綠化施工組織設計

xxxxxxxxx景觀綠化工程施工組織設計編制：審批：xxxxxxx有限公司3月5日目錄TOC\o”1—3”\n\h\z\u第一章 編制根據(jù)第三章 資源配備計劃HYPERLINK\l”_Toc”第四章 施工方案與技術方法第五章 施工組織確保方法第一節(jié)、工程質(zhì)量管理體系與方法HYPERLINK\l”_Toc"第二節(jié)、施工安全管理體系與方法HYPERLINK\l”_Toc"第三節(jié)、文明施工管理確保方法第四節(jié)、工程進度計劃與方法第六章施工防護方法HYPERLINK\l”_Toc”第一節(jié)、雨季施工技術方法四勤：勤除草：除草要做到除早、除小、除光。勤修剪:做好花木春、秋季節(jié)抹芽、抹梢。勤施肥：為增進花木生長及地被植物早返青、早長滿，在整地時施基肥的同時，種植后應追施尿素、復合肥，每年不少于四次。勤澆水：因綠地內(nèi)地形存在一定高差，故保水較難，特別是高溫季節(jié)，應適時、適量澆水,避免花木、地被植物枯死。六防：防澇、防旱、房凍、防折、防竊、防病蟲，特別是防病治蟲，應以防止為主,防治結合，確保植株完整，不受病蟲侵害。每年治病不少于五次。更換:苗木死亡及時更換，確保成形效果。養(yǎng)護的技術有方法澆水:新植的喬木、灌木、草皮等，必須及時澆足透水，后來根據(jù)實際狀況，合適澆水，每次澆水應澆透。防旱方法:對在旱季種植植被,必要時應采用防旱方法，具體如:噴蒸騰克制劑、搭棚遮蔭、樹干保濕、樹冠噴霧等。防寒方法：對于當年栽種樹木尚未完全恢復的，應采用防寒保暖方法,具體如：樹干纏繞、涂白（用樹木涂白專用劑涂白）、搭設風障、澆凍水、秋季施肥等.施肥：普通按植物的生理需求進行合理施肥，春季施萌芽肥，夏季施促梢肥，秋季施越冬肥。對于時令花或觀賞花灌木，應及時施促花肥和增花肥。病蟲害防治.病蟲害防止:根據(jù)植物生長習性，科學把握植物病蟲多發(fā)季節(jié)的病蟲預肪，建立植物病蟲害的初發(fā)檔案，及時噴灑農(nóng)藥，避免病蟲害的發(fā)生。病蟲害治療:經(jīng)檢查已發(fā)現(xiàn)病蟲害的植株，嚴重至難以治療的，應果斷拔除并深埋或燒毀，避免其蔓延；已經(jīng)發(fā)生病蟲害，但不是很嚴重的植株，應及時根據(jù)病蟲害程度和病蟲害種類，及時選用對口藥品和適宜的濃度進行治療，并持續(xù)噴灑3次,徹底消亡病蟲害。樹木支撐：對于新植的高大喬木,必須進行樹干支撐，支撐普通采用三腳支撐方式，具體方式按施工狀況具體而定.喬木修剪：對于落葉喬木,北方風大，故在落葉后北風未起之前,將枯枝、病蟲枝、易落葉枝剪除,避免掉下傷人?；ü嗄拘藜簦簽榱说诙晷纬筛雍玫臉涔?萌生更多新枝，可對部分分茬灌木做平茬解決，也可將當年生長的部分枝條進行修剪，剪除部分枝條,普通按圓頭樹形進行修剪。塊植和綠籬的修剪：在夏秋生長的旺季，應適時進行修剪，以確保塊植和綠籬達成設計規(guī)定，達成一定的景現(xiàn)效果。草木花卉的露地越冬的保護：應將其地上部分剪除，但不能傷害到根頸部，上覆3—5cm的細土，或覆蓋草席.各月份的工作計劃及安排1月：①翻地冬耕，施足冬肥；②剪除枯、殘、病蟲枝葉，徹底去除越冬的皮蟲囊,刺蛾繭以及潛伏越冬害蟲；③積肥、漚制堆肥,配備培養(yǎng)土，為部分缺少養(yǎng)份的樹種及時補充養(yǎng)份做好準備工作；④經(jīng)常注意檢查防寒設備、設施及苗木防寒包扎物,隨時注意管理力度。2月：①繼續(xù)進行落葉樹的冬季修剪；②挖、運、補植多種落葉樹及耐寒的常綠樹、針葉樹,必須掌握隨挖、隨運、隨種的原則；③繼續(xù)積肥和制造堆肥,配備培養(yǎng)土，繼續(xù)對多種落葉樹施冬肥；④完畢各樹種育苗地的整頓及使基肥等工作;⑤繼續(xù)剪除病蟲枝，并注意觀察病蟲害的發(fā)生狀況（如吹綿蚧、草履蚧）;⑥做好時花哺育工作的溫室、溫床的通風、遮陰、防寒等各項工作。