維修工程管理制度

維修工程管理制度

維修工程管理制度篇1第一章總則第1條為加強(qiáng)學(xué)校維修工程的管理,保證教學(xué)、科研工作的正常開(kāi)展,使維修工程管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,特制定本辦法。第2條本辦法適用于全校各部門(mén),經(jīng)費(fèi)來(lái)源于學(xué)校計(jì)劃、部門(mén)自籌的維修、改造、裝修等工程項(xiàng)目。第3條為保證房屋結(jié)構(gòu)安全和建筑整體美觀(guān),維護(hù)學(xué)校利益和廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,各項(xiàng)維修工程必須通過(guò)學(xué)校主管部門(mén)的技術(shù)論證,確認(rèn)安全、可行,方可施工。第二章組織機(jī)構(gòu)第4條后勤處是主管學(xué)校維修工程的職能部門(mén)和辦事機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)學(xué)校各類(lèi)維修項(xiàng)目的日常管理工作。第三章管理職責(zé)第5條后勤處基建辦的職責(zé)是:負(fù)責(zé)維修項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、編制計(jì)劃任務(wù)書(shū)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、合同簽訂、項(xiàng)目監(jiān)控(包括材料主材價(jià)格的控制)、項(xiàng)目驗(yàn)收等。第6條依據(jù)學(xué)校批準(zhǔn)的維修計(jì)劃,代表學(xué)校(甲方)向乙方下達(dá)維修任務(wù),提出工程技術(shù)及質(zhì)量要求,并簽訂工程合同。第7條對(duì)學(xué)校下屬各部門(mén)自籌經(jīng)費(fèi)的改建裝修工程進(jìn)行管理。第8條對(duì)施工單位的技術(shù)能力和工程施工所用材料的質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行鑒定認(rèn)可。第9條對(duì)施工過(guò)程實(shí)行監(jiān)督,配合施工單位技術(shù)主管協(xié)調(diào)處理有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。督促施工單位負(fù)責(zé)人嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。第10條負(fù)責(zé)組織使用部門(mén)和相關(guān)部門(mén)對(duì)工程的竣工驗(yàn)收,匯總工程結(jié)算資料送審。第11條受理師生員工對(duì)各類(lèi)維修服務(wù)的投訴。第四章維修項(xiàng)目申報(bào)程序第一節(jié)申報(bào)程序第12條全校各部門(mén)下一年度需報(bào)批的各類(lèi)維修工程項(xiàng)目,均應(yīng)有書(shū)面請(qǐng)修報(bào)告和提出維修要求的文字說(shuō)明或圖表介紹,并在本年度的10月份送交后勤處。第13條基建辦根據(jù)報(bào)告內(nèi)容,依據(jù)輕重緩急,在年底前編制下年度全校的維修工作計(jì)劃,報(bào)學(xué)校審批后,有計(jì)劃的安排維修。第14條小型維修及以上的各類(lèi)維修工程項(xiàng)目,均應(yīng)辦理申報(bào)、審批、立項(xiàng)手續(xù),對(duì)于未經(jīng)后勤處批準(zhǔn)而擅自施工的,審計(jì)部門(mén)不予審計(jì),財(cái)務(wù)部門(mén)可拒付工程款。第15條以下特殊情況可邊施工邊上報(bào)后勤處基建辦。(1)臨時(shí)性的緊急工程。(2)校區(qū)內(nèi)突發(fā)的影響正常辦公或安全的.搶修工程(如水管爆裂、電纜損壞導(dǎo)致停電等)。第二節(jié)零星維修和專(zhuān)項(xiàng)維修工程第16條零星維修是指學(xué)校行政辦公用房、教學(xué)科研用房、學(xué)生宿舍的改造、擴(kuò)建、裝璜,以及學(xué)校園林環(huán)境建設(shè),道路、路燈、上下水改造等,其造價(jià)在5000元及以下的維修項(xiàng)目。第17條專(zhuān)項(xiàng)維修工程是指造價(jià)在5000元以上的各類(lèi)維修、改造、擴(kuò)建、裝潢等工程項(xiàng)目,專(zhuān)項(xiàng)維修工程應(yīng)單獨(dú)申報(bào),待經(jīng)費(fèi)落實(shí)后,按規(guī)定的工程程序?qū)嵤５诹率┕す芾淼?8條為確保工程質(zhì)量,保護(hù)師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,后勤處基建辦應(yīng)在施工質(zhì)量上加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理。第19條施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照甲方制定的工程預(yù)算和實(shí)施方案圖進(jìn)行施工。第20條施工單位應(yīng)服從甲方委派的項(xiàng)目監(jiān)理員的管理。第21條施工中,施工單位必須使用符合國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證的材料。第22條施工中的隱蔽工程,乙方應(yīng)提前1天通知甲方,隱蔽記錄應(yīng)在檢查的同時(shí)簽證,一般不得后補(bǔ),簽證后的隱蔽記錄應(yīng)送交一份給甲方項(xiàng)目監(jiān)理員留存。第23條施工中,甲方項(xiàng)目監(jiān)理員將按國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,如有不按圖施工或存在質(zhì)量問(wèn)題且拒不及時(shí)糾正的,甲方項(xiàng)目監(jiān)理員有權(quán)下達(dá)“停工整改通知單”。