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上學(xué)期《財務(wù)案例研究》網(wǎng)上中考試卷

教師廖松E-mail:

班級:學(xué)號:姓名:

一、單項案例分析題:(每題10分,共40分)

1、闡述法人治理構(gòu)造功能與要點。

2、上市發(fā)行定價基本辦法有哪些?

3、與股票融資比較,發(fā)行債券對公司利弊何在?

4、川江公司股利分派政策對該公司可持續(xù)增長能力和公司市場價值會產(chǎn)生何種影響?

二、綜合案例分析題:(60分)

規(guī)定:試點評下面南口電子股份有限公司(上市公司)薪酬方案。

南口電子股份有限公司高檔管理人員薪酬方案

為完善公司治理構(gòu)造、建立高管人員與公司利益相結(jié)合、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一勉勵機制,特

制定《南口電子股份有限公司高檔管理人員薪酬方案)。

(-)監(jiān)事報酬

公司內(nèi)部監(jiān)事,其報酬由所在工作崗位崗位收入及固定津貼構(gòu)成;外部監(jiān)事只領(lǐng)取

固定津貼,不在公司領(lǐng)取崗位收入。監(jiān)事固定津貼原則為每人每月2500元。

(二)董事、高檔管理人員報酬

1、報酬構(gòu)成:在公司兼任其她崗位職務(wù)董事,其報酬由固定津貼、基薪收入和

風(fēng)險收入構(gòu)成;外部董事報酬由固定津貼和風(fēng)險收入構(gòu)成;非董事高檔管理人員報酬由基

薪收入和風(fēng)險收入構(gòu)成。

2、公司董事固定津貼為每人每月3000元。

3、基薪收入原則如下:

董事長基薪收入為上年員工人均收入4.5倍,

副董事長、總經(jīng)理基薪收入為董事長基薪收入90虬

內(nèi)部董事基薪收入為董事長基薪收入80%o

副總經(jīng)理、董事會秘書基薪收入為董事長基薪收入70%o

財務(wù)負責(zé)人基薪收入為董事長基薪收入50%o

4、風(fēng)險收入

風(fēng)險收入依照公司年度完畢盈虧及凈資產(chǎn)收益率等狀況核定,(若年度內(nèi)發(fā)生增

資配股或股份回購等情形,則凈資產(chǎn)收益率以加權(quán)平均計算指標為考核原則):①若公司

年度虧損,按虧損額2%并按基薪收入25%計算懲罰金額,由董事及高檔管理人員承擔(dān);

②若公司年度凈資產(chǎn)收益率在0至4%之間(含4%),按基薪收入25%計算罰金,由董

事及高檔管理人員承擔(dān);③當凈資產(chǎn)收益率4%至8%時(含8%),既不罰也無獎。④當

公司年度凈資產(chǎn)收益率超過8%可提取獎勵基金,即當凈資產(chǎn)收益率8%至12%(含

12%),按凈利潤2%提取獎勵基金;凈資產(chǎn)收益率超過12%時,按凈利潤2.5%提取

獎勵基金。提取獎勵基金列入當年成本費用。

公司獎勵基金分派按加權(quán)平均分值予以分派,各成員分值分派如下:董事長100分,

副董事長、總經(jīng)理90分,內(nèi)部董事80分,副總經(jīng)理、董事會秘書70分,財務(wù)負責(zé)人50

分,外部董事30分。

(三)其她規(guī)定

1、崗位收入、基薪收入每月發(fā)放一次;固定津貼每季度發(fā)放一次;風(fēng)險收入每年

計算一次,在年度報告公開披露后一種月內(nèi)發(fā)放完畢。

2、兼職人員按最高職務(wù)原則領(lǐng)取薪酬,不重復(fù)計算。

3、所有高管人員薪酬均列入當年成本費用。

4、以上方案須經(jīng)股東大會通過后實行

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