《玩的就是新媒體》眾籌文案

評于文飛老師寫的《玩的就是新媒體》（人民郵電出版社）：轉(zhuǎn)型是艱難的，正是因為艱難，才體現(xiàn)出企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的價值所在，也才充滿著巨大的機遇和體驗其中的快樂。深刻洞察商業(yè)邏輯，并能了解真實的游戲規(guī)則，拓展渠道，顛覆自己的思維方式和徹底改變自己，才是未來商業(yè)戰(zhàn)爭的核心較量。—————京東方科技集團股份有限公司高級副總裁李學(xué)政評于文飛老師寫的《玩的就是新媒體》（人民郵電出版社）：“商業(yè)本質(zhì)始終未變，但營銷策略需要與時俱進(jìn)。傳統(tǒng)企業(yè)在向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程中，需要有整合營銷傳播思維，有效借助新媒體，實現(xiàn)企業(yè)與客戶價值的共同提升。”—————阿里巴巴OS事業(yè)群市場總監(jiān)成力寫在前面 在瞬息萬變的經(jīng)營環(huán)境里，靜態(tài)的戰(zhàn)略思想和競爭理論已經(jīng)不合時宜，企業(yè)的高管們必須要以一種動態(tài)的眼光和思維方式來考慮和建立其所在企業(yè)的戰(zhàn)略框架。 5年400億美金，碼農(nóng)們創(chuàng)造的奇跡！阿里巴巴、支付寶、Google、facebook、小米、今日頭條、一個個從未聽過的品牌似乎一夜之間充斥著這個本就脆弱的社會的神經(jīng)。 傳統(tǒng)行業(yè)，已經(jīng)到了必須轉(zhuǎn)型的境地！因為你的競爭對手可能會出現(xiàn)在你意想不到的領(lǐng)域。政策的風(fēng)險＋互聯(lián)網(wǎng)思維的風(fēng)險使得未來充滿更多的不確定性與機遇性風(fēng)險。 數(shù)年前那一場金融危機給這個世界的傳統(tǒng)企業(yè)帶來過巨大的影響，那些撕裂心扉金融傷口還未完全愈合，科技領(lǐng)域又給回天乏力的傳統(tǒng)行業(yè)帶來了幾乎是毀滅性的沖擊，回力乏天還是機遇涌現(xiàn)？ 這個世紀(jì)唯一不變的就是變化，這似乎才是真理。 我不好評價全民創(chuàng)業(yè)是不是正確的，但是這個浪潮似乎已經(jīng)不以人的意志為轉(zhuǎn)移的崛起了，所以企業(yè)面臨的已經(jīng)不再是同行業(yè)競爭了，一些看似沒有什么閱歷的年輕人正利用手上的技術(shù)力量在與雄踞行業(yè)幾十年的前輩們分食，其兇猛程度絲毫不落下風(fēng)，當(dāng)數(shù)據(jù)狠狠把經(jīng)驗踩在腳底時候，傳統(tǒng)行業(yè)的人們猛然覺醒：變天了！ 真正變的，實際上是消費者。當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)的老板們都在呼喊“消費者都去哪兒了”的時候，那些站在浪尖的企業(yè)卻在和消費者談戀愛；還有很多企業(yè)把自己的用戶變成了自己的合作伙伴。作者于文飛（微信號：wenfeiyu01；郵箱：sky@）新媒體品牌《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈》（微信公眾號：cooboys）創(chuàng)始人清華大學(xué)特騁講師法國SKEMA商學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師蘇州精工工業(yè)4.0孵化器聯(lián)合創(chuàng)始人華博鋒尚公司創(chuàng)始人擅長：幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型：“互聯(lián)網(wǎng)＋新媒體”，用戶體驗設(shè)計優(yōu)化，互聯(lián)網(wǎng)+信息平臺架構(gòu)設(shè)計和實現(xiàn)。為什么要眾籌？ 眾籌，聽起來是一個高大上的名字；本質(zhì)上還是一種廣告模式，變異了而已。 做眾籌的目的就是要讓更多的人知道另外一個群體在做一件事情，希望可以感召更多的人參與這個事情，最終的目的還是要產(chǎn)生商業(yè)行為。 我寫這本書的目的就是要將這些看似高大上的東西，層層拆解，還原事實的真相，讓更多的人知道該如何去做。 信息不對稱的商業(yè)模式在本質(zhì)上永遠(yuǎn)存在，只是會變換各種表現(xiàn)形式而已。 我這本書之所以會選擇眾籌，原因非常簡單：要讓更多的人知道這本書，要讓更多的人花錢買這本書，這樣我才能賺到更多的錢?；仞伒膬r值就是讓認(rèn)真讀過這本書的人可以更好的利用“互聯(lián)網(wǎng)＋新媒體”得到更大的價值。 這就是“眾籌”的商業(yè)邏輯，簡單、原始，只不過會有個非常時尚的名字而已。 我也希望在“眾籌”這種廣告模式紅利還沒有產(chǎn)生新的轉(zhuǎn)移之前，大家盡量多的去利用這個模式，因為當(dāng)眾籌“回歸”廣告本源的那一天，將再次落入凡塵，不再驚艷。如何眾籌？