西六分會管理制度策劃書

西六分會管理制度策劃書——策劃人：西六組織部部長蒲炫伶西六分會成員表主任：張依晴副主任：王稀宣傳部部長：鄔君緒副宣傳部部長：曾春茹組織部部長：蒲炫伶副組織部部長：萬莎檢查部部長：謝莉副檢查部部長：宋其琴檢查部干事：王頔董宇璇分會職能和發(fā)展方向1、協(xié)助管理老師檢查評比各宿舍衛(wèi)生情況，組織建立樓層例會制度；2、配合學(xué)生處、公寓管理辦公室和管理老師開展公寓衛(wèi)生評比工作；3、做好樓內(nèi)精神文明建設(shè)的宣傳和組織工作；4、配合學(xué)生自治管理委員會和學(xué)工處，開展各項教育工作和管理工作；5、收集學(xué)生對公寓樓棟文明、安全、衛(wèi)生、服務(wù)等方面工作的建議，及時反饋給公寓管理老師和學(xué)生公寓自治管理委員會；6、制止本公寓樓內(nèi)發(fā)生的不文明行為，發(fā)現(xiàn)問題及時向管理老師、輔導(dǎo)員、公寓管理委員會或?qū)W工處匯報；7、加強宿舍管理，做好宿舍安全保衛(wèi)消防工作，保護學(xué)生的生命財產(chǎn)安全；8、對本公寓分會負(fù)責(zé)，接受本分會成員及本樓棟學(xué)生的監(jiān)督；9、積極招納優(yōu)秀的新成員，壯大學(xué)生公寓自治管理委員會的隊伍，提高本分會學(xué)生自治管理能力；10、指導(dǎo)同學(xué)正確用電，對一些違章使用的電器，發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時沒收并上報；三、分會工作制度1、本分會的工作要接受公寓管理委員會和樓棟管理員的指導(dǎo)，對各學(xué)生寢室工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督。2、本分會各部門之間要做到職責(zé)分明、各司其職，又相互配合、團結(jié)協(xié)作、服從組織。遇到重大事項或不能解決的問題，必須及時請示樓棟管理員，不得拖延時間或者馬虎對待。3、遵循有理、有禮、有節(jié)、有利、有序的工作原則。4、本分會所有成員若遇特殊情況不能參加會議或工作、活動，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定程序請假，由分會主任負(fù)責(zé)批準(zhǔn)，所有請假情況記錄并及時歸檔。未經(jīng)請假缺三次以上者，按考評不及格處理，期末予以懲戒。6、所有干部可以辭退或退出，但須具備正當(dāng)理由，提出書面申請，經(jīng)樓棟管理員同意后方可退出。四、分會工作紀(jì)律1、要做到工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、實事求是、嚴(yán)格要求，按時上崗，按時參加會議，不無故遲到、早退、缺席。2、在工作場合必須著裝整潔、精神飽滿，自覺佩帶工作卡，要做到不穿吊帶裝、拖鞋。3、學(xué)生干部代表著公寓管理委員會的形象，要時刻注意自己的言行舉止，塑造良好學(xué)生干部形象，公正、客觀地對待每項工作，任何人不得做出有損公寓管理委員會形象的事。4、各級干部須定期參加例會，自覺接受工作考核，不合格者自動退出本分會。5、寓管會所有干部都必須遵守學(xué)生守則。五、分會獎懲制度1、例會遲到而又未請假者，罰值班一次；2、在平時工作中懶散拖沓，或?qū)掖卫龝毕椅凑埣僬呓?jīng)樓棟管理員和分會主任批準(zhǔn)，予以辭退。六、組織部的職能和發(fā)展方向1、負(fù)責(zé)部門每次活動的組織工作；2、同時做好寓管會與外界的聯(lián)系工作；3、對每次活動現(xiàn)場和會場進行部署；4、做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計和材料收集工作；5、做部門之間的協(xié)調(diào)工作和干部的思想工作；6、做好部門新干部的培訓(xùn)工作；7、為寓管會舉辦各項活動的策劃工作；8、負(fù)責(zé)每次會場簽到查人工作。