精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)模板

目錄TOC\o"1-3"\f\h\z第一章編制闡明和本工程重難點(diǎn)及施工對(duì)策 81.1編制、施工參考執(zhí)行根據(jù)及原則 81.3本工程概述 81.4本工程招標(biāo)范疇 91.5《施工組織設(shè)計(jì)》的編寫指導(dǎo)思想 91.6本工程重要分部分項(xiàng)工程施工內(nèi)容 101.7本工程重要分部分項(xiàng)工程施工工藝特點(diǎn)及規(guī)定 111.8本工程重要特點(diǎn)、難點(diǎn)及施工對(duì)策 12第二章工程實(shí)現(xiàn)目的 172.1本工程總體目的實(shí)現(xiàn)的指導(dǎo)思想 172.2本工程各項(xiàng)管理目的 17第三章針對(duì)實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)管理目的的確保方法 203.1“樣板”引路的裝飾控制程序和方法 203.2本工程深化設(shè)計(jì)方法 213.3各分部分項(xiàng)工程施工交界到解決方法 213.4本工程施工中管線孔洞預(yù)留考慮 223.5本工程施工中糾正防止方法 223.6響應(yīng)“綠色”工程標(biāo)語(yǔ)規(guī)定，主動(dòng)推行環(huán)保施工方法 233.7不拖欠民工工資確保方法 263.8力求工期提前的技術(shù)方法 26第四章施工布署及施工準(zhǔn)備 284.1施工布署 284.2施工準(zhǔn)備 30第五章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置與管理 345.1現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 345.2安排施工平面的五項(xiàng)原則 345.3施工總平面布置注意事項(xiàng) 35第六章本工程勞動(dòng)力計(jì)劃及確保方法 376.1勞動(dòng)力計(jì)劃 376.2勞動(dòng)力安排確保方法 37第七章本工程材料的采購(gòu)、檢查和使用方法 397.1本工程材料的采購(gòu)、檢查和使用原則 397.2本工程材料采購(gòu)計(jì)劃作業(yè)程序 407.3本工程材料進(jìn)場(chǎng)流程 407.4本工程材料使用檢測(cè)程序圖 407.5本工程材料使用管理 407.6本工程材料供應(yīng)確保方法 41第八章本工程重要施工機(jī)械安排計(jì)劃與使用確保方法 438.1本工程重要施工機(jī)械安排計(jì)劃 438.2施工機(jī)械安排確保方法 43第九章重要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)方法 459.1地面工程施工方案 459.2墻柱面工程施工方案 539.3天花吊頂工程 669.4油漆施工 719.5衛(wèi)生間裝飾工程 749.6細(xì)木工程加工及安裝工程 789.7不銹鋼加工及安裝工程 819.8照明器具安裝工程 839.9電器、開關(guān)、插座安裝 849.10大堂腳手架搭設(shè)施工方案與技術(shù)方法 86第十章質(zhì)量確保方法和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 9110.1本工程質(zhì)量目的及驗(yàn)收原則 9110.2確保本工程質(zhì)量的管理體系圖 9110.3本工程質(zhì)量過程控制確保體系 9110.4本工程質(zhì)量過程控制確保程序 9110.5本工程質(zhì)量過程控制檢查程序 9110.6確保本工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收制度 9110.7本工程質(zhì)量確保方法 9210.8本工程竣工后質(zhì)量確保方法 9910.9完善成品和半成品保護(hù)制度確保本工程質(zhì)量的方法 9910.10有關(guān)本工程質(zhì)量通病的防治方法 10110.11本工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及確保方法 116第十一章施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障方法 12011.1施工工期目的及總體安排 12011.2施工總進(jìn)度計(jì)劃 12011.3施工工期確保方法 121第十二章安全方法 13412.1本工程安全生產(chǎn)目的 13412.2確保安全管理的組織確保體系 13412.3本工程安全評(píng)價(jià)的基本程序 13412.4本工程安全教育和檢查程序 13412.5本工程安全生產(chǎn)確保方法 13412.6本工程“三寶”、“四口”安全防護(hù)方法 13612.7本工程中小型機(jī)具使用安全防護(hù)方法 13612.8本工程防火安全管理 14512.9本工程臨時(shí)用電安全方法 14612.10施工機(jī)械使用確保方法 15012.11本工程吊頂施工技術(shù)安全方法 15312.12玻璃工程技術(shù)安全方法 15412.13涂料施工技術(shù)安全方法 15512.14大堂腳手架搭設(shè)的安全管理 15612.15現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)方法 15712.6安全救援方法 158一、建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 158二、建立生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援體系 158三、建立生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援組織 159四、生產(chǎn)安全事故的急救 159五、建立應(yīng)急救援體系 159第十三章現(xiàn)場(chǎng)文明施工、擾民、消防、綠色環(huán)保施工方案 16013.1本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案 16013.2施工中協(xié)調(diào)關(guān)系，避免施工擾民和民擾的控制方案 16213.3本工程消防控制方案 16413.4本工程綠色環(huán)保施工方法 165第十四章現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu) 17014.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 17014.2現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 17014.3公司對(duì)項(xiàng)目部的授權(quán) 17014.4項(xiàng)目部重要人員崗位職責(zé)和權(quán)限 170第十五章成品保護(hù)和工程保修工作的管理方法 17515.1本工程成品保護(hù)方法 17515.2本工程保修工作的管理方法和承諾 183第十六章與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的配合方法 18516.1與業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合 18516.2與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合 18516.3內(nèi)部工種間的銜接 186第十七章緊急狀況的應(yīng)急預(yù)案、以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的解決方法 18717.1嚴(yán)重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場(chǎng)急救 18817.2消防應(yīng)急預(yù)案 18917.3衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案 190第十八章工程管理的其它方面闡明 19318.1資金使用計(jì)劃 19318.2施工資料管理 19518.3雨季施工的技術(shù)方法 19718.4材料運(yùn)輸管理 19918.5裝飾材料防火解決 19918.6成本控制及施工節(jié)省 201第十九章各章節(jié)圖表附表 20819.1第一章附表 20819.2第四章附表 209附表4－1：施工全過程控制程序 209附表4－2：施工工藝、辦法貫徹流程圖 212附表4－3：本工程施工工序流程圖 21319.3第六章附表 214附表6－1：勞動(dòng)力需用計(jì)劃表 21419.4第七章附表 215附表7－1：本工程材料采購(gòu)計(jì)劃作業(yè)程序 215附表7－2：本工程材料進(jìn)場(chǎng)流程 216附表7－3：本工程材料使用檢測(cè)程序圖 21719.5第八章附表 218附表8－1：本工程擬投入的重要施工機(jī)械設(shè)備表 218附表8－2：擬投入本工程的重要材料實(shí)驗(yàn)/質(zhì)檢儀 21919.6第十章附表 220附表10－1：確保本工程質(zhì)量的管理體系圖 220附表10－2：本工程質(zhì)量過程控制確保體系 221附表10－3：本工程質(zhì)量過程控制確保程序 221附表10－4：本工程質(zhì)量過程控制檢查程序 22219.7第十一章附表 223附表11－1：本工程進(jìn)度確保手段循環(huán)圖 22319.8第十二章附表 223附表12－1：確保安全管理的組織確保體系 223附表12－2：本工程安全評(píng)價(jià)的基本程序 224附表12－3：本工程安全教育和檢查程序 22619.9第十三章附表 228附表13－1：本工程重大環(huán)境因素識(shí)別及管理方案一覽表 228附表13－2：本工程環(huán)境管理體系的PDCA循環(huán)模式圖 230附表13－3：本工程室內(nèi)裝飾裝修材料環(huán)保驗(yàn)收原則 230附表13－4：室內(nèi)人造木板及飾面人造木板的甲醛釋放量的控制指標(biāo) 230附表13－5：GB50325－規(guī)定有關(guān)環(huán)保材料的限量原則 23119.10第十四章附表 233附表14－1：本工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 233附表14－2：本工程各管理人員職責(zé)及運(yùn)作程序圖 23519.11第十七章附表 236附表17－1：公司突發(fā)事件應(yīng)急解決網(wǎng)絡(luò)圖 236附表17－2：項(xiàng)目部突發(fā)事件應(yīng)急報(bào)告程序圖 23719.10施工總平面布置圖 23919.13施工總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖 241

第一章編制闡明和本工程重難點(diǎn)及施工對(duì)策1.1編制、施工參考執(zhí)行根據(jù)及原則1)招標(biāo)人提供的中國(guó)煙草總公司北京市公司培訓(xùn)中心樓等3項(xiàng)精裝修工程的招標(biāo)文獻(xiàn)和施工圖紙以及答疑文獻(xiàn)等。2)中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行有效的建筑工程施工各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)原則。3)北京市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)保等法規(guī)及規(guī)定。4)ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OSHMS18000職業(yè)安全健康管理體系原則，我單位質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊(cè)、程序文獻(xiàn)及其支持性文獻(xiàn)。5)建設(shè)部及裝飾協(xié)會(huì)推薦重點(diǎn)推廣的新技術(shù)。6)我公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理等“項(xiàng)目法”施工管理規(guī)定。7)現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的實(shí)地踏勘狀況。8)國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)收原則及部分地方原則圖集。1.3本工程概述工程名稱：中國(guó)煙草總公司北京市公司培訓(xùn)中心樓等3項(xiàng)精裝修工程招標(biāo)人：中國(guó)煙草總公司北京公司工程地點(diǎn)：懷柔區(qū)懷柔鎮(zhèn)青春路55號(hào)項(xiàng)目規(guī)模：由培訓(xùn)中心綜合樓和附屬用房構(gòu)成，總建筑面積約為10767.74平方米構(gòu)造類型：框架剪力墻1.4本工程招標(biāo)范疇1)培訓(xùn)中心主樓：培訓(xùn)中心主入口設(shè)立于建筑的西側(cè)，通過門廳為交通樞紐，通過三部電梯，五部樓梯垂直交通將娛樂，餐廳，廚房，娛樂，會(huì)議，住宿等功效空間有機(jī)的組合在一起，達(dá)成使用規(guī)定。其中重要功效區(qū)域涉及：首層門廳，商品部，商貿(mào)中心，游戲廳，大餐廳，包1，包2，包3，包4間各1間；二層辦公區(qū)，男女桑拿室休息室，臺(tái)球廳，棋牌室5間，KTV包間2間，歌舞廳一間，乒乓球室一間。三層單間客房20間。開敞辦公區(qū)。四層180人大會(huì)議室一間，休息廊。單間客房21間。會(huì)議室1，會(huì)議室2各一間。均需考慮投影設(shè)備。五層單間客房21間，套房一間，大單人間一間。