1元奪寶感謝您對《玩的就是新媒體》的支持，我們將于眾籌結(jié)束后，由京東官方抽取5位幸運支持者，各送出《玩的就是新媒體》一本。同時中獎?wù)叩南嚓P(guān)信息在話題區(qū)上公布，以表謝意。同一用戶多次支持只能算一次哦！限額100位支持450元，可獲得作者簽名《玩的就是新媒體》10本（包郵）+《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈》VIP會員資格配送費用：免運費預(yù)計回報發(fā)送時間：項目成功結(jié)束后30天內(nèi)支持￥5000限額50位支持5000元，可獲得作者簽名《玩的就是新媒體》50本（包郵）+《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈》VIP會員資格+免費在微信號：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈（10萬用戶級別，精準(zhǔn)定向：企業(yè)管理、職場、創(chuàng)新領(lǐng)域）第二條發(fā)布軟文一次（價值5千元）。配送費用：免運費預(yù)計回報發(fā)送時間：項目成功結(jié)束后30天內(nèi)支持￥10000限額10位支持10000元，可獲得作者簽名《玩的就是新媒體》100本（包郵）+《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈》VIP會員資格+免費在微信號：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈（10萬用戶級別，精準(zhǔn)定向：企業(yè)管理、職場、創(chuàng)新領(lǐng)域）第一條發(fā)布軟文一次（價值1萬元）。配送費用：免運費預(yù)計回報發(fā)送時間：項目成功結(jié)束后30天內(nèi)支持￥20000限額5位支持20000元，可獲得作者簽名《玩的就是新媒體》200本（包郵）+《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈》VIP會員資格+免費在微信號：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈（10萬用戶級別，精準(zhǔn)定向：企業(yè)管理、職場、創(chuàng)新領(lǐng)域）第一條發(fā)布軟文一次（價值1萬元）＋作者到企業(yè)授課一次（課程為1天）注：不含作者差旅費。配送費用：免運費預(yù)計回報發(fā)送時間：項目成功結(jié)束后30天內(nèi)新媒體的時代到底怎么了？ 轉(zhuǎn)型不是那么簡單，“＋互聯(lián)網(wǎng)”也不是做個網(wǎng)站或者開通微博、微信就可以完成的，每一個行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則，全新的基于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“互聯(lián)網(wǎng)＋新媒體”的游戲規(guī)則更為復(fù)雜，因為這規(guī)則考驗的是思維方式的較量。 首先是人的變化：教育改變世界。知識的年輕一代成為社會的主體，商業(yè)規(guī)則隨著受眾群體獲取信息渠道的變化而產(chǎn)生了新的轉(zhuǎn)移；其次，手持智能移動終端的普及則促使新媒體成為傳播的主流。 當(dāng)然，現(xiàn)在我們對廣告的形式做了重新定義：廣告不再是給別人看的，而是讓別人討論、參與的。廣告的傳播途徑也不再是主動推送，而是通過一定的設(shè)計，讓網(wǎng)友們主動發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)。產(chǎn)品不再是先造出來再去賣，而是把未來的買家們湊在一地，大家一起設(shè)計一個想要的產(chǎn)品，大家一起把它造出來。 看起來這有些不大可能，但是一些有能力的企業(yè)已經(jīng)屢試不爽。本書詳細(xì)分析了幾個成功案例，深度揭秘這些優(yōu)秀的企業(yè)的操作手段。揭開神秘的面紗，其實你也可以做到。企業(yè)到底應(yīng)該怎么辦？當(dāng)“陰謀”遇上“陽謀”商業(yè)戰(zhàn)爭從來都不溫柔。我們曾經(jīng)努力學(xué)習(xí)4Rs理論、4Ps理論、波士頓矩陣、五力分析模型、商業(yè)模式畫布等。借助這些經(jīng)驗可以幫助企業(yè)高效而穩(wěn)定的發(fā)展，但是現(xiàn)在由于用戶群體發(fā)生變化，導(dǎo)致這些理論產(chǎn)生不足以適應(yīng)當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境的缺陷，需要加入新的思維方式來不斷完善。企業(yè)現(xiàn)在面臨的是信息高度透明化的風(fēng)險，用戶獲取信息的渠道越來越多，用戶上的自我保護(hù)意識越來越強，有些時候企業(yè)越透明化消費者越買賬，如何找到你的用戶，得到用戶的