第24條施工單位必須堅(jiān)持文明施工,自覺(jué)愛(ài)護(hù)學(xué)校的花草樹(shù)木及一切設(shè)施,不得污染道路,廢水應(yīng)疏通溝渠經(jīng)下水排放,較大工程應(yīng)采取封閉施工。第25條工程竣工應(yīng)做到工完場(chǎng)清,否則,按《z學(xué)院綠化與環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》的有關(guān)規(guī)定予以處罰。第26條施工單位一切臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)必須通過(guò)后勤處基建辦批準(zhǔn),否則,無(wú)條件拆除。第七章工程變更第27條工程施工過(guò)程中需按圖施工,若確需變更,應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)告后勤處,經(jīng)后勤管理處及相關(guān)部門(mén)簽字后,變更才為有效變更(涉及造價(jià)較大增減的工程變更,需提前三天報(bào)送分管領(lǐng)導(dǎo),工程變更需同步簽證,不允許后補(bǔ))。未經(jīng)上述程序批準(zhǔn)的變更為無(wú)效變更,不列入決算。第28條發(fā)生3萬(wàn)元以?xún)?nèi)的設(shè)計(jì)變更時(shí),在不超出工程概算時(shí),由后勤管理處處長(zhǎng)審批;3萬(wàn)元以上的上報(bào)分管校長(zhǎng)審批,變更超出工程預(yù)算時(shí),1萬(wàn)元以?xún)?nèi)由后勤管理處審批;1萬(wàn)元以上報(bào)分管校長(zhǎng)審批。第八章竣工結(jié)算第29條承包人在工程竣工之日起5日內(nèi),提交竣工資料和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格,工程結(jié)算審核確定,扣除質(zhì)保金后,余款一次付清。第30條承包人提供竣工圖時(shí),在本工程范圍內(nèi)發(fā)生的線(xiàn)路及管網(wǎng)改造,必須提供竣工線(xiàn)路和竣工管網(wǎng)圖一式兩份。第31條驗(yàn)收合格后,施工單位按后勤處要求將施工資料報(bào)送后勤處,經(jīng)后勤處初審、簽章后,報(bào)送學(xué)校審計(jì)處。維修工程管理制度篇2為了規(guī)范綠化及零星維修工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng),根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb50500-20xx)、《河南省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)施細(xì)則》等法規(guī)、規(guī)章制定本辦法。本辦法適用于zz學(xué)院校內(nèi)綠化、硬化及各種物業(yè)設(shè)施的零星維修項(xiàng)目的招標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)。由于后勤管理處負(fù)責(zé)的綠化及零星維修一般都是小型項(xiàng)目,造價(jià)一般在5萬(wàn)元以上,30萬(wàn)元以下,按照國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī),既可以公開(kāi)招標(biāo),也可以邀請(qǐng)招標(biāo)。根據(jù)我院的實(shí)際情況,一般采用有選擇的邀請(qǐng)招標(biāo),邀請(qǐng)合格的潛在投標(biāo)人參加工程的投標(biāo)。具體程序和管理辦法如下:一、招標(biāo)計(jì)劃的報(bào)批1.后勤管理處根據(jù)工程實(shí)際情況先做項(xiàng)目可行性研究,進(jìn)行初步設(shè)計(jì)并作出工程初步概算;2.編制標(biāo)書(shū),連同設(shè)計(jì)圖紙一起報(bào)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批。二、發(fā)布招標(biāo)公告在校園網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告,或者向特定的符合投標(biāo)人資質(zhì)要求潛在投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)函。三、投標(biāo)人資質(zhì)要求1.具有獨(dú)立企業(yè)法人資格。2.具有國(guó)家建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的園林綠化工程施工或市政維修施工、或建筑裝飾施工三級(jí)以上資質(zhì)。3.具有類(lèi)似工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)和良好的社會(huì)信譽(yù)。4、校辦企業(yè)在同等條件下優(yōu)先。具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的校內(nèi)后勤實(shí)體其資質(zhì)可適當(dāng)放寬。四、驗(yàn)證把關(guān)1、投標(biāo)人領(lǐng)取招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)提供下述證件(驗(yàn)原件交復(fù)印件,復(fù)印件需蓋法人單位紅章)(1)經(jīng)辦人單位介紹信及法定代表人授權(quán)委托書(shū)(2)法定代表人和經(jīng)辦人身份證(3)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本(4)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)副本2、綠化和零星維修工程招標(biāo)時(shí)不對(duì)投標(biāo)人資格進(jìn)行預(yù)審,報(bào)名和發(fā)放標(biāo)書(shū)同時(shí)進(jìn)行。