)具備與客戶的交流與協(xié)商能力,能夠向客戶咨詢車況,查詢車輛技術(shù)檔案,初步評定車輛技術(shù)狀況;(2)能獨(dú)立制定維修計劃,并能選擇正確檢測設(shè)備和儀器對發(fā)動機(jī)管理系統(tǒng)進(jìn)行檢測和維修;(3)能對汽車各部分故障進(jìn)行故障診斷并對零部件進(jìn)行檢測;(4)能對汽車的綜合故障進(jìn)行診斷和分析;(5)能正確使用萬用表、故障診斷儀、示波器及發(fā)動機(jī)綜合分析儀等常用檢測和診斷設(shè)備;(6)能對汽車進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);(7)能遵守相關(guān)法律、技術(shù)規(guī)定,按照正確規(guī)范進(jìn)行操作,保證維修質(zhì)量;(8)能檢查修復(fù)后發(fā)動機(jī)系統(tǒng)工作情況,并在汽車移交過程中向客戶介紹已完成的工作;(9)能根據(jù)環(huán)境保護(hù)要求處理使用過的輔料、廢氣液體及損壞零部件。2.社會能力(1)具有較強(qiáng)的口頭與書面表達(dá)能力、人際溝通能力;(2)具有團(tuán)隊精神和協(xié)作精神;(3)具有良好的心理素質(zhì)和克服困難的能力;(4)能與客戶建立良好、持久的關(guān)系。3.方法能力(1)能自主學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù);(2)能通過各種媒體資源查找所需信息;(3)能獨(dú)立制定工作計劃并進(jìn)行實(shí)施;(4)能不斷積累維修經(jīng)驗,從個案中尋找共性。態(tài)度決定一切。大眾4S店員工工作的一絲不茍時刻感染著我,員工在公司的時間都是在工作的,這就要求員工在這段時間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎,一絲不茍,不能老是出錯,有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)果,以確保自己的萬無一失。工作的時候,我一直保持極大的工作熱情,不僅順利完成工作任務(wù),工作之余還經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高工作效率,雖然工作中我也會犯一些錯誤,但我認(rèn)為這些錯誤能讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小心,提高工作效率。在和師傅李勇工作的這段時間里,他嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,我也從他身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。這次企業(yè)實(shí)踐雖然說時間比較少,但是卻讓我了解了公司的企業(yè)文化、工作流程和工作項目等經(jīng)驗,這對我以后充實(shí)和改進(jìn)教學(xué)是很寶貴的。2、勤于思考在工作崗位上一定要勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率.那天看到一位師傅拆裝轉(zhuǎn)向減震器,我看到他使用的工具完全跟我們的教具和普通修理廠的工具不一樣,師傅告訴我們好多工具都是大眾公司自己開發(fā)的,市場上沒有銷售的。公司的日常工作都會比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥,就是需要你多動腦筋,不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法,提高工作效率,減少工作所需時間。3、

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