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文檔簡(jiǎn)介

我院臨床路徑工作mkyy2023/9/2512009~2010年服務(wù)對(duì)象不同類別構(gòu)成比(城鎮(zhèn)醫(yī)保、新農(nóng)合、自費(fèi)、其他)mkyy2023/9/252一.臨床路徑的產(chǎn)生mkyy2023/9/25320世紀(jì)60年代初,美國(guó)人均醫(yī)療費(fèi)用為80美元,七十年代開始,醫(yī)療費(fèi)用急劇上漲,到了80年代末,人均醫(yī)療費(fèi)用上漲到

1710美元,增加了20多倍。mkyy2023/10/24美國(guó)政府為了遏制醫(yī)療費(fèi)用不斷上漲的趨勢(shì),提高衛(wèi)生資源的有效利用率,以法律的形式,從1983年開始實(shí)行了以疾病診斷相關(guān)分類為付款基礎(chǔ)的定額預(yù)付款制(簡(jiǎn)稱:DRG—PPS),對(duì)疾病費(fèi)用控制發(fā)揮了重大作用。(但該方法未考慮疾病病情的嚴(yán)重程度和病人的醫(yī)療差異性,使醫(yī)院顧慮危重病人的費(fèi)用超標(biāo),影響危重病人的收治。

)mkyy2023/10/25將傳統(tǒng)的回顧性付費(fèi)(Petrospectivepayment)改變?yōu)榍罢靶愿顿M(fèi)(定額或包干)(Prospective

reimbursement),即:同一病種患者在接受醫(yī)療服務(wù)時(shí)均按同一標(biāo)準(zhǔn)支付醫(yī)療費(fèi)用。如果醫(yī)院能使提供的實(shí)際服務(wù)費(fèi)用低于DRG—PPS的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用,醫(yī)院就能從中獲得盈利,否則,就會(huì)虧損。mkyy2023/10/26在這種情況下,為了生存,各醫(yī)院必須去探索低于DRGs—PPS標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用的服務(wù)方法和模式。1990年,美國(guó)波士頓新英格蘭醫(yī)療中心醫(yī)院(Bostun

New

England

MedicalCenterHospita1,NEMC)選擇了DRG中的部分病種,在患者住院期間,按照預(yù)定的既可縮短平均住院日和降低費(fèi)用,又可達(dá)到預(yù)期治療效果的醫(yī)療護(hù)理計(jì)劃治療病人。mkyy2023/10/27該模式提出后受到了美國(guó)醫(yī)學(xué)界的高度重視,并逐步得以廣泛應(yīng)用。此后,人們將此種單病種質(zhì)量和成本管理的診療標(biāo)準(zhǔn)化模式稱之為——臨床路徑。(Clinical

Pathways)mkyy2023/10/28二.臨床路徑的定義mkyy2023/10/29是醫(yī)院里的一組人員,包括管理決策者、醫(yī)師、護(hù)理人員及其他醫(yī)療有關(guān)的人員,共同針對(duì)某一病種的監(jiān)測(cè)、治療、康復(fù)和護(hù)理所制定的一個(gè)有嚴(yán)格工作順序、有準(zhǔn)確時(shí)間要求的照顧計(jì)劃,以減少康復(fù)的延遲及資源的浪費(fèi),使服務(wù)對(duì)象獲得最佳的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。mkyy2023/10/210是針對(duì)某種疾?。ɑ蚴中g(shù)),以時(shí)間為橫軸,以入院指導(dǎo)、診斷、檢查、用藥、治療、護(hù)

理、飲食指導(dǎo)、教育、出院計(jì)劃等理想護(hù)理

手段為縱軸,制定標(biāo)準(zhǔn)化治療護(hù)理流程(臨床路徑表)。其功能是運(yùn)用圖表的形式來(lái)提

供有時(shí)間的、有序的、有效的照顧,以控制

質(zhì)量和經(jīng)費(fèi),是一種跨學(xué)科的、綜合的整體

醫(yī)療護(hù)理工作模式。mkyy2023/10/211是一種設(shè)計(jì)好的多專業(yè)合作的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃。在