3月：①對落葉樹特別是行道樹的休眠期修剪，必須在月底前結束；②天氣漸暖，許多病蟲害即將發(fā)生,要維護修理好多種除蟲防病器械，并準備好藥品。注意蚜蟲、草履蚧的發(fā)生，做到及時防治。4月：①抓緊常綠樹的挖掘補栽工作;②加強新栽樹木的養(yǎng)護管理工作；③做好樹木的剝芽、修剪，隨時除去多出的嫩芽和生長部位不當?shù)闹l；④做好地栽花木的松土、除草、花前施肥等工作;⑤抓好蠐蟲，螨蟲、地老虎、蚜螬、螻蛄等寄蟲及白粉病、銹病的防治工作。5月：①對春季開花的灌木進行花后修剪和綠籬修剪，對行道樹，庭園樹進行剝芽修剪,對發(fā)生萌蘗的小苗根部隨時修剪剝除;②加強對新補種樹木的養(yǎng)護管理工作,做好補苗、間苗、定苗工作，增施追肥、勤施薄肥;③本月氣溫漸高，病蟲害大量危害樹木花卉，應注意蟲情的預測、預報，做好防蟲、防病工作;④進行草坪軋剪、繼續(xù)除去草坪中的雜草。6月：①本月進入梅雨季,氣溫高、濕度大，應抓緊進行補植和防高溫工作；②對行道樹進行合適修剪,解決枝條與線路的矛盾；③繼續(xù)除去雜草,繼續(xù)軋剪；④做好病蟲害防治工作，本月著重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龜臘蚧等害蟲和葉斑病、炭疽病、煤污病。7月:①本月天氣炎熱，雜草生長快，要繼續(xù)中耕除草、疏松土壤；②袋蛾、刺蛾、天牛、龜臘蚧、盾蚧、第二代吹綿蚧螨類等害蟲大量發(fā)生，應注意防治,同時要繼續(xù)防治炭疽病、白粉病、葉斑病等；③伏天氣溫高，雨水少時要澆灌抗旱。本月又是暴雨較多的月份，故要注意防澇；④本月進入臺風、潮汛季節(jié)，要作好防臺、防汛工作，經(jīng)常檢查，及時扶正風倒木,及時修剪影響線路安全的枝條。8月:①繼續(xù)中耕除草疏松土壤;②繼續(xù)做好防旱排澇工作，確保苗木的正常生長；③本月份苗木生長旺盛，要及時追施肥料，對小苗要薄肥多施；④繼續(xù)做好防臺風、防汛工作，發(fā)現(xiàn)風倒木及時扶正；⑤繼續(xù)做好防治病蟲害工作，要認真防治危害樹木的重要害蟲（袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螨類等)及重要病害（白粉病、炭疽病、葉斑病等）.9月：①繼續(xù)抓好除害滅病工作；特別要檢查蚜蟲、木囊蛾等的發(fā)生狀況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻防治；②繼續(xù)中耕除草，繼續(xù)去除草坪雜草,進行草坪軋剪，對球類、綠籬等進行整形修剪;③播種秋播花卉；④繼續(xù)抓好病蟲害防治工作，特別要檢查發(fā)生較多的蚜蟲、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病蟲狀況,及時防治；⑤先對重要地段，進行綠化種植，準備迎接國慶。10月：①分栽多種秋播花卉；②做好防病治蟲工作,消亡多種成蟲和蟲卵；③繼續(xù)中耕除草；④苗木停止生長后，檢查成活率。摸清底細，確保冬春綠化工作的順利進行.11月：①本月補植常綠樹和少數(shù)落葉樹；②進行冬季樹木修剪,剪去病枝、枯枝，操作時要嚴格掌握操作規(guī)程和技術規(guī)定;③繼續(xù)做好除害滅病工作，特別是除袋蛾囊、刺蛾繭等；④做好花房溫室的消毒工作；⑤做好防寒工作,對部分樹木進行涂白，或用草繩包扎，或設風障；⑥進行冬翻，改良土壤。12月：①繼續(xù)進行樹木的整形修剪工作；②除雨、雪、冰凍天外，補植死亡落葉喬木；③大量積肥，冬耕翻地，改良土壤;④做好防寒保暖工作,隨時檢查覆蓋物、包扎物等設備設施，發(fā)現(xiàn)問題，快速采用方法；⑤繼續(xù)抓好防治病蟲害工作，剪除病蟲枝、枯枝、消亡越冬病蟲源，并結合冬季大掃除，搞好綠地衛(wèi)生工作；⑥維修工具，保養(yǎng)機械設備；施工組織確保方法第一節(jié)工程質(zhì)量管理體系與方法質(zhì)量確保方法（一)質(zhì)量目的及確保體系1、工程質(zhì)量承諾:合格。