評(píng)審時(shí)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)嚴(yán)格把關(guān),剔除資質(zhì)不達(dá)標(biāo)和標(biāo)書(shū)不符合要求者,并正確填寫(xiě)廢標(biāo)登記表備查。在資格認(rèn)證階段努力做到公平、公正、公開(kāi)、透明。3、遞送標(biāo)書(shū)時(shí)凡是無(wú)加蓋公章者,標(biāo)書(shū)無(wú)密封者、超過(guò)規(guī)定時(shí)間者、標(biāo)底奇高奇低者,代理投標(biāo)無(wú)法人委托證明書(shū)者均可視為廢標(biāo),確保投標(biāo)過(guò)程的嚴(yán)肅性。五、評(píng)標(biāo)定標(biāo)方式1、依法成立評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由本處領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和審計(jì)處、基建處、有關(guān)項(xiàng)目使用單位負(fù)責(zé)人共5-7人組成,評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的專(zhuān)家評(píng)委不少于2/3。30萬(wàn)元以上的'項(xiàng)目請(qǐng)?jiān)褐鞴茴I(lǐng)導(dǎo)主持評(píng)標(biāo),議標(biāo);所有招投標(biāo)活動(dòng)均邀請(qǐng)審計(jì)處全過(guò)程參與和監(jiān)督,以保證招投標(biāo)活動(dòng)的公平、公開(kāi)和公正。2、綠化及零星維修工程的評(píng)標(biāo)方法,按照《河南省建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法》的有關(guān)規(guī)定,一般采用經(jīng)評(píng)審的合理低價(jià)法或者綜合計(jì)分法。經(jīng)評(píng)審的合理低價(jià)法,是指經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低或次低,且投標(biāo)價(jià)格不低于成本的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人或中標(biāo)人的方法;綜合計(jì)分法是指按照招標(biāo)文件規(guī)定的綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)和綜合標(biāo)的各個(gè)評(píng)審因素進(jìn)行量化打分,按照得分高低推薦中標(biāo)候選人或確定中標(biāo)人的方法。評(píng)標(biāo)應(yīng)以方案可行性、質(zhì)量可靠性、技術(shù)先進(jìn)性、報(bào)價(jià)合理性等為依據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),擇優(yōu)確定中標(biāo)單位。3、無(wú)論采用何種評(píng)標(biāo)方法,商務(wù)標(biāo)得分往往具有決定性的作用。當(dāng)有效投標(biāo)總報(bào)價(jià)多于7家時(shí),商務(wù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)為各有效投標(biāo)總報(bào)價(jià)去掉一個(gè)最高報(bào)價(jià)和一個(gè)最低報(bào)價(jià)后的算術(shù)平均值。當(dāng)有效投標(biāo)總報(bào)價(jià)少于5家時(shí)(含5家),則以所有有效投標(biāo)總報(bào)價(jià)的算術(shù)平均值作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)。評(píng)標(biāo)小組只對(duì)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)+5%~-10%范圍內(nèi)的商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審。當(dāng)有效投標(biāo)總報(bào)價(jià)少于3家時(shí)應(yīng)重新招標(biāo)。有效投標(biāo)人的總報(bào)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的,得基本分;高于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的按比例扣分,每超過(guò)1%扣1分,最多扣5分;低于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的,相應(yīng)加分,每下浮1%加1.5分,最多加15分。4、其余技術(shù)標(biāo)和綜合標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法參照《河南省建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法》第10條、第11條的規(guī)定執(zhí)行。六、嚴(yán)格招標(biāo)工作紀(jì)律招標(biāo)活動(dòng)及參與招標(biāo)活動(dòng)的所有當(dāng)事人參加招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作的人員必須堅(jiān)持原則,遵循規(guī)定程序,執(zhí)行相關(guān)法規(guī)中的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)禁弄虛作假,串通投標(biāo),泄露機(jī)密,以權(quán)謀私;嚴(yán)禁不經(jīng)招標(biāo)或集體討論而確定施工單位;凡招標(biāo)考察的項(xiàng)目,考察人員不得接受被考察單位及人員的請(qǐng)客、送禮和接待等,不得由被考察單位及人員支付各項(xiàng)考察費(fèi)用。