游戲立項(xiàng)說(shuō)明書(shū)

游戲立項(xiàng)闡明書(shū)《****》游戲項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)目錄：1．《****》游戲綜述 21．1游戲概述 21．2美術(shù)風(fēng)格 21．3目的顧客 21．4游戲特點(diǎn) 32．《****》游戲設(shè)計(jì)闡明 42．1游戲類(lèi)型定位 42．2游戲玩法定位 42．3美術(shù)風(fēng)格定位 52．4游戲制作團(tuán)體和有關(guān)渠道 53．開(kāi)發(fā)進(jìn)度規(guī)劃 63．1項(xiàng)目分期和工作安排 63．2項(xiàng)目分期驗(yàn)收的原則 74．開(kāi)發(fā)階段資金計(jì)劃 84．1開(kāi)發(fā)總體資金計(jì)劃 84．2開(kāi)發(fā)分期資金計(jì)劃 95．運(yùn)行資金計(jì)劃 105．1運(yùn)行的有關(guān)闡明 105．2運(yùn)行一次性支出 115．3運(yùn)行重復(fù)性支出 115．4其它可能的運(yùn)行費(fèi)用 115．5運(yùn)行費(fèi)用小計(jì) 116．收益模式和利潤(rùn)預(yù)估 116．1可能實(shí)現(xiàn)收益的途徑 116．2代理權(quán)出售方式的利潤(rùn)預(yù)估 126．3自行運(yùn)行方式的利潤(rùn)預(yù)估 137．運(yùn)作方略 137．1總體發(fā)展計(jì)劃 137．2如何減少資金支出 158．附錄 158．1利潤(rùn)分派方式(草案) 158．2西方大陸背景設(shè)計(jì)(節(jié)選) 171．《****》游戲綜述1．1游戲概述這是一款融合東西方奇幻世界背景，突破單一世界設(shè)定，發(fā)明出真實(shí)虛擬大世界構(gòu)架的大型多人在線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)游戲（MMORPG）。本游戲以清新亮麗的唯美風(fēng)格為游戲畫(huà)面，以國(guó)家之間的沖突為游戲基調(diào)，強(qiáng)調(diào)發(fā)明一種讓玩家互動(dòng)生活的虛擬世界，激勵(lì)玩家之間的交流、對(duì)抗，實(shí)現(xiàn)以玩家為游戲真正發(fā)明者的目的。本游戲暫設(shè)定兩塊大陸：西方文明大陸和東方文明大陸，大陸之間為制約條件性的有限往來(lái)，以體現(xiàn)世界文化氛圍的獨(dú)立性和真實(shí)性，營(yíng)造出東西方文化的沖突感。由于西方建筑風(fēng)格簡(jiǎn)約、大方，素材容易獲得，以盡快推出市場(chǎng)，占領(lǐng)該獨(dú)有市場(chǎng)份額為優(yōu)先考慮，V1.00版暫開(kāi)發(fā)西方文明大陸。西方文明大陸以歐洲中世紀(jì)為藍(lán)本，該大陸以三個(gè)國(guó)家為主體：實(shí)施神權(quán)制的“諾亞”（以信仰和虔誠(chéng)為立國(guó)根本，崇尚色“黃”）、實(shí)施元首獨(dú)裁制的“鐵茲臺(tái)”（以鐵血和服從為立國(guó)根本，崇尚色“紅”）、實(shí)施共和制的“薩科森聯(lián)邦”（以自由和平等為立國(guó)根本，崇尚色為“藍(lán)”）。國(guó)家之間的理念沖突將引導(dǎo)玩家進(jìn)入一種對(duì)抗性的世界，國(guó)家之間的地圖，將以關(guān)卡為主體，強(qiáng)調(diào)的是戰(zhàn)略性、戰(zhàn)術(shù)性的結(jié)合，體現(xiàn)多個(gè)戰(zhàn)法（涉及正面沖突、偷襲、海戰(zhàn)、空戰(zhàn)等）并存的設(shè)計(jì)理念。而國(guó)家周邊的地圖將結(jié)合背景故事和任務(wù)，營(yíng)造出讓玩家探索、解謎及挑戰(zhàn)的游戲氛圍，引導(dǎo)玩家熟悉整個(gè)世界、理解東西方文化交融的世界設(shè)定，讓玩家有充足的扮演感和存在感，吸引玩家發(fā)明一種屬于自己的“虛擬身份”。1．2美術(shù)風(fēng)格采用支持多個(gè)解析度模式，16位和32位色深的斜向45度的2D奇幻風(fēng)格的美術(shù)風(fēng)格。西方世界采用列國(guó)紛爭(zhēng)的形式，以歐洲中世紀(jì)多個(gè)國(guó)家獨(dú)立并彼此沖突的歷史背景為設(shè)計(jì)思路，通過(guò)體現(xiàn)各個(gè)領(lǐng)土獨(dú)特的清新畫(huà)面風(fēng)格，勾勒出一幅虛幻的歐洲黑暗時(shí)代為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的時(shí)代風(fēng)情。東方世界采用傳統(tǒng)的江湖動(dòng)亂，朝野沖突，正邪對(duì)立的設(shè)計(jì)形式，相對(duì)來(lái)說(shuō)美術(shù)風(fēng)格比較統(tǒng)一，將以厚重的傳統(tǒng)東方審美觀(guān)念的美術(shù)風(fēng)格來(lái)體現(xiàn)一種基于中國(guó)宋明時(shí)期為背景基調(diào)的虛幻古代東方世界。1．3目的顧客年紀(jì)層：18-28歲的年輕顧客地區(qū)：在開(kāi)發(fā)一級(jí)都市顧客的基礎(chǔ)上，兼顧不含有良好硬件條件的二、三級(jí)都市顧客。第一目的玩家群：2D國(guó)戰(zhàn)類(lèi)網(wǎng)游《龍族》(約20萬(wàn))第二目的玩家群：已經(jīng)免費(fèi)運(yùn)行的2D傳統(tǒng)網(wǎng)游《傳奇》(未確切統(tǒng)計(jì)具體數(shù)量)1．