物業(yè)公司財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文（5篇）

第20頁共20頁物業(yè)公司?財(cái)務(wù)年終?工作總結(jié)?范文就?是在這樣?一個(gè)復(fù)雜?多變、跌?蕩起伏的?外部環(huán)境?和內(nèi)部環(huán)?境下，_?___財(cái)?務(wù)部在公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子的正確?指引下，?理清思路?、不斷學(xué)?習(xí)、求實(shí)?奮進(jìn)，在?財(cái)務(wù)部的?各項(xiàng)工作?上實(shí)現(xiàn)了?階段性的?成長和收?獲。下面?就將財(cái)務(wù)?部所做的?各項(xiàng)工作?在這里向?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同仁一?一匯報(bào)：?一、會(huì)?計(jì)核算工?作眾所?周知，會(huì)?計(jì)核算是?財(cái)務(wù)部最?基礎(chǔ)也是?最重要的?工作，是?財(cái)務(wù)人員?安身立命?的本錢，?是各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作的?基石和根?源。隨著?公司業(yè)務(wù)?的不斷擴(kuò)?張、隨著?公司走向?精細(xì)化管?理對財(cái)務(wù)?信息的需?要，如何?加強(qiáng)會(huì)計(jì)?核算工作?的標(biāo)準(zhǔn)化?、科學(xué)性?和合理性?，成為我?們財(cái)務(wù)部?向上進(jìn)階?的新課題?。為努力?實(shí)現(xiàn)這一?目標(biāo)，財(cái)?務(wù)部主要?開展了以?下工作：?1、建?立會(huì)計(jì)核?算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范，實(shí)現(xiàn)?會(huì)計(jì)核算?的標(biāo)準(zhǔn)化?管理財(cái)?務(wù)部根據(jù)?房地產(chǎn)項(xiàng)?目核算的?需要、根?據(jù)納稅申?報(bào)的需要?、根據(jù)資?金預(yù)算的?需要，設(shè)?計(jì)了一套?會(huì)計(jì)科目?表，制定?了詳細(xì)的?二級(jí)和三?級(jí)明細(xì)科?目，并且?對各個(gè)科?目的核算?范圍進(jìn)行?了清晰的?約定。?同時(shí)還啟?用一本房?地產(chǎn)會(huì)計(jì)?核算的教?科書做為?財(cái)務(wù)部做?帳的參考?書。有了?這一套會(huì)?計(jì)科目表?和參考書?就保證了?會(huì)計(jì)核算?口徑的統(tǒng)?一性、一?貫性和連?續(xù)性；有?了這套會(huì)?計(jì)核算標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范可?以使我公?司的帳務(wù)?不管什么?時(shí)候去看?這套帳都?象是一個(gè)?人做出來?的，有了?這套會(huì)計(jì)?核算標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范也使?得新的會(huì)?計(jì)人員能?快速上手?公司的帳?務(wù)。值?得一提的?是，按照?我們設(shè)的?明細(xì)科目?和項(xiàng)目輔?助核算能?直接快速?地計(jì)算出?某個(gè)房開?細(xì)項(xiàng)的收?入、成本?、費(fèi)用，?相關(guān)稅金?，迅速地?計(jì)算出土?地增值稅?的增值額?，使得土?地增值稅?和所得稅?清算工作?變得輕松?、快捷、?明了。我?公司的會(huì)?計(jì)科目設(shè)?置得到了?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?的好評(píng)。?2、重?新對原有?的會(huì)計(jì)核?算流程進(jìn)?行了梳理?和制定?現(xiàn)在的財(cái)?務(wù)部內(nèi)部?會(huì)計(jì)核算?流程更加?突出了內(nèi)?部控制，?明確了各?個(gè)流程所?占用的時(shí)?間，對什?么時(shí)候出?什么表、?出什么帳?、出什么?憑證，憑?證如何傳?輸都做出?了明確清?晰的規(guī)定?。保證?了財(cái)務(wù)信?息能有序?地、按時(shí)?、按質(zhì)地?提供出來?。采用新?的工作流?程后，工?作效率提?高了，各?崗位的矛?盾和扯皮?現(xiàn)象減少?了，財(cái)務(wù)?報(bào)告的及?時(shí)性得到?了有效地?保障。使?我公司上?報(bào)集團(tuán)財(cái)?務(wù)部的各?類財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的及時(shí)?性和準(zhǔn)確?性均達(dá)到?集團(tuán)財(cái)務(wù)?部的要求?。3、?加強(qiáng)各業(yè)?務(wù)單位及?往來單位?帳目的清?理核對工?作定時(shí)?與各單位?打電話或?發(fā)傳真來?清理核對?帳目，使?得我公司?____?戶客戶往?來和__?__戶的?供應(yīng)商往?來帳目清?楚準(zhǔn)確。?同時(shí)加強(qiáng)?應(yīng)收往來?款的追討?，在年內(nèi)?追回了_?___的?往來款_?___萬?元。4?、除此之?外，財(cái)務(wù)?部組織全?體員工在?____?年共完成?了收取?____?二期回籠?房款__?__億元?，契稅維?修基金_?___萬?，審核原?始憑證_?___萬?多張，填?制、復(fù)核?，整理裝?訂記帳憑?證___?_張。出?具統(tǒng)計(jì)報(bào)?表___?_份出具?納稅申報(bào)?表___?_張，稅?源統(tǒng)計(jì)表?____?張。出具?____?集團(tuán)、_?___集?團(tuán)相關(guān)財(cái)?務(wù)報(bào)表_?___張?，出具預(yù)?算報(bào)表_?___張?等。二?、融資、?預(yù)算與資?