主動(dòng)接受院行政監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督,廉潔自律,秉公辦事。維修工程管理制度篇3為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校基建零星維修工程的管理,提高資金使用效率,確保工程質(zhì)量,明確工作責(zé)任,按照一事一議、一項(xiàng)目一合同,一項(xiàng)目一結(jié)算,誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償(自然損壞除外)的原則,特制定本辦法。一、零星維修工程的確定和審批程序(一)零星維修項(xiàng)目的確定1.使用單位以維修申請(qǐng)報(bào)告形式提交的維修項(xiàng)目需要維修的院系部門(mén)根據(jù)實(shí)際使用需要,原則上每半年向后勤管理與基建處集中提交維修項(xiàng)目書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告(特殊情況下確因需要可隨時(shí)提出)。報(bào)告寫(xiě)明項(xiàng)目名稱(chēng)、內(nèi)容、要求及實(shí)施計(jì)劃,提出初步方案,并由學(xué)院、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人在報(bào)告上簽署意見(jiàn)。后勤管理與基建處接到以上維修申請(qǐng)報(bào)告后派專(zhuān)人(兩人或兩人以上)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,并對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃及范圍、項(xiàng)目的建設(shè)維修必要性、合理性進(jìn)行審核,確定初步施工方案,統(tǒng)計(jì)工程量,初步核算維修費(fèi)用,根據(jù)概算費(fèi)用轉(zhuǎn)入相應(yīng)的審批程序。2.學(xué)校層面的零星建設(shè)維修工程校園道路、景點(diǎn)、環(huán)境綠化等零星建設(shè)工程由后勤管理與基建處有關(guān)工作人員根據(jù)項(xiàng)目的具體情況提交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告,提出建設(shè)意見(jiàn)和施工方案,統(tǒng)計(jì)工程量,初步核算維修費(fèi)用,由后勤管理與基建處負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)研究決定。研究通過(guò)后根據(jù)概算費(fèi)用轉(zhuǎn)入相應(yīng)的審批程序。3.維修職能部門(mén)日常檢查發(fā)現(xiàn)需要維修的零星維修工程維修職能科室填寫(xiě)維修申請(qǐng)報(bào)告(單),交科室分管負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),一并提交到后勤管理與基建處審核。審核通過(guò)后,維修職能科室編制工程量清單,核算概算費(fèi)用,轉(zhuǎn)入審批程序。(二)零星維修工程審批程序1.以計(jì)件形式結(jié)算,且單項(xiàng)維修費(fèi)用在100元以下的維修項(xiàng)目,由后勤管理與基建處維修科室負(fù)責(zé)人直接在零星維修派工單上簽字并組織安排實(shí)施;2.單項(xiàng)維修費(fèi)用在100-500元的,由維修科室負(fù)責(zé)人在零星維修派工單上簽字并報(bào)分管處領(lǐng)導(dǎo)同意后安排維修;3.單項(xiàng)維修費(fèi)用在500-3000元的,由維修科室負(fù)責(zé)人、分管處領(lǐng)導(dǎo)在零星維修派工單上簽字,報(bào)后勤管理與基建處處長(zhǎng)審批后實(shí)施;4.單項(xiàng)維修費(fèi)用在3000-10000元以?xún)?nèi)的,簽訂學(xué)校零星維修合同,經(jīng)維修科室負(fù)責(zé)人、分管處領(lǐng)導(dǎo)、后勤管理與基建處處長(zhǎng)簽字,報(bào)分管校領(lǐng)導(dǎo)審核實(shí)施。5.對(duì)維修項(xiàng)目在1萬(wàn)元以上的'項(xiàng)目必須按學(xué)校招投標(biāo)管理規(guī)定操作辦理。二、維修工程項(xiàng)目的發(fā)包1.對(duì)維修項(xiàng)目在1萬(wàn)元以上的項(xiàng)目必須按學(xué)校招投標(biāo)管理規(guī)定操作辦理。2.對(duì)維修項(xiàng)目在3000-10000元的項(xiàng)目,經(jīng)分管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可由后勤管理與基建處招標(biāo)辦選擇三家以上施工隊(duì)伍,采用競(jìng)價(jià)、議標(biāo)的辦法確定施工隊(duì)伍,無(wú)法確定工程量的零星維修項(xiàng)目,可以采取確定單價(jià)和工時(shí)單價(jià)的方式確定施工隊(duì)伍。3.3000元以下的小型維修項(xiàng)目由后勤管理與基建處確定施工隊(duì)伍,報(bào)知分管校領(lǐng)導(dǎo)。三、維修項(xiàng)目的施工管理1.工程管理由甲乙雙方各選派一名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共同對(duì)工程質(zhì)量、工期、造價(jià)并按項(xiàng)目地點(diǎn)管理部門(mén)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理與監(jiān)督,填寫(xiě)監(jiān)理日志。