4游戲特點(diǎn)整個(gè)游戲?qū)@“戰(zhàn)爭(zhēng)”為核心內(nèi)容展開(kāi)，以玩家與玩家之間的自由交互爭(zhēng)斗為設(shè)計(jì)目的，讓成就型、探索型、交流型玩家在游戲中都有明確的定位和作用，充足營(yíng)造出一種真實(shí)、可信、驚險(xiǎn)、刺激的虛擬環(huán)境。１．玩法特點(diǎn)多個(gè)規(guī)劃和層次的戰(zhàn)爭(zhēng)類(lèi)型，特殊的全服軍團(tuán)戰(zhàn)設(shè)計(jì)，將普通網(wǎng)絡(luò)游戲中的斗“勇”提高到斗“智”的層面，玩家不僅要親自參加一線(xiàn)作戰(zhàn)，還要在戰(zhàn)略上分析戰(zhàn)場(chǎng)變化，做出方略調(diào)節(jié)。各類(lèi)技能和裝備，也分為個(gè)人戰(zhàn)斗和軍團(tuán)作戰(zhàn)的不同類(lèi)型。一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，將充足體現(xiàn)玩家運(yùn)籌帷幄及統(tǒng)合調(diào)配的能力，極大提高成玩家的游戲成就感。這增加了整個(gè)游戲的對(duì)抗性和刺激性，并在玩法上體現(xiàn)了充足的自由度，使游戲更含有可玩性，同時(shí)也增加了玩家之間的協(xié)作及交流，提高了游戲粘著度。２．技術(shù)特點(diǎn)先進(jìn)的可負(fù)載大量顧客的2D構(gòu)架技術(shù)，發(fā)明出超大無(wú)縫地圖，讓整個(gè)游戲世界豐富多彩，充滿(mǎn)變數(shù)，并能極大程度的單組服務(wù)器承栽多人，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模戰(zhàn)爭(zhēng)。同時(shí)，也能夠讓游戲的不同版本之間交流互通，在發(fā)明出西方世界后，能夠很快發(fā)明出東方版本，并通過(guò)交流服務(wù)器組，讓兩個(gè)版本之間的玩家能夠交流互通，使游戲含有無(wú)限可擴(kuò)展性，極大豐富了游戲內(nèi)容及玩點(diǎn)，充足吸引玩家。３．設(shè)計(jì)特點(diǎn)獨(dú)立的競(jìng)技服務(wù)器設(shè)計(jì)，能夠讓玩家調(diào)用不同游戲版本中ID，進(jìn)行以多人對(duì)抗為玩點(diǎn)的純正競(jìng)技類(lèi)游戲和其它休閑類(lèi)游戲。該設(shè)計(jì)能夠充足調(diào)用游戲資源，讓玩家享有到一張點(diǎn)卡，數(shù)款游戲的實(shí)惠，讓游戲更含有競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也能夠?qū)⒂螒蜓b備、道具剝離出來(lái)，發(fā)明更多的獲利點(diǎn)，增加運(yùn)行利潤(rùn)。４．其它特點(diǎn)整個(gè)游戲世界豐富多彩，充滿(mǎn)變數(shù)。陰森的地洞、隱秘的小路以及險(xiǎn)峻的關(guān)卡增加了探索型玩家的探索區(qū)域，分布在整張地圖上的隱秘寶藏，更是讓玩家有無(wú)窮的探索樂(lè)趣。而通過(guò)復(fù)雜的收集、探索和解謎讓她們能夠發(fā)現(xiàn)通往敵國(guó)的秘密通道，并以此變化一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)。這提高了玩家在游戲中的存在感，較好的使她們?nèi)谌胝麄€(gè)游戲的世界設(shè)定及氛圍中。另外游戲?qū)⒁载S富的生活技能，釀造一種有特色的后勤補(bǔ)給系統(tǒng)。該系統(tǒng)將以大量的休閑小游戲，如釣魚(yú)、采集等等，替代單純的打怪升級(jí)，營(yíng)造出一種輕松和諧的游戲環(huán)境。而該系統(tǒng)的產(chǎn)出將直接關(guān)系到戰(zhàn)爭(zhēng)的進(jìn)行，沒(méi)有后勤補(bǔ)給的國(guó)家將面臨糧草不濟(jì)，無(wú)法戰(zhàn)斗的境地。予以玩家閑暇時(shí)的更多樂(lè)趣。2．《****》游戲設(shè)計(jì)闡明2．1游戲類(lèi)型定位盡管由于《泡泡堂》等休閑網(wǎng)絡(luò)游戲的成功，帶來(lái)國(guó)內(nèi)休閑網(wǎng)絡(luò)游戲制作的高潮，但必須看到，休閑網(wǎng)絡(luò)游戲的游戲模式較為單一，對(duì)于單個(gè)玩家的粘著度也較低，其成功往往是建立在基礎(chǔ)顧客群的人氣之上的。迄今為止，尚沒(méi)有一款休閑網(wǎng)絡(luò)游戲能夠在運(yùn)行公司缺少基礎(chǔ)顧客群的狀況下獲得成功。與休閑網(wǎng)絡(luò)游戲類(lèi)似的是棋牌類(lèi)網(wǎng)絡(luò)游戲，相比之下則更加依賴(lài)于基礎(chǔ)顧客群的龐大，在目前聯(lián)眾、邊鋒、QQ三分天下，多個(gè)中小棋牌平臺(tái)蜂擁而上的狀況下，要再來(lái)慢慢培養(yǎng)基礎(chǔ)顧客群，則無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)。另外，休閑棋牌類(lèi)游戲技術(shù)門(mén)檻過(guò)低，中小游戲公司無(wú)法制止自己的創(chuàng)意乃至作品被大公司容易模仿和剽竊。