金管理工?作資金?對于企業(yè)?來說，就?如“血液?”對于人?體一樣重?要。特別?是房地產(chǎn)?業(yè)進(jìn)入了?新一輪行?業(yè)周期的?歷史時(shí)刻?，國家為?調(diào)控房地?產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)?泡沫，通?過各種貨?幣政策、?信貸政策?、稅收政?策、土地?政策來進(jìn)?行宏觀調(diào)?控，目的?就是為了?抬高房地?產(chǎn)業(yè)的資?金門檻，?對整個(gè)房?地產(chǎn)業(yè)進(jìn)?行重新洗?牌。再加?上我公司?要按計(jì)劃?完成__?__改制?投產(chǎn)、工?業(yè)項(xiàng)目的?全面掛牌?啟動(dòng)，_?___的?前期開發(fā)?。最嚴(yán)?重的是_?___年?樓市低迷?，今年的?銷售大大?低于預(yù)期?，使得我?公司的資?金“造血?”功能極?為不暢。?使得我公?司隨時(shí)面?臨“缺血?”的風(fēng)險(xiǎn)?。所以?對于__?__年財(cái)?務(wù)部來說?，如何做?好融資？?如何做好?資金預(yù)算?？如何做?好資金管?理成了財(cái)?務(wù)部擺在?第一位的?頭等大事?。為此，?財(cái)務(wù)部也?投入了大?量的時(shí)間?和精力去?做好相關(guān)?資金管理?工作，盡?努力去幫?助企業(yè)渡?過資金難?關(guān)。1?、財(cái)務(wù)部?加強(qiáng)與七?家商業(yè)銀?行的聯(lián)系?與各家?銀行逐一?進(jìn)行談判?和溝通，?不斷尋找?和觸碰各?商業(yè)銀行?的底線。?可由于?受到國家?貨幣政策?的宏觀調(diào)?控的影響?，商業(yè)銀?行自身的?資金流動(dòng)?性大大降?低，這使?得商業(yè)銀?行為降低?經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)?，在核準(zhǔn)?貸款的時(shí)?候會(huì)顯得?更加小心?謹(jǐn)慎，特?別是對于?房地產(chǎn)企?業(yè)是慎之?又慎。?____?年___?_市各商?業(yè)銀行對?房地產(chǎn)業(yè)?的貸款總?量較去年?已經(jīng)下降?____?%。就是?在這樣一?個(gè)非常惡?劣的融資?環(huán)境下，?財(cái)務(wù)部并?沒有被眼?前的困難?所嚇倒，?反而在我?公司資產(chǎn)?總額和實(shí)?收資本不?足的情況?下運(yùn)用智?慧、勇于?創(chuàng)新與各?家銀行展?開艱苦的?商業(yè)談判?。這其?中與銀行?的各級(jí)主?管領(lǐng)導(dǎo)洽?談、會(huì)餐?、應(yīng)酬，?跑了多少?次銀行、?復(fù)印準(zhǔn)備?了多少授?信資料，?加了多少?次班，犧?牲了多少?業(yè)余時(shí)間?，財(cái)務(wù)人?員已經(jīng)無?法用數(shù)字?去統(tǒng)計(jì)了?。值得?高興的是?，最終財(cái)?務(wù)部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下，憑借?在工作中?總結(jié)出來?的談判技?巧在公司?最有利的?時(shí)點(diǎn)完成?了在__?__行的?____?億元房開?貸款、_?___萬?元工業(yè)項(xiàng)?目貸款和?____?萬元額度?的承兌匯?票，完成?了___?_行的_?___萬?元的工業(yè)?貸款，完?成了一個(gè)?個(gè)看似不?可能完成?的任務(wù)，?因?yàn)槲夜?司的資產(chǎn)?負(fù)債率和?項(xiàng)目實(shí)收?資本占總?投比例均?沒有完全?達(dá)到銀行?的信貸條?件。同時(shí)?為公司爭?取了的土?地抵押率?和最低的?銀行利率?。毫無疑?問，__?__財(cái)務(wù)?部可以驕?傲地說，?在融資方?面，__?__年_?___財(cái)?務(wù)部走在?了同行業(yè)?財(cái)務(wù)部的?前面。?2、預(yù)算?執(zhí)行方面?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?大力推動(dòng)?下，在財(cái)?務(wù)部的積?極組織下?，目前公?司的全面?預(yù)算管理?工作已經(jīng)?融入到各?個(gè)部門的?日常工作?當(dāng)中，各?個(gè)部門已?經(jīng)能熟練?的運(yùn)用全?面預(yù)算這?一管理工?具來管理?各個(gè)部門?的資金流?。財(cái)務(wù)部?還定期組?織預(yù)算差?異分析會(huì)?議，總結(jié)?討論預(yù)算?差異產(chǎn)生?的原因，?提高了各?個(gè)部門對?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?的重視程?度。目?前各個(gè)部?門在財(cái)務(wù)?部的組織?下積極投?入地參與?全面預(yù)算?管理，為?來年的全?面預(yù)算的?編制和推?行打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。也正是?因?yàn)橛辛?全面預(yù)算?，才使得?公司領(lǐng)導(dǎo)?對資金調(diào)?度能做到?心中有數(shù)?，提前對?資金進(jìn)行?合理的統(tǒng)?籌安排。?3、在?年初資金?充裕時(shí)，?根據(jù)已編?制的預(yù)算?在較短?時(shí)間內(nèi)比?較各家銀?行的理財(cái)?產(chǎn)品，從?各家銀行?中選出與?____?行簽訂了?購買__?__萬理?財(cái)產(chǎn)品，?六個(gè)月利?率為__?__%，?為公司獲?得理財(cái)收?益___?_萬元。?另外利?用閑散資?金，在_?___行?理財(cái)__?__次每?次分別為?____?萬元(_?___天?)、__?__萬元?(___?_天)、?____?萬元(_?___天?)，共獲?得理財(cái)收?益___?_元。在?____?行理財(cái)_?___次?，每次_?___萬?元分別為?____?天和__?__天，?獲得理財(cái)?收益__?