屋頂花園。各層走廊。2)附屬用房：一層：接待大廳，門廳，活動(dòng)餐廳一間，套房2間，雙人間客房6間。二層雙人間客房6間，套房2間，會(huì)議室2間。戶外平臺(tái)。三層雙人間客房6間，套間2間，會(huì)議室2間，屋頂平臺(tái)。1.5《施工組織設(shè)計(jì)》的編寫指導(dǎo)思想本《施工組織設(shè)計(jì)》是通過現(xiàn)場(chǎng)勘察后，對(duì)中國(guó)煙草總公司北京市公司培訓(xùn)中心樓等3項(xiàng)精裝修工程(下列簡(jiǎn)稱本工程)在工程實(shí)現(xiàn)目的、施工布署及施工準(zhǔn)備、重要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)方法、質(zhì)量確保方法和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障方法、安全方法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、擾民、消防、環(huán)保方案、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)、成品保護(hù)和工程保修工作的管理方法和承諾等方面作出具體而周全的組織設(shè)計(jì)，制訂切實(shí)可行的施工方案和確保方法，使本工程在施工的全過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)始終處在受控狀態(tài)，追求過程精品，確保分部、分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，質(zhì)量原則一次交驗(yàn)合格。施工中運(yùn)用環(huán)保材料，把該工程裝修成為綠色的建筑，讓業(yè)主、總包單位稱心滿意。1.6本工程重要分部分項(xiàng)工程施工內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)規(guī)定，本工程的重要分部分項(xiàng)重要施工的內(nèi)容為：根據(jù)招標(biāo)資料文獻(xiàn)規(guī)定和設(shè)計(jì)圖紙，本工程各分部分項(xiàng)重要施工的內(nèi)容為：1)頂棚工程輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂、礦棉板吊頂、金屬板面層、造型吊頂?shù)取?)墻柱面工程本工程墻飾面木飾面造型板；乳膠漆、飾面板、干掛石材墻面、壁紙工程等。3)樓地面工程地磚鋪貼、石材鋪設(shè)、地毯鋪設(shè)、木地板等。4)細(xì)木工程實(shí)木線安裝、窗簾盒等制作安裝。5)油漆工程天棚、墻柱面膩?zhàn)蛹叭槟z漆、施工現(xiàn)場(chǎng)外木飾面油漆及施工過程中的防火漆等施工等。6)電氣工程管線敷設(shè)、墻面開關(guān)、插座；天棚吸頂燈、筒燈等安裝工程。7)給排水工程衛(wèi)生間管道敷設(shè)、衛(wèi)生潔具等安裝工程8)其它細(xì)部工程潔具的收口和封邊打膠；扶手、欄桿等某些零星部位細(xì)部解決。1.7本工程重要分部分項(xiàng)工程施工工藝特點(diǎn)及規(guī)定本裝修工程1～2層涉及大堂、多功效廳、多個(gè)餐廳、會(huì)議室、包間、瑜珈等綜合性服務(wù)項(xiàng)目，屬于高檔次內(nèi)裝修，因此分項(xiàng)工程子目較多、裝修區(qū)域獨(dú)立強(qiáng)等是本工程裝修的特點(diǎn)，針對(duì)這個(gè)特點(diǎn)，我公司提出的重要分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)定以下：1)本工程材料采用“樣板制度”，即對(duì)進(jìn)場(chǎng)的重要材料所涉及的品種、規(guī)格、尺寸、顏色、光澤、圖案花紋等評(píng)判指標(biāo)，材料包裝必須完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證、中文闡明書、及有關(guān)性能的檢測(cè)報(bào)告，進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行商品檢查，需進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料種類及項(xiàng)目應(yīng)符合國(guó)家和北京市的規(guī)定，必須通過設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主各方共同確認(rèn)；如無確認(rèn)，不得施工。2)大面積石材鋪貼前,如大堂石材拼花等，有裂縫、掉角、翹曲和表面有缺點(diǎn)的應(yīng)予以剔除，品種不同的板材不得混雜使用；在鋪設(shè)前，應(yīng)根據(jù)石材的顏色、花紋、圖案、紋理等按設(shè)計(jì)規(guī)定，試拼編號(hào)，板材應(yīng)浸濕、晾干；結(jié)合層與板材應(yīng)分段同時(shí)鋪設(shè)，“平如鏡、色無差、縫難辨，橫平豎直，粘貼牢固”。3)吊頂主材為輕鋼龍骨石膏板和板面表面乳膠漆，局部金屬扣板，所選材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)施工規(guī)定，吊頂工程中的預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿應(yīng)進(jìn)行防銹解決，裝修部位在走廊部分時(shí)整個(gè)吊頂布局成狹長(zhǎng)形，因此為避免開裂，施工中要進(jìn)行伸縮縫設(shè)立，安裝龍骨應(yīng)平直牢固，龍骨間距和起拱高度應(yīng)在允許范疇內(nèi)，縱橫拱度均勻，互相適應(yīng)，不不大于3公斤的重型燈具及其其它重型設(shè)備嚴(yán)禁安裝在吊頂工程的龍骨上。4)墻面鋼架選用國(guó)標(biāo)型采、石材干掛件選用不銹鋼材質(zhì)。本工程的安全性規(guī)定高，干掛金屬銷子一定要打入大板內(nèi)，并確保按規(guī)范規(guī)定的足夠連接點(diǎn)數(shù)。5)木材含水率控制在12%下列,內(nèi)部木構(gòu)造做必須做防火、防腐解決。具體做法為：刷防火涂料三遍、防腐劑涂刷均勻，木制作方面要做到“平直有度，面無色差，對(duì)紋對(duì)路，打磨光滑”?？吹靡姷牡胤揭烙^無瑕，看不見的地方要有觸光感；6)乳膠漆采用符合國(guó)家質(zhì)量原則的品牌，墻面均為三遍成活；7)油漆普通使用進(jìn)口啞光漆，不求完全反光，要使高檔的油漆給人以舒適豪華的感覺。油漆最根本就是“重復(fù)打磨”，普通的木料油漆要達(dá)成“五油五磨”，效果要“啞中有光，光而不耀”8)墻面與墻面、吊頂與墻面、地面和墻面，以及門套線接口處要重點(diǎn)控制，做到即美觀又避免開裂。除以上重要項(xiàng)目外，還要注意細(xì)部的工作，于“細(xì)微之處見精神”。如地腳線的對(duì)接安裝，五金件的安裝等，都要有“精品意識(shí)”。1.8本工程重要特點(diǎn)、難點(diǎn)及施工對(duì)策1.8.1本工程質(zhì)量原則高本工程集大堂、餐飲、會(huì)議學(xué)習(xí)、娛樂設(shè)施及其它輔助用房等為一體，功效齊全、裝修檔次高，建成后將成為舉辦會(huì)議中心的餐飲休閑場(chǎng)合。因此，對(duì)于施工單位而言，干好本工程其政治任務(wù)是首位的，施工期間必須嚴(yán)格進(jìn)行過程控制，充足體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，使本工程不僅滿足設(shè)計(jì)使用功效、安全功效，并且施工質(zhì)量必須達(dá)成竣工長(zhǎng)城杯的規(guī)定；如何在合同工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效地完畢全部工程內(nèi)容，把本工程建成一流的藝術(shù)精品，是本工程的核心任務(wù)。我司擬采用的施工對(duì)策以下：1)將本工程列為我單位重點(diǎn)工程，選派素質(zhì)高的勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。開工伊始，即對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，直接委派質(zhì)量總監(jiān)常駐項(xiàng)目，代表公司對(duì)本工程的質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督和負(fù)責(zé)。2)項(xiàng)目根據(jù)ISO9001系列原則和程序文獻(xiàn)，結(jié)合工程特點(diǎn)編制項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。按照過程精品，動(dòng)態(tài)管理，節(jié)點(diǎn)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰的原則，確保每個(gè)分項(xiàng)工程達(dá)成優(yōu)良，以過程精品確保精品工程。3)根據(jù)以往同類工程創(chuàng)優(yōu)過程的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步總結(jié)和完善“三檢”制、質(zhì)量會(huì)診制、掛牌施工制、成品保護(hù)制、樣板引路制。開展過程質(zhì)量管理，進(jìn)行QC活動(dòng)。4)通過科技示范推廣工程運(yùn)作，主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。發(fā)揮科技對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的保障作用。具體質(zhì)量控制對(duì)策詳見“第十章質(zhì)量確保體系及方法”。1.8.2本工程工期緊，綜合協(xié)調(diào)能力規(guī)定高本裝修工程1～2層涉及大堂、多功效廳、多個(gè)餐廳、會(huì)議室、包間、瑜珈等綜合性服務(wù)項(xiàng)目，裝修區(qū)域獨(dú)立強(qiáng)，施工區(qū)域分布較散、工期較緊，施工過程中專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍多，交叉作業(yè)面廣，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理任務(wù)重，針對(duì)本工程上述這些特點(diǎn)，因此必須規(guī)定施工單位既要含有很強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)管理能力，能為各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍營(yíng)造良好的施工環(huán)境，又要含有很強(qiáng)的專業(yè)施工能力，鑒于此，我單位在工程實(shí)施過程中，將全方面推行工程總分包職責(zé)，推行目的管理、協(xié)調(diào)管理、過程控制管理。我司擬采用的施工對(duì)策以下：1)項(xiàng)目部設(shè)立“交叉作業(yè)協(xié)調(diào)小組”，在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各分部分項(xiàng)工程在同一作業(yè)面交叉施工配合問題。項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，各專業(yè)管理人員參加。2)綜合協(xié)調(diào)配合工作由總包牽頭組織，各專業(yè)施工單位配合展開。裝修、安裝工程施工前，由總包以書面形式將各層標(biāo)高、軸線進(jìn)行移交，各專業(yè)施工單位一起對(duì)其進(jìn)行復(fù)核，做好專業(yè)會(huì)簽工作。我項(xiàng)目部在裝修施工過程中及時(shí)安裝工程所需的基準(zhǔn)線，提示安裝單位及時(shí)插入施工并為安裝留出合理的施工時(shí)間。安裝單位應(yīng)主動(dòng)配合組織穿插施工，工序完畢后及時(shí)告知我項(xiàng)目部能夠插入下一道工序施工，并辦理好工序間的交接手續(xù)。具體與各合作單位的協(xié)調(diào)配合方法的施工對(duì)策詳見“第十六章施工協(xié)調(diào)配合管理方法”。1.8.3加強(qiáng)深化設(shè)計(jì)，確保精品工程經(jīng)認(rèn)真閱讀本次招標(biāo)圖紙，需要二次設(shè)計(jì)的部位多，如：不同面材收口、鋁板具體加工圖等，且施工中機(jī)電安裝專業(yè)系統(tǒng)多，管線設(shè)備密集、空間緊張，協(xié)調(diào)量大；裝飾工程節(jié)點(diǎn)多，結(jié)合部位解決復(fù)雜。因此，為確保本工程滿足業(yè)主的使用功效，達(dá)成設(shè)計(jì)意圖，必須規(guī)定施工單位深化設(shè)計(jì)能力強(qiáng)，在施工過程中能充足領(lǐng)略設(shè)計(jì)師的意圖，高原則完畢工程的建設(shè)本工程。我司擬采用的施工對(duì)策以下：項(xiàng)目成立深化設(shè)計(jì)部,配備高級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員，制訂具體的深化設(shè)計(jì)計(jì)劃，配合設(shè)計(jì)院對(duì)裝飾等專業(yè)進(jìn)行二次深化設(shè)計(jì)。在“以人為本”的服務(wù)理念下，在設(shè)計(jì)施工過程中更加好地體現(xiàn)業(yè)主的設(shè)計(jì)意圖。1.8.4建筑本身環(huán)保、節(jié)能規(guī)定高本工程在設(shè)計(jì)上大量采用環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品，在裝飾選材上充足體現(xiàn)了以人為本的主體，反映了先進(jìn)的建筑設(shè)計(jì)理念，高檔價(jià)位的環(huán)保涂料、石材等。