2、在工程施工中，投入充足的人、財、物，強化工期意識,確保工期目的的實現(xiàn)。3、我司已針對本工程，建立健全的生產(chǎn)管理制度，一切施工生產(chǎn)活動必須堅持“安全第一,防止為主"的安全生產(chǎn)方針,自始至終將安全生產(chǎn)意識貫徹到每個施工環(huán)節(jié),確保安全生產(chǎn)投入，達成安全標化工地管理目的.4、我司以切實的文明施工管理制度為基礎，強化文明施工意識，嚴格遵照公司施工現(xiàn)場管理規(guī)定，服從業(yè)主的文明施工管理，確保達成“安全、文明雙標化工地”。為確保施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實施總工程師為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。以優(yōu)質(zhì)工程為目的，實施工程質(zhì)量目的管理,明確各部門的工作崗位職責，貫徹質(zhì)量責任制。由質(zhì)檢員具體負責，各分項工程配備含有相稱資歷的專職質(zhì)檢員,實施全過程監(jiān)督，并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段.數(shù)年來我公司在施工實踐中積累的充足的經(jīng)驗和建立的完善的施工管理制度,形成了一種完整的質(zhì)量確保體系，確保了施工項目的工程質(zhì)量,在本工程施工中,我們力求合格。在施工中實施質(zhì)量目的管理制度，把質(zhì)量目的分解到各分項工程和各施工班組中去，實施簽約包干,真正做到“人人創(chuàng)合格。安全文明雙標化"。同時做好本身的監(jiān)督制度。形成一種有效的質(zhì)量確保體系，貫徹質(zhì)量確保體系，根據(jù)有關質(zhì)量管理的文獻，從質(zhì)量策劃，合同評審,材料供應和采購把關,施工過程控制，檢查和苗木假植的控制,文獻和資料管理,質(zhì)量統(tǒng)計控制到多種培訓等要素著手,在整個過程中形成一種符合國家系列原則的質(zhì)量確保體系.（二）建立健全的質(zhì)量管理體系1、各級施工質(zhì)量管理人員做到認真學習合同文獻,技術規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設計圖紙，質(zhì)量原則及監(jiān)理工程師指令進行施工，貫徹自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（查上工序、確保本工序、服從下工序）活動，強化質(zhì)量意識,教育全體施工人員，人人關心質(zhì)量,人人搞好質(zhì)量,分項工程質(zhì)量不合格不交驗。2、堅持誰施工誰負責的原則,制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制,使責任到人。公司一把手是工程質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)、技術、管理人員，從各自的范疇和規(guī)定承當質(zhì)量責任，并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。3、加強對各級施工管理人員人質(zhì)檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹招待文獻、技術規(guī)范、質(zhì)量原則和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學外,經(jīng)理部要針對施工實際,定時進行分層次的集中培訓學習,進一步提高業(yè)務素質(zhì)，使之在施工過程中更加好地貫徹原則,推行職責,提高管理水平，把好質(zhì)量關，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。