至于手機(jī)游戲，由于3G原則尚不明確，其市場(chǎng)前景、獲利模式等均不明朗，整個(gè)手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)市場(chǎng)恍若水中月鏡中花。以至于開(kāi)發(fā)者只能寄但愿于通過(guò)出售團(tuán)體或是二期融資來(lái)?yè)Q取利潤(rùn)。從目前中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的顧客群分布來(lái)看，MMORPG仍然占據(jù)著網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的主流地位，受眾龐大，而MMORPG在世界構(gòu)架的豐富性、游戲模式的多樣性以及由玩家角色成長(zhǎng)所帶來(lái)的粘著度，更是其它類(lèi)型網(wǎng)絡(luò)游戲所無(wú)可比擬的。能夠毫不夸張地說(shuō)中國(guó)玩家仍然衷情于MMORPG，而對(duì)于MMORPG所營(yíng)造的奇幻世界，也含有廣泛的接受度，并能夠形成切實(shí)的代入感，因此，從游戲類(lèi)型上來(lái)說(shuō)，制作奇幻背景的MMORPG是最符合市場(chǎng)需要的選擇。2．2游戲玩法定位目前世面上的大部分MMORPG網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)理念無(wú)非是兩個(gè)：傳統(tǒng)《傳奇》的單純打怪練級(jí)模式和《魔獸世界》的任務(wù)副本模式。單純打怪練級(jí)的模式推出已有很數(shù)年了，很難發(fā)展出新的變化來(lái)，而任務(wù)副本模式需要不停的更新游戲內(nèi)容，以上兩個(gè)模式即使制作的再好，也很難和市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品比較，那么我們游戲產(chǎn)品的特色在哪里哪？傳統(tǒng)游戲模式的缺點(diǎn)在于，讓玩家和電腦控制的AI互動(dòng)，即人和機(jī)器斗。電腦的智力是有限的，是有規(guī)律可尋的，并且有關(guān)的AI模式都是游戲制作者制作的。實(shí)際點(diǎn)來(lái)說(shuō)，玩家和電腦AI互相動(dòng)的游戲，就是成千上萬(wàn)的玩家與幾十個(gè)游戲設(shè)計(jì)者的較智過(guò)程，即使游戲設(shè)計(jì)者有著控制游戲規(guī)則的優(yōu)勢(shì)，可是時(shí)間一長(zhǎng)，有關(guān)規(guī)律和模式必然會(huì)被玩家所熟悉，畢竟幾十個(gè)人是無(wú)法和幾千幾萬(wàn)人比較智慧的，那么游戲的內(nèi)容也就會(huì)被玩家厭倦。這時(shí)候只有不停更新游戲內(nèi)容，推陳出新，才干繼續(xù)吸引玩家游戲，可是反觀(guān)國(guó)內(nèi)游戲公司的人力和物力，鮮有公司能夠持續(xù)不停的更新游戲，這就造成了游戲產(chǎn)品的較短生命周期。“與人斗其樂(lè)無(wú)窮?！边@就是我們游戲的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，為什么那么說(shuō)，通過(guò)對(duì)3C，CS這類(lèi)競(jìng)技游戲，我們發(fā)現(xiàn)這些游戲中的玩家?guī)缀跬耆珱](méi)有和電腦對(duì)抗的過(guò)程，游戲規(guī)則也非常簡(jiǎn)樸，場(chǎng)景也很小，為什么能夠吸引大量顧客投入大量時(shí)間，核心在于這些游戲的重要玩法是通過(guò)玩家間的互相對(duì)抗來(lái)產(chǎn)生的，當(dāng)對(duì)手是實(shí)際的玩家，互相間智慧的較勁，在一種簡(jiǎn)樸系統(tǒng)設(shè)計(jì)下，就能由玩家演變出各類(lèi)多樣玩法來(lái)，這樣的設(shè)計(jì)在資源消耗和吸引力上，都不是傳統(tǒng)產(chǎn)品能相比較的。在含有了這個(gè)理念基礎(chǔ)后，我們來(lái)比較一款比較破舊的網(wǎng)絡(luò)游戲所產(chǎn)生的效益，2D對(duì)抗類(lèi)網(wǎng)絡(luò)游戲《龍族》是一款比傳奇還要古老的的網(wǎng)絡(luò)游戲，并且在程序方面有致命設(shè)計(jì)錯(cuò)誤：玩家能夠通過(guò)簡(jiǎn)樸工具在本地修改人物數(shù)據(jù)。可是就是這一款古老游戲，從運(yùn)行至今，還保持著數(shù)萬(wàn)顧客，并且人的私服在短短幾個(gè)月間能獲利數(shù)十萬(wàn)。這就是對(duì)抗類(lèi)游戲的魅力所在。那么回到我們的項(xiàng)目中來(lái)，我們將設(shè)計(jì)一款以殺怪練級(jí)和任務(wù)副本為輔，以多層次大規(guī)模的各類(lèi)戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)對(duì)抗為主的MMRPG網(wǎng)絡(luò)游戲。2．3美術(shù)風(fēng)格定位首先，國(guó)內(nèi)3D技術(shù)與國(guó)外相比明顯落后，技術(shù)上的落后造成在具體游戲設(shè)計(jì)上到處受限，使得3D游戲的游戲性反而大打折扣。相反，國(guó)內(nèi)外2D技術(shù)差距很小，存在的技術(shù)瓶頸少，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的自由度要大大優(yōu)于3D游戲，特別是本游戲需要頻繁出現(xiàn)大規(guī)模玩家戰(zhàn)爭(zhēng)是目前3D技術(shù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。