__。_?___月?開始IP?O打新股?，投入_?___萬?元，獲得?理財(cái)收益?____?萬元。使?得公司全?年獲得理?財(cái)收益為?____?萬元。為?公司在一?定程度上?降低了資?金使用成?本。4?、充分使?用承兌匯?票支付工?程款，降?低資金使?用成本?____?年財(cái)務(wù)部?共辦理承?兌匯票_?___筆?，充分用?足商行_?___萬?的承兌匯?票的授信?額度。?5、在日?常資金管?理上，財(cái)?務(wù)部重點(diǎn)?加強(qiáng)了以?下工作?與各家銀?行開通了?網(wǎng)上銀行?業(yè)務(wù)，幫?助公司實(shí)?時(shí)了解公?司的`銀?行存款狀?況；建立?了資金日?報(bào)體系，?每日向公?司領(lǐng)導(dǎo)上?報(bào)頭天的?公司資金?狀況，為?公司領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行資金?調(diào)度提供?了依據(jù)；?每月定期?編制各家?銀行的銀?行余額調(diào)?節(jié)表，保?證了公司?資金的準(zhǔn)?確性和安?全性；不?定期地對?庫存現(xiàn)金?進(jìn)行盤點(diǎn)?；在大量?收款的幾?天，每天?核對收款?收據(jù)與銀?行繳款單?和進(jìn)帳單?，保證了?資金收取?的準(zhǔn)確性?；在付款?流程上增?加了資金?經(jīng)理對出?納填制的?支票和進(jìn)?帳單的復(fù)?核程序；?通過這一?系列的工?作，使得?公司資金?的收取和?使用上的?準(zhǔn)確性和?安全性大?大提高，?使財(cái)務(wù)部?在資金管?理的規(guī)范?化管理方?面上了一?個(gè)新的臺(tái)?階。三?、組織建?設(shè)和制度?流程管理?工作組?織建設(shè)和?制度流程?管理是一?個(gè)組織有?效運(yùn)轉(zhuǎn)的?靈魂，相?當(dāng)于人體?的骨架和?神經(jīng)系統(tǒng)?，其重要?性是不言?而喻的。?如何實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)部的?各項(xiàng)管理?職能，就?必須在這?方面好好?研究和設(shè)?計(jì)。1?、為了配?合公司發(fā)?展對財(cái)務(wù)?部各項(xiàng)職?能的需要?財(cái)務(wù)部?在___?_月份重?新設(shè)計(jì)了?財(cái)務(wù)部的?組織機(jī)構(gòu)?圖、工作?流程和崗?位說明書?。更加明?確了各個(gè)?崗位的職?責(zé)，避免?了一些重?復(fù)和扯皮?的職責(zé)。?這套系統(tǒng)?在設(shè)計(jì)上?著重強(qiáng)化?了會(huì)計(jì)核?算和資金?管理的職?能。2?、在推行?新的組織?機(jī)構(gòu)圖時(shí)?特別向財(cái)?務(wù)部的員?工宣傳和?推行一套?垂直指揮?系統(tǒng)這?套垂直指?揮系統(tǒng)是?為了有效?保障上級(jí)?的各項(xiàng)指?令在傳遞?中能夠順?暢有序，?現(xiàn)在財(cái)務(wù)?部的全體?員工已經(jīng)?理解、接?受和運(yùn)用?這一套垂?直指揮系?統(tǒng)來處理?日常工作?事務(wù)，使?得工作效?率明顯提?高。3?、為保證?財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃的有?效實(shí)施和?執(zhí)行財(cái)?會(huì)部在今?年實(shí)行了?定期召開?財(cái)務(wù)部內(nèi)?部管理會(huì)?議制度。?著重強(qiáng)調(diào)?上階段工?作的總結(jié)?和下階段?工作的布?置。通?過該內(nèi)部?會(huì)議使得?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作在會(huì)?議上進(jìn)行?有效地溝?通，及時(shí)?解決當(dāng)前?存在的問?題。并對?會(huì)議內(nèi)容?進(jìn)行會(huì)議?紀(jì)要工作?，通過會(huì)?議紀(jì)要來?跟蹤各項(xiàng)?任務(wù)的執(zhí)?行情況。?大大提高?了財(cái)務(wù)部?各項(xiàng)工作?和指令的?____?力度。?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)年終?工作總結(jié)?范文（二?）時(shí)間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個(gè)?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗(yàn)和磨?礪。今?年，是本?人在參加?財(cái)務(wù)工作?的第二年?。按說，?我們每個(gè)?追求進(jìn)步?的人，免?不了會(huì)在?年終歲首?對自己進(jìn)?行一番盤?點(diǎn)。這也?是對自己?的一種鞭?策吧。在?一年的時(shí)?間里，在?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的幫?助指導(dǎo)下?，通過自?身的努力?，無論是?在敬業(yè)精?神、思想?境界，還?是在業(yè)務(wù)?素質(zhì)、工?作能力上?都得到進(jìn)?一步提高?，并取得?了一定的?工作成績?，本人能?夠遵紀(jì)守?法、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、努?力鉆研、?扎實(shí)工作?，以勤勤?懇懇、兢?兢業(yè)業(yè)的?態(tài)度對待?本職工作?，在財(cái)務(wù)?崗位上發(fā)?揮了應(yīng)有?的作用。?為了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)?揚(yáng)成績，?克服不足?，現(xiàn)將_?___年?的工作做?如下簡要?回顧和總?結(jié)。今?年的財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作?總結(jié)可以?