2.工程中使用的主要材料必須采用招投標(biāo)方法采購(gòu)(或招投標(biāo)定價(jià)),由甲方在市場(chǎng)調(diào)研后指定規(guī)格、型號(hào)、廠(chǎng)家、品名及價(jià)格,或者由甲方、乙方聯(lián)合招標(biāo)確定材料的規(guī)格、等級(jí)、價(jià)格等。3.工程隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等要有詳細(xì)記載,在施工過(guò)程中甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收;工程量較大的隱蔽部位、土石方工程、拆除工程等要請(qǐng)后勤管理與基建處及審計(jì)處分管領(lǐng)導(dǎo)查驗(yàn)。4.工程施工中一般不予變更。如確實(shí)需要變更,經(jīng)論證后要填寫(xiě)《工程變更通知單》,說(shuō)明變更理由,20__元以下的由后勤管理與基建處處長(zhǎng)簽批,超過(guò)20__元的需分管校領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.工程竣工后,由甲乙雙方和使用單位共同組織驗(yàn)收,并填寫(xiě)竣工驗(yàn)收單。6.工程結(jié)束后,相關(guān)資料送管理部門(mén)備案。四、零星維修工程結(jié)算與審計(jì):1.工程竣工驗(yàn)收合格后,施工方在半月內(nèi)將有甲、乙雙方負(fù)責(zé)人簽字的結(jié)算書(shū)和竣工資料報(bào)后勤管理與基建處進(jìn)行決算初審(15個(gè)工作日內(nèi)完成)。2.后勤管理與基建處決算初審?fù)戤吅髨?bào)審計(jì)處進(jìn)行結(jié)算審計(jì),原則上15個(gè)工作日內(nèi)審計(jì)結(jié)束進(jìn)行付款手續(xù)。附件:1.《基建零星維修申請(qǐng)單》2.《基建零星維修工程驗(yàn)收單》3.《基建零星維修工程合同》4.《基建零星維修派工單》5.基建零星維修管理流程維修工程管理制度篇41目的對(duì)設(shè)備維修人員的維修行為進(jìn)行約束，保證維修人員的人身安全。2適用范圍適用于青特集團(tuán)所屬各子公司的設(shè)備維修人員。3管理職責(zé)3.1設(shè)備維修人員按照本規(guī)定的規(guī)定執(zhí)行。3.2各公司設(shè)備管理人員監(jiān)督檢查本公司該規(guī)定的執(zhí)行情況。3.3設(shè)備工裝處監(jiān)督檢查各子公司的規(guī)定執(zhí)行情況。4管理內(nèi)容與要求4.1維修工作前，先檢查設(shè)備是否停止運(yùn)行，電源、氣源是否斷開(kāi)。如果機(jī)器與動(dòng)力線(xiàn)未切斷時(shí)，禁止工作，并在開(kāi)關(guān)處懸掛“嚴(yán)禁合閘”的警示牌4.2設(shè)備維修時(shí)應(yīng)懸掛“在修設(shè)備”標(biāo)牌，置于顯眼處，并告知設(shè)備操作人員，之后實(shí)施維修。4.3穿戴好防護(hù)用品。4.4維修前應(yīng)仔細(xì)檢查所用工具是否牢固可靠，有無(wú)損裂，不合格的嚴(yán)禁使用。4.5鑿、鏟工件、清理毛刺及使用手提砂輪時(shí)，嚴(yán)禁對(duì)著他人工作，要戴好防護(hù)鏡，以防止鐵削飛出傷人。使用手錘時(shí)禁止戴手套。不準(zhǔn)用扳手、銼刀等工具代替手錘敲打物件，不準(zhǔn)用嘴吹或手摸鐵削，以防傷害眼和手。刮剔的工件不得明顯的毛刺。4.6在裝拆側(cè)面機(jī)件時(shí)，如齒輪箱的箱蓋，應(yīng)先拆下部螺絲，裝配時(shí)應(yīng)先緊上部螺絲。重心不平?的機(jī)件拆卸時(shí)，應(yīng)先拆離重心遠(yuǎn)的螺絲，裝時(shí)先裝離重心近的螺絲。裝拆彈簧時(shí)，應(yīng)注意彈簧崩出傷人。4.7清洗零件時(shí)，嚴(yán)禁打火或進(jìn)行其它明火作業(yè)。4.8使用扳手緊固螺絲時(shí)，應(yīng)檢查扳手和螺絲有無(wú)裂紋或損壞，在緊固時(shí)，不能用力過(guò)猛或用手錘敲打扳手，大扳手需要套管加力時(shí)，應(yīng)該特別注意安全。4.9使用手提砂輪前，必須仔細(xì)檢查砂輪片是否有裂紋，防護(hù)罩是否完好，電線(xiàn)是否磨損，是否漏電，運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好。用后放置安全可靠處，防止砂輪片接觸地面和其他物品。4.10使用非安全電壓的手電鉆、手體砂輪時(shí)，應(yīng)戴好絕緣手套，并站在絕緣橡皮墊上。在鉆孔或磨削時(shí)應(yīng)保持用力均勻，嚴(yán)禁用手觸摸轉(zhuǎn)動(dòng)的砂輪片和鉆頭。4.11使用手鋸要防止鋸條突然折斷，造成割傷事故;使用千斤頂要放平提穩(wěn)，不頂托易滑地方以防發(fā)生意外事故，多人配合操作要有統(tǒng)一指揮及必要安全措施，協(xié)調(diào)行動(dòng)。4.12用臺(tái)鉗夾持工件時(shí)，鉗口不允許張得過(guò)大(不準(zhǔn)超過(guò)最大行程的2/3)。夾持園件或精密工件時(shí)應(yīng)用銅墊，以防工件墜落或損傷工件。4.13鉆小工件時(shí)，必須用夾具固定，不準(zhǔn)用手拿著工件鉆孔，使用鉆床加工工件時(shí)，禁止戴手套操作。使用砂輪機(jī)按砂輪機(jī)的安全操作規(guī)程進(jìn)行。4.14維修空氣壓縮機(jī)時(shí)，必須把余氣全部放掉。4.15維修時(shí)局部照明時(shí)應(yīng)使用低壓(36v以下)照明燈，嚴(yán)禁使用高壓燈，謹(jǐn)防觸電。4.16試車(chē)前要檢查電源聯(lián)接是否正常，各部位的手把、行程開(kāi)關(guān)、擋塊等是否正常，傳動(dòng)系統(tǒng)有無(wú)問(wèn)題，機(jī)床內(nèi)部有無(wú)遺留的'工具、零件等物品。安全防護(hù)裝置要裝好，然后才能開(kāi)車(chē)。不得將手伸入已裝配完的變速箱，主軸箱內(nèi)檢查齒輪。