公司組織創(chuàng)新項目實施方案

PAGEPAGE3霍邱縣城投公司組織工作創(chuàng)新項目實施方案為落實《中共霍邱縣委關(guān)于在全縣開展組織工作創(chuàng)新發(fā)展年的實施意見》（邱[2012]20號）文件精神，根據(jù)公司實際，結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)、效能建設(shè)及基層黨組織結(jié)對共建活動，經(jīng)研究決定制定本實施方案。一、目標任務。傾心打造“一流的政府投融資平臺”、“全員參與、全面提高的學習平臺”、“結(jié)對共建、互幫互學的交流平臺”、“科學管理、民主決策的議事平臺”等四個平臺，進一步提升公司的黨建水平，二、指導思想。以科學發(fā)展觀為指導，以“優(yōu)化大環(huán)境、服務大建設(shè)、促進大發(fā)展”為核心，以強班子、抓隊伍、建機制為重點，為完成年度投融資、工程建設(shè)等目標任務提供堅強的組織保障。三、組織領(lǐng)導。為加強對組織創(chuàng)新活動的組織領(lǐng)導，公司成立由公司支部書記、總經(jīng)理任組長、其他班子成員任副組長、各部主要負責人為成員的組織工作創(chuàng)新活動領(lǐng)導小組，負責創(chuàng)新活動的組織領(lǐng)導。綜合管理部具體負責活動的組織、服務、協(xié)調(diào)、宣傳工作；審計監(jiān)察部負責組織創(chuàng)新活動的督查、指導工作；各部負責本部門創(chuàng)新項目的開展。四、項目內(nèi)容及措施。一是緊扣“投資、融資、經(jīng)營開發(fā)”這一公司職能主題，努力打造“一流的政府投資融資工作平臺”。根據(jù)公司職能定位，圍繞打造一流的“政府投融資平臺”這一中心，結(jié)合縣委縣政府年初下達的4個億融資任務，公司通過精心部署，細化措施，狠抓落實，做好城西湖大橋及其接線工程、龍?zhí)舵?zhèn)楊樓村農(nóng)地整治工程、臥陽片區(qū)安置房工程等重點項目的融資服務；繼續(xù)搞好南環(huán)東路建設(shè)工程、城關(guān)安置房建設(shè)工程、臥陽北路景觀帶項目的續(xù)建工作。通過明確奮斗目標，加大資金投入力度，提高投融資服務水平，努力打造一流政府投資融資的工作平臺。二是緊密結(jié)合公司黨建“三會一課”，努力打造“全員參與、全面提高的學習平臺”。利用周六黨員集中學習日，進一步完善公司支部“三會一課”，認真組織黨員職工學習法律法規(guī)、方針政策及公司的管理制度；結(jié)合工作需要，加強投資融資、工程管理、財務管理等業(yè)務知識的學習，力爭營造全員學習的良好氛圍，努力打造學習型支部，為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供政治保證和智力支持。三是結(jié)合基層黨組織結(jié)對共建活動的開展，努力打造“基層黨組織共建、城鄉(xiāng)黨員互幫互學的交流平臺”。為落實省市縣有關(guān)開展基層黨組織結(jié)對共建活動精神，提升公司黨支部和結(jié)對村（王截流鄉(xiāng)下樓村）組織建設(shè)水平，公司通過制定實施方案、成立聯(lián)合黨組織、開展結(jié)對幫扶慰問、城鄉(xiāng)黨員群眾代表座談等方式，深入開展結(jié)對共建活動，努力打造城鄉(xiāng)組織共建平臺，提升結(jié)對雙方的組織建設(shè)水平，切實為結(jié)對村解決組織建設(shè)薄弱、基礎(chǔ)設(shè)施差、特困黨員幫扶等實際問題。公司支部計劃每年到結(jié)對村走訪慰問不少于一次、座談不少于一次、共上黨課不少于一次，結(jié)對共建期間至少為結(jié)對村辦實事一件以上。四是繼續(xù)深化落實公司改制重組成果，建立健全現(xiàn)代公司管理模式，努力打造“黨組織參與公司重大事項決策管理的議事平臺”。實現(xiàn)公司黨建創(chuàng)新，要不斷創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)揮公司支部政治核心作用的有效實現(xiàn)形式和發(fā)揮黨組織整體優(yōu)勢的基本途徑，不斷創(chuàng)新工作方式方法。首先是變“領(lǐng)導”為“服務”。公司黨支部要為公司創(chuàng)新發(fā)展穩(wěn)定大局服務，為黨員政治上進步、業(yè)務上提高、事業(yè)上發(fā)展服務，為維護和保障員工根本利益服務。其次是變“指揮”為“協(xié)調(diào)”。公司黨支部在工作中要主動轉(zhuǎn)變角色，善于同政府相關(guān)單位溝通、協(xié)商，調(diào)動公司各部積極性，維護公司整體利益，保證公司快速健康發(fā)展。其次是變“決策”為“參與”。公司黨支部要在公司董事會的領(lǐng)導下積極參與重大事項的決策，為公司的發(fā)展建言獻策，公司將結(jié)合國有獨資公司的特點，創(chuàng)新思路，規(guī)范程序，探索公司黨組織與公司董事會、監(jiān)事會議事協(xié)調(diào)機制，通過黨員代表列席董事會、定期座談等方式參與公司決策，努力打造“公司黨組織參與重大事項決策管理的議事平臺”。五、工作步驟和進度安排。該項目實施時間為一年，即從2012年1月-12月，分三個階段進行。第一階段（1月-4月）計劃安排：召開專題會議，廣泛征求黨員群眾見，結(jié)合公司實際和黨建要求，確定組織創(chuàng)新項目名稱“傾心打造四個平臺、大力提升黨建水平”，排出工作計劃，制定實施方案。第二階段（5月-8月）：落實推進。以打造“融資平臺、學習平臺、交流平臺、議事平臺”為主題，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和機關(guān)效能建設(shè)活動的開展，大力開展組織工作創(chuàng)新發(fā)展年活動，努力提升黨建水平。第三階段（9月-12月）：總結(jié)提高。在項目實施過程中，堅持邊探索、邊交流、邊總結(jié)、邊完善提高。577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708810034335