具體運(yùn)作中,是運(yùn)用圖表的形式來(lái)表述所提

供的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)步驟和服務(wù)時(shí)間的要求,以及要達(dá)到的預(yù)期服務(wù)結(jié)果。是一個(gè)多種專

業(yè)人員合作的,以提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)品質(zhì)與

有效控制服務(wù)經(jīng)費(fèi)的工作方法。mkyy2023/10/212是醫(yī)療管理者用來(lái)控制醫(yī)療成本及改善醫(yī)療質(zhì)量的方法之一

。臨床路徑希望找出最有成本效益的治療模式,而達(dá)到過(guò)去一樣的治療效果,甚至比過(guò)去更

好的醫(yī)療質(zhì)量。最有成本效益的治療模式,就是最短的住院日數(shù),在一定時(shí)間內(nèi)不會(huì)因同一種疾病再次住院,而且是大部份的醫(yī)師都可以接受的治療方法。mkyy2023/10/213臨床路徑是個(gè)多專業(yè)協(xié)作的醫(yī)療護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)計(jì)劃,它能以具體的、有預(yù)期結(jié)果的每日工作,來(lái)實(shí)現(xiàn)“高效率、高品質(zhì)”和“減少醫(yī)療經(jīng)費(fèi)、合理運(yùn)用資源”的目標(biāo)。mkyy2023/10/214——吳袁劍云.《臨床路經(jīng)實(shí)施手冊(cè)》前言臨床路徑的工作方法和內(nèi)容,和“護(hù)理程序”、 “護(hù)理計(jì)劃”類似。初期的臨床路徑側(cè)重于護(hù)理的干預(yù)和技術(shù),參加人員為臨床護(hù)理師及護(hù)理人員。近年發(fā)展到多學(xué)科間合作和整體服務(wù)質(zhì)量的控制,包括醫(yī)師、護(hù)理人員及醫(yī)院有關(guān)人員的參與。mkyy2023/10/215近些年來(lái),臨床路徑在美國(guó)、歐洲以及部分亞洲國(guó)家和地區(qū),如英國(guó)、日本、新加坡、澳大利亞、香港、臺(tái)灣的醫(yī)院中得到廣泛應(yīng)用,尤其是美國(guó),至今已有60%的醫(yī)院應(yīng)用了臨床路徑。mkyy2023/10/2161998年,華西醫(yī)院試行,現(xiàn)開展6個(gè)科室,33個(gè)病種/手術(shù)。隨著臨床路徑研究的不斷深入,其應(yīng)用也逐漸廣泛、普遍,臨床路徑研究和實(shí)施的范疇也不再像開始那樣只限于外科手術(shù)病人,而是從急性病向慢性病,從外科向內(nèi)科,從一期醫(yī)療服務(wù)向二、三期醫(yī)療服務(wù)擴(kuò)展。當(dāng)前,臨床路徑多選擇適用于常見(jiàn)病和多發(fā)病的病種。mkyy2023/10/217三.推行臨床路徑的意義mkyy2023/10/218界定標(biāo)準(zhǔn)住院日,縮短平均住院日;減少治療上不必要的差異;降低醫(yī)療成本,合理支付醫(yī)療費(fèi)用;根據(jù)病情需要合理安排時(shí)間和費(fèi)用。規(guī)范診療護(hù)理手段,使患者得到最佳方案的治療護(hù)理照顧;培養(yǎng)護(hù)士的自律性,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)合作;mkyy2023/10/219提高工作效率,減少工作量;通過(guò)變異分析,促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn);患者及家屬預(yù)知所接受的照顧,主動(dòng)參與治療護(hù)理;促使患者滿意度上升,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的支持,提高醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。mkyy2023/10/220?現(xiàn)行醫(yī)生診治和臨床路徑的差異mkyy2023/10/221現(xiàn)行的臨床診治是每一位醫(yī)生都按照自

