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精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------2004年工程造價案例分析試卷
試題一:(20分)
某房屋建筑工程項目,建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同(示范)文本》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定:(1)設備由建設單位采購,施工單位安裝;(2)建設單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗藛T窩工,按18元/工日補償,建設單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O備閑置,按表1.1中所列標準補償;
(3)施工過程中發(fā)生的設計變更,其價款按建標[2003]206號文件的規(guī)定以工料單價法計價程序計價(以直接費為計算基礎),間接費費率為10%,利潤率為5%,稅率為3.41%。該工程在施工過程中發(fā)生以下事件:事件1:施工單位在土方工程填筑時,發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大,必須經(jīng)過晾曬后才能填筑,增加費用30000元,工期延誤10天。事件2:基坑開挖深度為3m,施工組織設計中考慮的放坡系數(shù)為0.3(已經(jīng)監(jiān)理工程師批準)。施工單位為避免坑壁塌方,開挖時加大了放坡系數(shù),使土方開挖量增加,導致費用超支10000元,工期延誤3天。事件3:施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應的預埋件,經(jīng)查實是由于土建施工圖紙遺漏該預埋件的錯誤所致。返工處理后,增加費用20000元,工期延誤8天。事件4:建設單位采購的設備沒有按計劃時間到場,施工受到影響,施工單位一臺大型起重機、兩臺自卸汽車(載重5t、8t各一臺)閑置5天,工人窩工86工日,工期延誤5天。事件5:某分項工程由于建設單位提出工程使用功能的調(diào)整,須進行設計變更。設計變更后,經(jīng)確認直接工程費增加18000元,措施費增加2000元。上述事件發(fā)生后,施工單位及時向建設單位造價工程師提出索賠要求。問題:1.分析以上各事件中造價工程師是否應該批準施工單位的索賠要求?為什么?2.對于工程施工中發(fā)生的工程變更,造價工程師對變更部分的合同價款應根據(jù)什么原則確定?3.造價工程師應批準的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?答案:1.事件1不應該批準。 這是施工單位應該預料到的(屬施工單位的責任)。事件2不應該批準。 施工單位為確保安全,自行調(diào)整施工方案(屬施工單位的責任)。事件3應該批準. 這是由于土建施工圖紙中錯誤造成的(屬建設單位的責任)。事件4應該批準。 是由建設單位采購的設備沒按計劃時間到場造成的(屬建設單位的責任)。事件5應該批準。 由于建設單位設計變更造成的(屬建設單位的責任)。2.變更價款的確定原則為:(1)
合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格計算、變更合同價款;(2)
合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照此價格確定變更價格,變更合同價款;(3)
合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包商提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)造價工程師確認后執(zhí)行;如不被造價工程師確認,雙方應首先通過協(xié)商確定變更工程價款;當雙方不能通過協(xié)商確定變更工程價款時,按合同爭議的處理方法解決。3.(1)造價工程師應批準的索賠金額為:事件3:返工費用:20000元事件4:機械臺班費:(1060×60%+318×40%+458×50%)×5=4961(元)人工費:86×18=1548(元)事件5:應給施工單位補償:直接費:18000+2000=20000(元)間接費:20000×10%=2000(元)利潤:(20000+2000)×5%=1100(元)稅金:(20000+2000+1100)×3.41%=787.71(元)應補償:20000+2000+1100+787.71=23887.71(元)合計:20000+4961+1548+23887.71=50396.7l(元)(2)造價工程師應批準的工程延期為:事件3:8天事件4:5天合計:13天