4、開展質(zhì)量教育及技術培訓,本投標人員接到中標告知書后，立刻組織投入本合同的人員認真學習《技術規(guī)范》，并認真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，便全全人員樹立質(zhì)量第一、顧客至上、防止為主的觀點.5、技術制度（1）建立以總工程師為主的技術系統(tǒng)質(zhì)量確保體系。以總工程師、施工技術員、施工管理部直到施工班組的各級技術負責人，從施工方案、施工工藝技術方法上確保達成質(zhì)量原則，從技術上對質(zhì)量負責.（2）分部分項工程開工前由施工技術員負責，進行分層次的書面技術交底、交施工方案、交施工工藝設計意圖、交質(zhì)量原則、交安全方法，心中有數(shù)。(三）確保工程質(zhì)量優(yōu)良的制度及方法1、在經(jīng)理部成立領導小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術員、施工員共同負責本工程的實驗、計量、施工的全方面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設有專職質(zhì)檢人員，具體分工負責各項質(zhì)量工作。制訂《施工質(zhì)量細則》，形成質(zhì)量確保體系，做到責任明確、獎罰分明，有章可循,對質(zhì)量問題全權解決，全部工程項目經(jīng)安質(zhì)科檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。2、推行全方面質(zhì)量管理,成立質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量規(guī)定高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改善和調(diào)節(jié)，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì).3、實施項目經(jīng)理質(zhì)量責任制,和技術質(zhì)量雙向承包責任制，構成簽定技術質(zhì)量責任狀，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參加項目施工人員產(chǎn)主動性，增進工程質(zhì)量的提高。4、加強工程實驗工作，實驗工作除對苗木的檢測外，重要抓好施工中實驗工作,對核心部位的實驗要做好統(tǒng)計。5、對工程施工的每一道工序，工程技術人員都應親自到場進行指導、監(jiān)督,核心工序的實施，更應全過程的跟班指導、檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并加以解決，不能解決的，及時報告，并請求回復。6、定時對有關施工人員進行技術訓練，質(zhì)量教育,樹立典型以增進職工“質(zhì)量第一”的思想意識，并通過制訂質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲方法等加以保障。7、嚴格執(zhí)行各個施工項目的工藝規(guī)定，如變化施工工藝和施工辦法時,要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范規(guī)定進行,不能只考慮條件允許就顛倒次序，特別注意交叉作業(yè)，嚴格按照形象進度圖控制施工。(四）技術檔案管理為確保工期，能夠及時進行竣工驗收,因此我公司在技術檔案，資料管理上執(zhí)行專人負責,分類管理。工程技術檔案管理分為施工技術檔案和竣工技術檔案，公司內(nèi)部和項目部分別設立專人負責這項工作。