施工單位如何在工程建設(shè)中充足體現(xiàn)環(huán)保理念，理解設(shè)計(jì)意圖，把本工程建設(shè)成為環(huán)保示范工程將是本工程施工的重點(diǎn)。我司擬采用的施工對(duì)策以下：1)我單位將在建筑材料采購(gòu)前與多家通過環(huán)保認(rèn)證的材料供應(yīng)廠家建立供貨關(guān)系，施工過程中，加強(qiáng)材料的環(huán)保檢測(cè)和控制，材料環(huán)保檢測(cè)按國(guó)標(biāo)執(zhí)行，確保進(jìn)場(chǎng)合有建筑材料都是綠色環(huán)保型。如：有防水、防暴、防輻射、隔音等規(guī)定的材料必須符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定。全部設(shè)備、管材必須使用國(guó)家綠色環(huán)保認(rèn)證標(biāo)志產(chǎn)品，電氣絕緣材料使用低鹵、無鹵、無毒產(chǎn)品。2)施工過程中充足理解設(shè)計(jì)意圖，大量采用生態(tài)建筑技術(shù)，節(jié)省能源消耗，減少建筑環(huán)境負(fù)荷。主動(dòng)推廣應(yīng)用建設(shè)部推薦的10項(xiàng)新技術(shù)及其它科技新成果。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)和管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們純熟掌握這些工藝的技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量控制要點(diǎn)，方便于寫出高質(zhì)量的技術(shù)交底，指導(dǎo)工人嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè)。3)為了確保工程質(zhì)量，我們將從公司的勞務(wù)合格供方中選擇高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，并由施工管理和技術(shù)人員對(duì)他們進(jìn)行操作規(guī)范化的培訓(xùn)，提高環(huán)保的意識(shí)，施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，未施工完的管道中斷施工時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行封堵，以防垃圾雜物進(jìn)入管道，造成污染。1.8.5工程屬于精裝修工程，綠色施工規(guī)定高本工程屬于精裝修工程，律師施工規(guī)定高：我司擬采用的施工對(duì)策以下：1)本著“保護(hù)環(huán)境，營(yíng)造綠色建筑；以人為本，關(guān)愛生命健康；追求人居、社區(qū)和施工環(huán)境的不停改善”的環(huán)境和職業(yè)安全健康方針，根據(jù)ISO14000環(huán)境管理體系，建立針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保管理體系，制訂生態(tài)環(huán)保制度、規(guī)章、方法，有檢查、有貫徹。2)降噪方法：在現(xiàn)場(chǎng)四周布置噪音監(jiān)測(cè)點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)測(cè)成果，及時(shí)降噪。裝卸材料時(shí)，既輕吊輕放，又要在被吊材料與已吊材料之間墊木枋，避免碰撞產(chǎn)生噪音。3)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉式管理，嚴(yán)格控制施工對(duì)大院環(huán)境造成的影響。1.8.6圖紙進(jìn)一步深化任務(wù)重本工程設(shè)計(jì)原則高，圖紙較為完善，但工程施工過程中接合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況需作完善的深化設(shè)計(jì)由我司負(fù)責(zé)深化，且部分節(jié)點(diǎn)做法與本地有差別，現(xiàn)場(chǎng)配備既熟悉設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)手法又熟悉本地施工做法的深化設(shè)計(jì)人員是本工程的核心橋梁。1.8.7材料采購(gòu)工作繁忙1)施工材料品種多、甲控/甲供材料也較多2)門窗、潔具等數(shù)量大、規(guī)格多、材質(zhì)不一，增加采購(gòu)難度；3)半成品采購(gòu)品種多、檔次高。1.8.8安全生產(chǎn)規(guī)定高，確保無安全生產(chǎn)事故近段時(shí)間，北京安全事故時(shí)有發(fā)生，國(guó)家安全監(jiān)督局、北京市、區(qū)安全監(jiān)督局非常重視安全，本工程施工期間正處在安全形式非常嚴(yán)峻的一種階段，因此本工程在安全生產(chǎn)的體系、方法以及安全生產(chǎn)投入方面一點(diǎn)都不能打折扣，必須按國(guó)家、北京市、區(qū)以及總包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)定，建立健全多個(gè)安全生產(chǎn)制度及方法，確保施工期間無安全生產(chǎn)事故。

第二章工程實(shí)現(xiàn)目的2.1本工程總體目的實(shí)現(xiàn)的指導(dǎo)思想1)公司重視因中國(guó)煙草總公司北京市公司培訓(xùn)中心樓等3項(xiàng)精裝修工程的重要性質(zhì)與重大影響。為此，我公司接到本工程的招標(biāo)規(guī)定后，公司總部高度重視，立刻組織擬定的項(xiàng)目管理班子重要組員參加本工程的投標(biāo)工作。2)指導(dǎo)思想實(shí)施本工程裝修施工的指導(dǎo)思想是：以工程質(zhì)量為中心，建立完備的質(zhì)量管理體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理人員構(gòu)成項(xiàng)目班子，編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》；按項(xiàng)目法施工實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制；主動(dòng)推廣建筑裝飾行業(yè)新技術(shù)和新工藝，發(fā)揮我公司的管理及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)配合業(yè)主、總包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位。在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，配合各專業(yè)分包單位的施工?？茖W(xué)組織、精心管理，嚴(yán)格推行合同；達(dá)成“質(zhì)量、安全、工期、文明、綠色環(huán)保、效益、服務(wù)”七個(gè)“第一流”的規(guī)定。3)強(qiáng)化過程管理如我公司中標(biāo)，本工程將作為我公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行控制和管理，施工階段將在現(xiàn)場(chǎng)平面管理、人員組織、材料控制、協(xié)調(diào)配合、進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工、服務(wù)與回訪等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)投入，以過程控制發(fā)明精品工程。2.2本工程各項(xiàng)管理目的2.2.1質(zhì)量目的質(zhì)量原則一次交驗(yàn)合格。2.2.2工期目的本工程招標(biāo)人規(guī)定總工期為205日歷天，計(jì)劃開工日期：2012年6月18日，計(jì)劃竣工日期：2013年1月8日。確保在既定的工期內(nèi)完畢招標(biāo)范疇內(nèi)全部工作內(nèi)容。2.2.3文明安全施工目的本工程杜絕死亡事故及重傷事故，輕負(fù)傷率在1‰下列，現(xiàn)場(chǎng)文明施工必須符合國(guó)家、北京市原則，施工中運(yùn)用環(huán)保材料，符合ISO14000原則，施工過程中確保環(huán)保施工，爭(zhēng)創(chuàng)“北京市文明安全工地”。2.2.4勞務(wù)費(fèi)支付目的我單位在施工管理過程中將嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理方法》、《北京市工資支付規(guī)定》、《北京市建設(shè)工程勞務(wù)管理若干規(guī)定》等法律法規(guī)，在合同中明確商定勞務(wù)費(fèi)及分包工程款支付時(shí)間、結(jié)算方式以及確保按期支付的對(duì)應(yīng)方法，決不以任何理由隨意克扣或者無端拖欠。我單位還準(zhǔn)備了一批專用資金，在特殊狀況出現(xiàn)時(shí)，用于支付勞務(wù)人員工資，確保勞務(wù)費(fèi)及分包工程款準(zhǔn)時(shí)支付。2.2.5服務(wù)目的施工過程中主動(dòng)協(xié)助業(yè)主，深化設(shè)計(jì)，提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計(jì)劃，減少定額外消耗，為業(yè)主最大程度節(jié)省投資。為確保工程能夠及早的投入使用，我們?cè)谒姆津?yàn)收后將盡快做好工程保潔、移交以及對(duì)有關(guān)人員的培訓(xùn)，同時(shí)配合業(yè)主辦理竣工備案手續(xù)及檔案移交。在工程交工后，我們將進(jìn)行跟蹤服務(wù)，為工程正常使用保駕護(hù)航。2.2.6工程回訪目的我單位承諾對(duì)本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，嚴(yán)格推行工程保修承諾，在工程竣工時(shí)與業(yè)主訂立《工程保修合同》，工程交工的同時(shí)，向業(yè)主提交《顧客使用手冊(cè)》，對(duì)有關(guān)的人員進(jìn)行必要的交底和培訓(xùn)。工程交付使用后，定時(shí)對(duì)工程進(jìn)行回訪，及時(shí)理解業(yè)主對(duì)本工程的使用狀況，虛心聽取他們的意見和建議，做好保修服務(wù)工作。

第三章針對(duì)實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)管理目的的確保方法為確保本工程各項(xiàng)管理目的的順利實(shí)現(xiàn)，將采用以下針對(duì)性方法：3.1“樣板”引路的裝飾控制程序和方法為了更加好的控制本工程的裝飾質(zhì)量，施工時(shí)采用“樣板”先行的質(zhì)量控制程序。具體的裝飾控制程序和方法以下：1)職責(zé)安排項(xiàng)目經(jīng)理部全方面負(fù)責(zé)工程“樣板間”的制作。設(shè)計(jì)部提供設(shè)計(jì)或深化設(shè)計(jì)施工施工圖及規(guī)定，擬定技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收原則并進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和配合施工，參加“樣板間”驗(yàn)收評(píng)定及確認(rèn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部接交工程“樣板間”控制線及有關(guān)的技術(shù)管理。質(zhì)檢工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部選定適宜的施工隊(duì)伍，參加對(duì)“樣板間”的質(zhì)量檢查評(píng)定及確認(rèn)。材料員負(fù)責(zé)制作“樣板間”所需物資的采購(gòu)供應(yīng)并參加驗(yàn)收確認(rèn)。計(jì)劃員和公司合約部負(fù)責(zé)有關(guān)合同評(píng)審、訂立及有關(guān)費(fèi)用擬定。2)控制程序若我公司有幸中標(biāo)此工程，業(yè)主規(guī)定或公司擬定以“樣板引路”時(shí)，由公司與業(yè)主協(xié)調(diào)擬定樣板規(guī)模范疇，即擬定“樣板工藝”、“樣板間”或“樣板層”。項(xiàng)目部與業(yè)主協(xié)商擬定“樣板”所在部位，編制“樣板制作方案”經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后實(shí)施。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備，涉及對(duì)上一層對(duì)應(yīng)部位地面的臨時(shí)防水處置等。現(xiàn)場(chǎng)材料員根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部所提“樣板”需用物資，負(fù)責(zé)按公司《采購(gòu)控制程序》進(jìn)行采購(gòu)，并即使精確無誤供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于業(yè)主提供物資的則按對(duì)甲供材料的控制方法進(jìn)行保護(hù)和管理。材料進(jìn)場(chǎng)和貯存，由材料員和項(xiàng)目經(jīng)理部材料進(jìn)場(chǎng)和貯存的有關(guān)程序進(jìn)行。施工過程中，項(xiàng)目部將按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》和公司《施工過程控制程序》等規(guī)定進(jìn)行控制。