試題二:(20分)某建設單位經(jīng)相關主管部門批準,組織某建設項目全過程總承包{即EPC模式)的公開招標工作。根據(jù)實際情況和建設單位要求,該工程工期定為兩年,考慮到各種因素的影響,決定該工程在基本方案確定后即開始招標,確定的招標程序如下:(1)成立該工程招標領導機構(gòu);(2)委托招標代理機構(gòu)代理招標;(3)發(fā)出投標邀請書;(4)對報名參加投標者進行資格預審,并將結(jié)果通知合格的申請投標者;(5)向所有獲得投標資格投標者發(fā)售招標文件;(6)召開投標預備會;(7)招標文件的澄清與修改;(8)建立評標組織,制定標底和評標、定標辦法;(9)召開開標會議,審查投標書;(10)
組織評標;(11)
與合格的投標者進行質(zhì)疑澄清;(12)
決定中標單位;(13)
發(fā)出中標通知書;(14)
建設單位與中標單位簽訂承發(fā)包合同。問題:1.指出上述招標程序中的不妥和不完善之處。2.該工程共有7家投標人投標,在開標過程中,出現(xiàn)如下情況:(1)其中1家投標人的投標書沒有按照招標文件的要求進行密封和加蓋企業(yè)法人印章,經(jīng)招標監(jiān)督機構(gòu)認定,該投標作無效投標處理;(2)其中1家投標人提供的企業(yè)法定代表人委托書是復印件,經(jīng)招標監(jiān)督機構(gòu)認定,該投標作無效投標處理;(3)開標人發(fā)現(xiàn)剩余的5家投標人中,有1家的投標報價與標底價格相差較大,經(jīng)現(xiàn)場商議,也作為無效投標處理。指明以上處理是否正確,并說明原因。3.假設該工程有效標書經(jīng)評標專家的評審,其中A、B、C三家投標單位投標方案的有關參數(shù),如表2.1所示。
若基準折現(xiàn)率為10%,且已知A方案壽命期年費用為72.40萬元;B方案壽命期年費用為69.93萬元。試計算C方案壽命期年費用,并利用年費用指標對三個投標方案的優(yōu)劣進行排序(小數(shù)點后保留兩位)。4.建設單位從建設項目投資控制角度考慮,傾向于采用固定總價合同。固定總價合同具有什么特點?答案:1.第(3)條發(fā)出招標邀請書不妥,應為發(fā)布(或刊登)招標通告(或公告)。第(4)條將資格預審結(jié)果僅通知合格的申請投標者不妥,資格預審的結(jié)果應通知到所有投標者。第(6)條召開投標預備會前應先組織投標單位踏勘現(xiàn)場。第(8)條制定標底和評標定標辦法不妥,該工作不應安排在此處進行。2.第(1)的處理是正確的,投標書必須密封和加蓋企業(yè)法人印章;第(2)的處理是正確的,企業(yè)法定代表人的委托書必須是原件;第(3)的處理是不正確的,投標報價與標底價格有較大差異不能作為判定是否為無效投標的依據(jù)。3.C方案年費用:由以上計算結(jié)果可知:C方案的年費用最低,為最優(yōu)方案,其次是B方案,A方案的費用最高,在三個方案中是最差的。4.①便于業(yè)主(或建設單位)投資控制。②對承包人來說要承擔較大的風險(或發(fā)包人承擔的風險較小)。③應在合同中確定一個完成項目總價。④有利于在評標時確定報價最低的承包商。
試題三:(25分)某工程項目由A、B、C、D四個分項工程組成,合同工期為6個月。施工合同規(guī)定:(1)開工前建設單位向施工單位支付10%的工程預付款,工程預付款在4、5、6月份結(jié)算時分月均攤抵扣;(2)保留金為合同總價的5%,每月從施工單位的工程進度款中扣留10%,扣完為止;(3)工程進度款逐月結(jié)算,不考慮物價調(diào)整;(4)分項工程累計實際完成工程量超出計劃完成工程量的20%時,該分項工程工程量超出部分的結(jié)算單價調(diào)整系數(shù)為0.95。各月計劃完成工程量及全費用單價,如表3.1所示。1、2、3月份實際完成的工程量,如表3.2所示。