1、施工技術檔案這類檔案重要涉及施工組織設計、高等變更、隱蔽工程驗收、原材料實驗報告,技術復核、地基驗槽統(tǒng)計、施工日志、施工總結、質(zhì)量安全事故的分析與解決等。2、竣工技術檔案這類檔案重要涉及竣工圖、設計變更、構造工程驗收統(tǒng)計、工程質(zhì)量事故解決統(tǒng)計、沉降觀察統(tǒng)計等等。其中竣工圖應在施工中，隨著每一項工程的竣工、分階段繪制好。管理人員直到第一線生產(chǎn)工人，采用分層次施教方式，除項目經(jīng)理要抓質(zhì)量外，設項目技術負責人主管技術質(zhì)量工作，使質(zhì)量管理不停深化、不停提高。（五）質(zhì)量管理體系框機械班施工隊質(zhì)量員項目經(jīng)理部機械班施工隊質(zhì)量員項目經(jīng)理部甲方監(jiān)理工程師質(zhì)量科甲方監(jiān)理工程師質(zhì)量科第五節(jié)施工安全管理體系與方法（1）建立安全責任制度.項目經(jīng)理對整個工程施工安全負責,分管技術的項目工程師負責組織安全技術方法的編制和審核、安全技術交底和安全教育，工地設專職安全管理人員一名，負責安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對分管施工范疇內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，貫徹貫徹各項安全方法，各專業(yè)人員應有崗位職責，操作班組、班長、安全組人員到每個工人都有安全職責。（2）加強安全教育。定時進行安全意識教育,新工人上崗教育，各工種結合培訓進行安全操作規(guī)程教育，對具體的分部分項工程及新材料的使用進行技術安全交底，對重點分項工程采用有針對性的安全技術方法，交接方必須簽字。(3）注意施工用電安全.配備專職用電安全員，實施動火許可制度。（4）建立安全檢查制度。工地每七天進行一次全民檢查，工段每天進行一次檢查，由施工員實施，每個作業(yè)班結合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動，不停提高和加強安全意識，貫徹安全制度和安全方法,并且通過檢查活動本身也能夠發(fā)現(xiàn)和解決隱患。嚴格按施工操作規(guī)程施工,確保施工安全。（5)作好現(xiàn)場布置,設立安全標志，講究文明施工，為安全生產(chǎn)提供確?！，F(xiàn)場須有消防方法、制度和滅火器材。（6）施工人員持證上崗、戴安全帽。（7）全部機械設備安裝后應經(jīng)調(diào)試，并經(jīng)驗收合格后方準投入施工。（8）作好現(xiàn)場值班保衛(wèi)工作，本地的民事糾紛，應通過本地政府協(xié)商解決，嚴禁暴力行為。（9)在施工工地及生活區(qū),制訂安全方法欄，定時對職工進行安全知識教育.（10）公司為全部本工程的施工職工辦理保險.（11）碰到事故時，安全員和辦公室立刻參加急救，并與本地120急救中心配合，將事故危害程度降到最低。安全管理網(wǎng)絡公司安全科項目經(jīng)理部 安全員公司安全科項目經(jīng)理部 安全員土方班鋪裝班養(yǎng)護班后勤土方班鋪裝班養(yǎng)護班后勤班綠化班測量班 第六節(jié)、文明施工管理確保方法搞好文明施工直接關系到本工程施工質(zhì)量和施工安全以及我公司的經(jīng)濟效益和社會信譽，因此在施工工地我們一定要做到文明施工，爭創(chuàng)文明工地.（1）施工工地有宣傳條幅,溝側及危險地段設有警示標志。在作業(yè)面上掛設醒目且有針對性的警示牌。(2)保護好地下原有設施，做到為民不擾民。（3）恪遵法令、法規(guī)和有關政策，加強職工的思想政治教育，空閑時組織收看錄像，提高職工的自我防備意識，豐富職工的業(yè)余文化生活。