創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店(7篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店(7篇)在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店篇一

一、

1、范圍：本協(xié)會xx屆所有新成員

2、要求：有以下狀況者只有選舉權、沒有被選舉權。

（1）、在校期間曾受學院通報批評或校紀校規(guī)處分者

（2）、在協(xié)會列會期間有早退現(xiàn)象及三次列會均不到者

（3）、有明顯拉票等不正當競爭行為者、經(jīng)核實后取消資格

（4）、不依照本方案競選執(zhí)行或出現(xiàn)競選期間遲到等相關行為取消競選資格

：1名：1名：8名

：1名，及各1名，1名，及各1名，及各1名。

1．

：管理協(xié)會內(nèi)部工作及外聯(lián)活動，包括對協(xié)會內(nèi)部各項議案的審批，對各個干部及成員工作的監(jiān)視，全面主持本協(xié)會列會工作方案，接受社團聯(lián)合會的全面領導，傳達社團聯(lián)工作安排及消息給本協(xié)會成員及本協(xié)會每一筆金費支出、收入的簽字。

：除協(xié)助會優(yōu)點理以上任務外，并管理好社團各干部及成員的工作和出勤。

2．：整理本協(xié)會的所有列會會議記錄及本協(xié)會的所有資料管理。

：管理本協(xié)會所有成員的出勤率，包括請假、打考勤及對外活動時的人員調(diào)配，并帶領成員一起參與所有對外活動。

：除協(xié)助部優(yōu)點理以上工作外，還得對內(nèi)人員調(diào)配，及是每個部門的人員調(diào)配及管理本協(xié)會出勤資料，并另存一份到秘書處存檔。

4．：管理好本協(xié)會的所有財務，包括本協(xié)會所有金費支出，收入，管理好所有金費的收據(jù)。并定期向協(xié)會所有成員傳報金費的支出狀況，并上交資料到會優(yōu)點保存。

：對外收取一切工作信息及對各個高校的聯(lián)合并傳達給成員

：對校內(nèi)所有社團的信息活動傳達及聯(lián)合。

創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店篇二

開服裝店當然是選在一個人口密度高，交通便利的地方比較好。但是這些地方的收費也是比較高的。對于剛畢業(yè)的我們，拿出那么高的資金來租房子，實在是有些困難。所以，我想把店設在一個居民樓下面，也就是離丹東二中較近的地方。那里不僅僅房租低廉，而且離校園和小區(qū)都比較近，個年齡層和社會階層的人都有，對于服裝款式比較簡單項選擇取。

第一：門口的廣告必需要明確，讓飄過的人一目了然店內(nèi)是賣什么的。重要的一點，一致的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果，不要由于自己店內(nèi)整體的形象影響到自己衣服的檔次，影響到顧客的購買欲。其次：燈光等硬件配備也要稍微好一些。假使店鋪不夠亮堂，給人感覺就像快倒閉似的。所以，燈光要冷暖結合，給人一種很舒適的感覺。當然資金有限簡裝為宜。

進貨必需要把握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種銷售趨勢如何社會存量多少價格漲勢如何購買力狀況如何大體上要心中有數(shù)。由于我的店周邊各年齡階層的人都有，所以貨源主要以雜牌為主。進貨前要到市場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看一看，比一比，算一算，想一想。進貨時要試銷，適量，要編制進貨計劃。少進試銷，然后在適量進貨。由于是新店開張所以款式必需要多，給顧客更的阿選取空間。

由于資金不是好多，我們暫時不想雇傭工人，先有合伙人一齊照料店面。一個負責進貨，一個負責接待顧客。等店鋪不入正軌后，再思考擴張店面的問題。

房租：xx元/月；

裝修費：xx元；

第一次服裝貨款：xx元；

其他費用：xx元；

廣告費：xx元；

預留費用：xx元；

總計：xx元。

一切事情就緒后，選取一個吉利的日子就能夠開業(yè)了。開業(yè)當天促銷活動是不可少的，我們要讓顧客在本店買的既經(jīng)濟又實惠，而且還很時尚的服裝。對待顧客的要求要盡量滿足，并且態(tài)度必需要和藹。第一次購物就要讓消費者體會到我們的真誠。