分以下三?個(gè)方面：?一、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作學(xué)?習(xí)，注重?提升個(gè)人?修養(yǎng)一?是通過雜?志報(bào)刊、?電腦網(wǎng)絡(luò)?和電視新?聞等媒體?，積極參?加政治學(xué)?習(xí)，遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?，團(tuán)結(jié)同?志，熱愛?集體，服?從分配，?對后勤工?作認(rèn)真負(fù)?責(zé)，在工?作中努力?求真、求?實(shí)、求新?。以積極?熱情的心?態(tài)去完成?園里安排?的各項(xiàng)工?作。積極?參加園內(nèi)?各項(xiàng)活動(dòng)?，做好各?項(xiàng)工作，?積極要求?進(jìn)步加強(qiáng)?政治思想?和品德修?養(yǎng)。二?是認(rèn)真學(xué)?習(xí)財(cái)經(jīng)、?廉政方面?的各項(xiàng)規(guī)?定，自覺?按照國家?的財(cái)經(jīng)政?策和程序?辦事。?三是努力?鉆研業(yè)務(wù)?知識(shí)，積?極參加相?關(guān)部門組?織的各種?業(yè)務(wù)技能?的培訓(xùn)，?嚴(yán)格按照?“勤于學(xué)?習(xí)、善于?創(chuàng)造、樂?于奉獻(xiàn)”?的要求，?堅(jiān)持“講?學(xué)習(xí)、講?政治、講?正氣”，?始終把耐?得平淡、?舍得付出?、默默無?聞作為自?己的準(zhǔn)則?；始終把?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)作為?一切工作?的基礎(chǔ)；?始終把工?作放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、?求實(shí)上，?腳踏實(shí)地?工作；四?是不斷改?進(jìn)學(xué)習(xí)方?法，講求?學(xué)習(xí)效果?，“在工?作中學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)?中工作”?，堅(jiān)持學(xué)?以致用，?注重融會(huì)?貫通，理?論聯(lián)系實(shí)?際，用新?的知識(shí)、?新的思維?和新的啟?示，鞏固?和豐富綜?合知識(shí)、?讓知識(shí)伴?隨年齡增?長，使自?身綜合能?力不斷得?到提高。?二、愛?崗敬業(yè)、?扎實(shí)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作?、不怕困?難、勇挑?重?fù)?dān)，熱?情服務(wù)，?在本職崗?位上發(fā)揮?出應(yīng)有的?作用1?、任勞任?怨、樂于?吃苦、甘?于奉獻(xiàn)。?今年以來?，由于教?育系統(tǒng)財(cái)?務(wù)規(guī)范化?整改工作?，財(cái)務(wù)工?作的力度?和難度都?有所加大?。除了完?成報(bào)賬工?作，本人?還同時(shí)兼?顧園里的?后勤工作?及其他業(yè)?務(wù)。為了?能按質(zhì)按?量完成各?項(xiàng)任務(wù)，?本人不計(jì)?較個(gè)人得?失，不講?報(bào)酬，犧?牲個(gè)人利?益，經(jīng)常?加班加點(diǎn)?進(jìn)行工作?。在工作?中發(fā)揚(yáng)樂?于吃苦、?甘于奉獻(xiàn)?的精神，?對待各項(xiàng)?工作始終?能夠做到?任勞任怨?、盡職盡?責(zé)。在完?成報(bào)賬任?務(wù)的同時(shí)?，兼顧后?勤工作，?出色地完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?2、顧?全大局、?服從安排?、團(tuán)結(jié)協(xié)?作。今年?，根據(jù)園?內(nèi)的工作?安排，本?人從原來?的記賬崗?位上調(diào)整?到報(bào)賬崗?位上。在?崗位變動(dòng)?的過程中?，本人能?顧全大局?、服從安?排，虛心?向有經(jīng)驗(yàn)?的同志學(xué)?習(xí)，認(rèn)真?探索，總?結(jié)方法，?增強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)，掌?握業(yè)務(wù)技?能，并能?團(tuán)結(jié)同志?，加強(qiáng)協(xié)?作，很快?適應(yīng)了新?的工作崗?位，熟悉?了報(bào)賬業(yè)?務(wù)，與全?員同志一?起做好財(cái)?務(wù)審核和?監(jiān)督工作?。3、?堅(jiān)持原則?、客觀公?正、依法?辦事。一?年以來，?本人主要?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)?報(bào)賬工作?，在實(shí)際?工作中，?本著客觀?、嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致的原?則，在辦?理會(huì)計(jì)事?務(wù)時(shí)做到?實(shí)事求是?、細(xì)心審?核、加強(qiáng)?監(jiān)督，嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)?務(wù)紀(jì)律，?按照財(cái)務(wù)?報(bào)賬制度?和會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作規(guī)?范化的要?求進(jìn)行財(cái)?務(wù)報(bào)賬工?作。在審?核原始憑?證時(shí)，對?不真實(shí)、?不合規(guī)、?不合法的?原始憑證?敢于指出?，堅(jiān)決不?予報(bào)銷；?對記載不?準(zhǔn)確、不?完整的原?始憑證，?予以退回?，要求經(jīng)?辦人員更?正、補(bǔ)充?。通過認(rèn)?真的審核?和監(jiān)督，?保證了會(huì)?計(jì)憑證手?續(xù)齊備、?規(guī)范合法?，確保了?我園會(huì)計(jì)?信息的真?實(shí)、合法?