并和其它專業(yè)安裝單位負(fù)責(zé)協(xié)助或監(jiān)控?！皹影彘g”完畢（涉及自檢滿意）后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織交驗(yàn)，需約業(yè)主（或監(jiān)理）、設(shè)計(jì)代表和公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)“樣板間”的有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)、整頓、簽證、發(fā)放和保存。驗(yàn)收后的“樣板間”便成為設(shè)計(jì)的實(shí)物標(biāo)本及施工和造價(jià)的重要根據(jù)，也是業(yè)主驗(yàn)收全部工程的實(shí)物參考原則，因此應(yīng)與業(yè)主擬定對(duì)于“樣板間”的封存或保護(hù)方式，即應(yīng)擬定由施工方或業(yè)主（建設(shè)方）或雙方負(fù)責(zé)看護(hù)。3.2本工程深化設(shè)計(jì)方法凡原有設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)不明之處需進(jìn)行補(bǔ)充設(shè)計(jì)，我公司將無條件進(jìn)行義務(wù)補(bǔ)充設(shè)計(jì)，對(duì)深化并已經(jīng)被甲方及監(jiān)理工程師同意實(shí)施的精裝修施工圖及作業(yè)方案負(fù)責(zé)，按合同文獻(xiàn)中的施工范疇和國(guó)家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定原則進(jìn)行施工技術(shù)革新及質(zhì)量控制，直至達(dá)成甲方規(guī)定。3.3各分部分項(xiàng)工程施工交界到解決方法根據(jù)招標(biāo)規(guī)定，由于本工程內(nèi)裝修工程及有關(guān)配套工程由中標(biāo)單位施工，因此，在與其它施工交界解決工作也諸多，因此我公司施工時(shí)將建議全部施工單位均以總包提供的基準(zhǔn)線為根據(jù)，墻面與地面施工時(shí)，如與其它施工工種施工界面貫穿則配合其一次彈線，由接界處開始施工。3.4本工程施工中管線孔洞預(yù)留考慮為了更加好的配合總包單位對(duì)本工程總體進(jìn)度控制，我公司進(jìn)場(chǎng)后將立刻提交本工程施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)做好與安裝的配合工作。進(jìn)場(chǎng)后組織專人負(fù)責(zé)安裝單位的協(xié)調(diào)，與安裝單位技術(shù)人員一道在裝飾施工圖上具體標(biāo)出管線孔洞位置。施工時(shí)請(qǐng)安裝單位現(xiàn)場(chǎng)配合，對(duì)某些特殊部位現(xiàn)場(chǎng)定位或開孔。3.5本工程施工中糾正防止方法由于本工程專業(yè)工種較多，施工區(qū)域較分散，在裝飾工程前期及中期施工現(xiàn)場(chǎng)有可能相稱混亂，由于趕工，可能會(huì)產(chǎn)生比正常施工條件下要多的困難。為了確保工程質(zhì)量及工期，有必要指定某些對(duì)應(yīng)糾正防止方法。1)與土建有關(guān)填充墻傾斜，陰陽(yáng)角不方正：如在石材干掛部位，我方則通過調(diào)節(jié)龍骨，調(diào)節(jié)控制偏差，從而確保飾面完美。2)與水電、空調(diào)管道安裝單位有關(guān)隱蔽部位：可能發(fā)生的偏差為燈具孔、噴淋頭位置與主龍骨位置重疊：我公司將在吊頂、墻面施工前將每個(gè)部位具體施工圖提供應(yīng)安裝，請(qǐng)其標(biāo)出主管、燈具孔、噴淋頭定點(diǎn)位置，根據(jù)此圖將吊頂或墻面飾面主龍骨進(jìn)行適宜調(diào)節(jié)。飾面板開孔：飾面板開孔可能產(chǎn)生的開孔過大、孔洞位移或破壞；請(qǐng)安裝單位在放樣定位圖上標(biāo)出各孔洞大小位置，對(duì)于無紙石膏板等易碎飾面板開孔則由安裝單位在我方封板時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)開孔，孔洞修正精確后我方才進(jìn)行此板安裝。3.6響應(yīng)“綠色”工程標(biāo)語(yǔ)規(guī)定，主動(dòng)推行環(huán)保施工方法由于本工程的特殊性和重要性，我單位主動(dòng)響應(yīng)“綠色”工程標(biāo)語(yǔ)，在施工管理過程中將嚴(yán)格按照國(guó)家和北京市的有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，體現(xiàn)保護(hù)環(huán)境、節(jié)省資源、維護(hù)生態(tài)平衡的可持續(xù)發(fā)展思想，建立完善的環(huán)境管理體系，貫徹環(huán)保方法，確保把工程建設(shè)對(duì)周邊環(huán)境的影響減少到最低程度，不干擾周邊居民的日常生活。人們對(duì)綠色環(huán)保的渴望和追求已成為21世紀(jì)的主旋律。以來陸續(xù)頒布的一系列有關(guān)建筑工程室內(nèi)環(huán)保的國(guó)標(biāo)實(shí)施，從而提出一種全新綠色環(huán)保施工理念：規(guī)定施工單位在不犧牲裝飾產(chǎn)品、工程質(zhì)量、成本、功效的前提下，最大程度的減少施工廢棄物并最后實(shí)現(xiàn)無廢棄物的施工，更重視綠色環(huán)保意識(shí)，創(chuàng)導(dǎo)“綠色設(shè)計(jì)”，選擇“綠色建材”，組織“綠色施工”，實(shí)施“廢棄物的解決和回收”。為營(yíng)造舒適、健康、簡(jiǎn)潔、寬敞、環(huán)保的展覽環(huán)境，搞好裝飾的綠色環(huán)保施工，我公司在不停的施工中總結(jié)出下列經(jīng)驗(yàn)：1)“綠色建材”是裝飾綠色環(huán)保施工的基礎(chǔ)(1)什么是“綠色建材”？所謂綠色環(huán)保建材，是指在原材料采用、產(chǎn)品制造、工程應(yīng)用、廢料解決和用過材料再循環(huán)等方面，對(duì)地球負(fù)荷最小和對(duì)人類健康最為有益的材料。綠色環(huán)保建材普通來說應(yīng)有下列幾個(gè)特點(diǎn)：一是無毒、無害、無污染。在生產(chǎn)和施工過程中，及裝修入駐后都不會(huì)散發(fā)有害氣體、不會(huì)產(chǎn)生輻射，不會(huì)發(fā)生霉銹蝕，有阻燃特性，遇火燒后不會(huì)產(chǎn)生有害煙氣。二是對(duì)人體含有保健功效，能協(xié)助人們解除疲勞，增進(jìn)人體血液循環(huán)，能保護(hù)視力，不會(huì)產(chǎn)生對(duì)人體有害的磁波。三是含有滅菌放病功效?，F(xiàn)在，綠色環(huán)保建材已被眾多廠家所廣泛開發(fā)生產(chǎn)，成為21世紀(jì)建材廠家生產(chǎn)、銷售之追求。(2)如何進(jìn)行“綠色選材”？既然偽劣建材對(duì)人體有這樣大的危害，我們?cè)谘b飾中應(yīng)如何識(shí)別綠色建材并慎用哪些材料呢？看產(chǎn)品或其包裝上與否有中國(guó)環(huán)境標(biāo)志?！巴?、聞、問、切”分辨材料一望，即看外觀，看其闡明書與否標(biāo)明成分，其中與否含有有害物質(zhì)；二聞，即聞氣味，聞其與否有刺激性；三問，即詢問其產(chǎn)品與否經(jīng)有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)，與否安全；四切，即用手摸，感覺一下，與否有燒灼感，手摸部位與否有紅斑。(3)“綠色建材”的材料加工和管理像大理石切割，線條加工，門面制作，不銹鋼的加工及人造大理石加工均實(shí)施工程加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝的施工方案，為綠色環(huán)保施工發(fā)明條件。施工過程中安排石材在廠家加工，現(xiàn)場(chǎng)放樣完畢，繪制石材加工樣圖由公司派專職石材工程師跟蹤廠方配合廠方進(jìn)行石材加工，采用電腦控制紅外線切割機(jī)床進(jìn)行加工，廠方集中加工，合理下料，盡管在技術(shù)管理上較為復(fù)雜，但減少天然石材資源的損耗，同時(shí)也減少現(xiàn)場(chǎng)切割的粉塵及噪音對(duì)周邊的污染。2)“綠色環(huán)?！睂⑹茄b飾綠色環(huán)保施工的重要構(gòu)成部分。為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，避免由于建筑造成的作業(yè)污染和擾民，保障施工期間施工人員的身體健康還必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作。裝飾、建筑垃圾及時(shí)清理，不準(zhǔn)亂拋、亂堆，避免各施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，特別嚴(yán)禁從窗口向外拋建筑垃圾。做到工完場(chǎng)清。工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員須經(jīng)常與業(yè)主管理人員溝通、互相協(xié)作，共同管理好該工程。具體方法以下：(1)避免揚(yáng)塵污染運(yùn)輸多個(gè)材料、垃圾等的車輛應(yīng)有遮蓋和防護(hù)方法，嚴(yán)格避免泥沙隨車輪帶出場(chǎng)外，不得將垃圾和泥土灑漏在公路上，以免影響市容環(huán)境衛(wèi)生。施工時(shí)為減少揚(yáng)塵，采用定時(shí)適量灑水、建筑垃圾袋裝及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋撒；水泥等粉狀散裝材料，應(yīng)采用室內(nèi)或封閉寄存，以避免因本地風(fēng)力較大而造成揚(yáng)塵。對(duì)于地面和樓面揚(yáng)起的粉塵，我公司每天安排專人對(duì)各個(gè)施工區(qū)進(jìn)行濕水、清潔；對(duì)暴露的土地采用草坪綠化或者混凝土硬化。材料運(yùn)輸途中的散落物必須及時(shí)回收，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，避免浪費(fèi)和污染。配備降塵設(shè)備和防塵設(shè)備、勞保用品。寄存水泥等易揚(yáng)塵的粉面狀建材應(yīng)及時(shí)覆蓋。(2)避免水污染施工現(xiàn)場(chǎng)排水處設(shè)立簡(jiǎn)易有效的沉淀池，定時(shí)清淘雜物。施工過程中污染的水，不直接排入管道，先進(jìn)行污水解決并循環(huán)使用。廢水的排放要通過沉淀池的沉淀達(dá)標(biāo)后排入市政污水管網(wǎng)，絕對(duì)嚴(yán)禁亂排亂放。(3)避免噪音污染嚴(yán)格恪守社會(huì)公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善解決施工現(xiàn)場(chǎng)周邊公共關(guān)系，爭(zhēng)取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲。對(duì)于施工設(shè)備帶來的噪音污染，我公司將力求使用新設(shè)備，及時(shí)維修設(shè)備出現(xiàn)的問題，噪音比較大的設(shè)備采用擋板和隔音布進(jìn)行封閉使用。施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉，臨時(shí)加工區(qū)域設(shè)立在封閉的地方，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。施工機(jī)具采用降噪方法或使用防護(hù)方法。施工時(shí)間嚴(yán)格遵照業(yè)主和總包的規(guī)定執(zhí)行，避免夜間施工。施工現(xiàn)場(chǎng)配備二臺(tái)噪聲測(cè)量?jī)x，由專業(yè)人員進(jìn)行定時(shí)測(cè)量，確保達(dá)成國(guó)家規(guī)定的施工噪音范疇。(4)危險(xiǎn)廢棄物正當(dāng)解決危險(xiǎn)廢棄物正當(dāng)解決方法：根據(jù)需要增設(shè)固體廢棄物的放置場(chǎng)地與設(shè)施，加強(qiáng)管理、實(shí)現(xiàn)固體廢棄物的分類管理；并集中寄存在總包指定的區(qū)域。(5)節(jié)電、節(jié)水方法對(duì)超出一定時(shí)間不用的機(jī)械設(shè)備及時(shí)斷電，避免空轉(zhuǎn)費(fèi)電，隨手關(guān)燈，隨手關(guān)水龍頭，嚴(yán)禁常流水，經(jīng)沉淀池解決過的水的再運(yùn)用等以盡量節(jié)省水；派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督水電節(jié)省方法的實(shí)施。3.7不拖欠民工工資確保方法為確保本工程的質(zhì)量，體現(xiàn)我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)，讓業(yè)主放心，因此本工程我公司將采用以下管理方法：1)工程不轉(zhuǎn)包、不分包，安排項(xiàng)目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，緊抓現(xiàn)場(chǎng)施工及管理工作，同時(shí)我項(xiàng)目部組員服從甲方、監(jiān)理和質(zhì)檢部門的監(jiān)督管理和指揮。2)全部駐現(xiàn)場(chǎng)的施工及管理人員均為我公司正式員工，絕不臨時(shí)雇傭，以確保施工班組技術(shù)的純熟性。3.8力求工期提前的技術(shù)方法本工程裝飾區(qū)域分布較散，多層交叉施工作業(yè)面也諸多，因此相對(duì)來說205日歷天的工期比較寬松。我公司如能榮幸參加中國(guó)煙草總公司北京市公司培訓(xùn)中心樓等3項(xiàng)精裝修工程的施工，為表達(dá)誠(chéng)意，我公司擬定工期為205日歷天，同時(shí)將充足運(yùn)用公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，確保投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，并力求工期提前，方便盡量多的留給業(yè)主投入使用的時(shí)間。為實(shí)現(xiàn)這一目的，我公司將采用對(duì)應(yīng)方法，以確保施工按期保質(zhì)完畢：1)根據(jù)施工進(jìn)度，及時(shí)掌握多個(gè)信息，必要時(shí)增加施工人員，同時(shí)進(jìn)場(chǎng)開始施工；2)根據(jù)本工程施工區(qū)域畢竟分散的特點(diǎn)，每個(gè)施工區(qū)采用流水作業(yè)，加緊施工進(jìn)度；當(dāng)上道工序留下操作面時(shí)，即可進(jìn)行下道工序施工；3)木門等構(gòu)件，采用在公司家具廠制作，現(xiàn)場(chǎng)安裝；4)濕作業(yè)如涂料工程，刮糙、補(bǔ)洞等，盡量安排在先，留出干燥時(shí)間，為下道工序開創(chuàng)條件；5)放樣細(xì)化，把每一種工序，節(jié)點(diǎn)均目的化，突出作業(yè)時(shí)間，抓好每一種小環(huán)節(jié)；6)搶工期的同時(shí)，抽調(diào)精干人員構(gòu)成專業(yè)的收頭隊(duì)伍，確保在搶工期時(shí)不影響質(zhì)量；7)工地設(shè)立倒計(jì)時(shí)牌，并對(duì)工期實(shí)施經(jīng)濟(jì)考核。