對于剛踏入社會的我們，各方面的經(jīng)驗還不是很足，需要我們學習和改善的地方還有好多。但是我相信只要我們有恒心，肯付出就必需能有回報。

創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店篇三

計劃書即對某個未來的活動或者事件進行計劃，并浮現(xiàn)給讀者的文本；計劃書寫作。計劃書是目標規(guī)劃的文字書，是實現(xiàn)目標的指路燈。撰寫計劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力，在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標。下面就是我整理的全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽計劃書，一起來看一下吧。

長沙職院創(chuàng)業(yè)先鋒大賽，將把它作為長沙職業(yè)技術學院創(chuàng)業(yè)協(xié)會的品牌活動，在吸收cctv大型創(chuàng)業(yè)賽事《贏在中國》的活動模式基礎上，結合大學生活動的具體實際，以大學生就業(yè)為主題、以大學生步入職場為導向的先鋒大賽。

在我院創(chuàng)業(yè)報告會時吸引來不少商家尋覓創(chuàng)業(yè)合作伙伴，廣州?？齐娮涌萍加邢薰鹃L沙市總代理與我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會合作，本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽以海科高能量凈水機作為我們比賽的指定產(chǎn)品，并通過此次比賽挑揀出組建?？聘吣芰績羲畽C的精銳銷售團隊。

1.促進學校與企業(yè)的交流，搭建高效、高速的校企溝通平臺：

2.一定程度上改善我校學生就業(yè)狀況，直接提升就業(yè)率;

3.鍛煉我校學生就業(yè)技能、職場技能，提升學生綜合素質(zhì)能力;

4.有利于企業(yè)零距離了解與感受當代大學生的思維方式、生活習慣等，為今后人才選撥與培養(yǎng)提供一定的參考。

5.使在校大學生理論結合實際，接受實戰(zhàn)檢驗，提高理論應用于實踐的綜合能力。

贏在起點勝在職場爭做先鋒

創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員以及對創(chuàng)業(yè)感興趣的在校學生

▲職場主題原則

本次活動全程以職場為主題，著重鍛煉大學生職場生存技能。

▲創(chuàng)新性原則本次創(chuàng)業(yè)先鋒大賽，在吸取cctv《贏在中國》、以及其它訪談類節(jié)目等精華同時，結合學校實際，對大賽形式、賽程進行創(chuàng)新。

▲可操作性原則

本次活動各個環(huán)節(jié)需結合學校、學生實際狀況進行操作。

▲實戰(zhàn)性原則

本次活動堅持最大程度的鍛煉大學生實踐能力，切實操作類似商業(yè)實戰(zhàn)的技能比賽。

▲公開、公允原則

本次活動以選手評估系統(tǒng)結合評委評比的原則，堅持評比公開、公允、公正。

主辦單位：長沙職業(yè)技術學院招就處

承辦單位：長沙職業(yè)技術學院創(chuàng)業(yè)協(xié)會

贊助單位：出國

1)宣傳工作與報名工作同時進行負責人：梁××

2)產(chǎn)品培訓會負責人：李××

3)自由組團隊并推選隊長負責人：田××

4)選手禮儀培訓與視頻學習負責人：徐××

5)分組計劃營銷方案負責人：各隊隊長

6)商業(yè)實戰(zhàn)啟動儀式暨商業(yè)實戰(zhàn)負責人：徐××

7)商業(yè)實戰(zhàn)時間所有參賽隊員

1.該活動主題直指創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)，活動具有一定的實踐學習性，經(jīng)過實際運作，在學生中已具有一定的影響力

2.該活動組織者與執(zhí)行者，做過屢屢團隊培訓以及銷售培訓，具有豐富的理論功底

3.該活動有廣州?？齐娮涌萍加邢薰鹃L沙市代理大力贊助及學院招就處領導的大力支持

大賽整體流程

a.賽前報名

b.賽前總動員會暨培訓大會

c.自由組團隊推選隊長

d.對選手進行專業(yè)性培訓

e.各組隊長跟隊員商榷確定好營銷方案以及團隊的口號

f.隊長就是ceo，安排整個團隊的工作方向，確定路線

g.商業(yè)實戰(zhàn)大比拼

a賽前報名

針對長沙職業(yè)技術學院全體學生進行宣傳后，通過簡單的報名表形式，選手報名參與該大賽;