（4）采用方法確保良好的施工環(huán)境,施工人員做到工完料盡場地清,隨做隨清，當天做當天清，垃圾要堆放到指定地點。不可隨意拋雜物、扔垃圾,排放污水等。嚴禁將有毒有害廢棄物作土方回填。教育職工對場內(nèi)的安全設施、測量控制點和控制樁牌進行保護，不準亂動和任意拆除。(5）科學合理地布置施工現(xiàn)場。設立安全的職工生活設施，配備食堂、宿舍、廁所、茶水箱、簡易醫(yī)療室等,并符合衛(wèi)生、通風、采光的規(guī)定,確保職工的膳食飲水，廚房炊事員應持健康證上崗，確保用膳衛(wèi)生。（6）教育職工注意本身形象，做到舉止文明,生活整潔,不講粗話,果斷杜絕賭博、打架、盜竊等，對職工中發(fā)生的矛盾及時解決，不擴大、不激化、不上交，確保團結，真正體現(xiàn)施工人員的精神面貌。（7）材料嚴格按平面圖分類堆放整潔，堆放不超標,堆料場不作它用，倉儲間有材料收發(fā)管理制度。(8）進入施工現(xiàn)場的全部人員必須戴安全帽，嚴禁赤腳，赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。（9）做好現(xiàn)場治安衛(wèi)生方法，貫徹做好防水、防盜、防肇事工作，對防火方法，室內(nèi)外電源及機械經(jīng)常檢查，及時解決問題.（10）采用降嘈方法，未經(jīng)允許夜間不得施工。（11）要將工程施工對市容、綠化和環(huán)境所造成的影響控制在最小范疇。(12)針對已完畢工程，特別是綠化工程，我項目部將派專人進行養(yǎng)護管理，涉及澆水、除草、治蟲、施肥等，特別是在大風來臨之前,應對高大喬木進行加固，以防歪倒，在大雨、大風天氣過后，現(xiàn)場養(yǎng)護人員要及時在工地進行檢查.倒地苗木扶正,并更換死亡苗木,避免偷盜。第七節(jié)工程進度計劃與方法工期管理目的（1）針對工程的特點，挑選參加過類似該工程施工、配備足夠的各工種含有施工操作經(jīng)驗的人員參加施工，對特殊技術工種,均持有經(jīng)考試合格后頒發(fā)的上崗操作證。大量投入人力、物力加緊工期。（2）備足性能良好的機械設備及其配件確保目的工期。(3）采用新技術加緊工期。(4）科學合理的進行工序穿插縮短工期.（總體施工進度計劃見后附施工進度計劃橫道圖)工程進度計劃與方法（一)、工期確保體系框圖A、工期實施檢查程序圖進度目的進度目的進度計劃實施計劃檢查計劃分析出現(xiàn)偏差采用糾偏方法能否按原計劃調(diào)節(jié)或修改計劃能夠能夠與否B、工期目的分解圖(見下圖)各作業(yè)區(qū)交工時間各作業(yè)區(qū)交工時間工程竣工硬質(zhì)景觀景觀水電軟質(zhì)綠化園林小品其它專業(yè)周計劃目的月計劃目的（二）、確保工期的重要技術組織方法A、充足發(fā)揮本單位在施工中所積累的豐富施工經(jīng)驗及機械設備能力和科學管理的優(yōu)勢。我司選派有豐富施工管理和技術管理經(jīng)驗、科研開發(fā)能力強的高素質(zhì)人員構成的精干、高效、整體功效強、運轉(zhuǎn)效率高的項目經(jīng)理部，全方面負責組織實施。B、合同訂立后，立刻組織技術力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富，設備配套齊全的施工隊伍上場，并做好開工前的準備工作。做好技術準備、種植物、苗木選購、培植儲藏、做好栽植實驗,熟悉設計文獻,領略設計意圖,辦理交接樁,搞好復測和材料取樣鑒定，制好實施性施工組織設計，優(yōu)化施工方案，搞好技術交底。C、加強管理，在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導下，施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃,周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)，強化計劃管理、網(wǎng)絡管理、目的管理和成本管理。