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----------------------------精品word文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------精品word文檔值得下載值得擁有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2014年安徽事業(yè)單位考試:績效工資的分配操作2014上半年蚌埠市事業(yè)單位招聘專題/html/2013/12/7494.html2014上半年安徽省事業(yè)單位招聘考試專題/html/2013/12/7259.html(一)操作公式

院系二次分配(高等院校)

課時津貼(中小學(xué)校)

項目(課題)工資(科研院所)

演出(創(chuàng)作)津貼(文化團體)

數(shù)量不等,幾百到幾萬

名目繁多,秩序混亂(二)高等院校的績效工資發(fā)放辦法1、前提:⑴上級主管部門核定績效工資總量⑵依據(jù):總體發(fā)展水平、創(chuàng)收能力、辦學(xué)質(zhì)量⑶體現(xiàn)業(yè)績與貢獻2、方法:⑴項目(課題)工資分配法(項目負責人承包)⑵分級核算分配法(由單位與二級單位簽訂的任務(wù)書、合同決定分配)⑶計量工資分配法(按照工作性質(zhì)與業(yè)務(wù)量)⑷年薪制(與目標任務(wù)書為依據(jù),根據(jù)考核結(jié)果確定)(三)醫(yī)療單位績效工資發(fā)放辦法1、前提⑴實行總量控制,一般以工改前的一定比例計算⑵大多以科室為核算單位⑶大多以收支結(jié)余為基數(shù)進行調(diào)控。以院為單位,以總收入減去直接成本中的折舊、設(shè)備修購基金,變成成本與間接成本,再減去在職職工職級工資之余額,作為準績效工資,按月核算到科室。2、方法⑴二級核算分配法科室獎金總額=(科室收入-科室支出)×提成比例×考核得分(%)⑵計件工資制⑶年薪制(高級專家收入=基薪+績薪)(四)科研院所績效工資發(fā)放辦法1、前提:⑴深化人事制度改革⑵深化科技體制改革⑶實行聘任制,實行崗位管理2、方法:⑴實行三元結(jié)構(gòu)法:基礎(chǔ)工資+崗位工資(津貼)+績效工資后兩項與績效掛鉤⑵固定部分占40——60%,可變部分占60——40%⑶管理人員的收入與其職務(wù)高低相關(guān),與能力、業(yè)績關(guān)系不大。(五)文化團體績效工資發(fā)放辦法1、前提:⑴實行聘用制⑵所需資金自籌解決⑶分類考核2、方法:⑴三元組成:固定工資+創(chuàng)作排演津貼+效益津貼⑵年薪制:在國家工資發(fā)放基礎(chǔ)上,按崗定年薪(中央芭蕾舞團)⑶中層干部年薪相當于專業(yè)人員中等檔次,與本部門分配脫鉤577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708810034335523710102704160570270917088100

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