創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店篇四

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

給同學們一個能與xx市知名企業(yè)家面對面交流的機遇，豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識，為大學生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，了解企業(yè)的實際運行狀況，解答同學們的實際問題，為同學們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)提供幫助。

xx學院院團委、校學生處、工委

大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

20xx年11月

南區(qū)多媒體教室

大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員、全校學生

外聯(lián)部、實踐部：負責聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負責人、贊助商等

宣傳部：負責講座宣傳工作，出海報、拉橫幅，布置會場等

計劃部：負責講座活動計劃，組織及協(xié)調(diào)工作等

秘書部：負責嘉賓接待，會議記錄，資料整理，會員考勤等

1、講座前一個星期做好外聯(lián)工作

2、講座前2-3天做好宣傳工作

3、講座當天開始前1小時布置會場

4、講座開始前半小時全體理事會成員到場

5、講座終止前半小時由學生提問

6、講座終止后，留影紀念，整搭理場等

會場布置，拉橫幅，張貼宣傳海報及其他費用

附：為維護會場秩序，表達我校大學生優(yōu)秀素質(zhì)，防止冷場等難堪現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)作如下安排：

1.會場前兩排全坐理事會成員，在講座進行中積極協(xié)同主講人，與之形成良性互動，活躍會場氣氛。

2.將會場分為四個區(qū)域，每個區(qū)域安排兩名實踐部的理事會成員，負責維護會場紀律，并在提問時間主動提問。

3.四個提問問題由秘書部事先擬定好。

大學生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會計劃部

創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店篇五

我們的項目有沒有市場，能不能賺錢?不管你是寫給自己和團隊看，還是拿著計劃書去融資，市場調(diào)查都是創(chuàng)業(yè)不可或缺的一個環(huán)節(jié)。這部分的內(nèi)容要詳細，數(shù)據(jù)要真實，而且要有前瞻性，對市場的動態(tài)發(fā)展做出精準的統(tǒng)計和預計，為企業(yè)的決策者制定政策、做出經(jīng)營決策、制定計劃提供客觀、正確的依據(jù)。

2

資金計劃

資金計劃要解決三個問題：錢從哪里來，有多少錢，怎么花?對創(chuàng)業(yè)來說“錢的問題〞生死攸關，好多初創(chuàng)公司并非項目不行，而是敗在錢上。在艱苦的前期，資金鏈一旦斷裂，又沒有外援，公司非敗不可。所以，在計劃書中要理性認清現(xiàn)實，對于未來三個月、半年、一年甚至兩年的資金需求，要有清醒的認識和規(guī)劃，做到心中有數(shù)。好的資金計劃能夠加強資金使用的計劃性、確鑿性、規(guī)范性和高效性，確保資金支出分派的合理有效，高資金周轉(zhuǎn)速度和使用效率，還能防范資金鏈風險。

3

團隊計劃

沒有好的團隊，創(chuàng)業(yè)之路步步艱辛。所以團隊計劃就顯得尤為重要，它要寫明：我們?nèi)鄙偈裁礃拥娜瞬?定位)，如何找這方面的人才(聘請)，如何設置團隊結構(部門劃分)，怎樣讓優(yōu)秀人才為我們工作(鼓舞)?有了這個計劃，公司就有了一個團隊的雛形，也就有了經(jīng)營管理的方向。

4

運營管理

運營管理計劃關乎到我們的公司未來的發(fā)展階段和成長形式，具體包括這些內(nèi)容：你是一個人投資，還是有人合伙，這關系到股權劃分的問題;管理團隊如何設置，各部門的設置和分工，工作和業(yè)務流程如何設計?這關乎到分權與協(xié)作的問題。你的公司文化是什么，是軍事化管理還是狼性文化?公司的價值觀是什么?這些內(nèi)容都要想明白、寫明白，由于這代表了你創(chuàng)業(yè)的未來，是一個不可模糊的目標。

5

盈利規(guī)劃

你還要寫明白項目和公司的盈利前景，以及盈利階段。好多人在這一步會犯錯誤，他們?yōu)榱私o自己打氣，或者融資的需要，往往過于樂觀地浮夸了公司的盈利前景。實際上，在創(chuàng)業(yè)計劃書中對盈利規(guī)劃略顯悲觀一點不是壞事，要設想到任何可能影響盈利的消極因素，把它們寫進去，然后你才能真正解決這些問題。一定要面對不利因素，不能逃避。有了這五個環(huán)節(jié)的內(nèi)容，就形成了一份具備可行性的創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)之路就會好走好多。