抓住核心工序，控制每個循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間,提高施工速度.D、配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足施工規(guī)定的多種機械設備和運輸車輛，做到機械設備齊全,配備合理,性能先進,能確保施工進度和施工質(zhì)量的規(guī)定.在施工中,科學地組織機械化一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強對機械設備管理,作好設備的用、保、修工作，組織好設備配件的采購、供應、配足慣用易損件，提高設備完好率和運用率,確保機械化生產(chǎn)順利進行，確保工程進度的貫徹。E、根據(jù)工程需要，加強資金調(diào)度，工地設專用賬號，?？顚Ｓ?，施工中加強資金管理和資金調(diào)度，確保重點工程的資金使用。F、作好施工中的技術確保工作在接到設計資料后，立刻組織有關專業(yè)技術人員進行圖紙會審，認真領略設計意圖，主動與設計單位溝通,抓緊時間進行技術交底.設立技術攻關組,對核心性技術問題進行攻關。加強現(xiàn)場技術指導和測試工作,杜絕發(fā)生技術性失誤；主動推廣應用“四新”和開展“五小"革新工作,不停改善施工作業(yè)工藝，提高工效，加緊施工進度。G、通過健全的質(zhì)量確保體系，嚴格的質(zhì)量管理制度和行之有效的質(zhì)量確保方法，確保各項工程施工一次成優(yōu)，避免返工。H、搞好計劃管理,保持均衡生產(chǎn),施工進度分階段控制，計劃部門根據(jù)全項目工程量和總工期規(guī)定，結合施工組織設計編制進度計劃，生產(chǎn)調(diào)度和配備施工隊根據(jù)總體計劃制訂每月、每七天施工計劃，做到以周保月、以月度計劃確?？偣て?I、開展目的管理,搞好經(jīng)濟承包：包任務、包投資、包工期、包安全、包工程質(zhì)量、包環(huán)保，貫徹政策、獎懲兌現(xiàn)，提高全體參建職工的主動性、發(fā)明性。J、施工過程中,加強指揮與協(xié)調(diào),定時召開工程分析會。每天準時召開調(diào)度交班會，根據(jù)存在的問題及時調(diào)節(jié)勞力、設備和器材,確保施工順利進行.K、抓施工的正規(guī)作業(yè)、原則化施工，通過合理的施工組織，指導對的的施工辦法來提高施工進度。L、發(fā)明良好的施工環(huán)境。一是主動與建設、設計、監(jiān)理單位建立良好關系，通力合作，主動認真接受監(jiān)督指導；二是在業(yè)主單位的指導下與沿線有關單位建立良好的關系,在施工中親密配合確保施工高效率進行；三是與本地政府及沿線群眾建立融洽的關系,獲得他們的支持和協(xié)助，解決施工中碰到的有關問題,減少干擾，確保施工的順利進行。(三）、進度計劃的檢查與調(diào)節(jié)（1)、進度計劃的檢查內(nèi)容ａ、各工作項目的施工次序、平行搭接和技術間歇時間與否合理；ｂ、工期與否滿足合同規(guī)定;ｃ、重要工種的人數(shù)能否滿足持續(xù)、均衡施工的規(guī)定；ｄ、重要機具、材料、種植物、苗木的運用與否均衡和充足。首先是對上述4點中的前兩條進行檢查,如果不滿足規(guī)定，必須進行調(diào)節(jié)。只有在前兩個方面均達成規(guī)定的前提下，才干進行后兩個方面的檢查和調(diào)節(jié)。前者是解決可行與否的問題,后者則是優(yōu)化的問題。（2)進度計劃的貫徹A、檢查各個層次的計劃，形成嚴密的計劃確保系統(tǒng)施工項目的全部各層次的施工進度計劃、施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃、分部分項工程施工進度計劃，都是圍繞這一總任務而編制的。