另一方面，從制作成本上來(lái)說(shuō)，3D游戲在資金與人員上的投入要遠(yuǎn)不不大于2D游戲，國(guó)內(nèi)的各家大型開(kāi)發(fā)公司之因此全力投入，但愿在目前國(guó)內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)一款優(yōu)秀3D游戲的狀況下，來(lái)確立自己在游戲開(kāi)發(fā)行業(yè)中旗手的地位，而此時(shí)，中小游戲公司如果貿(mào)然投入，顯然是不自量力。第三，2D與3D，本身并沒(méi)有高低之分，3D游戲的玩家并不意味著就會(huì)回絕玩2D游戲，而事實(shí)上，精美的2D手繪風(fēng)格畫(huà)面，對(duì)玩家來(lái)說(shuō)仍然非常含有吸引力，其體現(xiàn)并不亞于任何3D游戲（更何況國(guó)內(nèi)3D游戲的畫(huà)面往往還慘不忍睹），重要的是，玩家還不必為電腦配備與否勝任而緊張，因此說(shuō)，2D游戲仍然擁有龐大的顧客受眾群，特別是在相對(duì)電腦配備較為滯后的二、三級(jí)都市網(wǎng)吧和無(wú)自主收入的學(xué)生群體中。目前，早期的2D網(wǎng)絡(luò)游戲因運(yùn)行時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，已經(jīng)低迷；而目前國(guó)內(nèi)重要開(kāi)發(fā)公司又專(zhuān)注于3D游戲開(kāi)發(fā)，以至于2D網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)出現(xiàn)巨大空白，而此時(shí)，如果能出現(xiàn)一款出色的2D網(wǎng)絡(luò)游戲，其市場(chǎng)潛力可想而知，相對(duì)于投資大、周期長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的3D游戲開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，2D網(wǎng)絡(luò)游戲的開(kāi)發(fā)前景更為廣闊。由于目前機(jī)器硬件水平的提高，我們完全能夠打破傳統(tǒng)2D設(shè)計(jì)的局限，制作出支持超大解析度和高色深的2D游戲，并且采用幾年前由于被硬件性能所局限的多個(gè)先進(jìn)技術(shù)，制作出一款含有更多技術(shù)含量的2D游戲。2．4游戲制作團(tuán)體和有關(guān)渠道１．基礎(chǔ)團(tuán)體人員(5人)通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)游戲制作行業(yè)的長(zhǎng)年工作，我們集中了一批志同道合的業(yè)內(nèi)朋友，作為我們的開(kāi)發(fā)團(tuán)體的技術(shù)核心。目前七人的基礎(chǔ)團(tuán)體中，擁有策劃兩名，美術(shù)一名，程序兩名的強(qiáng)大實(shí)力。平均年紀(jì)在25-29歲之間，現(xiàn)有年輕人充沛的活力和敏銳的游戲感知，又有著創(chuàng)作激情和穩(wěn)重工作態(tài)度。更重要的是，我們的團(tuán)體組員之間都是有著數(shù)年合作經(jīng)驗(yàn)的，配合默契。是一支技術(shù)過(guò)硬，合作親密的強(qiáng)大技術(shù)隊(duì)伍。２．有關(guān)渠道由于在有關(guān)行業(yè)的長(zhǎng)久工作，作為發(fā)明本身事業(yè)的有心人，我們團(tuán)體中積累了不少有關(guān)行業(yè)的渠道資源，其中和游戲開(kāi)發(fā)和運(yùn)行有關(guān)的有下列這些：行業(yè)人力資源：我們團(tuán)體組員在各自有關(guān)領(lǐng)域有著廣闊的人脈基礎(chǔ)，很容易就能發(fā)展到有關(guān)的優(yōu)秀技術(shù)力量?；A(chǔ)推廣渠道：我們?cè)谖髂系牡胤叫蚤T(mén)戶(hù)網(wǎng)站，全國(guó)的奇幻類(lèi)文學(xué)站點(diǎn)，西南地區(qū)的一二級(jí)都市的網(wǎng)吧，西南地區(qū)的網(wǎng)通宣傳網(wǎng)絡(luò)等等一系列有關(guān)宣傳推廣渠道都有良好關(guān)系，能夠快速的為產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)。其它有關(guān)渠道：行業(yè)的數(shù)年經(jīng)驗(yàn)使得我們的組員在行業(yè)各方面都有著一定聯(lián)系，能夠非常有效的展開(kāi)各項(xiàng)工作。3．開(kāi)發(fā)進(jìn)度規(guī)劃3．1項(xiàng)目分期和工作安排根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程保持團(tuán)體規(guī)模調(diào)節(jié)。通過(guò)一系列的制度培養(yǎng)團(tuán)體文化與規(guī)范設(shè)計(jì)流程。通過(guò)基準(zhǔn)線(xiàn)的掌控與里程碑的設(shè)立把握時(shí)間及提高團(tuán)體戰(zhàn)斗力。