2012年教師績效考核方案

2012年教師績效考核（KPI）方案一、績效考評表（第3-8項按月考核）序號內(nèi)容加權(quán)分標(biāo)準(zhǔn)考核部門（人）督查備注1平均續(xù)班率30%90%前臺分管校長2平均班級飽和度20%100%前臺分管校長3電話教學(xué)、家長溝通10%每生每月一次教研組長教務(wù)長教監(jiān)服務(wù)部珠心算、昂立童話劇每周一次4家長會、活動、競賽參與率10%每期兩次家長會80%前臺教監(jiān)服務(wù)部競賽活動參與率按具體活動定5德勤、執(zhí)行力5%人事主管分管校長6班級管理5%教研組長教務(wù)長教務(wù)長分管校長7安全衛(wèi)生5%后勤主管分管校長安全一票否決8教學(xué)教研學(xué)習(xí)力15%教研組長教務(wù)長教務(wù)長分管校長二、績效考核細則1．每年考核兩次三期：（1）秋季考核：以春學(xué)期、暑期的續(xù)班率、飽和度；6月10日-12月9日的KPI得分平均值為依據(jù)，一月份公布，年前發(fā)放。（2）春季考核：以上年秋學(xué)期續(xù)班率、飽和度；元月10日-5月9日的KPI得分平均值為依據(jù)，六月份公布，七月份發(fā)放。2．績效表KPI得分＜7070-7475-7980-8485-8990-9495-99≥100備注績效基數(shù)/1234568其它待崗再練培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會旅游一次旅游一次全年兩期筆記本電腦一臺全年三期3.績效獎勵=績效基數(shù)*相應(yīng)學(xué)期課時4．班級人數(shù)定編標(biāo)準(zhǔn)：珠心算、昂立童話劇、主持人、繪畫、書法、舞蹈15人/班其它班級25人/班三、招生獎勵（一）培訓(xùn)中心組織的公開課試聽新生報名（一周內(nèi)續(xù)全費）學(xué)費的1%（二）幼兒園或小學(xué)公開課試聽新生報名（一周內(nèi)）2元/人（三）開學(xué)四周后試聽報名或插班上課新生30元/人（四）陌生拜訪（老生推薦）、邀約、視聽、報名新生學(xué)費的5%（五）老生續(xù)班三期以上連報學(xué)費的2%（六）晚輔以學(xué)費的30%，一對一以學(xué)費的40%作薪酬獎勵，不計課時（七）二個月內(nèi)體驗課，不計課時，不計入KPI續(xù)班、飽和度考核，獎勵如下：續(xù)班率（%）50～5960～6970～7980～8990～99100獎勵學(xué)費的3%4%5%6%7%8%四、考級、競賽輔導(dǎo)獎（賽前輔導(dǎo)不計課時，達到額定培訓(xùn)課時，以20元/生作薪酬獎勵）（一）特等獎學(xué)金學(xué)生300元/人“C幣”教師300元/人劍橋考級連續(xù)兩級獲得十五個盾牌“希望杯”全國數(shù)學(xué)邀請賽全國一，二等獎小桔燈作文全國競賽特等獎“CCTV”英語風(fēng)采大賽江蘇省特等獎、一等獎（二）一等獎學(xué)金學(xué)生200元/人“C幣”教師50元/人1．劍橋英語考級十五個盾牌2．“希望杯”全國數(shù)學(xué)邀請賽全國三等獎，江蘇省一等獎3．小桔燈作文全國競賽一等獎4．“CCTV”英語風(fēng)采大賽江蘇省二等獎、泰州一等獎（三）二等獎學(xué)金學(xué)生100元/人“C幣”教師30元/人1．劍橋英語考級十四個盾牌2．“希望杯”全國數(shù)學(xué)邀請賽江蘇省二等獎3．小桔燈作文全國競賽二等獎4．“CCTV”英語風(fēng)采大賽江蘇省三等獎、泰州市二等獎（四）三等獎學(xué)金學(xué)生30元/人“C幣”教師10元/人1．劍橋英語考級十三個盾牌2．“希望杯”全國數(shù)學(xué)邀請賽江蘇省三等獎3．小桔燈作文全國競賽三等獎4.