問題:1.該工程預付款為多少萬元?應扣留的保留金為多少萬元?2.各月應抵扣的預付款各是多少萬元?3.根據(jù)表3.2提供數(shù)據(jù),計算1、2、3月份造價工程師應確認的工程進度款各為多少萬元?4.分析該工程1、2、3月末時的投資偏差和進度偏差。答案:1.合同價為:(500+750)×180+(600+800)×480+(900+1100+1100)×360+(850+950)×300=255.3(萬元)(1)工程預付款為:255.3×10%=25.53(萬元)(2)保留金為:255.3×5%=12.765(萬元)2.各月應抵扣的工程預付款為:第四月開始每月扣:25.53÷3=8.51(萬元)4月:8.51萬元;5月:8.51萬元;6月:8.51萬元。3.一月份:該月實際完成工程量超過了計劃工程量。應確認的工程進度款:560×180×0.9=90720(元)=9.072(萬元)二月份:因為:560+550=1110(m3)<1500(m3)注:1500=(500+750)×(1+20%)所以A分項工程結(jié)算單價不調(diào)整。應確認的工程進度款;(550×180+680×480)×0.9=382860(元)=38.286(萬元)三月份:因為:680+1050=1730(m3)>1680(m3)注:1680=(600+800)×(1+20%)所以B分項工程超出計劃工程量20%部分的結(jié)算單價應調(diào)整。超出計劃工程量20%部分的工程量為:1730—1680=50(m3)相應的結(jié)算單價調(diào)整為:480×0.95=456(元/m3)應確認的工程進度款:[(1050—50)×480+50×456+450×360]×0.9=598320(元)=59.832(萬元)4.1、2、3月末的投資偏差和進度偏差:一月末投資偏差:560×180-560×180=0(元)投資沒有偏差;一月末進度偏差:500×180-560×180=-10800(元)進度提前1.08萬元。二月末投資偏差:(1110×180+680×480)-(1110×180+680×480)=0(元)投資沒有偏差;二月末進度偏差:(1250×180+600×480)-(1110×180+680×480)=-13200(元)進度提前1.32萬元。三月末投資偏差:[1110×180+(1730-50)×480+50×456+450×360]-(1110×180+1730×480+450×360)=-1200(元)投資節(jié)約0.12萬元;三月末進度偏差:(1250×180+1400×480+900×360)-(1110×l80+1730×480+450×360)=28800(元)進度拖延2.88萬元
試題四:(20分)某施工單位編制的某工程網(wǎng)絡圖,如圖4.1所示,網(wǎng)絡進度計劃原始方案各工作的持續(xù)時間和估計費用,如表4.1所示。圖4.1網(wǎng)絡圖
問題:1.
在答題紙圖4.2上,計算網(wǎng)絡進度計劃原始方案各工作的時間參數(shù),確定網(wǎng)絡進度計劃原始方案的關鍵路線和計算工期。2.
若施工合同規(guī)定:工程工期93天,工期每提前一天獎勵施工單位3萬元,每延期一天對施工單位罰款5萬元。計算按網(wǎng)絡進度計劃原始方案實施時的綜合費用。3.
若該網(wǎng)絡進度計劃各工作的可壓縮時間及壓縮單位時間增加的費用,如表4.2所示。確定該網(wǎng)絡進度計劃的最低綜合費用和相應的關鍵路線,并計算調(diào)整優(yōu)化后的總工期(要求寫出調(diào)整優(yōu)化過程)。答案:1.關鍵路線:①一③一⑥一⑦一⑧(或關鍵工作為B、F、J;或在圖中直接標出。)工期:98天(或在圖中標出)2.計算綜合費用原始方案估計費用:18+40+25+15+40+120+16+37+10+64+16=401(萬元)延期罰款:5×(98—93)=25(萬元)綜合費用為:401+25=426(萬元)3.第一次調(diào)整優(yōu)化:在關鍵線路上取壓縮單位時間增加費用最低的F工作為對象壓縮2天。增加費用:2天×2萬元/天=4萬元第二次調(diào)整優(yōu)化:ACHJ與BFJ同時成為關鍵工作,選擇H工作和F工作作為調(diào)整對象,各壓縮2天。增加費用:2天×(1.5萬元/天+2萬元/天)=7萬元第三次調(diào)整優(yōu)化:ACHJ與BFJ仍為關鍵工作,選擇A工作和F工作作為調(diào)整對象,各壓縮1天。增加費用:1天×(2萬元/天+2萬元/天)=4萬元優(yōu)化后的關鍵線路為:①一③—⑥一⑦一⑧(或關鍵工作為A、C、H、J)和①一②一④一⑦一⑧(或關鍵工作為B、F、J)工期:98-2-2-1=93(天)最低綜合費用:401+4+7+4=416(萬元)
試題五:(25分)某地區(qū)2004年初擬建一工業(yè)項目,有關資料如下:1.