、準(zhǔn)確、?完整，切?實(shí)發(fā)揮了?財(cái)務(wù)核算?和監(jiān)督的?作用。?4、愛崗?敬業(yè)、提?高效率、?熱情服務(wù)?。在財(cái)務(wù)?戰(zhàn)線上，?本人始終?以敬業(yè)、?熱情、耐?心的態(tài)度?投入到本?職工作中?。在工作?過程中，?不刁難同?志、不拖?延報(bào)賬時(shí)?間：對真?實(shí)、合法?的憑證，?及時(shí)給予?報(bào)銷；對?不合規(guī)的?憑證，指?明原因，?要求改正?。努力提?高工作效?率和服務(wù)?質(zhì)量，以?高效、優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?，獲得了?園內(nèi)教職?工的好評(píng)?。三、?遵紀(jì)守法?、廉潔自?律，樹立?起財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作者?的良好形?象本人?作為教育?系統(tǒng)的一?名財(cái)務(wù)工?作者，具?有雙重身?份。因此?，在平時(shí)?的工作中?，既以一?名人民教?師的標(biāo)準(zhǔn)?來要求自?己，學(xué)習(xí)?和掌握與?幼兒教育?有關(guān)的教?育教學(xué)知?識(shí)，做到?教學(xué)相長?，為人師?表。又以?一名財(cái)會(huì)?人員的標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己，加強(qiáng)?會(huì)計(jì)人員?職業(yè)道德?教育和建?設(shè)，熟悉?財(cái)經(jīng)法律?、法規(guī)、?規(guī)章和國?家統(tǒng)一會(huì)?計(jì)制度，?樹立了幼?教教育工?作人民教?師和財(cái)務(wù)?工作者的?良好形象?。四、?努力學(xué)習(xí)?，增強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?提高財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作?能力為?了能夠適?應(yīng)建設(shè)現(xiàn)?代化文明?幼兒園和?實(shí)現(xiàn)我園?會(huì)計(jì)電算?化的目標(biāo)?，___?_年，本?人能夠根?據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)安排并?充分利用?業(yè)余時(shí)間?，加強(qiáng)對?財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)和培訓(xùn)?。通過學(xué)?習(xí)會(huì)計(jì)電?算化知識(shí)?和財(cái)務(wù)軟?件的運(yùn)用?，掌握了?電算化技?能，提高?了實(shí)際動(dòng)?手操作能?力；通過?會(huì)計(jì)人員?繼續(xù)教育?培訓(xùn)，學(xué)?習(xí)了會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?規(guī)范化要?求，使自?身的會(huì)計(jì)?業(yè)務(wù)知識(shí)?和水平得?到了更新?和提高，?適應(yīng)了現(xiàn)?在的工作?要求，并?為將來的?工作做好?準(zhǔn)備。?五、在財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)工?作之中也?存在很多?不足，主?要表現(xiàn)在?1、服?務(wù)上還達(dá)?不到要求?，有時(shí)態(tài)?度生硬，?不使用文?明用語。?2、在?本職工作?上，由于?經(jīng)驗(yàn)和專?業(yè)水平不?足，有很?多地方做?的不到位?，不夠熟?練?？?之，在工?作中我享?受到收獲?的喜悅，?也在工作?中發(fā)現(xiàn)一?些存在的?問題。?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)年終?工作總結(jié)?范文（三?）__?__年，?面對資金?緊缺的嚴(yán)?峻的形勢?，在局財(cái)?務(wù)部和公?司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)?導(dǎo)下，財(cái)?務(wù)部全體?工作人員?，緊緊圍?繞公司及?部門全年?各項(xiàng)工作?目標(biāo)，按?照公司年?初工作會(huì)?議認(rèn)真踐?行“價(jià)值?管理”理?念，以精?細(xì)化管理?為主題、?以資金管?理為中心?、以風(fēng)險(xiǎn)?管理為主?線的要求?，統(tǒng)一思?想，提振?信心，增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)，全面?履行職責(zé)?，努力完?成階段性?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?一、全年?量化指標(biāo)?完成情況?1、資?金上存率?____?%以上;?完成，達(dá)?到___?_%。?2、年末?貨幣資金?余額__?__萬元?以上，其?中公司本?級(jí)___?_萬;_?___期?末貨幣資?金僅僅_?___萬?元，總部?約為__?__萬元?，離指標(biāo)?差距很大?。3、?總部費(fèi)用?支出控制?____?萬元以內(nèi)?：___?_年實(shí)際?發(fā)生__?__萬元?，由于有?大約__?__萬元?左右的職?員費(fèi)用，?另外辦公?樓租賃費(fèi)?____?萬未計(jì)算?，半年績?效考核估?計(jì)大概有?____?萬元左右?，加上上?述費(fèi)用預(yù)?計(jì)___?_年實(shí)際?發(fā)生費(fèi)用?____?萬元，在?預(yù)算控制?之內(nèi)。?4、全年?收取司屬?單位上交?款項(xiàng)__?__萬元?;已收_?___萬?元，完成?年度計(jì)劃?的___?_%。?5、新開?項(xiàng)目資金?策劃率_?___%?;新開項(xiàng)?