己的診治思維,提出對(duì)病人的診治方案,結(jié)果是產(chǎn)生不同的醫(yī)療效果。如要檢查

其醫(yī)療質(zhì)量,則需通過(guò)醫(yī)院的質(zhì)量控制

組織審核。結(jié)果一定是難以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),

各人說(shuō)各人的理,誰(shuí)都不服誰(shuí),則醫(yī)療

質(zhì)量難能有所進(jìn)步。mkyy2023/10/222醫(yī)生甲醫(yī)生乙醫(yī)生丙病人甲診治方案乙診治方案丙診治方案醫(yī)院質(zhì)控組織現(xiàn)行診治和臨床路徑的差異mkyy2023/10/223新農(nóng)合病人按項(xiàng)目收費(fèi)按病種收費(fèi)入出院時(shí)間:2010/9/25/---10/32011/9/15—9/21住院天數(shù)8天6天出院(病理)診斷急性化膿性闌尾炎;住院號(hào):312866急性化膿性闌尾炎;住院號(hào):342553西藥費(fèi)(元)2407542抗菌素品種使用天數(shù)頭孢地嗪1.5/次Q12H,共3天

頭胞吡肟2.0/次Q12H,共6天合計(jì)應(yīng)用抗菌素9天.頭孢他啶2.0/次Q12H,共5天甲硝唑250ml/次,Q12H共7天甲硝唑250ml/次,Q12H共4天治療費(fèi)(元)966719化驗(yàn)費(fèi)(元)304322檢查費(fèi)(元)122202手術(shù)費(fèi)(元)420420床位費(fèi)(元)160130合20計(jì)23(/1元0/)24386mkyy258024臨床路徑是經(jīng)一組人員,即通過(guò)大家的協(xié)調(diào),訂出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)路徑。要求大家都依此標(biāo)準(zhǔn)路

經(jīng)來(lái)進(jìn)行診治,產(chǎn)生一種效果。再通過(guò)醫(yī)院

的質(zhì)量控制組織,按照標(biāo)準(zhǔn)路經(jīng)審核效果,

分析執(zhí)行中所發(fā)生的異常情況,并不斷持續(xù)

修正改進(jìn)臨床路徑。由于標(biāo)準(zhǔn)唯一,所以大

家研討有依據(jù),共同完善標(biāo)準(zhǔn),則醫(yī)療質(zhì)量

容易提升。mkyy2023/10/225現(xiàn)行診治和臨床路徑的差異醫(yī)生甲醫(yī)生乙醫(yī)生丙病人臨床路徑方案mkyy2023/10/226醫(yī)院質(zhì)控組織施行臨床路徑的目的,主要是想由病人治療的結(jié)果來(lái)分析及評(píng)估治療的方法,希望依據(jù)每天對(duì)于病人的觀察與記錄,找出一種最適當(dāng)?shù)闹委煼椒?,而這種治療方法是可以減少醫(yī)療費(fèi)用,又可以維持或改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的治療模式,并且是大部份病人可以接受的。mkyy2023/10/227隨著醫(yī)療保險(xiǎn)制度和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的逐步深入,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。針對(duì)我院而言,主要是醫(yī)療質(zhì)量方面和醫(yī)療價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用的監(jiān)控管理也是當(dāng)前醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)非常關(guān)注的一項(xiàng)重要工作,迫切需要能對(duì)疾病治療質(zhì)量和費(fèi)用實(shí)現(xiàn)有效的科學(xué)管理和監(jiān)控的方法和手段。mkyy2023/10/228因此,除國(guó)家宏觀政策的管理控制外,還必須從規(guī)范醫(yī)療行為,降低醫(yī)療消耗入手,建立醫(yī)療保險(xiǎn)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用的雙向科學(xué)監(jiān)控管理。使醫(yī)保部門能科學(xué)化標(biāo)準(zhǔn)化的對(duì)醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)管和控制;使定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)能增強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用的自我監(jiān)控管理,以科學(xué)的有效的手段來(lái)規(guī)范醫(yī)療行為,控制和降低醫(yī)療費(fèi)用,使參保人群受益。mkyy2023/10/229如何進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理,如何更好地為社會(huì)提供價(jià)廉質(zhì)高的醫(yī)療服務(wù),讓醫(yī)療保險(xiǎn),尤其是工傷醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和患者理解滿意,讓我院獲得最佳經(jīng)營(yíng)效果,是當(dāng)前我院急需關(guān)注的重要課題。mkyy2023/10/230為了更好地滿足“用較低廉的費(fèi)用提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)”的要求,貫徹我院“經(jīng)營(yíng)上有好效益”方針,面對(duì)工傷醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)行塵肺病種前瞻性付費(fèi)政策,我院必須首先探討推行塵肺病種的臨床路經(jīng),進(jìn)一步完善診療過(guò)程標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范診療行為,促進(jìn)醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量的提高和成本費(fèi)用的合理下降。mkyy2023/10/231四.推行臨床路徑的工作要求mkyy2023/10/232