經(jīng)估算國產(chǎn)設備購置費為2000萬元(人民幣)。進口設備FOB價為2500萬元(人民幣),到岸價(貨價、海運費、運輸保險費)為3020萬元(人民幣),進口設備國內(nèi)運雜費100萬元。2.
本地區(qū)已建類似工程項目中建筑工程費用(土建、裝飾)為設備投資的23%,2001年已建類似工程建筑工程造價資料及2004年初價格信息,如表5.1所示,建筑工程綜合費率為24.74%。設備安裝費用為設備投資的9%,其他費用為設備投資的8%,由于時間因素引起變化的綜合調(diào)整系數(shù)分別為0.98和1.16。3.
基本預備費率按8%考慮。
問題:1.按照答題紙表5.2的給定數(shù)據(jù)和要求,計算進口設備購置費用。2.計算擬建項目設備投資費用。3.試計算:(1)已建類似工程建筑工程直接工程費、建筑工程費用。(2)已建類似工程建筑工程中的人工費、材料費、機械臺班費分別占建筑工程費用的百分比(保留小數(shù)點后兩位)。(3)擬建項目的建筑工程綜合調(diào)整系數(shù)(保留小數(shù)點后兩位)。4.估算擬建項目靜態(tài)投資。
答案:1.2.擬建項目設備投資費用:4044.54+2000.00=6044.54(萬元)3.(1)①人工費:24000×28=67.20(萬元)材料費:440×2410+120×1251+850×352+1985000=349.47(萬元)則類似己建工程建筑工程直接費:67.20+349.47+66.00=482.67(萬元)②類似已建工程建筑工程費用:482.67×(1+24.74%)=602.08(萬元)(2)人工費占建筑工程費用的比例:67.20÷602.08×100%=11%(或11.16%)材料費占建筑工程費用的比例:349.47÷602.08×100%=58%(或58.04%)機械費占建筑工程費用的比例:66.00÷602.08×100%=11%(或10.96%)(3)2004年擬建項目的建筑工程綜合調(diào)整系數(shù):人工費差異系數(shù):32÷28=1.14擬建工程建筑工程材料費:440×4100+120×1250+850×383+1985000×1.1=446.31(萬元)材料費差異系數(shù):446.31÷349.47=1.28機械費差異系數(shù):1.06建筑工程綜合調(diào)整系數(shù):(0.11×1.14+0.58×1.28+0.11×1.06)×(1+24.74%)=1.23或2004年擬建項目的建筑工程綜合調(diào)整系數(shù):人工費:0.0032×24000=76.8(萬元)材料費:0.41×440+0.125×120+0.0383×850+198.5×1.1=446.31(萬元)機械費:66.00×1.06=69.96(萬元)直接工程費:76.8+446.31+69.96=593.07(萬元)建筑工程綜合調(diào)整調(diào)整系數(shù):593.07÷482.67=1.23
4.擬建項目工程建設靜態(tài)投資估算:建筑工程費:6044.54×23%×1.23=1710.00(萬元)安裝工程費:6044.54×9%×0.98=533.13(萬元)工程建設其它費用:6044.54×8%×1.16=560.93(萬元)基本預備費:(6044.54+1710.00+533.13+560.93)×8%=707.89(萬元)靜態(tài)投資:6044.54+1700.00+533.13+560.93+707.89=9556.49(萬元) 或6044.54×(1+23%×1.23+9%×0.98+8%×1.16)×(1+8%)=9556.49(萬元)
試題六:(30分)本試題分三個專業(yè)(I土建工程、Ⅱ工業(yè)管道安裝工程、Ⅲ電氣安裝工程),請任選其中一題作答。若選作多題,按所答的第一題(卷面順序)計分。I土建工程某工程柱下獨立基礎見圖6.I,共18個。已知:土壤類別為三類土;混凝土現(xiàn)場攪拌,混凝土強度等級:基礎墊層C10,獨立基礎及獨立柱C20;棄土運距200m;基礎回填土夯填;土方挖、填計算均按天然密實土。圖6.I柱下獨立基礎問題:1.