以上幾點是對寫好創(chuàng)業(yè)計劃書的一點小建議，希望對大家有所幫助。希望大家在創(chuàng)業(yè)前期就能對自己的創(chuàng)業(yè)項目有一個比較清醒的認識，并以此為導向不斷發(fā)展，沖出創(chuàng)業(yè)大潮，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。

創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店篇六

飛揚青春心情水吧是經(jīng)過市場營銷班的六名同學共同探討后籌備建立的，預計首期投入人民幣10萬元。

1、企業(yè)宗旨：一切構思都是為了豐富學校的學生生活，崇尚校園文化，構建和諧文明的健康校園，為全體師生營造一個高情調(diào)，優(yōu)雅的氣氛。特別是用我們熱心的服務為因?qū)W習生活而茫然的大學生們提供特性的全方位的服務，在這里，我們可以張揚自己的特性，張開雙手來擁抱這個屬于我們的世界。

2、經(jīng)營戰(zhàn)略：我們堅持“一個中心，兩個結合〞的原則，“一個中心〞，是指我們堅持以“服務顧客〞為中心?！皟蓚€結合〞分別是指：一，堅持無償與有償相結合。有償?shù)氖俏覀兊漠a(chǎn)品，無償?shù)氖俏覀兊姆?。二，堅持特性與群眾化相結合，在以群眾化的服務為標準的同時，我們將會推出給你量身定做的服務。

3、企業(yè)文化：用我們的`懇切，愛心，真心換你一顆永遠支持的心，你滿意的微笑是我們唯一的使命與目標，讓我們共同達到雙贏。

4、業(yè)務目標：本公司由于資金有限，結合學校目前的狀況和市場現(xiàn)狀及自己的實際狀況，計劃每年的利潤大約為3萬元人民幣，通過3~4年的經(jīng)營后預計可以收回全部前期投資。

5、創(chuàng)業(yè)機遇概述：襄樊學院地處郊區(qū)，消遣的場所和項目有限，我校師生共計二萬多人，加上609的居民，這是一個巨大的消費群體。再加上現(xiàn)有的幾個消遣項目設施老套，毫無新鮮可言，而我校正處于快速發(fā)展時期，供給和需求之間的矛盾給我們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了無限商機。

1、服務簡介

現(xiàn)代生活豐富多彩，以經(jīng)營花式咖啡與飲料為主的水吧逐漸在國內(nèi)如春筍般地出現(xiàn)。到水吧休閑、閑聊、交友、飲用咖啡和各種飲料已經(jīng)形成了新的時尚。作為大學生，我們要跟上時代的步伐，而我們的飛揚青春心情水吧就為您提供了這樣的平臺。

(1)本水吧分為二層。一樓主營各種茶系列如珍珠茶系列，沙冰系列，爆冰系列，果汁，雪泡系列，鮮果冰，布丁系列，奶昔系列和咖啡系列，還有一個舞廳，讓顧客有一個良好的盡情跳舞的場所。二樓設有一些包廂和雅座，根據(jù)人數(shù)的多少有不同的大小，大廳有若干散座。附帶服務：各種飲料及點心，為顧客提供閑聊場所。

(2)特色：

①根據(jù)不同的時令推出不同的飲料，迎合學生心理，在飲品的種類與名稱上下功夫。例如：五彩世界(它是由五種不同種類的冰激凌與五種不同口味的果汁調(diào)制而成)。

②顧客可以根據(jù)自己的口味調(diào)制，甚至可以在調(diào)酒師的指導下自行調(diào)制;還可以根據(jù)人文環(huán)境塑造一個“淡泊明志，寧靜致遠〞的文化氣氛。

2、服務對象：我們水吧的顧客群體主要是襄樊學院的師生及609工作人員和附近的居民。另外，由于襄樊學院在隆中山腳下，經(jīng)常會有游人來這里旅游，這些人也可以成為本項目的潛在顧客。