檢查液壓設(shè)備時(shí)禁止敲打，禁止任意拆卸各接頭，以防止高壓液體噴出傷人。4.17高空作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格按照高空作業(yè)要求佩戴安全帽，并系好安全帶;梯子要有防滑措施，并有人看護(hù);升降平臺(tái)在使用前要全面檢查安全互鎖裝置的有效性，并有人看護(hù)。4.18使用強(qiáng)水、鹽酸等腐燭劑時(shí)要戴好口罩，耐腐燭手套，并防止腐燭劑倒翻。操作時(shí)要小心謹(jǐn)慎，防止外濺。4.19拆卸下來(lái)的零件，應(yīng)盡量放在一起，并按規(guī)定安放，不要亂丟亂放，防止踩在零件上摔傷。5檢查與考核5.1對(duì)違反《設(shè)備維修工安全操作管理規(guī)定》造成事故的，視情節(jié)輕重對(duì)操作人員處以100元以上罰款，直至辭退的處罰。維修工程管理制度篇5一、目的規(guī)范機(jī)電維修部工具管理工作,確保機(jī)電維修部工具完整及各項(xiàng)性能完好。二、適用范圍適用于物業(yè)管理處機(jī)電維修部的工具管理。三、職責(zé)1、機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)檢查工具管理工作的實(shí)施情況并負(fù)責(zé)工具的申購(gòu)及具體負(fù)責(zé)工具管理。2、管理處倉(cāng)管員負(fù)責(zé)工具的簿房盤(pán)點(diǎn)工作。四、程序要點(diǎn)1、《機(jī)電維修部工具年度采購(gòu)計(jì)劃》的制定;(1)每年的12月15日之前,由機(jī)電維修部主管制定下一年度《機(jī)電維修部工具年度采購(gòu)計(jì)劃》并上報(bào)經(jīng)理審批。(2)《機(jī)電維修部工具年度采購(gòu)計(jì)劃》應(yīng)包括如下內(nèi)容:a、所需工具的名稱(chēng)、型號(hào)及規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地;b、預(yù)計(jì)費(fèi)用;c、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間;d、用途。2、機(jī)電維修部的工具分成兩類(lèi):一類(lèi)是個(gè)人使用工具,另一類(lèi)是公用工具。個(gè)人使用工具由個(gè)人領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管,公用工具由主管負(fù)責(zé)保管。管理處倉(cāng)管員對(duì)所領(lǐng)用工具記錄在《工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。3、個(gè)人使用工具和公用工具由機(jī)電維修部主管統(tǒng)一填寫(xiě)《領(lǐng)料單》,經(jīng)服務(wù)中心主管批準(zhǔn)后,由機(jī)電維修部主管到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取并負(fù)責(zé)暫保管。4、個(gè)人使用工具管理(1)機(jī)電維修部員工正式上崗時(shí),由員工填寫(xiě)《領(lǐng)料單》經(jīng)機(jī)電維修部主管批準(zhǔn)后,在倉(cāng)管員處領(lǐng)取一套個(gè)人使用工具。機(jī)電維修部員工個(gè)人使用工具每年只能補(bǔ)領(lǐng)一次。管理處倉(cāng)管理員應(yīng)對(duì)員工所領(lǐng)工具簿記在《工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。(2)個(gè)人使用工具使用注意事項(xiàng):a、不準(zhǔn)亂打亂撬;b、用力應(yīng)適度;c、測(cè)量不同參數(shù)時(shí)注意正確換檔(萬(wàn)用表);d、注意工具的作用條件(如額定電壓、額定電流或承載能力等);e、用后擦拭干凈工具。(3)機(jī)電維修部員工個(gè)人使用工具屬公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁用作私人用途。(4)機(jī)電維修部員工個(gè)人使用工具丟失或人為損壞,則應(yīng)由員工個(gè)人立即補(bǔ)上同規(guī)格同品質(zhì)的工具;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)機(jī)電維修部主管批準(zhǔn)后在倉(cāng)管員處以舊換新,倉(cāng)管理員應(yīng)做好登記。(5)員工辭工、被解雇或轉(zhuǎn)崗時(shí)應(yīng)將個(gè)人使用工具全部退還給機(jī)電維修部,對(duì)于丟失或人為損壞的工具通知財(cái)務(wù)部扣發(fā)相應(yīng)的錢(qián)款。機(jī)電維修部主管必須將員工退還的個(gè)人使用工具簿記在《組長(zhǎng)保管工具登記表》內(nèi),并在“備注”一欄注明“退還”字樣。員工退還的個(gè)人使用工具要設(shè)專(zhuān)柜保管并作以舊換新用的工具。(6)機(jī)電維修部主管每月18號(hào)檢查每個(gè)員工的個(gè)人使用工具,對(duì)于丟失的或人為損壞的工具將責(zé)令其立即補(bǔ)齊。(7)對(duì)于換下來(lái)的個(gè)人使用工具每半年由管理處倉(cāng)管員進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并登記在《報(bào)廢工具登記表》內(nèi),經(jīng)經(jīng)理助理批準(zhǔn)后上報(bào)經(jīng)理審批。審批后由經(jīng)理助理公用工具管理。5、公用工具管理(1)員工借用公用工具或各部門(mén)之間借用公用工具都應(yīng)在機(jī)電維修部主管處借用;主管必須將借用工具登記在《工具借用登記表》上。