各層次施工進度計劃的關系：高層次的計劃作為低層次計劃的編制和控制根據(jù),低層次計劃是高層次計劃的進一步和具體化.在貫徹執(zhí)行時，首先檢查與否緊密配合、協(xié)調(diào)一致，計劃目的與否層層分解，互相銜接，檢查在施工次序上、空間安排上、時間安排上、資源供應上等方面有無矛盾，構成一種可靠的計劃實施的確保體系,并以施工任務書的方式下達成各施工作業(yè)組,以確保計劃的實施。B、層層下達施工任務書項目部內(nèi)部下達施工任務書，將作業(yè)任務和時間下達成施工作業(yè)組,明確施工任務和勞動量、技術方法、質(zhì)量規(guī)定等內(nèi)容，使作業(yè)班組必須按作業(yè)計劃完畢規(guī)定的任務.C、全方面和層層實施技術交底，使全體工作人員共同實施計劃在計劃實施前，進行計劃交底工作，根據(jù)計劃的范疇、內(nèi)容，層層進行計劃交底貫徹，要是有關人員明確各項計劃的目的、任務、實施方案和方法，使管理層和執(zhí)行層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充足調(diào)動和發(fā)揮各個員工的干勁和發(fā)明精神。最后達成使施工有計劃、有環(huán)節(jié)，持續(xù)、均衡地進行。D、做好調(diào)度工作a、檢查計劃執(zhí)行中的問題，找出因素，采用方法予以解決；b、督促供應單位按施工進度計劃的規(guī)定供應多種資源；c、維持現(xiàn)場道路、水、電等臨時設施的正常使用,搞好平面管理;d、開好調(diào)度會并跟蹤檢查決策執(zhí)行狀況。（3）進度計劃的調(diào)節(jié)A、組織平行作業(yè)或搭接作業(yè)增加對應的資源，不變化各項工作的持續(xù)時間，而只變化工作的開始時間和結束時間，來達成縮短單項工程和分部分項工程的工期，以次確?？偟倪M度目的。能夠采用多開工作面，增加人力、機械和物資投入，達成總工期的規(guī)定。B、壓縮核心工作不變化工作之間的先后次序，只通過縮短網(wǎng)絡計劃中核心線路上工作的持續(xù)時間來縮短工期,具體方法涉及：a、組織方法①增加工作面，組織更多的作業(yè)班組；②增加每天的施工時間；③增加勞動力和施工機械的數(shù)量。b、技術方法①改善施工工藝和施工技術,縮短工藝間歇時間.②采用更先進的施工辦法。③采用更先進的施工機械.c、經(jīng)濟方法①實施包干獎勵;②提高獎金數(shù)額，嚴格執(zhí)行加班工資制度,農(nóng)忙季節(jié)安排好不同地區(qū)的勞務工回鄉(xiāng)播種,建設農(nóng)忙和法定節(jié)假日期間的勞動力,確保施工勞務用工；③對各作業(yè)組采用的技術方法給與對應的經(jīng)濟賠償。d、其它配套方法①改善外部配合條件，如管線管理、交通管理等部門的配合.②改善勞動條件，涉及配足防雨、防暑設施和物品。③實施強有力的調(diào)度，確保人力和機械用足、用好。第六章施工防護方法第一節(jié)、雨季施工技術方法1、雨季施工時應將未栽的苗木進行遮擋，以防損壞土球。2、雨季施工時，對已栽植苗木全方面檢查，已歪斜的苗木及時扶正，對有積水的苗木，草坪及時排澇。3、雨季施工時，對未栽植的樹塘要去除積水后，方能栽植苗木.確保安全生產(chǎn)、文明施工、減少擾民,減少環(huán)境污染和噪音的方法1、嚴格恪守國家和地方有關環(huán)境、控制環(huán)境污染的規(guī)定,控制噪聲、汽油等對環(huán)境的污染。2、恪守各項規(guī)定,服從監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場人員的安排和管理.3、組織職工進行安全學習，工地成立安全領導小組，控制事故隱患發(fā)生。4、嚴禁酒后上班，以確保工程在保質(zhì)、保安全、保工期中順