“CCTV”英語風(fēng)采大賽泰州市三等獎2012年教研組長績效考核（KPI）方案一、積效考評表序號內(nèi)容加權(quán)分標(biāo)準(zhǔn)考核部門（人）督查備注1平均續(xù)班率30%80%前臺分管校長2人均學(xué)生數(shù)20%60人/80人前臺分管校長分校48人64人3完成目標(biāo)20%前臺分管校長4德勤、執(zhí)行力5%人事主管分管校長5競賽活動的組織團隊建設(shè)5%教務(wù)長分管校長6安全管理5%后勤主管分管校長安全一票否決7組織教學(xué)教研學(xué)習(xí)力15%教務(wù)長分管校長二、2012年培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)序號小組名稱春暑秋小計備注七月八月1英語A組20022755200682昂立/劍預(yù)2英語B組437337784081260劍橋/同步13024330130533新課標(biāo)/同步3語文2603121032018764數(shù)學(xué)345323622419715珠心算60451241158合作班不計6小主持人、書法1001101003107繪畫5060601708東校100+10晚110100+11晚3109高港200+40晚220200+44晚620新校區(qū)另定10晚輔455095三、積效考核細則1．每年考核兩次三期，與本小組培訓(xùn)學(xué)生人數(shù)掛鉤（考核時間同上）。2．績效表KPI得分＜7070-7475-7980-8485-8990-9495-99≥100備注績效基數(shù)/45678911全年兩次考核低于70分年終競評上崗績效獎勵=績效基數(shù)*培訓(xùn)學(xué)生人數(shù)4.老師本期培訓(xùn)學(xué)生人數(shù)達到人均數(shù)，月工資獎100元，每增加一人再獎30元2012年拓展、服務(wù)人員積效考核（KPI）方案一、積效考評表序號內(nèi)容加權(quán)分標(biāo)準(zhǔn)考核部門（人）督查備注1電話邀約人數(shù)20%另附行政主管分管校長2新生報名人數(shù)30%另附行政主管3老生續(xù)班20%上年同期人數(shù)行政主管4庫房管理/C幣商店/學(xué)籍管理/家長服務(wù)/各項活動10%行政主管5安全衛(wèi)生5%行政主管6德勤、執(zhí)行力10%行政主管7學(xué)習(xí)力5%行政主管二、績效考核細則1、每月考核一次，一年三期（四個月），每學(xué)期以四個月KPI平均值作為考核數(shù)據(jù)2、新生、老生報名、邀約目標(biāo)一覽表一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月新生2188443248814512老生3832796692188339206502945674121邀約4321688649616281024說明：春學(xué)期人均新生32人，暑期92人，秋學(xué)期22人3、獎勵百分比：單期學(xué)費的1%，兩門、兩期學(xué)費的2%，三門三期以上學(xué)費的3%4、拓展、服務(wù)組長提取本小組獎金5%，行政主管提取各小組獎金5%作為管理獎5、績效獎勵基數(shù)=個人新生人數(shù)*全額學(xué)費*獎勵百分比（政策性優(yōu)惠除外）6、績效表KPI得分＜7070-7475-7980-8485-8990-9495-99≥100備注KPI百分數(shù)/90%95%100%105%110%115%120%7、績效獎勵=獎勵基數(shù)*KPI百分數(shù)三、招生獎勵1、三期以上聯(lián)（連）報，老生獎學(xué)費的1%，新生獎學(xué)費的2%2、五十元體驗學(xué)生，每生獎20元；體驗續(xù)班按新生計入KPI考核3、淡季沖刺招生按實際招生辦法獎勵4、加盟校招生宣傳，統(tǒng)籌安排，以外派單形式通知加盟校，由加盟校支付獎勵5、校外短期班（三公里外）、電腦培訓(xùn)，簽定安全責(zé)任書，學(xué)費的30%作為拓展獎勵5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728