3、服務可行性：就目前襄樊學院的狀況來看，在校師生約二萬人，而供人消遣的場所經(jīng)統(tǒng)計如下：體育館、籃球館、3家ktv、臺球場、溜冰場、網(wǎng)吧。這對于一個大學而言，缺乏足夠的場所讓學生休閑消遣。從學生的心理需求來看，多數(shù)人都希望尋求一個優(yōu)雅、有氣氛的地方盡力釋放自己的心情。

1、市場環(huán)境分析

本項目地理位置優(yōu)越，地處學院附近，與609研究所毗鄰，形成了一定數(shù)量可觀的消費群體。同時隨著襄樊市政建設的不斷發(fā)展，市區(qū)建設的邊緣化與多元化，學院及其附近區(qū)域?qū)⒓{入市區(qū)建設范圍，市場前景可觀。而在中國大多數(shù)地區(qū)，特別是在襄樊市，水吧依舊是一個新的事物，而大學生是思想是先鋒，往往簡單適應新的事物.

2、服務競爭分析

現(xiàn)代社會是崇尚時尚的社會，水吧必定會成為大量新新人類追逐的目標，何況水吧具有新鮮感，并且，通過各種消遣項目的整合，再加上價位的適當確定，其將具有很大的吸引力.

目前襄樊學院內(nèi)有網(wǎng)吧、ktv、臺球館、幾家散點奶茶攤。

相比我們的優(yōu)勢有:

(1)能給大家提供一個新鮮的消遣場所;

(2)重視服務形象和服務質(zhì)量;

(3)貼近學生，更能了解顧客需要什么，能從學生的心理需求出發(fā)，營造一片屬于學生自己的天空;

(4)具有很強的經(jīng)營管理頭腦，經(jīng)營方式靈活。

我們的劣勢:

(1)暫時不存在穩(wěn)定的消費群;

(2經(jīng)驗不足;

3、經(jīng)營策略、競爭策略：

(1)采取上門提供服務.學生可采用電話訂購的方式購買各種飲料.

(2)廣告宣傳采取印宣傳單的方式，降低成本.

(3)開張時取較低的價位搶占市場，待穩(wěn)定后再適當提高價位.

(4)制定規(guī)章制度和服務標準，規(guī)范本企業(yè)員工的行為，提高服務質(zhì)量.

4、初期經(jīng)營策略及中遠期策略.

通過各種優(yōu)惠活動如打折、有獎競猜等形式吸引顧客，培植顧客的消費意識，然后，在價格讓買賣雙方都可接受的狀況下，以環(huán)境和服務取勝。

1、組織結構:經(jīng)理→公關人員(1人)

主管→調(diào)酒師(1人)、收銀員(1人)、購買員(1人)、服務員(4人)

2、各崗位人員所具備能力和職責.

(1)經(jīng)理：有足夠的經(jīng)濟實力和較高的管理能力;負責企業(yè)的資金來源和方向，并監(jiān)視其他人員的工作.

(2)主管：有一定的經(jīng)營管理能力;負責企業(yè)的經(jīng)營狀況;并不斷的想出新方法讓企業(yè)的銷售收入增加;協(xié)調(diào)各崗位人員之間的關系并分派好各崗位的工作。

(3)調(diào)酒師：有過一年以上的調(diào)酒經(jīng)歷并熱愛此項工作，負責調(diào)出顧客所需的各種飲品并協(xié)助購買員做好購買工作.

(4)收銀員：有一定的財務能力，負責收錢，記帳并整理好資料(包括帳目和原材料分派).

(5)購買員：有一定的社會經(jīng)驗并在討價還價方面比較擅長，負責企業(yè)所需的各種原材料的購買和分派，同時負責水吧的保安工作.

(6)服務員：做事積極主動，待人熱心，擅長與陌生人溝通并會很好地處理與顧客之間的關系，負責為顧客送一些水果飲料以及水吧的環(huán)境衛(wèi)生.

(7)公關人員：負責收集各種反饋信息及處理好各種人際關系方面的緊急事件，目光投向市場，了解市場行情與大型水吧建立聯(lián)系，負責水吧的改進及彌補不足之處。

3、各崗位人員來源

(1)主管:可在襄樊學院大三、大四的學生里聘請.

(2)調(diào)酒師:可在市內(nèi)聘請或讓學院學生推薦.