階段工作內(nèi)容籌辦期(2個(gè)月)人員就位,重要方案和有關(guān)程序美術(shù)框架,圖量方案期(3個(gè)月)方案細(xì)化,程序和美術(shù)按照有關(guān)工作量工作壓測(cè)(2個(gè)月)進(jìn)行3次壓力測(cè)試,最后完畢壓力測(cè)試版本(Demo)封測(cè)(4個(gè)月)進(jìn)行2次封閉測(cè)試,最后完畢封閉測(cè)試版本(Alpha)內(nèi)測(cè)(3個(gè)月)進(jìn)行2次內(nèi)部測(cè)試,最后完畢封閉測(cè)試版本(Beta)公測(cè)(2個(gè)月)對(duì)外進(jìn)行測(cè)試3．2項(xiàng)目分期驗(yàn)收的原則１．籌辦期(項(xiàng)目開(kāi)始的第2個(gè)月結(jié)束)驗(yàn)收內(nèi)容：公司的籌建：成功籌建了公司，完畢了有關(guān)的手續(xù)。人員招募：在核心團(tuán)體的基礎(chǔ)下，進(jìn)一步擴(kuò)展隊(duì)伍策劃：策劃框架方案稿和基礎(chǔ)系統(tǒng)文檔的完畢程序：基礎(chǔ)的程序有關(guān)設(shè)計(jì)（地圖，登陸，存儲(chǔ)，刪除，行走等）美術(shù)：美術(shù)風(fēng)格，人物原畫(huà)等工作計(jì)劃：制訂具體的策劃，美術(shù)，程序MOB２．方案期(項(xiàng)目開(kāi)始的第5個(gè)月結(jié)束)驗(yàn)收內(nèi)容：策劃：細(xì)化的策劃案程序：壓力測(cè)試版本的初步完畢美術(shù)：按照美術(shù)MOB計(jì)劃的規(guī)定驗(yàn)收。３．壓測(cè)(項(xiàng)目開(kāi)始的第7個(gè)月結(jié)束)驗(yàn)收內(nèi)容：策劃：進(jìn)一步細(xì)化的策劃案程序：壓力測(cè)試版本通過(guò)測(cè)試，封測(cè)版本完畢美術(shù)：按照美術(shù)MOB計(jì)劃的規(guī)定驗(yàn)收。其它：第一組測(cè)試服務(wù)器架設(shè)完畢４．封測(cè)(項(xiàng)目開(kāi)始的第11個(gè)月結(jié)束)驗(yàn)收內(nèi)容：策劃：版本整合程序：封測(cè)版本通過(guò)測(cè)試，內(nèi)測(cè)版本完畢美術(shù)：按照美術(shù)MOB計(jì)劃的規(guī)定驗(yàn)收。網(wǎng)站：建設(shè)完畢其它：第二組測(cè)試服務(wù)器架設(shè)完畢５．內(nèi)測(cè)(項(xiàng)目開(kāi)始的第14個(gè)月結(jié)束)驗(yàn)收內(nèi)容：策劃：版本整合程序：內(nèi)測(cè)版本通過(guò)測(cè)試，封測(cè)版本完畢美術(shù)：按照美術(shù)MOB計(jì)劃的規(guī)定驗(yàn)收。音效：外包完畢開(kāi)始初步產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)６．公測(cè)結(jié)束后(項(xiàng)目開(kāi)始的第16個(gè)月結(jié)束)驗(yàn)收內(nèi)容：產(chǎn)品出名度推廣狀態(tài)各類(lèi)渠道建立狀況產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)狀況4．開(kāi)發(fā)階段資金計(jì)劃4．1開(kāi)發(fā)總體資金計(jì)劃為了規(guī)劃工程項(xiàng)目的資金安排,我們首先從總體上按照最長(zhǎng)工期估算出資金用量，通過(guò)這一用量和分期資金規(guī)劃的總量相比較，大致推算出項(xiàng)目的總資金用量，我們首先從16個(gè)月的最大開(kāi)發(fā)周期來(lái)估算項(xiàng)目的總體資金支出。人員工資人員安排為23-25人其中策劃5人月工資限額為15000程序5人，月工資限額為30000美術(shù)12人，月工資限額為45000（如果自行開(kāi)設(shè)工資，還必須涉及財(cái)務(wù)和人事的工資1500）月工資限額為9萬(wàn)元，16個(gè)月項(xiàng)目總工資為144萬(wàn)元。此費(fèi)用如有盈余，滾入備用金。另外午餐補(bǔ)貼和三金，也被涉及在以上款項(xiàng)內(nèi)。住宿員工能夠額外申請(qǐng)住房補(bǔ)貼。硬件設(shè)備個(gè)人電腦25套(無(wú)線(xiàn))，單價(jià)4000，總價(jià)100000元。服務(wù)器8臺(tái)，單價(jià)15000，總價(jià)10元。手繪版10-15個(gè)，總價(jià)30000元?？照{(diào)2臺(tái)，單價(jià)3000，總價(jià)6000元。掃描儀１臺(tái)，總價(jià)1000元。打印機(jī)1臺(tái)，總價(jià)1000元。辦公桌椅25套，單價(jià)300，總價(jià)7500元雜項(xiàng)（電話(huà)，窗簾，燈具等），4500元。以上總價(jià)270000元，按照27萬(wàn)計(jì)算。此費(fèi)用如有盈余，滾入備用金。房租水電／線(xiàn)路費(fèi)用對(duì)于一種20-30人的工作團(tuán)體來(lái)說(shuō)，150方面積的辦公場(chǎng)合是必須的。房租1元/平方米，16個(gè)月總價(jià)80000元。水電電話(huà)費(fèi)每月2500，16個(gè)月40000元。上網(wǎng)線(xiàn)路(電信/網(wǎng)通)，16個(gè)月8000元。服務(wù)機(jī)托管費(fèi)用，1組４臺(tái)機(jī)器16000元/年，2組總價(jià)3元。以上總價(jià)160000元，按照16萬(wàn)計(jì)算。此費(fèi)用如有盈余，滾入備用金。