(2)公用工具使用注意事項(xiàng):a、便攜式(小件的)公用工具使用注意事項(xiàng)按4-(2)條款;b、大型公用工具使用除應(yīng)遵循便攜式(小件的)公用工具使用注意事項(xiàng)外還應(yīng)每個(gè)月進(jìn)行一次保養(yǎng):對(duì)各轉(zhuǎn)動(dòng)部位加注潤(rùn)滑油;調(diào)整皮帶,對(duì)于磨損嚴(yán)重的皮帶應(yīng)更換;檢查、調(diào)整碳刷,如碳刷磨損超過(guò)新裝時(shí)的1/2則應(yīng)更換;檢查啟動(dòng)電容,如變形、膨脹或開(kāi)裂則應(yīng)更換;檢查或整修接線(xiàn)頭;調(diào)整機(jī)械間隙至合理位置;清潔外表,必要時(shí)涂上防銹油;擰緊所有緊固螺栓。(3)公用工具屬公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁用作私人用途。(4)公用工具如丟失或人為損壞,則應(yīng)由借用人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。公用工具如屬正常使用損壞,對(duì)于小型的`(500元以下)經(jīng)機(jī)電維修部主管確認(rèn),服務(wù)中心主管及物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以以舊換新。對(duì)于500元以上的公用工具須先由主管填寫(xiě)《報(bào)廢工具登記表》經(jīng)機(jī)電維修部主管上報(bào)經(jīng)理助理審核,報(bào)經(jīng)理審批。(5)機(jī)電維修主管工作調(diào)遷、辭工或被解雇時(shí),機(jī)電維修部主管會(huì)同管理處倉(cāng)管員一起對(duì)公用工具進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)缺少或人為損壞的則應(yīng)追究主管的責(zé)任。(6)對(duì)于換下來(lái)的公用工具每半年由管理處倉(cāng)管員進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并登記在《報(bào)廢工具登記表》內(nèi),經(jīng)機(jī)電維修部主管上報(bào)經(jīng)理助理審核,報(bào)經(jīng)理審批,審批后由經(jīng)理助理負(fù)責(zé)報(bào)廢處理。(7)對(duì)于公用工具中的計(jì)量器具或安全用具應(yīng)定期送檢,檢驗(yàn)后合格的方可使用,否則應(yīng)重新申購(gòu)。6、管理處倉(cāng)管員每月25號(hào)應(yīng)將所保管的工具進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn)并簿記在《倉(cāng)管員保管工具登記表》上,對(duì)于需要補(bǔ)充的工具應(yīng)盡快制定計(jì)劃申購(gòu)。五、記錄1、《工具保管登記表》2、《工具領(lǐng)用登記表》3、《工具借用登記表》4、《報(bào)廢工具登記表》5、《機(jī)電維修部工具年度采購(gòu)計(jì)劃表》維修工程管理制度篇61、維修工作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)赤背穿拖鞋，電工、電焊工作業(yè)時(shí)必須穿戴絕緣鞋，手套及眼睛，護(hù)罩。2、增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，修自卸車(chē)起斗作業(yè)時(shí)必須架好安全架。3、維修工使用各種電動(dòng)工具時(shí)，必須戴手套、打磨時(shí)戴眼鏡。4、電工維修線(xiàn)路時(shí)，拉閘后必須懸掛警示牌，專(zhuān)人看守。5、保持作業(yè)場(chǎng)地和地溝的環(huán)境衛(wèi)生，防止因油污滑到摔傷。維修工程管理制度篇7工程部設(shè)備維修工具分為三類(lèi):1.個(gè)人保管類(lèi)、班組使用類(lèi)和部門(mén)使用類(lèi);個(gè)人保管類(lèi)工具較小、價(jià)值低、使用頻繁,一般由個(gè)人直接保管;班組使用類(lèi)工具較大,價(jià)值較高,適合班組專(zhuān)業(yè)化使用的要求,一般由班組保管;部門(mén)類(lèi)工具價(jià)值高,不經(jīng)常使用,一般由工程總監(jiān)/經(jīng)理管理。2.個(gè)人保管類(lèi)工具管理(1)領(lǐng)取:由班組領(lǐng)班提出申請(qǐng),經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后,到工程倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取;(2)登記:工程倉(cāng)庫(kù)發(fā)放后,以領(lǐng)用申請(qǐng)為憑證,以班組為單位,編制明細(xì)個(gè)人保管類(lèi)工具登記單;(3)使用:個(gè)人保管類(lèi)工具為員工自用,不得借與他人;(4)報(bào)損:損壞或丟失,立即上報(bào)領(lǐng)班,領(lǐng)班根據(jù)情況,區(qū)分責(zé)任,編制報(bào)損單送交工程總監(jiān)/經(jīng)理,工程總監(jiān)/經(jīng)理簽批后到工程倉(cāng)庫(kù)重新領(lǐng)取,庫(kù)管員即時(shí)修正記錄;(5)交回:員工離職或調(diào)離崗位不再需要該工具,需將工具交回,如不交回,相應(yīng)進(jìn)行扣款。3.班組使用類(lèi)工具管理(1)領(lǐng)用:班組領(lǐng)班提出申請(qǐng),工程總監(jiān)/經(jīng)理同意簽批后,或由工程倉(cāng)庫(kù)發(fā)放,或直接采購(gòu);(2)登記:工程倉(cāng)庫(kù)發(fā)放后,以領(lǐng)用申請(qǐng)為憑證,以班組為單位,并以申請(qǐng)人為負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記;(3)使用:工具使用,由班組領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,工程部?jī)?nèi)部借用,需經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn),外部門(mén)借用,需經(jīng)工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn);(4)損壞:發(fā)生損壞,立即報(bào)告工程總監(jiān)/經(jīng)理,并查明原因,追查責(zé)任,由工程總監(jiān)/經(jīng)理做出報(bào)損單,或修理,或重新領(lǐng)用,或再次申購(gòu)。