目___?_個(gè)，均?做了資金?策劃。(?____?兩個(gè)，_?___一?個(gè))。?6、全司?利潤總額?____?萬元;_?___完?成利潤_?___萬?元，完成?____?%。7?、辦理資?金信貸類?業(yè)務(wù)，投?訴率為0?;完成。?____?未發(fā)生投?訴。二?、去年所?作的主要?工作：?____?年，我們?主要圍繞?以下幾個(gè)?方面展開?財(cái)務(wù)工作?。1、?認(rèn)真做好?財(cái)務(wù)的日?常工作。?___?_我們按?照公司統(tǒng)?一部署，?完成年度?的結(jié)賬、?過賬工作?，做好日?常財(cái)務(wù)賬?務(wù)處理工?作，季度?做好公司?財(cái)務(wù)分析?工作以及?公司月度?財(cái)務(wù)快報(bào)?、清欠報(bào)?表、億元?項(xiàng)目分析?報(bào)告、季?報(bào)和年度?報(bào)表工作?，每月向?公司總經(jīng)?理、總會(huì)?計(jì)師填報(bào)?《財(cái)務(wù)部?工作月報(bào)?》等主要?指標(biāo)情況?，建立會(huì)?計(jì)檔案室?，對公司?直管已完?工項(xiàng)目進(jìn)?行會(huì)計(jì)檔?案清理，?及時(shí)將檔?案運(yùn)回公?司總部歸?檔管理。?每月末對?公司各部?門職工備?用金進(jìn)行?催報(bào)，在?____?月底基本?完成備用?金的清理?工作。?2、按照?“預(yù)算前?找標(biāo)準(zhǔn)、?使用前看?預(yù)算、開?支前走程?序、開支?后有分析?、分析后?有考核”?的原則，?做好企業(yè)?費(fèi)用預(yù)算?管理，費(fèi)?用預(yù)算工?作。財(cái)?務(wù)部及時(shí)?組織編制?公司機(jī)關(guān)?年度費(fèi)用?預(yù)算并分?解到部門?和具體責(zé)?任人，對?各個(gè)分公?司費(fèi)用預(yù)?算進(jìn)行審?核并報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)審?批，按人?頭建立費(fèi)?用預(yù)算實(shí)?際發(fā)生臺(tái)?賬，每季?度及時(shí)向?各個(gè)部門?反饋費(fèi)用?使用情況?并報(bào)公司?領(lǐng)導(dǎo)。每?季度末公?司總部及?分公司進(jìn)?行預(yù)算分?析并形成?分析報(bào)告?，作好事?中費(fèi)用控?制和總結(jié)?。截止_?___公?司總部管?理費(fèi)用_?___萬?元，加_?___尚?未入賬的?辦公樓租?金___?_萬元，?以及公司?____?績效考核?及___?_月工資?估計(jì)約_?___萬?元，補(bǔ)助?約___?_萬元共?計(jì)約__?__萬元?未入賬，?____?部管理費(fèi)?用約為_?___萬?元，在年?度控制目?標(biāo)___?_萬元的?一半之內(nèi)?。3、?積極穩(wěn)妥?組織資源?，做好公?司資金的?調(diào)度工作?。一是?進(jìn)一步做?好現(xiàn)有銀?行賬戶清?理及新成?立項(xiàng)目經(jīng)?理部賬戶?跟進(jìn)管理?工作二是?建立全公?司銀行賬?戶臺(tái)賬，?及時(shí)掌控?各賬戶資?金情況。?三是通過?每月鐵路?項(xiàng)目資金?收支計(jì)劃?預(yù)算，嚴(yán)?格控制鐵?路項(xiàng)目資?金使用按?公司審批?意見執(zhí)行?，加強(qiáng)對?鐵路項(xiàng)目?等游離于?局體系外?的資金使?用情況檢?查監(jiān)督力?度，落實(shí)?資金計(jì)劃?和公司財(cái)?務(wù)制度的?執(zhí)行情況?。四是?每月末對?本月資金?集中情況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?匯報(bào)，定?期和不定?期對所屬?單位資金?集中情況?和銀行外?部賬戶進(jìn)?行檢查。?五是合理?布局存量?資金結(jié)構(gòu)?，提高存?量資金的?綜合效益?，減少在?途資金占?用，盡量?用銀行承?兌等保理?業(yè)務(wù)方式?支付，減?少或延遲?現(xiàn)金流出?。全年累?計(jì)使用承?兌___?_多萬元?，六是積?極與上級(jí)?對接借款?和緩繳上?繳款項(xiàng)，?全年共計(jì)?為公司各?單位投標(biāo)?履約向局?借款__?__萬元?，有效緩?解公司資?金壓力，?為公司對?接市場提?供有力的?資金保證?。七是積?極籌措資?金為公司?購置設(shè)備?，為海外?市場開拓?提供資金?保證，_?___公?司共計(jì)支?付各類購?置設(shè)備款?項(xiàng)___?_多萬元?，為剛果?項(xiàng)目部提?供資金支?持___?_多萬元?。5、?加強(qiáng)內(nèi)部?借款回收?力度，進(jìn)?一步降低?借款融資?總量，降?低財(cái)務(wù)費(fèi)?用，合理?調(diào)劑內(nèi)部?存量資金?，進(jìn)一步?完善內(nèi)部?融資管理?的制度建?設(shè)。4?、財(cái)務(wù)管?理制度修?訂工作。?一是按?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?性質(zhì)完善?經(jīng)濟(jì)合同?臺(tái)賬，財(cái)?務(wù)往來臺(tái)?帳、項(xiàng)目?管理臺(tái)帳?、營銷費(fèi)?用臺(tái)賬和?資金和承?兌匯票、?保證金類?臺(tái)賬等四?類臺(tái)賬。?二是進(jìn)?一步完善?財(cái)務(wù)預(yù)警?系統(tǒng)。加?強(qiáng)對合同?額、營業(yè)?額、利潤?、現(xiàn)金流?量和應(yīng)收?款項(xiàng)指標(biāo)?財(cái)務(wù)信息?的搜集、?分析、評(píng)?價(jià)，對照?財(cái)務(wù)指標(biāo)?的標(biāo)準(zhǔn)值?、歷史值?、同行值?、預(yù)算值?等，及時(shí)?發(fā)出預(yù)警?信號(hào)。?三是通過?完善財(cái)務(wù)?管理手冊?來完善內(nèi)?部控制制?度，有效?