第四章施工布署及施工準(zhǔn)備4.1施工布署4.1.1現(xiàn)場(chǎng)施工組織安排我公司將全方面運(yùn)用成熟的項(xiàng)目法管理經(jīng)驗(yàn)組織施工。選擇合格的材料供應(yīng)商，提前訂立材料定貨意向；配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備，有效提高施工作業(yè)的效率；調(diào)配充足的純熟技術(shù)工人，確保工期和施工質(zhì)量；制訂多個(gè)具體周全的作業(yè)計(jì)劃，建立制訂一系列保障制度。具體組織安排以下：本工程開工日期：2012年6月18日，裝飾范疇重要涉及涉及大堂、多功效廳、多個(gè)餐廳、會(huì)議室、包間、瑜珈等綜合性服務(wù)項(xiàng)目、樓梯間、電梯間、衛(wèi)生間等。通過現(xiàn)場(chǎng)勘察、施工區(qū)域較分散、功效獨(dú)立性強(qiáng)是本工程施工的一種特點(diǎn)，也是控制的難點(diǎn)，再結(jié)合施工圖紙、施工預(yù)算和周密計(jì)算，為確保在合同工期內(nèi)準(zhǔn)時(shí)竣工，在施工管理組織上，考慮到總工期為205日歷天，為確保能本工程施工中有組織、有布署，自始自終的有條不紊進(jìn)行，采用下列方面的布署原則：1)整體的施工次序?yàn)樽陨隙逻M(jìn)行，組織全場(chǎng)平行，工序間流水施工的施工原則。2)在每層施工區(qū)域采用整體施工，局部避讓的辦法，充足運(yùn)用施工作業(yè)面，獨(dú)立組織施工。每個(gè)作業(yè)組都采用穿插施工，即頂棚施工、墻柱面裝修與樓地面穿插進(jìn)行，確保施工持續(xù)性，待其它工種結(jié)束一部分，補(bǔ)其一部份，做到靈活穿插。3)嚴(yán)格進(jìn)行法人管項(xiàng)目模式，總體安排和協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃。4)總體的次序：施工面按設(shè)計(jì)施工圖示，進(jìn)行隔墻施工，再展開墻面基層、頂棚施工，然后進(jìn)行地面和墻面面層施工的次序。從專業(yè)上按照裝飾工序規(guī)定由電氣、通風(fēng)空調(diào)等工種進(jìn)行穿插配合施工；根據(jù)實(shí)際作業(yè)面及時(shí)調(diào)節(jié)，確保工程的順利的進(jìn)展；在局部施工的安排上，先施工工序多，施工復(fù)雜的部位，后施工工序少，施工簡(jiǎn)樸的部位，電梯廳、樓梯間隨工程進(jìn)度進(jìn)行裝修。5)大堂裝飾是工程的重點(diǎn)，按總的施工原則和工程進(jìn)度，大堂的施工安排在其它部位基本施工完畢后穿插進(jìn)行，由于大堂屬于高空作業(yè)，是本工程安全控制的重點(diǎn)。6)本工程電氣工程安裝精裝修工程總進(jìn)度同時(shí)穿插進(jìn)行，規(guī)定能確保裝飾工程按既定工期順利進(jìn)行。7)涂料等作業(yè)在各施工段穿插進(jìn)行，原則上按油漆—乳膠漆錯(cuò)開的次序進(jìn)行施工。8)安全控制、噪音控制、文明施工等與質(zhì)量、工期方法同時(shí)實(shí)施。4.1.2施工全過程控制程序詳見附表4－1。4.1.3施工工藝、辦法貫徹流程圖詳見附表4－24.1.4本工程施工工序流程圖詳見附表4－34.1.5信息化管理原則我公司在裝修施工的全過程實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，從而提高工作效率。建立全方面、完整的工作統(tǒng)計(jì)，從而指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全文明施工，成品保護(hù)工作，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)向。4.1.6推廣運(yùn)用工廠加工、現(xiàn)場(chǎng)安裝的新技術(shù)、新工藝由于本工程屬于重要工程，裝修檔次規(guī)定高，為確保工程質(zhì)量和工期，我公司擬在裝修施工中推廣工廠化加工，現(xiàn)場(chǎng)組裝木制品的新技術(shù)、新工藝，如裝飾木門的現(xiàn)場(chǎng)組裝等。4.2施工準(zhǔn)備我公司中標(biāo)后立刻與業(yè)主、總包協(xié)調(diào)辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)。并同時(shí)辦理施工許可證、安全施工許可證等多個(gè)手續(xù)，主動(dòng)作好以下多個(gè)準(zhǔn)備工作：4.2.1工地勘察工地勘察的一種重要目的是核對(duì)主體構(gòu)造與設(shè)計(jì)圖紙與否有誤差，特別是具體尺寸，如開關(guān)、插座、梁柱、水電管路、門窗開洞等，若有誤差應(yīng)反映給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正。在工地勘察的同時(shí)，也對(duì)擬裝修的建筑物周邊狀況有進(jìn)一步的理解，方便此后在材料進(jìn)場(chǎng)組織、人員安排及安全、文明施工方法等方面做出更符合該工程特點(diǎn)的具體針對(duì)方法。4.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨建準(zhǔn)備1)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，擬定工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室、材料臨時(shí)周轉(zhuǎn)場(chǎng)地。2)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，進(jìn)行施工區(qū)和辦公區(qū)劃分。3)準(zhǔn)備好材料、工具的寄存地點(diǎn)。4)完善現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電設(shè)施。4.2.3圖紙會(huì)審1)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師對(duì)本裝飾工程提出合理化建議。對(duì)施工區(qū)的交接處影響裝飾效果的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，以達(dá)成最佳裝飾效果。2)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師對(duì)建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面等進(jìn)行全方面復(fù)核，以此擬定本次裝飾的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實(shí)際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。3)施工人員認(rèn)真閱讀全部裝飾施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸作深化翻樣，對(duì)圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立刻同設(shè)計(jì)師和業(yè)主研究商定，以書面形式增減或變更告知書，呈業(yè)主或設(shè)計(jì)師承認(rèn)后實(shí)施。4)根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)出各項(xiàng)施工項(xiàng)目單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調(diào)配施工人員、工種和擬定材料計(jì)劃表的有力根據(jù)。5)將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐個(gè)列表歸類，同時(shí)應(yīng)注明預(yù)估價(jià)格，方便購(gòu)料時(shí)有根據(jù)的選擇廠商產(chǎn)品，這樣做也起到控制材料開支的目的。6)編制施工進(jìn)度計(jì)劃表：施工進(jìn)度計(jì)劃表用以控制施工進(jìn)度和調(diào)度工人及材料，進(jìn)度表的編排時(shí)按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量、完畢項(xiàng)目所需的時(shí)間，科學(xué)的編排在時(shí)間表內(nèi)。7)在工程進(jìn)入持續(xù)施工階段時(shí)，擬定每七天召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會(huì)議，用以解決上一周的問題，制訂一周的工作計(jì)劃，解決因施工現(xiàn)場(chǎng)與圖紙不符等具體問題，接受業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的檢查和批評(píng)。4.2.4施工人員的準(zhǔn)備施工隊(duì)伍是決定裝飾工程最后效果的最核心因素，因此組織優(yōu)秀隊(duì)伍施工是第一因素，優(yōu)秀的施工隊(duì)伍既是質(zhì)量的確保，又是工期的確保。并加強(qiáng)裝飾操作人員的質(zhì)量意識(shí)，將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，以提高操作人員的責(zé)任感。根據(jù)施工進(jìn)度規(guī)定，決定采用“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完畢。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配備上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動(dòng)”的管理方法。在施工過程中，針對(duì)工序、工種規(guī)定不同，合理安排施工隊(duì)伍，確保不因勞動(dòng)力局限性而延誤工期4.2.5施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備工程質(zhì)量的好壞，進(jìn)度的確保很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際狀況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大程度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的合用性，充足滿足施工工藝的需要，從而來確保工程質(zhì)量和裝飾效果。在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵照下列原則：1)全機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具；2)優(yōu)先發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)合有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)節(jié)裝備構(gòu)造；3)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次構(gòu)造進(jìn)行配備，并注意不同的規(guī)定，配備不同的類型、不同原則的機(jī)具設(shè)備，以確保質(zhì)量為原則，努力減少施工成本。4.2.6施工材料準(zhǔn)備材料計(jì)劃表并配合工程進(jìn)度表擬定材料的品種、數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，如屬由廠商送貨上門的，應(yīng)預(yù)先與廠家聯(lián)系擬定送貨時(shí)間。材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放地點(diǎn)應(yīng)集中，切勿任意堆置，應(yīng)直立側(cè)放，否則受壓后會(huì)產(chǎn)生斷裂現(xiàn)象；石膏板、礦棉板等一定要用木塊等墊高以免漏水等污染；玻璃、鋁板等應(yīng)保持包裝完好，放置、干燥、少塵、無重壓處。