4.部門(mén)使用類(lèi)工具管理(1)存放:存放于工程倉(cāng)庫(kù)或指定地點(diǎn),由專(zhuān)人保管;(2)使用:使用由工程總監(jiān)/經(jīng)理批準(zhǔn);(3)損壞:由工程總監(jiān)/經(jīng)理寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,追查責(zé)任人責(zé)任。5.所有工具皆為酒店財(cái)物,一律不得帶出酒店或私用。6.各班組建立自己的工具明細(xì)賬冊(cè),定期盤(pán)點(diǎn),做到賬物相符。維修工程管理制度篇8一、目的規(guī)范機(jī)電維修部員工培訓(xùn)內(nèi)容及程序,使員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、科學(xué)化,確保員工具備工作所需的知識(shí)和技能。二、適用范圍適用于物業(yè)管理處機(jī)電維修部員工的培訓(xùn)。三、職責(zé)1、物業(yè)品質(zhì)組負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查員工培訓(xùn)的實(shí)施情況、考核培訓(xùn)效果以及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師。2、服務(wù)中心主管負(fù)責(zé)制定年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。3、機(jī)電維修部主管進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)。四、程序要點(diǎn)1、員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定(1)機(jī)電維修部主管于每年的12月15日前制定出下年度的員工培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)經(jīng)理助理處審核,由經(jīng)理審批。(2)員工培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下各方面;a、不違反國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī);b、有明確的培訓(xùn)內(nèi)容;c、有考核的`標(biāo)準(zhǔn);d、有具體的培訓(xùn)時(shí)間;e、有培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算。2、新入職員工的培訓(xùn)(1)第一天上午由主管負(fù)責(zé)介紹公司的基本情況,講解色情的各種制度+(考勤、全作業(yè)要求以及著裝規(guī)定、禮貌禮儀、文明用語(yǔ)等。帶領(lǐng)新員工熟悉小區(qū)的環(huán)境。(2)第一天下午至第3天上午由主管安排帶領(lǐng)新員工試上崗,新員工在主管的帶領(lǐng)下處理本崗位具有代表性的事例,從而熟悉本崗位運(yùn)作程序。(3)第三天下午由主管安排對(duì)新員工進(jìn)行思想方面的小結(jié)及技術(shù)技能方面的考試。(4)新員工經(jīng)考核合格后方可安排正式上崗,不合格者按辭退處理。3、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(1)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)由機(jī)電維修產(chǎn)主管具體負(fù)責(zé)。(2)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)每個(gè)月進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。(3)培訓(xùn)內(nèi)容:a、電工類(lèi):進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)教材;電工作業(yè)安全規(guī)程;維修電工技能培訓(xùn)教材。b、電梯類(lèi):電梯結(jié)構(gòu)原理及安裝維修;電梯實(shí)用技術(shù)。c、公共設(shè)施類(lèi),如建筑裝飾工程施工技術(shù);d、給排水類(lèi),如給排水設(shè)備設(shè)施使用及維修保養(yǎng)技術(shù);e、弱電類(lèi),如電子技術(shù)基礎(chǔ);(4)培訓(xùn)形式:a、分工種集中授課;b、分工種集體討論。(5)考試方式:a、試卷考試;b、課堂問(wèn)答。4、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)(1)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)由機(jī)電維修部主管具體負(fù)責(zé)。(2)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)每季度進(jìn)行一次,每次不少于90分鐘。(3)培訓(xùn)內(nèi)容:a、電工類(lèi):《住戶(hù)家庭安裝/維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》。b、電梯類(lèi):《電梯運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;《電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》;