雜項(xiàng)開(kāi)支雜項(xiàng)開(kāi)支為某些費(fèi)用，涉及差旅費(fèi)，人事掛靠費(fèi)用，公司年檢費(fèi)用等等，某些日產(chǎn)用品的購(gòu)置等等。按照每月5000左右計(jì)提，總額8萬(wàn)。此費(fèi)用如有盈余，滾入備用金。外包費(fèi)用項(xiàng)目的音樂(lè)，音效部分將會(huì)外包，價(jià)格15000元。網(wǎng)頁(yè)制作外包費(fèi)用，價(jià)格5000元。以上總計(jì)2萬(wàn)。此費(fèi)用如有盈余，滾入備用金。備用金備用金是為了應(yīng)付意外狀況而準(zhǔn)備的資金，按照每月5000左右計(jì)提，總額8萬(wàn)。從總體來(lái)預(yù)算16個(gè)月的開(kāi)發(fā)費(fèi)用為205萬(wàn)，如果項(xiàng)目提前完畢，那么：14個(gè)月費(fèi)用約為185萬(wàn)，12個(gè)月費(fèi)用約為165萬(wàn)。4．2開(kāi)發(fā)分期資金計(jì)劃為了更加好的安排游戲開(kāi)發(fā)進(jìn)度、掌握資金使用狀況，我們制訂出分期資金使用計(jì)劃來(lái)調(diào)配項(xiàng)目資金，為項(xiàng)目的分期投資和分期財(cái)務(wù)核算做出預(yù)先安排，掌握項(xiàng)目的總體資金用量和項(xiàng)目工期的關(guān)系，從而為加緊項(xiàng)目進(jìn)度，節(jié)省財(cái)務(wù)開(kāi)支提供有關(guān)根據(jù)，我們首先從16個(gè)月的最大開(kāi)發(fā)周期來(lái)估算項(xiàng)目的總體資金支出。１．籌辦期（2個(gè)月）12萬(wàn)工資，硬件5萬(wàn)，房租3萬(wàn)元，水電電話(huà)5000元，上網(wǎng)線(xiàn)路3000，雜項(xiàng)開(kāi)支1萬(wàn)，備用金1萬(wàn)總計(jì)：228000元。方案期（3個(gè)月）27萬(wàn)工資，硬件5萬(wàn)，水電電話(huà)7500元，雜項(xiàng)開(kāi)支1.5萬(wàn)，備用金1.5萬(wàn)總計(jì)：357500元。壓力測(cè)試期（2個(gè)月）18萬(wàn)工資，硬件5萬(wàn)，房租3萬(wàn)元，水電電話(huà)5000元，雜項(xiàng)開(kāi)支1萬(wàn)，備用金1萬(wàn)，上網(wǎng)線(xiàn)路3000總計(jì)：288000元。封閉測(cè)試期（4個(gè)月）36萬(wàn)工資，硬件6萬(wàn)，水電電話(huà)1萬(wàn)元，托管費(fèi)用1.2萬(wàn)元，雜項(xiàng)開(kāi)支2萬(wàn)，備用金2萬(wàn)，外包費(fèi)用2萬(wàn)總計(jì)：50元。內(nèi)部測(cè)試期（3個(gè)月）27萬(wàn)工資，硬件6萬(wàn)，房租2萬(wàn)元，水電電話(huà)7500元，托管費(fèi)用1.2萬(wàn)元，雜項(xiàng)開(kāi)支1.5萬(wàn)，備用金1.5萬(wàn)，上網(wǎng)線(xiàn)路總計(jì)：401500元。公開(kāi)測(cè)試期（2個(gè)月）18萬(wàn)工資，水電電話(huà)5000元，雜項(xiàng)開(kāi)支1萬(wàn)，備用金1萬(wàn)總計(jì)：205000元。通過(guò)分期統(tǒng)計(jì)，工期為16個(gè)月時(shí)開(kāi)發(fā)資金支出約為198萬(wàn)元由此可見(jiàn)，按照最長(zhǎng)工期16個(gè)月來(lái)估算，開(kāi)發(fā)資金需求在198萬(wàn)—205萬(wàn)之間。這一計(jì)算數(shù)據(jù)是采用寬裕的計(jì)算方式來(lái)預(yù)計(jì)的。5．運(yùn)行資金計(jì)劃5．1運(yùn)行的有關(guān)闡明運(yùn)行費(fèi)用，只在產(chǎn)品沒(méi)有售出代理權(quán)，公司決定自行運(yùn)行產(chǎn)品時(shí)候才可能發(fā)生。因此下列費(fèi)用支出并不是一定會(huì)發(fā)生的，特此闡明根據(jù)國(guó)家規(guī)定，運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)游戲需要有關(guān)公司含有1000萬(wàn)的注冊(cè)資金，這一問(wèn)題能夠通過(guò)公司二次融資或者掛靠其它運(yùn)行公司來(lái)解決。5．2運(yùn)行一次性支出一次性運(yùn)行支出涉及游戲的推廣費(fèi)用，服務(wù)器等硬件設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用等。１．網(wǎng)站推廣費(fèi)用(廣告，下載，點(diǎn)卡渠道建立等)：12萬(wàn)２．八組服務(wù)器購(gòu)置費(fèi)用(32臺(tái))：48萬(wàn)元總計(jì)：60萬(wàn)。5．3運(yùn)行重復(fù)性支出重復(fù)性運(yùn)行支出涉及運(yùn)行團(tuán)體的工資支出，實(shí)卡的發(fā)行和成本，服務(wù)器托管費(fèi)用等。１．運(yùn)行團(tuán)體(10人編制)工資：22萬(wàn)/年２．實(shí)卡成本（每月發(fā)行5萬(wàn)份，成本0.5元/張）：30萬(wàn)/年３．服務(wù)器托管費(fèi)用(8組服務(wù)器)：12.8萬(wàn)/年４．