即用的材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直接放置在工作面，方便節(jié)省搬運(yùn)的工序。4.2.7施工的技術(shù)交底施工管理人員在掌握了全盤施工資料時(shí)，按照施工內(nèi)容進(jìn)行人員布署，劃分各工序的職責(zé)范疇。如石材定貨加工、木作施工、金屬制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料選購(gòu)、后勤工作等方面的具體問題。在負(fù)責(zé)各個(gè)工序施工的人員中，選擇有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員作為該工種的負(fù)責(zé)人，施工展開后，施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負(fù)責(zé)人，各工種負(fù)責(zé)人要承當(dāng)各工序的責(zé)任，這樣可簡(jiǎn)化工地管理的程序，也避免管理人員陷入事無巨細(xì)統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境，可將精力放在做好工地的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。召集各工序施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底，交代注意事項(xiàng)，對(duì)某些圖紙上技術(shù)規(guī)定高的或者需要特殊解決的部位，應(yīng)作明確批示，碰到某些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新辦法，應(yīng)提前交代該工藝的技術(shù)規(guī)范資料，以作實(shí)施根據(jù)并共同研究施工方案，使工程順利進(jìn)行。4.2.8辦理工地保險(xiǎn)工地開工前，應(yīng)到該工地所在地的保險(xiǎn)公司投保短期險(xiǎn)和人員意外傷害險(xiǎn)，方便萬(wàn)一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險(xiǎn)公司承當(dāng)損失，避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多的糾紛。

第五章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置與管理5.1現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖（見后附圖）。5.2安排施工平面的五項(xiàng)原則在考察才施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境后我們發(fā)現(xiàn)，我們?cè)诎才攀┕がF(xiàn)場(chǎng)平面布置時(shí)遵照下面的原則：（1）從施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況出發(fā)，遵照施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定。（2）充足發(fā)掘施工現(xiàn)場(chǎng)的潛力，盡量運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)已有的建筑物、構(gòu)筑物和多個(gè)道路、管線為施工服務(wù)，在滿足使用規(guī)定的前提下，盡量減少臨時(shí)工程的費(fèi)用。（3）最大程度地縮短工地內(nèi)部的運(yùn)輸距離，避免增加場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)數(shù)量，減少材料損耗和節(jié)省勞動(dòng)力。（4）臨時(shí)設(shè)施的修建要符合勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)、衛(wèi)生防疫和防火的規(guī)定；（5）為爭(zhēng)取成為文明工地和原則化工地發(fā)明條件。制作施工平面布置圖的方案，考慮施工用地面積、場(chǎng)地運(yùn)用率、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸表況、多個(gè)管線長(zhǎng)度等與否符合勞動(dòng)保護(hù)、安全、防火、衛(wèi)生等方面的規(guī)定等幾個(gè)方面。單位工程施工平面圖是施工組織設(shè)計(jì)的重要構(gòu)成部份，合理和施工平面布置對(duì)于順利執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃是非常重要的。如果施工平面圖設(shè)計(jì)不周或管理不當(dāng)，都將造成施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂，直接影響施工進(jìn)度、勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程成本。5.3施工總平面布置注意事項(xiàng)（1）在臨時(shí)設(shè)施墻壁面明顯位置設(shè)立統(tǒng)一的施工標(biāo)牌。標(biāo)牌內(nèi)容：工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、總包單位、臨理單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理、開工日期、竣工日期等。施工標(biāo)牌的字體應(yīng)書定規(guī)范、工整、美觀、并經(jīng)常保持整潔完好。（2）設(shè)立施工平面布置圖（需布置合理并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符）（3）設(shè)立安全計(jì)數(shù)牌（從開工之日起計(jì)算）（4）設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系牌（闡明施工現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人、安全防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理、料具管理、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、質(zhì)量管理、勞動(dòng)管理等人員樹干圖）（5）設(shè)立安全生產(chǎn)管理制度板。（6）設(shè)立消防保衛(wèi)管理制度板。（7）設(shè)立場(chǎng)容衛(wèi)生環(huán)保制度板。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電要有專人管理，不得有長(zhǎng)流水常明燈。（9）施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，涉及生產(chǎn)、辦公、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、臨時(shí)上下水管道以及照明，動(dòng)力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)擬定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整潔。（10）各類材料、半成品、成品、廢品要按施工平面規(guī)定分區(qū)堆放，做到成垛、成堆、成捆、一頭齊。（11）現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)根據(jù)材料的性能按有關(guān)規(guī)定分別堆放入庫(kù)，品種標(biāo)記明顯。庫(kù)內(nèi)放置滅火器等消防器具。（12）施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室、倉(cāng)庫(kù)保持清潔衛(wèi)生，要建立衛(wèi)生區(qū)域，經(jīng)常清掃。（13）施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定設(shè)立臨時(shí)廁所，經(jīng)常清掃并保持清潔，定時(shí)施工灑白灰或其它消毒藥品。（14）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁居民家眷、小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行、玩耍。

第六章本工程勞動(dòng)力計(jì)劃及確保方法6.1勞動(dòng)力計(jì)劃1)項(xiàng)目管理人員調(diào)配一旦我公司中標(biāo)，我公司將立刻根據(jù)擬定的項(xiàng)目管理班子，組織全部人員到位，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各自的工作。2)勞務(wù)來源長(zhǎng)年以來，我公司在施工隊(duì)伍的選擇和使用方面始終以：“公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選用、長(zhǎng)久合作、嚴(yán)格管理、共同進(jìn)步”為宗旨，與公司合作過的施工隊(duì)都建立了良好的合作合同，通過數(shù)年來的篩選和優(yōu)化組合，現(xiàn)在與公司長(zhǎng)久保持合作的的勞務(wù)人員全部來源于公司經(jīng)“北京市建委”和“北京市建筑業(yè)勞動(dòng)力調(diào)劑服務(wù)中心”備案的合同制工人（資料備索）。3)施工人員組織項(xiàng)目部將根據(jù)施工的不同階段、進(jìn)度及需要及時(shí)組織專業(yè)素質(zhì)高、技術(shù)純熟、作風(fēng)頑強(qiáng)的各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后首先進(jìn)行入場(chǎng)安全教育、文明施工教育、環(huán)保施工教育、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)教育，使之快速進(jìn)入工作狀態(tài)，確?，F(xiàn)場(chǎng)的施工能夠優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行，且特殊工種100％持證上崗。(詳見附表6－1)6.2勞動(dòng)力安排確保方法1)我們首先要選用專業(yè)施工人員，運(yùn)用專業(yè)施工隊(duì)，以最純熟、最直接的辦法做到最佳效果。2)以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)罰方法，按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)成工種優(yōu)秀原則的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到獎(jiǎng)金，將目的與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。3)為工人提供良好的住宿條件。4)提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具，予以工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。5)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。6)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分施工人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其私自擴(kuò)充和隨意調(diào)換，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。7)找到最佳的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍控制的做法，是達(dá)成預(yù)期的最佳效果、最方便合理的方法；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一解決。8)各班組施行掛牌施工，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。