進(jìn)行，防?止、發(fā)現(xiàn)?、糾正各?方面的偏?差與弊端?。四是完?善公司直?管項(xiàng)目財(cái)?務(wù)收支審?批程序。?5、加?強(qiáng)清欠和?審計(jì)工作?。一是?財(cái)務(wù)部積?極參與對?新開工項(xiàng)?目進(jìn)行項(xiàng)?目綜合考?核指標(biāo)制?定，參與?億元大項(xiàng)?目成本分?析和稽核?。二是對?哈大項(xiàng)目?進(jìn)行審計(jì)?監(jiān)察和對?武黃項(xiàng)目?進(jìn)行項(xiàng)目?綜合效益?和財(cái)務(wù)收?支情況審?計(jì)，通過?審計(jì)和監(jiān)?察工作及?時(shí)向公司?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?項(xiàng)目存在?的問題。?三是積極?開展財(cái)務(wù)?半年度檢?查工作，?通過檢查?發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)?工作中好?的典型擬?在今后公?司財(cái)務(wù)工?作中進(jìn)行?推廣，對?發(fā)現(xiàn)的問?題提出整?改意見督?促各單位?認(rèn)真整改?。四是根?據(jù)每月清?欠月度報(bào)?表，建立?全公司所?有項(xiàng)目清?欠臺(tái)賬，?動(dòng)態(tài)掌握?公司各項(xiàng)?目拖欠情?況和清欠?進(jìn)度，及?時(shí)分析公?司應(yīng)收款?項(xiàng)回收指?標(biāo)完成情?況，指導(dǎo)?分公司和?重大項(xiàng)目?清欠工作?。三、?去年工作?中存在的?問題：?一是財(cái)務(wù)?部深入一?線的決心?不是很堅(jiān)?定，除對?鐵路項(xiàng)目?的財(cái)務(wù)工?作直接管?理較多外?，其他項(xiàng)?目基本處?在統(tǒng)計(jì)資?料階段，?未深入項(xiàng)?目了解情?況作出分?析提出財(cái)?務(wù)管理的?指導(dǎo)意見?。二是公?司財(cái)務(wù)部?總部對分?公司和項(xiàng)?目的調(diào)控?能力不強(qiáng)?。三是資?金的管理?措施、方?法有待改?進(jìn)和提高?，四是財(cái)?務(wù)人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?有待提升?，部分財(cái)?務(wù)人員只?能做一些?日常的收?付業(yè)務(wù)，?不能對本?公司本項(xiàng)?目的工作?提供有力?的分析證?據(jù)及時(shí)預(yù)?警，導(dǎo)致?財(cái)務(wù)工作?不能順利?展開，財(cái)?務(wù)作用有?所降低，?五是內(nèi)部?借款回收?力度不大?，借款融?資總量增?加，財(cái)務(wù)?費(fèi)用增多?。四、?明年工作?安排1?、加強(qiáng)資?金管理，?保證生產(chǎn)?經(jīng)營活動(dòng)?最低現(xiàn)金?流量。下?半年公司?需要向局?上繳__?__萬元?，需要?dú)w?還局借款?____?萬元，需?要支付兩?級(jí)管理費(fèi)?____?萬元，需?要支付拖?欠設(shè)備款?____?多萬元，?另外我們?投標(biāo)需要?資金，以?上共計(jì)需?資金__?__億元?，公司資?金極度緊?張，如果?不加以疏?導(dǎo)和分析?，公司資?金有斷鏈?的危險(xiǎn)，?因此資金?的分析和?管理將會(huì)?是下半年?財(cái)務(wù)工作?的重中之?重，我們?要堅(jiān)持每?季度召開?一次全公?司資金分?析會(huì)，積?極查找問?題，彌補(bǔ)?漏洞。此?外要加大?內(nèi)部借款?回收力度?，要積極?督促石武?項(xiàng)目和安?徽中煙項(xiàng)?目在年內(nèi)?歸還局借?款。保證?各單位及?時(shí)上繳。?2、加?強(qiáng)對項(xiàng)目?現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)?和核算和?控制，尤?其要在項(xiàng)?目中推廣?項(xiàng)目年度?現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)?預(yù)算制度?，通過制?定預(yù)算加?強(qiáng)對項(xiàng)目?間接費(fèi)用?的控制。?3、加?強(qiáng)對鐵路?項(xiàng)目固定?資產(chǎn)管理?，盡可能?的將項(xiàng)目?的折舊費(fèi)?和資產(chǎn)使?用費(fèi)__?__多萬?回收公司?。4、?進(jìn)一步加?強(qiáng)對項(xiàng)目?的審計(jì)，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題進(jìn)行?整改。?5、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人員?跨專業(yè)知?識(shí)的學(xué)習(xí)?了解，尤?其是要加?強(qiáng)財(cái)務(wù)人?員商務(wù)合?約方面專?業(yè)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，便?于在今后?的項(xiàng)目財(cái)?務(wù)管理中?更好的溝?通和配合?，有效地?發(fā)揮財(cái)務(wù)?在項(xiàng)目管?理中的作?用。物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)年終工?作總結(jié)范?文（四）?___?_年__?__醫(yī)院?財(cái)務(wù)工作?注重學(xué)習(xí)?和提升財(cái)?務(wù)服務(wù)能?力，積極?探索和推?進(jìn)醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理由?規(guī)范走向?科學(xué)的整?體改革，?堅(jiān)持“服?務(wù)、效率?、和諧、?廉潔”的?管理理念?，緊緊圍?繞醫(yī)院_?___年?