運(yùn)行雜項(xiàng)費(fèi)用(電話(huà)，水電等雜項(xiàng))：5萬(wàn)/年總計(jì)：約70萬(wàn)/年5．4其它可能的運(yùn)行費(fèi)用其它和運(yùn)行有關(guān)的費(fèi)用將根據(jù)實(shí)際狀況支出，在此預(yù)提10萬(wàn)/年的費(fèi)用作為備用金。5．5運(yùn)行費(fèi)用小計(jì)由上可見(jiàn)，一次性運(yùn)行支出費(fèi)用為60萬(wàn)。后續(xù)每年的運(yùn)行支出費(fèi)用在規(guī)模不變的狀況下，每年為80萬(wàn)。6．收益模式和利潤(rùn)預(yù)估6．1可能實(shí)現(xiàn)收益的途徑１．網(wǎng)吧合作通過(guò)在地區(qū)的網(wǎng)吧渠道，在網(wǎng)吧內(nèi)推廣游戲產(chǎn)品，從而配合各次測(cè)試和運(yùn)行，來(lái)提高產(chǎn)品出名度和基礎(chǔ)顧客群，為產(chǎn)品的銷(xiāo)售和運(yùn)行打下基礎(chǔ)。在產(chǎn)品反映良好的前提下，和網(wǎng)吧業(yè)主簽定推廣甚至協(xié)作計(jì)劃，擴(kuò)大游戲市場(chǎng)占有率或者建立合作服務(wù)器。２．私服替代通過(guò)制訂替代私服的有關(guān)計(jì)劃，在游戲含有一定出名度和基礎(chǔ)顧客群的前提下，和各個(gè)體業(yè)主簽定有關(guān)合同，建立合作關(guān)系，替代破舊私服或者新立服務(wù)器，和個(gè)體業(yè)主或私服運(yùn)行者建立正當(dāng)?shù)幕ダ献麝P(guān)系，共同推廣游戲獲得利益。３．代理權(quán)出售在含有了一定顧客群和出名度的狀況下，尋找代理公司出售代理權(quán)利，盡快實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，并在之后快速運(yùn)用有關(guān)資源推出資料片和有關(guān)競(jìng)技休閑游戲。來(lái)近一步提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。４．.自行運(yùn)行在測(cè)試中，反響普遍良好的前提下，和其它公司合作，或者自行運(yùn)行游戲，運(yùn)用已經(jīng)建立的點(diǎn)卡銷(xiāo)售渠道和建立合作關(guān)系的各地isp接入者聯(lián)合，自行經(jīng)營(yíng)游戲的運(yùn)行，獲得利潤(rùn)。５．融資方式通過(guò)這款產(chǎn)品，獲得二次融資，進(jìn)一步發(fā)展公司，并根據(jù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)游戲的東方部分和以游戲人物為基礎(chǔ)的3C競(jìng)技類(lèi)休閑游戲，使公司獲得久遠(yuǎn)發(fā)展。６．出售方式在產(chǎn)品反響良好，其它公司有強(qiáng)烈收購(gòu)欲望的前提下，并且條件良好的狀況下，也能夠直接通過(guò)出售公司部分股份或者全部的股份，來(lái)獲得利潤(rùn)。７．其它能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)的營(yíng)銷(xiāo)方式在合理正當(dāng)?shù)那疤嵯?，能夠采用其它能夠使游戲產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的一切營(yíng)銷(xiāo)方式來(lái)盡快實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。6．2代理權(quán)出售方式的利潤(rùn)預(yù)估在項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完畢后，我們順利的將產(chǎn)品出售給游戲運(yùn)行代理商，采用一次性收取出售費(fèi)用和運(yùn)行收入分成的方式，來(lái)獲得產(chǎn)品的利潤(rùn)。１．成本估算由于出售了代理權(quán)，因此不存在運(yùn)行成本，因此產(chǎn)品的成本就是開(kāi)發(fā)成本，大致為200萬(wàn)。另外在出售產(chǎn)品后。必須維持公司的正常運(yùn)作，有關(guān)費(fèi)用就是日常的工資開(kāi)支和房租水電雜項(xiàng)費(fèi)用。有關(guān)成本為：200萬(wàn)(一次性開(kāi)發(fā)成本)+180萬(wàn)/年(周期性支出)。２．收益估算我們將按照一次性收取出售費(fèi)用400萬(wàn)和20%運(yùn)行收入分成的方式出售我們的產(chǎn)品。按照產(chǎn)品最后擁有4萬(wàn)顧客同時(shí)在線(xiàn)，繳費(fèi)顧客12萬(wàn)的規(guī)模，月?tīng)I(yíng)業(yè)收入分成達(dá)70萬(wàn)以上。有關(guān)收益為：400萬(wàn)(一次性銷(xiāo)售收入)+840萬(wàn)/年(周期性收入)。３．利潤(rùn)估算產(chǎn)品一次性利潤(rùn)200萬(wàn)。后續(xù)年凈利潤(rùn)(除去有關(guān)開(kāi)支)為660萬(wàn)/年。４．其它有關(guān)闡明獲得了一次性收入，因此在運(yùn)行早期即可返還成本并且獲得初步利潤(rùn)。周期性利潤(rùn)就需要產(chǎn)品運(yùn)行達(dá)成一定規(guī)模，在運(yùn)行早期的周期性收入要不大于這一預(yù)計(jì)，產(chǎn)品運(yùn)行3-6個(gè)月后，能夠獲得穩(wěn)定周期性收入。6．