第七章本工程材料的采購(gòu)、檢查和使用方法7.1本工程材料的采購(gòu)、檢查和使用原則嚴(yán)格參考“室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量10項(xiàng)原則”進(jìn)行材料采購(gòu)，并且嚴(yán)格把關(guān)好全部材料的產(chǎn)品合格證、綠色環(huán)保標(biāo)志和性能檢測(cè)報(bào)告。本工程所需的材料，采購(gòu)前必須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范規(guī)定與甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)、定價(jià)，并經(jīng)甲方書面審定、承認(rèn)后方進(jìn)行購(gòu)置。主動(dòng)協(xié)助甲方對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。對(duì)所購(gòu)材料，確保質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定，并向甲方提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢查資料。采購(gòu)的材料必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢查不合格，不準(zhǔn)使用。為確保工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量原則及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出場(chǎng)手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購(gòu)控制程序，建立合格分供方名冊(cè)，通過合格分供方處長(zhǎng)久獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。全部現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告)，若屬不合格，立刻禁示使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。7.2本工程材料采購(gòu)計(jì)劃作業(yè)程序詳見附表7－1。7.3本工程材料進(jìn)場(chǎng)流程詳見附表7－2。7.4本工程材料使用檢測(cè)程序圖詳見附表7－3。7.5本工程材料使用管理材料物資的管理是公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢查和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和減少成本的重要核心。為此公司根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制訂以下制度：嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳上卡手續(xù)齊全。堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免材料超用。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整頓余料、做到工完場(chǎng)清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析因素總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增收節(jié)省，減少造價(jià)。加緊周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、運(yùn)用、提高復(fù)用次數(shù)。加強(qiáng)驗(yàn)收，在普通狀況下要全數(shù)檢查，避免供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用規(guī)定，普通材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢查或進(jìn)行物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)的應(yīng)向工程部報(bào)告，由技術(shù)檢查部門抽驗(yàn)。對(duì)主材及半成品重要材料進(jìn)場(chǎng)，必須同時(shí)附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)量確保合格檢查單和復(fù)試單，才干在工程中使用，無質(zhì)保單的材料和半成品不得在工程中使用。7.6本工程材料供應(yīng)確保方法本工程頂棚和地面使用的單種材料數(shù)量較大，為確保材料正常供應(yīng)，我公司采用下列方法確保材料的供應(yīng)：及時(shí)精確地向甲方提出供料計(jì)劃且含有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)精確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能使甲方充足發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高度重視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。在時(shí)間及數(shù)量上慎之又慎，此項(xiàng)工作的貫徹，須對(duì)各級(jí)管理人員制訂崗位責(zé)任制，選派含有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)工程師來?yè)?dān)任此項(xiàng)工作。甲供的材料應(yīng)主動(dòng)協(xié)助甲方做好材料供應(yīng)及保管工作，是我公司為甲方服務(wù)的具體體現(xiàn)。設(shè)立專門的倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房，配備專人看守，對(duì)已裝和未裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定時(shí)的防護(hù)、檢查、清洗、加油、回收，建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，確保設(shè)備及材料不丟失，不浪費(fèi)，為甲方減少工程造價(jià)。材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時(shí)精確與否是關(guān)系到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，因此在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、精確性、嚴(yán)肅性:項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，果斷杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)，這是考核管理人員工作質(zhì)量的重要根據(jù)。加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制在確保質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，減少采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。任何物質(zhì)的采購(gòu)必須有采購(gòu)告知單及嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)項(xiàng)目部在做好本身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對(duì)甲方的報(bào)批工作，對(duì)實(shí)施調(diào)節(jié)的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送甲方進(jìn)行價(jià)格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購(gòu)。未經(jīng)甲方審批的材料決不自行采購(gòu)。加強(qiáng)保管、及時(shí)回收做好材料的保管、領(lǐng)用工作是確保材料供應(yīng)不亂的基礎(chǔ)，項(xiàng)目部果斷執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑計(jì)劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管工人，確保帳、卡、物相符。確保倉(cāng)庫(kù)的材料不變質(zhì)、不受損。同時(shí)運(yùn)用保潔隊(duì)和班組材料節(jié)省獎(jiǎng)勵(lì)的方法，做好材料的回收運(yùn)用，做到能使用的決不浪費(fèi)。

第八章本工程重要施工機(jī)械安排計(jì)劃與使用確保方法8.1本工程重要施工機(jī)械安排計(jì)劃根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)施工規(guī)定，在施工準(zhǔn)備及施工過程中，將充足考慮本裝飾工程的難度及業(yè)主對(duì)本工程的規(guī)定，確保調(diào)配充足、齊全，先進(jìn)的機(jī)械機(jī)具設(shè)備，同時(shí)所采用的機(jī)具，手持電開工具和用電設(shè)備將設(shè)專人管理，在施工中對(duì)機(jī)械、機(jī)具等設(shè)備及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)及維修，確保使用正常。(詳見附表8－1和附表8－2)8.2施工機(jī)械安排確保方法工程施工質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的快慢，很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。因此針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司將根據(jù)實(shí)際狀況、工序的工藝規(guī)定及各工種的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大程度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的合用性，充足滿足施工工藝的需要，從而來確保本工程的質(zhì)量和設(shè)計(jì)所規(guī)定達(dá)成的裝飾效果。我公司在本裝飾工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將采用下列方法：1)貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具；2)充足發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)合有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)節(jié)裝備構(gòu)造；3)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、確保質(zhì)量與進(jìn)度的、替代勞動(dòng)強(qiáng)度大作業(yè)條件差的機(jī)具設(shè)備；4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次構(gòu)造進(jìn)行配備，并根據(jù)不同的規(guī)定，以確保質(zhì)量為原則，配備不同類型、不同原則的機(jī)具設(shè)備，努力減少施工成本。另外，在配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，我公司還綜合考慮了下列因素：1)技術(shù)先進(jìn)性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)效率高。2)使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運(yùn)行。3)便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢查、維護(hù)和修理。4)運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中含有對(duì)施工安全的保障性能。5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)規(guī)定和生產(chǎn)規(guī)定的基礎(chǔ)上，達(dá)成最低費(fèi)用。6)適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并含有一機(jī)多用的性能7)其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。