事業(yè)發(fā)展?需要，合?理安排財(cái)?力，加強(qiáng)?預(yù)算管理?，理順業(yè)?務(wù)流程，?強(qiáng)化基礎(chǔ)?工作，努?力增收節(jié)?支，為醫(yī)?院事業(yè)發(fā)?展提供了?較好的財(cái)?力保障。?一、進(jìn)?一步明確?了加強(qiáng)政?治理論學(xué)?習(xí)與業(yè)務(wù)?技能學(xué)習(xí)?，對統(tǒng)一?思想認(rèn)識(shí)?、提高財(cái)?務(wù)管理水?平和保障?財(cái)務(wù)工作?順利進(jìn)行?的重要意?義。財(cái)?務(wù)科通過?多種形式?，增強(qiáng)了?財(cái)務(wù)人員?的凝聚力?、戰(zhàn)斗力?和奉獻(xiàn)精?神。盡管?同其他醫(yī)?院相比，?我院財(cái)務(wù)?人員數(shù)量?少，工作?量大，但?是科里的?每一位同?志都能夠?做到以醫(yī)?院利益為?重，積極?為做好財(cái)?務(wù)工作獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策，?工作中不?講條件、?不談個(gè)人?困難，經(jīng)?常加班加?點(diǎn)，有力?保障了醫(yī)?院財(cái)務(wù)工?作的順利?進(jìn)行。?二、明確?了醫(yī)院財(cái)?務(wù)工作的?組織領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任和經(jīng)?濟(jì)責(zé)任，?在有效執(zhí)?行預(yù)算的?過程中堅(jiān)?持節(jié)儉意?識(shí)、廉潔?意識(shí)，注?重借款風(fēng)?險(xiǎn)，提高?了醫(yī)院資?金營運(yùn)能?力和抗風(fēng)?險(xiǎn)能力。?三、進(jìn)?一步加強(qiáng)?了財(cái)務(wù)管?理制度建?設(shè)，理順?業(yè)務(wù)流程?，為提高?財(cái)務(wù)服務(wù)?質(zhì)量提供?了制度保?障。_?___年?財(cái)務(wù)科按?以往積累?的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行適當(dāng)調(diào)?整，支出?一起；統(tǒng)?計(jì)，核算?，收帳，?調(diào)撥放到?一起減少?了不必要?的環(huán)節(jié)，?給醫(yī)院財(cái)?務(wù)工作打?開了一項(xiàng)?新局面。?四、財(cái)?務(wù)收支狀?況的綜合?反映良好?，同時(shí)也?是下一年?度財(cái)力安?排的重要?依據(jù)。?五、積極?調(diào)研論證?、多方協(xié)?調(diào)，做好?醫(yī)院專項(xiàng)?資金管理?工作。?在積極調(diào)?研論證、?多方協(xié)調(diào)?的基礎(chǔ)上?，醫(yī)院進(jìn)?一步明確?了項(xiàng)目經(jīng)?費(fèi)是解決?發(fā)展問題?的主要經(jīng)?費(fèi)來源，?是項(xiàng)目實(shí)?施單位為?完成事業(yè)?發(fā)展目標(biāo)?，在基本?支出之外?通過編報(bào)?專項(xiàng)資金?預(yù)算申請?的財(cái)政專?項(xiàng)資金，?其來源主?要有市財(cái)?政局、市?衛(wèi)生局下?達(dá)的醫(yī)療?救助專項(xiàng)?資金，財(cái)?政部下達(dá)?的中央與?地方共建?鄉(xiāng)村基層?醫(yī)院共建?專項(xiàng)資金?，其他部?委下達(dá)的?醫(yī)療專項(xiàng)?資金和醫(yī)?院根據(jù)發(fā)?展進(jìn)行服?務(wù)收支的?運(yùn)轉(zhuǎn)資金?。為了加?強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)?目經(jīng)費(fèi)管?理，保證?專項(xiàng)資金?項(xiàng)目順利?實(shí)施并使?專項(xiàng)資金?發(fā)揮效益?，醫(yī)院提?高了服務(wù)?質(zhì)量，技?術(shù)水平，?進(jìn)行醫(yī)院?人才的技?術(shù)培訓(xùn)，?吸引廣大?參合農(nóng)民?來我院就?診，充分?體現(xiàn)了新?型農(nóng)村合?作醫(yī)療的?惠民，利?民政策。?六、認(rèn)?真完成了?醫(yī)院“收?支兩條線?”管理規(guī)?定，實(shí)行?“陽光收?費(fèi)”。?醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理的環(huán)?境發(fā)生了?較大變化?，面對新?的理財(cái)環(huán)?境，醫(yī)院?定了從規(guī)?范理財(cái)向?科學(xué)理財(cái)?邁進(jìn)的財(cái)?務(wù)發(fā)展戰(zhàn)?略。依法?理財(cái)是科?學(xué)理財(cái)?shù)?核心和精?髓，是黨?風(fēng)廉政建?設(shè)落到實(shí)?處的重要?保證。醫(yī)?院進(jìn)一步?完善了收?費(fèi)政策和?收費(fèi)公示?制度，確?保各類收?費(fèi)公開透?明，實(shí)現(xiàn)?了“陽光?收費(fèi)”。?行政事業(yè)?性收費(fèi)繼?續(xù)堅(jiān)持按?照國家政?策由院財(cái)?務(wù)科統(tǒng)一?收取、管?理和核算?，服務(wù)性?收費(fèi)堅(jiān)持?成本標(biāo)準(zhǔn)?、收費(fèi)公?示和自愿?付費(fèi)原則?。七、?進(jìn)一步推?進(jìn)了醫(yī)院?財(cái)務(wù)信息?化建設(shè)工?作，醫(yī)院?財(cái)務(wù)信息?化服務(wù)體?系初步建?立。構(gòu)?建醫(yī)院財(cái)?務(wù)信息化?服務(wù)體系?有助于醫(yī)?院各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)及時(shí)了?解、掌握?醫(yī)院財(cái)務(wù)?情況，科?學(xué)決