5s的起源于發(fā)展課件

5S管理1、5S的起源與發(fā)展

2、5S的含義

3、5S的八大目的

4、5S的八大作用

5、5S之間的關(guān)系

6、共好的故事

7、5S的推行要點(diǎn)5s的起源于發(fā)展1、5S的起源與發(fā)展1.15S的起源5S起源于日本，在民間流傳推廣已有200多年，由于長(zhǎng)期以來(lái)的改善活動(dòng)成就了日本制造業(yè)在世界上的霸主地位。5S是指在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中對(duì)人、機(jī)、料、法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。通過(guò)5S管理來(lái)造就一流企業(yè)、制造一流產(chǎn)品、培養(yǎng)一流人才。1955年，在日本為保證作業(yè)空間和安全首先提出2S“安全始于整理整頓，終于整理整頓”后來(lái)又提出了3S，即：“清掃、清潔、素養(yǎng)”1986年日本的關(guān)于5S的著作問(wèn)世，從而對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了沖擊的作用，并由此掀起了工廠管理5S模式的熱潮。5s的起源于發(fā)展1、5S的起源與發(fā)展1.25S的發(fā)展第二次世界大戰(zhàn)后，日本企業(yè)將5S管理作為管理工作的基礎(chǔ)，而推行其他的各種先進(jìn)的管理方法。在豐田公司的倡導(dǎo)下推行下5S在多方面發(fā)揮了越來(lái)越大的作用：塑造企業(yè)形象、降低成本、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)時(shí)交貨、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)在5S已發(fā)展成為一種成熟的現(xiàn)場(chǎng)管理模式，帶來(lái)了一股世界范圍的5S熱潮。5s的起源于發(fā)展2、5S的含義整理(Seire）整頓(Seition)清掃(Seiso)清潔(Seiketsu)素養(yǎng)(Shitsuke)5s的起源于發(fā)展2.1整理

區(qū)分必要與非必要品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必要品。將混亂的狀態(tài)整理成井然有序的狀態(tài)。5s的起源于發(fā)展2.2整頓能在30秒內(nèi)找到要找的東西，將尋找必要品的時(shí)間減少為零。能迅速地取出；能立即使用；5s的起源于發(fā)展2.3清掃：

將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵干凈清潔的狀態(tài)。地板、天花板、墻壁、工具箱、工具架、門窗玻璃等；機(jī)器、工具、器具、量具等5s的起源于發(fā)展2.4清潔：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底（堅(jiān)持），并且制度化；管理公開化，透明化。5s的起源于發(fā)展2.5素養(yǎng)：對(duì)于規(guī)定的事情，大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行。一定要嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神；養(yǎng)成良好的5S管理的習(xí)慣。5s的起源于發(fā)展3、5S的八大目的1改善和提高企業(yè)形象2促成效率的提高3改善零件在庫(kù)中的周轉(zhuǎn)率4減少設(shè)備故障，保障品質(zhì)5保障企業(yè)安全生產(chǎn)6降低生產(chǎn)成本7改善員工的精神面貌，提高組織的活力8縮短作業(yè)周期，確保交貨期5s的起源于發(fā)展4、5S的八大作用4.1“八零工廠”4.25S的共好境界5s的起源于發(fā)展4.1“八零工廠”

4.1.1虧損為零——5S是最佳的“推銷員企業(yè)至少在行業(yè)內(nèi)，被稱之為最干凈和整潔的代表。無(wú)缺陷、無(wú)不良行為、，誠(chéng)心度非常好的聲譽(yù)，在客戶之間口碑相傳，忠實(shí)的客戶越來(lái)越多。知名度提高，很多人都會(huì)慕名來(lái)參觀你的企業(yè)。產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力提高。5s的起源于發(fā)展4.1“八零工廠”4.1.2不良為零——5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者產(chǎn)品嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)。干凈整潔的生產(chǎn)場(chǎng)所大大提高員工的品質(zhì)意識(shí)。機(jī)械設(shè)備的正常使用和保養(yǎng)，可以大大減少不良品的生產(chǎn)。員工事先就預(yù)防問(wèn)題發(fā)生，而不是等問(wèn)題出現(xiàn)后再處理。環(huán)境整潔有序，異常現(xiàn)象一眼就可以發(fā)現(xiàn)。5s的起源于發(fā)展4.1“八零工廠”4.1.3浪費(fèi)為零——5S是節(jié)約的能手5S的推行能減少庫(kù)存量，排除過(guò)剩的生產(chǎn)，避免零件及半成品、成品的庫(kù)存過(guò)多。避免庫(kù)房、貨架或“罩棚”的過(guò)多。避免購(gòu)置不必要的器具、機(jī)器等。5s的起源于發(fā)展4.1“八零工廠”4.1.4故障為零——5S是交貨期的保障工廠無(wú)塵化。無(wú)碎屑、污垢，機(jī)器經(jīng)常擦拭和進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使用率高。模具、工裝夾具管理良好，調(diào)試、尋找、發(fā)生故障時(shí)間減少，設(shè)備穩(wěn)定，綜合效能得到提高。每日檢點(diǎn)防患于未然。5s的起源于發(fā)展4.1“八零工廠”4.1.5產(chǎn)品切換時(shí)間為零——5S是高效率的前提通過(guò)整頓，模具、工裝、工具、器具可在最短的時(shí)間內(nèi)找到，不浪費(fèi)時(shí)間。機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常，工作效率大副提升。