3自行運(yùn)行方式的利潤(rùn)預(yù)估目前市場(chǎng)上占有率在1%下列的網(wǎng)絡(luò)游戲在線(xiàn)人數(shù)達(dá)1-3萬(wàn)，注冊(cè)顧客達(dá)5-15萬(wàn)以上。服務(wù)器組普通達(dá)成10組以上；在此我們以10組服務(wù)器作為最小運(yùn)行方式為例來(lái)說(shuō)明最基礎(chǔ)的收益，如果游戲市場(chǎng)反響況良好，建立了更多的服務(wù)器組，利潤(rùn)將會(huì)有更大提高。１．成本估算由于自行運(yùn)行游戲，因此必須考慮運(yùn)行費(fèi)用，另外由于自行運(yùn)行需要掛靠大型運(yùn)行公司，因此可能產(chǎn)生某些費(fèi)用，有關(guān)成本以下：有關(guān)成本為：260萬(wàn)(開(kāi)發(fā)成本+一次性運(yùn)行支出60)+260萬(wàn)/年(周期性公司支出+運(yùn)行支出)。２．收益估算以同時(shí)在線(xiàn)顧客2萬(wàn)人，繳費(fèi)顧客6萬(wàn)計(jì)算，同時(shí)月卡費(fèi)用通過(guò)和經(jīng)銷(xiāo)商分成，按照20元計(jì)算(10元作為掛靠，營(yíng)銷(xiāo)分成)。由于不存在一次性收入，因此產(chǎn)品的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)完全依靠每月的點(diǎn)卡收入，由于顧客規(guī)模的擴(kuò)展需要一定時(shí)間，目前暫定6個(gè)月后獲得穩(wěn)定的顧客規(guī)模和收入。則顧客規(guī)模穩(wěn)定后的六個(gè)月收入為720萬(wàn)。前期6個(gè)月利潤(rùn)預(yù)計(jì)為360萬(wàn)左右。有關(guān)收益為：1080萬(wàn)/年(周期性收入)。３．利潤(rùn)估算通過(guò)以上成本和收益的計(jì)算。有關(guān)凈利潤(rùn)為：560萬(wàn)/年４．其它有關(guān)闡明以上利潤(rùn)預(yù)計(jì)是按照10組服務(wù)器的經(jīng)營(yíng)規(guī)模估算的，在狀況良好的條件下，能夠設(shè)計(jì)更多組的服務(wù)器來(lái)獲得有關(guān)的產(chǎn)品收益，出于謹(jǐn)慎性的考慮，我們只是以一種比較小的規(guī)模來(lái)計(jì)算，獲得以上的利潤(rùn)預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)。7．運(yùn)作方略7．1總體發(fā)展計(jì)劃１．總體開(kāi)發(fā)方略項(xiàng)目運(yùn)作關(guān)系到公司的久遠(yuǎn)發(fā)展，下面就以本項(xiàng)目為基礎(chǔ)，描述下這一項(xiàng)目和后續(xù)兩個(gè)有關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)行方略。首先，由于本項(xiàng)目是公司的第一種項(xiàng)目，在目前項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)等各方良好的環(huán)境下，項(xiàng)目目的是很明確的，即是用比較少的投入，在較短時(shí)間安全回籠資金，獲得利益。具體做法見(jiàn)后敘述。另一方面，在第一種項(xiàng)目獲得利益的前提下，運(yùn)用第一種項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的引擎，策劃和美術(shù)對(duì)游戲進(jìn)行重包裝，開(kāi)發(fā)第二項(xiàng)目，即《****》游戲的東方部分。在第一項(xiàng)目的大量用戶(hù)和有關(guān)配套設(shè)施的支持下，運(yùn)用現(xiàn)有資源，用較少的資金和人力獲得第二次收益，這一部分的投入相對(duì)第一項(xiàng)目來(lái)說(shuō)將會(huì)大大減少。與此同時(shí)，程序能夠?yàn)榈谌齻€(gè)項(xiàng)目的實(shí)施開(kāi)展工作。最后，第三項(xiàng)目是在第一，第二項(xiàng)目的顧客基礎(chǔ)上，快速以前面項(xiàng)目的產(chǎn)品為基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)出對(duì)應(yīng)的休閑游戲，再一次擴(kuò)大影響力，并能通過(guò)消耗比第一第二項(xiàng)目更加少的資源來(lái)獲得收益。通過(guò)以上三個(gè)項(xiàng)目，公司在資金，技術(shù)，顧客，市場(chǎng)占有率和響應(yīng)力方面基本成熟，擁有開(kāi)發(fā)領(lǐng)軍旗艦產(chǎn)品的實(shí)力。然后再進(jìn)行后續(xù)其它項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。２．第一項(xiàng)目具體運(yùn)作方略由上可見(jiàn)，公司久遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃都是基于第一項(xiàng)目，即本項(xiàng)的成功開(kāi)發(fā)并獲利為前提的。因此如何具體的規(guī)劃第一項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)獲利方式，就顯得至關(guān)重要，下面就按照時(shí)間次序來(lái)第一項(xiàng)目具體