根據(jù)圖示內(nèi)容和《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定,根據(jù)表6.1所列清單項目編制±0.00以下的分部分項工程量清單,并將計算過程及結(jié)果填人答題紙表6.I.1“分部分項工程量清單”。有關分部分項工程量清單的統(tǒng)一項目編碼見下表:
2.
某承包商擬投標該工程,根據(jù)地質(zhì)資料,確定柱基礎為人工放坡開挖,工作面每邊增加0.3m;自墊層上表面開始放坡,放坡系數(shù)為0.33;基坑邊可堆土490m3;余土用翻斗車外運200m。該承包商使用的消耗量定額如下:挖1m3土方,用工0.48工日(已包括基底釬探用工);裝運(外運200m)1m3土方,用工0.10工日,翻斗車0.069臺班。已知:翻斗車臺班單價為63.81元/臺班,人工單價為22元/工日。計算承包商挖獨立基礎土方的人工費、材料費、機械費合價。3.
假定管理費率為12%;利潤率為7%,風險系數(shù)為1%。按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》有關規(guī)定,計算承包商填報的挖獨立基礎土方工程量清單的綜合單價。(風險費以工料機和管理費之和為基數(shù)計算)(注:問題2、3的計算結(jié)果要帶計量單位。)
Ⅱ工業(yè)管道安裝工程某一化工生產(chǎn)裝置中部分熱交換工藝管道系統(tǒng),如圖6.Ⅱ所示。計算該管道系統(tǒng)工程相關費用的條件為:分部分項工程量清單項目費用合計1770萬元,其中人工費15萬元。管理費、利潤分別按人工費的50%、60%計。腳手架搭拆的工料機費用按分部分項工程人工費的7%計,其中人工費占25%;大型機械進出場耗用人工費1萬元,材料費3萬元,機械費4.9萬元;安全、文明施工等措施項目費用總額為40萬元。其他項目清單費用100萬元;規(guī)費80萬元。稅金按3.41%計。問題:1.
根據(jù)圖示內(nèi)容和《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定,編制分部分項工程量清單(不含法蘭有關分項),并將計算過程及結(jié)果填入答題紙表6.Ⅱ.1“分部分項工程量清單”。要求編制的分部分項工程量清單的統(tǒng)一項目編碼見下表:
2.
依據(jù)上述條件計算單位工程費用,填入答題紙表6.Ⅱ.2“單位工程費用匯總表”。并在表下面列出措施項目清單費用和稅金的計算過程(計算式)。(保留兩位小數(shù))
圖6.Ⅱ熱交換裝置部分管道系統(tǒng)圖說明:1.
某一化工廠生產(chǎn)裝置中的部分熱交換工藝管道系統(tǒng)如圖所示,圖中標注尺寸標高以m計,其他均以mm計。該管道系統(tǒng)工作壓力為2.0MPa2.
管道:采用20#碳鋼無縫鋼管,管件:彎頭采用成品沖壓彎頭,三通、四通現(xiàn)場挖眼連接,異徑管現(xiàn)場摔制。3.
閥門、法蘭:所有法蘭為碳鋼對焊法蘭;閥門型號除圖中說明外,均為J41H-25,采用對焊法蘭連接;系統(tǒng)連接全部為電弧焊。4.
管道支架為普通支架,其中:Φ219×6管支架共12處,每處25kg,Φ159×6管支架共10處,每處20kg。支架手工除銹后刷防銹漆、調(diào)和漆兩遍。5.
管道安裝完畢作水壓試驗,對管道焊口按50%的比例作超聲波探傷,其焊口總數(shù)為:Φ219×6管道焊口12個,Φl59×6管道焊口24個。6.
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