5s的起源于發(fā)展4.1“八零工廠”4.1.6事故為零——5S是安全的軟件設(shè)備整理、整頓后，通道不被占用。工作場(chǎng)所寬敞明亮，物流一目了然，人車分流，道路通暢，減少事故。危險(xiǎn)操作警示明確，員工正確使用保護(hù)器具，不違規(guī)作業(yè)。所有的設(shè)備都進(jìn)行清潔、檢修、預(yù)防、發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，消除了安全隱患。消防設(shè)施齊備，滅火器放置定位，逃生線路明確，員工的安全必然會(huì)有所保障。5s的起源于發(fā)展4.1“八零工廠”4.1.7投訴為零——5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者人們正確地執(zhí)行各種規(guī)章制度，任何崗位都規(guī)范作業(yè)。工作即方便又舒適，并且在不斷地改善。每天都在清點(diǎn)、打掃、進(jìn)步。5s的起源于發(fā)展4.1“八零工廠”4.1.8缺勤為零——5S可以創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位井井有條的工作場(chǎng)所，干凈，無(wú)灰塵、垃圾，崗位明確，不勉強(qiáng)不拘束。工作已成為一種樂(lè)趣，員工不會(huì)無(wú)緣無(wú)故地曠工。5s的起源于發(fā)展4.25S的共好境界

4.2.1投資者滿意使得企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)管理境界，投資者可以獲得更大的利潤(rùn)回報(bào)。4.2.2客戶滿意高質(zhì)量、低成本、交貨期準(zhǔn)、技術(shù)水平高。4.2.3雇員滿意效益好、員工待遇不斷得到提高、人性化管理使每一位員工有安全感，成就感和受到尊重。4.2.4社會(huì)滿意企業(yè)對(duì)區(qū)域有杰出的貢獻(xiàn)，熱心于公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，有良好的社會(huì)形象。5s的起源于發(fā)展5、5S之間的關(guān)系5.15S的內(nèi)部關(guān)系5.25S與其他活動(dòng)的關(guān)系5s的起源于發(fā)展5.15S的內(nèi)部關(guān)系只有整理沒(méi)整頓，物品真難找得到；只有整頓沒(méi)整理，無(wú)法取舍亂糟糟；只有整理、整頓沒(méi)清掃，物品使用不可靠；3S之效果怎保證，清潔出來(lái)獻(xiàn)一招；標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)練修養(yǎng)，公司管理水平高。5s的起源于發(fā)展5.25S與其他活動(dòng)的關(guān)系5.2.1營(yíng)造整體氛圍5.2.2體現(xiàn)效果，增強(qiáng)信心5.2.3為相關(guān)活動(dòng)打基礎(chǔ)TQM（全面質(zhì)量管理）TPM（全面生產(chǎn)性維護(hù)）ISO90005s的起源于發(fā)展6、共好的故事《GungHo共好》“松鼠的精神”——做有價(jià)值的工作“海貍的方式”——掌控，達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程“野雁的天賦”——相互鼓舞5s的起源于發(fā)展7、5S的推行要點(diǎn)7.1整理的要點(diǎn)7.2.整頓的要點(diǎn)5s的起源于發(fā)展7.1.1整理的要點(diǎn)需要品

地板上

●用的機(jī)器設(shè)備、電器設(shè)備●雜物、灰塵、紙屑、油污●工作臺(tái)、材料架、凳子●不再使用的工裝夾具●使用的工裝夾具●不再使用的辦公用品●原材料、半成品、成品●破爛的垃圾筒、筐、紙箱等●棧板、框、器具●滯料、及過(guò)期的材料●辦公用品、文具工作臺(tái)、工作箱、櫥柜等

●使用中的看板、海報(bào)●過(guò)期的報(bào)表、資料●各種清潔用具、用品●損壞的工具、樣品●各種資料圖表檔案●多余的材料●作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗(yàn)用品●私人用品天花板上墻上

●不再使用的吊扇及各種掛具●蜘蛛網(wǎng)、灰塵●無(wú)用的各種線管●老舊無(wú)用的作業(yè)指導(dǎo)書●無(wú)效的標(biāo)牌、指示牌等●舊標(biāo)語(yǔ)等5s的起源于發(fā)展7.1.2整理的標(biāo)準(zhǔn)表使用頻率處理方式●一年沒(méi)使用過(guò)一次的物品●廢棄、或放入暫存?zhèn)}庫(kù)●三個(gè)月使用一次的物品●放在工作場(chǎng)所附近集中擺放●一星期使用一次的物品●放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)●三天使用一次的物品●放在便于取到的地方5s的起源于發(fā)展7.2.整頓的要點(diǎn)7.2.1規(guī)定放置方法7.2.2畫線定位：用醒目的顏色畫線定位。5s的起源于發(fā)展7.2.1規(guī)定放置方法

根據(jù)物品的類別和形態(tài)來(lái)決定物品的放置方法。立體放置，提高收容率。盡可能按先進(jìn)先出的方法放置。危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)用柵欄等隔