(3)服務員和收銀員:可在學院里面招.

(4)購買員:可在學校周邊招.

(5)公關人員:在人才市場或網(wǎng)上聘請.

4、業(yè)務流程

(1)經(jīng)理先選好地理位置并負責資金來源和人員聘請.

(2)主管分派好各崗位的任務并協(xié)調(diào)各崗位的工作。他直接對董事負責。

(3)購買員購買充足的原材料，調(diào)酒師調(diào)出顧客所需的飲料，收銀員收取顧客的錢并作好記錄，服務員服務周到，滿足顧客的需求。

(4)公關人員給董事提供建議方案，協(xié)助主管作好各項工作并對應急事件做出處理。

5、鼓舞制度

(1)工資采用底薪加提成的形式(例如：服務員每月的工資是基本工資加上他所銷售水果飲料的3%)

(2)服務員和調(diào)酒師可接受顧客的小費

(3)獎勵提出好的經(jīng)營方案的員工。

1、定價策略

(1)我們組織應了解競爭對手(學校附近的ktv，舞廳等場所)的市場價格。我們的市場價格應比他們低3%--5%，對顧客才有吸引力。

(2)針對不同的人群和產(chǎn)品檔次采用不同的價格，對學生(應持學生證)的銷售服務加價率應低，對于609的職工與學院教職工可適當?shù)奶醿r，并提供其它的特色服務，如雞尾酒，香檳等高檔需求.

2、銷售策略

(1)促銷方式:

①組織相關人員主動向目標市場的消費群體介紹我們的服務.

②設置促銷臺向來往的人進行口頭介紹與傳單相結合的宣傳方式，設有一系列的飲料點給顧客免費品嘗，并期望顧客能給予看法。

③不斷地推出新的飲品與配套的服務，如購買一定數(shù)量或一定價格的飲品或點心時可享受打折的優(yōu)惠，若購買一種高檔次的飲品或新推出的產(chǎn)品，可贈送代金券，在節(jié)假日可推出特色服務，在店內(nèi)舉辦與顧客互動的活動，如邀請一些顧客進行才藝表演，如唱歌，跳舞，在某些特別的場合給予顧客意外的驚喜，如在顧客生日時贈送精致禮品。

④優(yōu)惠制：一次性消費100元以上者可成為我們的會員，會員享有9折優(yōu)惠。

3、信息反饋

要建立信息反饋制度，設置看法箱，對于主動上門提出看法并且有相關依據(jù)的顧客可向該顧客贈送代金券或相應的精致禮品。

1、100平方米投資收益分析

(1)投資分析：總投資共10萬元人民幣

①裝修費用：2萬(含霓虹燈、招牌、消防設備共5000—6000元)

②設備費用共：1.5萬元

ktv設備:5000元

水吧設備：3000元

柜式空調(diào)：4000元

家具：20xx元

用具：1000元

③滾動資金(含每月開支所用)：1.5萬元

④房租押金(年付)：1萬元

1、風險評估：此項目風險是以下幾個方面：

(1)經(jīng)營風險:學校用地辦理手續(xù)麻煩，顧客接受水吧還要有一個過程;水吧在夏天是旺季，秋冬是淡季，具有很大的季節(jié)性。應對策略:冬天開設煮咖啡，煮可樂等飲料.;

(2)競爭風險：現(xiàn)有競爭對手的降價風險，潛在進入者的要挾。應對措施：提供特色服務，發(fā)揮自己的優(yōu)勢;

(3)防盜風險;火災風險

作為學生群體，我們更能了解我們自己，我們知道自己需要什么，開設一間水吧迎合了大量大學生的心理，水吧是近年來逐漸興起的一種休閑方式，溫馨浪漫的氣氛，不僅僅重視口味，更要緊的是色澤，這小小的飲品能夠適合不同人的心情，所以，我認為這個項目是選擇對了。

激情，夢想讓我們走在了一起，或許我們并不是最優(yōu)秀、最專業(yè)的團隊，但是我們是最團結，最默契的團隊，經(jīng)過差不多兩個星期的計劃與尋覓，我們終究用時間和汗水的拼搏換來了今天的成果，可能我們的項目和計劃有大量不盡如人意的方面，但我們同樣為了自己的付出而