加強(qiáng)溝通交流在對(duì)臨床路徑的研討、設(shè)計(jì)、執(zhí)行、填

表、書寫、討論、評(píng)價(jià)、說(shuō)明等過(guò)程中,要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員之間和醫(yī)患之間的溝通,交流情況,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。mkyy2023/10/233

注意情況變化在臨床路徑的研討、確定、運(yùn)作過(guò)程中,要注意住院天數(shù)、醫(yī)療費(fèi)用額度、醫(yī)療成本項(xiàng)目、預(yù)期效果等出現(xiàn)的問(wèn)題或偏差。要留心和用心,詳細(xì)記錄和分析差異情況,不斷改進(jìn)路徑標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。mkyy2023/10/234

明確思想認(rèn)識(shí)臨床路徑不是要限制醫(yī)生的治療行為,而是要以一個(gè)平均大家可 以接受的醫(yī)療行為模式來(lái)提醒醫(yī)生減少或杜絕不必要的醫(yī)療浪費(fèi),和消耗,同時(shí)提高醫(yī)療的質(zhì)量和安全性。mkyy2023/10/235五.臨床路徑的其他內(nèi)容mkyy2023/10/236臨床路徑的病種選擇:mkyy2023/10/237高容量、高費(fèi)用、治療護(hù)理有模式可循、變異少、病源充足、治療效果和住院日較明確、醫(yī)保已經(jīng)和即將定額付費(fèi)的疾病或手術(shù)。病種選擇的適宜性:mkyy2023/10/238高容量——占我院住院床位的50%以上。高費(fèi)用——月人均醫(yī)療費(fèi)用4000元左右。治療護(hù)理有模式可循——多年形成的規(guī)律。變異少——疾病及合并癥相對(duì)明確。病源充足。治療效果和住院日較明確——效果肯定,短期住院少, 長(zhǎng)期住院多。醫(yī)保已經(jīng)和即將定額付費(fèi)的疾病或手術(shù)——已經(jīng)實(shí)行月 均床位醫(yī)療費(fèi)用定額。設(shè)計(jì)臨床路徑表可包括以下內(nèi)容

評(píng)估,包括醫(yī)療、護(hù)理、麻醉評(píng)估和會(huì)診;mkyy2023/10/239

檢查和化驗(yàn);

醫(yī)療措施;

治療和護(hù)理;

活動(dòng);

飲食;

病情監(jiān)測(cè);

宣教;

出院計(jì)劃;

治療護(hù)理結(jié)果等內(nèi)容。mkyy2023/10/240實(shí)施臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)化程序包括:

醫(yī)生執(zhí)行醫(yī)療程序:mkyy2023/10/241

對(duì)病人進(jìn)行全面體檢,開化驗(yàn)檢查單,即收集資料;

做出醫(yī)療診斷;

開醫(yī)囑(依據(jù)臨床路徑表);

執(zhí)行部分醫(yī)囑如手術(shù)、特殊治療等;

醫(yī)療評(píng)價(jià)。

護(hù)士執(zhí)行護(hù)理程序mkyy2023/10/242

護(hù)理評(píng)估;

護(hù)理診斷;

制定護(hù)理計(jì)劃;

實(shí)施護(hù)理計(jì)劃;

護(hù)理評(píng)價(jià)。六.我院推行臨床路徑的實(shí)施安排mkyy2023/10/243實(shí)施臨床路徑一般要經(jīng)歷準(zhǔn)備階段、制定路徑、實(shí)施路徑、改進(jìn)路徑、監(jiān)側(cè)及評(píng)價(jià)五個(gè)階段,后四個(gè)階段根據(jù)PDCA的原理循環(huán)往復(fù),不斷改進(jìn),逐步使臨床路徑的內(nèi)容更全面,項(xiàng)目更合理,更符合臨床科室的工作和成本實(shí)際。mkyy2023/10/244組

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