第九章重要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)方法9.1地面工程施工方案9.1.1地面石材鋪貼施工方案1)工藝流程圖地面標(biāo)高測(cè)定→布標(biāo)高控制線→放分格線→板材預(yù)排編號(hào)對(duì)色→預(yù)鋪樣板→大面積鋪貼→清理保養(yǎng)2)石材的篩選工作由于本工程地面石材面積較大，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料篩選工作、對(duì)地面石材完畢后的效果至為重要。對(duì)色差較大、有色斑、污染、有裂紋或缺棱掉角的石材進(jìn)行挑選，特別要注意石材的天然紋理和吸水后的色澤變化。為確保石材與砂漿的牢固結(jié)合，規(guī)定材料商在加工石材時(shí)，石材背面不能太光滑。3)石材噴涂防護(hù)界面劑防護(hù)界面劑的選擇是個(gè)核心，第一規(guī)定水溶性，第二不能影響石材與水泥砂漿的粘結(jié)性。防護(hù)界面劑的使用須先做樣板，在擬定了其防護(hù)性能和不影響石材與砂漿的粘合性后，方可大面積推廣。噴涂防護(hù)劑應(yīng)在較干燥的、通風(fēng)良好的大空間時(shí)行，施工前認(rèn)真閱讀材料商提供的產(chǎn)品闡明。首先將含水率較高的石材置于陽(yáng)光下曝曬，然后用干凈的棉紗進(jìn)行清洗。噴涂防護(hù)劑前，將石材擺放整潔，將防護(hù)劑均勻地噴（或刷）在石材六個(gè)面上，普通須噴涂?jī)杀?，認(rèn)真檢查有無漏噴噴漏的部位。噴涂后的石材進(jìn)行養(yǎng)護(hù)后碼放整潔備用。4)放線工放線工作分為兩個(gè)方面，第一為標(biāo)高控制放線，第二為平面控制放線。標(biāo)高控制放線對(duì)大面積石的平整度偏差控制和完畢面標(biāo)高偏差控制意文重大。采用水準(zhǔn)儀和塔尺，首先對(duì)業(yè)主方確認(rèn)的多個(gè)（2個(gè)以上）的控制性水準(zhǔn)點(diǎn)（0.00標(biāo)高或500線），進(jìn)行復(fù)合。特別注意與相鄰施工面標(biāo)高層的標(biāo)高有無異常?？刂菩运疁?zhǔn)點(diǎn)復(fù)合無誤后，進(jìn)行平面放線工作。將0.00標(biāo)高（或500線）引至施工區(qū)域的墻、柱面，并進(jìn)行標(biāo)志和統(tǒng)計(jì)：在柱面四周和墻面彈出500線，做為控制性基準(zhǔn)。完畢以上工作后，在獨(dú)立柱四周和墻面根部做控制性地面0.00標(biāo)高灰餅，灰餅采用100*100小塊光滑面石材或拋光磚。完畢墻、柱面根部灰餅工作后，將灰餅引到柱與柱中央，獲得灰餅標(biāo)高控制點(diǎn)的間距9米，以利標(biāo)高控制。在樓梯、扶梯和電梯門洞位置應(yīng)重點(diǎn)布設(shè)灰餅?；绎瀾?yīng)用水泥漿牢固地與構(gòu)造層聯(lián)接，以防松動(dòng)或被破壞?；绎灢荚O(shè)完后，應(yīng)用水準(zhǔn)儀進(jìn)行復(fù)合，標(biāo)高誤差9米范疇同應(yīng)在3MM。平面控制線的放線工作，首先采用經(jīng)偉儀和30M長(zhǎng)鋼卷尺對(duì)軸線進(jìn)行復(fù)合。復(fù)合無誤后，在幾個(gè)大空間內(nèi)先放出縱橫兩垂直控制線，并在圖紙上進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。東西方向的控制線設(shè)在構(gòu)造兩柱中間，貫空整個(gè)平面：第二條線東西方向的控制線設(shè)立在兩軸間，分別貫穿整個(gè)平面。其垂直的控制線為7條平行線，分別在7個(gè)構(gòu)造柱軸線上。以上控制線須在墻、柱面做出標(biāo)記并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并在墻、柱面根部或連線的中間作出固定的標(biāo)記，標(biāo)記間距18M。標(biāo)記的布設(shè)可結(jié)合標(biāo)高控制灰餅一同進(jìn)行，并在灰餅上劃出十字線。以上工作完畢后用經(jīng)緯儀復(fù)合角度，用鋼卷尺復(fù)合間距完畢以上工作后，在平面控制線的基礎(chǔ)上引出地面石材的色帶分格線，分格線間距9000，平面分格線的布設(shè)工作應(yīng)結(jié)合標(biāo)高控制線的布設(shè)工作一同進(jìn)行。在地面實(shí)鋪時(shí)用線繩拉出分格控制線，做為地面石材鋪貼的根據(jù)5)試鋪石材試鋪應(yīng)先沿一組垂直的分格排列成“L”形，每邊鋪貼10塊，然后測(cè)量每邊的長(zhǎng)度，長(zhǎng)度尺寸應(yīng)控制在9M以內(nèi)，誤差3MM。根據(jù)實(shí)測(cè)的誤差來調(diào)節(jié)接縫尺寸（注：石材不允許出現(xiàn)正誤差），以確保每9M范疇內(nèi)的平面尺寸得以控制。6)基層清理：檢查基層平整度和標(biāo)高與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定，偏差較大的應(yīng)事先鑿平修補(bǔ)清掃干凈。7)找平彈線：用1：2.5水水泥砂漿找平，做水平灰餅，彈線找中找方。8)鋪設(shè)：根據(jù)彈線應(yīng)先鋪若干條干線做為基準(zhǔn)，起標(biāo)筋作用。普通先由房間中線往兩側(cè)采用退步法鋪設(shè)。鋪設(shè)地磚應(yīng)事先撒水濕潤(rùn)，陰干后使用，在鋪設(shè)前先在找平層上均勻刷一道素水泥漿，再用1：2.5干硬性水泥砂漿作粘結(jié)層。厚度約為20毫米（根據(jù)試鋪高度及樓地面水平度決定粘結(jié)層厚度），用木直尺找平，鋪設(shè)板塊，用橡皮錘敲擊，既要達(dá)成鋪設(shè)高度，又要使砂漿粘結(jié)層密實(shí)平整。如果有錘擊聲，需揭板增添砂漿，做到平實(shí)為止。放石材時(shí)，澆一層水灰比為0.5的素水泥漿，再放下塊地磚用錘輕輕敲擊鋪平。9)擦縫：待石材干硬后，再用白水泥稠漿擦縫，表面用干布或棉絲擦拭干凈。10)養(yǎng)護(hù)：地面鋪完后，面層鋪蓋一層塑料薄膜，減少砂漿在硬化過程中的水分蒸發(fā)，增強(qiáng)地磚與砂漿的粘固性，確保地面的鋪設(shè)質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)期普通3～5天，在養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)嚴(yán)禁踩踏。11)成品保護(hù)由于大面積多工程穿插作業(yè)，局部完畢后的石材地面應(yīng)采用纖縫板或鋸沫等材料遮蓋保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行清理。如采用鋸漆，須經(jīng)常更換，避免淋雨。石材地面不允許有砂粒，并避免重物或電焊燒傷，更應(yīng)注意強(qiáng)酸或有色染料對(duì)石材面的污染。9.11)工藝流程基層解決→水泥砂漿找平→鋪木地板墊層→鋪木地板→油漆2)施工做法與技術(shù)方法(1)基層解決及水泥砂漿找平：基層不平整、含水率過高、砂漿強(qiáng)度局限性或表面有油跡、塵灰、砂料等，均會(huì)影響地板的鋪貼和粘結(jié)強(qiáng)度，產(chǎn)生多個(gè)質(zhì)量弊病。最為常見的現(xiàn)象是地板起殼、堯邊、鼓泡、剝落及不平整。因此，對(duì)鋪貼基層的基本規(guī)定是：平整、結(jié)實(shí)、有足夠強(qiáng)度，各陰陽(yáng)角必須方正，無污垢、灰塵和砂粒（砂?？蓪⒌装屙斊鹨环N突點(diǎn)，造成局部受力而變白），含水率規(guī)定不不不大于8%。(2)鋪木地板墊層：在安放木地板墊層前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高在墻面四周彈線，方便墊層的頂面高度。墊層鋪裝前要進(jìn)行防腐(氟化鈉防腐劑)、防潮解決。固定時(shí)將墊層上反削成10×10mm(3)鋪木地板：木地板與墊層垂直鋪設(shè)，并用元釘將其固定在墊層上。鋪設(shè)方向應(yīng)考慮鋪釘方便，固定牢固，使用美觀的規(guī)定。對(duì)于走廊、過道等部位，應(yīng)順著行走的方向鋪設(shè)；而室內(nèi)房間，宜順著光線鋪釘。對(duì)于大多數(shù)房間來說，順著光線鋪釘，同行走方向是一致的。(4)油漆：將地板、踢腳板表面的灰塵、灰漿、臭油、銹斑等清理干凈。必要時(shí)過水，用布蘸水把表面擦洗一遍，使其更干凈。磨砂紙，順木紋打磨至光滑為止，然后用濕布擦凈。根據(jù)樣板將色油粉調(diào)好，用麻絲蘸油粉抹在地板上，棕眼擦平，油粉要擦到擦勻，不得漏擦，隨即用于麻頭順木紋將表面上的油粉擦凈，不得留下野粉。磨砂紙。待油粉干透后，用泛砂紙輕輕磨一遍，注意不得磨穿油粉底，磨完后清掃，用濕布擦凈。拼色。木材表面上有黑斑、節(jié)疤及顏色不一致的地方，應(yīng)根據(jù)樣板顏色，用漆片、酒精加色調(diào)配，進(jìn)行拼色，深色修淡，淺色提深，將深淡色木料與節(jié)疤拼成一色。修刷一次，用泛砂紙輕輕磨一次。3)質(zhì)量原則面層刨平磨光，無刨痕、戧茬，板面無翹鼓。（觀察、手摸和腳踩檢查）；木地板面層板間接縫的質(zhì)量，縫隙嚴(yán)密，接頭位置錯(cuò)開，表面干凈光滑。（觀察檢查）；表面平整度≤2mm。(用2踢腳線上口平直≤3mm。(拉5m線，局限性板面拼縫平直≤3mm。(拉5m線，局限性縫隙寬度不不不大于≤0.2mm。(尺量檢查)9.11)工藝流程圖施工放線→基層解決→試拼編號(hào)→預(yù)鋪樣板→大面積鋪貼→擦縫→清理保養(yǎng)2)基層清理：檢查基層平整度和標(biāo)高與否符合設(shè)計(jì)規(guī)定，偏差較大的應(yīng)事先鑿平修補(bǔ)清掃干凈。3)找平彈線：用1：2.5水水泥砂漿找平，做水平灰餅，彈線找中找方。4)試拼、編號(hào)：在鋪設(shè)地磚之前，應(yīng)對(duì)地磚進(jìn)行試拼，對(duì)色，挑選整頓。5)鋪設(shè)：鑲貼面磚首先把挑選出一致規(guī)格的面磚，清掃干凈，放入凈水中浸泡二小時(shí)以上，取出待表面晾干。根據(jù)彈線應(yīng)先鋪若干條干線做為基準(zhǔn)，起標(biāo)筋作用。普通先由房間中線往兩側(cè)采用退步法鋪設(shè)。但凡在柱子的房間，應(yīng)先鋪設(shè)柱子與柱子之間的部分，然后向兩邊展開，最后收口。鋪設(shè)地磚應(yīng)事先撒水濕潤(rùn)，陰干后使用，在鋪設(shè)前先在找平層上均勻刷一道素水泥漿，再1：2.5水泥砂漿作粘結(jié)層。厚度約為20毫米（根據(jù)試鋪高度及樓地面水平度決定粘結(jié)層厚度），用木直尺找平，鋪設(shè)板塊，用橡皮錘敲擊，既要達(dá)成鋪設(shè)高度，又要使砂漿粘結(jié)層密實(shí)平整。如果有錘擊聲，需揭板增添砂漿，做到平實(shí)為止。6)擦縫：待鋪設(shè)的地磚干硬后，用白水泥稠漿擦縫，表面用干布或棉絲擦試干凈。7)養(yǎng)護(hù)：待地面鋪完后，面層鋪蓋一層塑料薄膜，減少砂漿在硬化過程中的水分蒸發(fā)，增強(qiáng)石板與砂漿的粘結(jié)牢固，確保地面的鋪設(shè)質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)期普通3～5天，在養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)嚴(yán)禁踩踏、過車。8)清理找蠟：在竣工前做好面品保護(hù)工作，最后交工前再做一次清潔。9.1.4地面地毯敷設(shè)施工方案與技術(shù)方法1)工藝流程基層解決→釘木刺條→裁料→鋪底膠→地毯鋪設(shè)→接口粘和→清理→成品保護(hù)→終驗(yàn)2)施工方案與技術(shù)方法(1)基層清理(2)固定木刺條在離踢腳板面8～10mm處，用鋼釘將木刺條固定，也可采用活動(dòng)式鋪設(shè)工藝中收口條固定的辦法。固定木刺條時(shí)，應(yīng)用3mm或5mm夾板條遮擋踢腳板，起到保護(hù)作用。鋼釘間距不大于300(3)釘收口條先用油壓沖擊鉆在需收口的位置打洞。再將木針釘入，將適長(zhǎng)的收口條用鋼釘固定在木針上。(4)裁料認(rèn)真認(rèn)真量好鋪地毯子部位的細(xì)部尺寸，不規(guī)則處可做模板。裁料前應(yīng)掌握好地毯表面毛的逆順方向，并在背面編號(hào)，對(duì)號(hào)進(jìn)房。在地毯背面彈出尺寸線，留出一定的余量，普通為50mm，以防墻體偏差。再用裁毯刀裁割，應(yīng)注意切口絨毛的整潔。(5)鋪底膠鋪底膠時(shí)，應(yīng)將防潮的一面鋪在基層上。底膠可用膠粘到基層，不適宜滿刷，應(yīng)采用點(diǎn)刷的方法。底膠鋪設(shè)時(shí)，不要壓住木刺條，應(yīng)離開木刺條10mm左右。底膠接縫處用封口膠帶連接。(6)地毯鋪貼與縫合將裁好的地毯虛鋪在底膠上，先用地毯撐子把地毯向縱橫向拉伸一遍，然后將地毯的一條長(zhǎng)邊固定在木刺條上。再進(jìn)行拉伸，地毯撐與地毯中心呈 “V”字型向外拉開。地毯拉伸時(shí)，用手壓住地毯撐，再用膝蓋撞擊撐子，從一種方向，一步一步推向另一邊。一遍未能拉平，可再重復(fù)拉伸，直到拉平為止。長(zhǎng)出的地毯用裁割刀將其割掉。一種方向拉伸完后，再進(jìn)行另一種方向的拉伸，直至四個(gè)邊都固定在木刺條。張緊后用扁鏟將地毯四邊砸入木刺條上，并用3～5mm夾板保護(hù)踢腳板。再將地毯的毛邊掩到踢腳板下面。若有接縫，先將燙帶鋪到地毯接縫處，使縫兩邊的燙帶均等，將熨斗從縫隙處塞入，左手掌正地毯，右手使將熨斗慢慢向前移動(dòng)，背面緊跟一人進(jìn)行對(duì)縫、壓實(shí)。碎花地毯鋪設(shè)時(shí)，應(yīng)注意地毯花紋與房間縱橫的關(guān)系，碎花地毯接縫，花紋應(yīng)吻合平順。在門框下的地面處應(yīng)用鉛壓條把地毯壓住。(7)清理地毯鋪設(shè)完畢，用吸塵器清掃一遍即可干凈。3)質(zhì)量原則(1)地毯的品種、規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定。(檢查材質(zhì)證明文獻(xiàn))(2)鋪掛必須牢固，無起鼓等缺點(diǎn)。(觀察、踩踏、檢查)(3)色調(diào)、圖案一致。(觀察檢查)(4)表面平整、安裝牢固，無起鼓、圖案色調(diào)一致。(觀察、踩踏，用靠尺檢查)9.2墻柱面工程施工方案9.2.1輕鋼龍骨石膏板隔墻施工方案1)輕鋼龍骨石膏板隔墻安裝輕鋼龍骨隔墻是裝配式作業(yè)，其施工操作工序有：彈線→固定沿地、沿頂→沿墻龍骨→龍骨架裝配及校正→安裝石膏板→飾面解決等。(2)根據(jù)施工圖來擬定隔斷墻的位置、隔斷墻門窗的位置，涉及在地面上的位置、墻面的位置和高度位置，以及隔斷墻的寬度。并在地面和墻面上彈出隔斷墻的寬度線與中心線。(3)按所需龍骨的長(zhǎng)度尺寸，對(duì)龍骨進(jìn)行劃線配料。并按先配長(zhǎng)料，后配短料的原則進(jìn)行。量準(zhǔn)尺寸后，用粉餅或記號(hào)筆在龍骨上畫出切截位置線。(4)用砂輪片割機(jī)切裁龍骨，對(duì)龍骨原規(guī)格還不夠高度的豎向龍骨，應(yīng)用鉚接法或焊接法把龍骨加長(zhǎng)。(5)沿地沿頂龍骨固定前，先按固定點(diǎn)的間隔在隔斷墻中心線上打孔。普通固定點(diǎn)間隔在500MM至1000MM左右，并且固定點(diǎn)要與豎向龍骨位置錯(cuò)開。(6)在沿地沿頂龍骨槽之間裝入豎向龍骨，并校正其垂直度后，將豎向龍骨與沿地沿頂固定起來。固定辦法可用點(diǎn)焊將兩者焊牢，或者用連接件與自攻螺釘固定。(7)固定石膏板應(yīng)將板豎向放置，當(dāng)兩塊板在一條豎向龍骨上對(duì)縫時(shí)，其對(duì)縫應(yīng)在龍骨中間，對(duì)縫的縫隙不得不不大于3MM。固定時(shí)，先將整張板材鋪在龍骨架上，對(duì)正縫位后，用麻花鉆頭將板材與輕鋼龍骨一并鉆孔，再用M4或M5的自攻螺釘進(jìn)行固定，固定后的螺釘頭要沉入板材平面2—3MM。(8)門框構(gòu)造重要以本框方架為主體，但門框的木方框架必