如何寫作項目可行性分析報告

可行性分析報告目錄可行性分析報告概述可行性分析報告主要內(nèi)容可行性分析項目流程可行性分析報告的模板可行性分析報告用途可行性分析報告概述可行性分析報告主要內(nèi)容可行性分析項目流程可行性分析報告的模板可行性分析報告用途展開編輯本段可行性分析報告概述作為投資決策前必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可行性分析報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎(chǔ)上，主要對項目市場、技術(shù)、財務(wù)、工程、經(jīng)濟和環(huán)境等方面進行精確系統(tǒng)、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風(fēng)險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，依此就是否應(yīng)該投資開發(fā)該項目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續(xù)投資開發(fā)等給出結(jié)論性意見，為投資決策提供科學(xué)依據(jù)，并作為進一步開展工作的基礎(chǔ)。編輯本段可行性分析報告主要內(nèi)容1.全面深入地進行市場分析、預(yù)測。調(diào)查和預(yù)測擬建項目產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場的供需情況和銷售價格；研究產(chǎn)品的目標(biāo)市場，分析市場占有率；研究確定市場，主要是產(chǎn)品競爭對手和自身競爭力的優(yōu)勢、劣勢，以及產(chǎn)品的營銷策略，并研究確定主要市場風(fēng)險和風(fēng)險程度。2.對資源開發(fā)項目要深入研究確定資源的可利用量，資源的自然品質(zhì)，資源的賦存條件和開發(fā)利用價值。3.深入進行項目建設(shè)方案設(shè)計，包括：項目的建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、工程選址、工藝技術(shù)方案和主要設(shè)備方案、主要材料輔助材料、環(huán)境影響問題、項目建成投產(chǎn)及生產(chǎn)經(jīng)營的組織機構(gòu)與人力資源配置、項目進度計劃、所需投資進行詳細估算、融資分析、財務(wù)分析、國民經(jīng)濟評價、社會評價、項目不確定性分析、風(fēng)險分析、綜合評價等等。編輯本段可行性分析項目流程接受客戶項目委托→組建項目小組→事前調(diào)查→編制項目研究計劃→簽訂合同或協(xié)議→正式介入調(diào)查→分析研究、優(yōu)化和選擇方案→編制可行性分析報告說明該項目的實現(xiàn)在技術(shù)上，經(jīng)濟上和社會因素上的可行性，評述為合理地達到開發(fā)目標(biāo)可供選擇的各種可能的實現(xiàn)方案，說明并論證所選定實施方案的理由編輯本段可行性分析報告的模板1引言1.1編寫目的：闡明編寫可行性研究報告的目的，提出讀者對象。1.2項目背景：應(yīng)包括●所建議開發(fā)軟件的名稱●項目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)軟件的單位●項目與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系。1.3定義：列出文檔中用到的專門術(shù)語的定義和縮寫詞的原文。1.4參考資料：列出有關(guān)資料的作者、標(biāo)題、編號、發(fā)表日期、出版單位或資料來源，可包括●項目經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書、合同或上級機關(guān)的批文●與項目有關(guān)的已發(fā)表的資料●文檔中所引用的資料，所采用的軟件標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范2可行性研究的前提2.1要求：列出并說明建議開發(fā)軟件的的基本要求，如●功能●性能●輸入/輸出●基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程●安全與保密要求●與軟件相關(guān)的其他系統(tǒng)●完成日期2.2目標(biāo)：可包括●人力與設(shè)備費用的節(jié)省●處理速度的提高●控制精度或生產(chǎn)力的提高●管理信息服務(wù)的改進●決策系統(tǒng)的改進●人員工作效率的提高2.3條件、假定和限制：可包括●建議開發(fā)軟件運行的最短壽命●進行顯然方案選擇比較的期限●經(jīng)費來源和使用限制●法律和政策方面的限制●硬件、軟件、運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境的條件和限制●可利用的信息和資源●建議開發(fā)軟件投入使用的最遲時間2.4可行性研究方法2.5決定可行性的主要因素3對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程3.2工作負荷3.3費用支出：如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項開支3.4人員：列出所需人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量3.5設(shè)備3.6局限性：說明現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問題以及為什么需要開發(fā)新的系統(tǒng)4所建議技術(shù)可行性分析4.1對系統(tǒng)的簡要描述4.2與現(xiàn)有系統(tǒng)比較的優(yōu)越性4.3處理流程和數(shù)據(jù)流程4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響●對設(shè)備的影響●對現(xiàn)有軟件的影響●對用戶的影響●對系統(tǒng)運行的影響●對開發(fā)環(huán)境的影響●對經(jīng)費支出的影響4.5技術(shù)可行性評價:包括●在限制條件下，功能目的是否達到●利用現(xiàn)有技術(shù)，功能目的是否達到●對開發(fā)人員數(shù)量和質(zhì)量的要求，并說明能否滿足●在規(guī)定的期限內(nèi)，開發(fā)能否完成5所建議系統(tǒng)經(jīng)濟可行性分析5.1支出5.2效益5.3收益/投資比5.4投資回收周期5.5敏感性分析：指一些關(guān)鍵性因素，如：●系統(tǒng)生存周期長短●系統(tǒng)工作負荷量●處理速度要求●設(shè)備和軟件配置變化對支出和效益的影響等的分析6社會因素可行性分析6.1法律因素：如●合同責(zé)任●侵犯專利權(quán)●侵犯版權(quán)6.2用戶使用可行性：如●用戶單位的行政管理●工作制度●人員素質(zhì)等能否滿足要求7其他可供選擇的方案逐個闡明其它可供選擇的方案，并重點說明未被推薦的理由。8結(jié)論意見●可著手組織開發(fā)●需等待若干條件具備后才能開發(fā)●需對開發(fā)目標(biāo)進行某些修改●不能進行或不必進行●其它編輯本段可行性分析報告用途1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研分析報告此類研究報告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性分析報告。此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。3、用于銀行貸款的可行性研分析告商業(yè)銀行在貸款前進行風(fēng)險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可研報告。4、用于申請進口設(shè)備免稅主要用于進口設(shè)備免稅用的可行性研分析告，申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。5、用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性分析報告企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性分析報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。在上述五種可研中，第(2)(4)(5)準(zhǔn)入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個等級。如何寫作項目可行性分析報告2009/2/2/08:21來源：百度空間hyken商務(wù)指南>商務(wù)資源>商務(wù)文本

一、項目可行性分析報告的含義

可行性分析報告，就是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，企業(yè)要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、功銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利不利因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效益程度，為決策者和主管機關(guān)審批而制定的上報文件。

二、項目可行性分析報告的寫作格式

1、引言。主要包括項目名稱、目標(biāo)和基本功能，用戶單位名稱，新項目開發(fā)單位，該項目與其他項目或機構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門述語及其定義，該報告中所引用的文件和技術(shù)資料。

2、可行性分析的準(zhǔn)備.包括對可行性分析的要求和目標(biāo),進行可行性所具備的條件和限制,進行可行性分析所采用的方法.

3、對項目的分析。包括企業(yè)要實現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù)，組織機構(gòu)和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。

4、新項目方案。包括新項目的目標(biāo)及要實現(xiàn)的功能，新項目的組成結(jié)構(gòu)，新項目的實施計劃、安排，包括各階段對人力、資金、設(shè)備的需求，新項目實現(xiàn)后對組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等。

5、可行性分析。包括有：項目的必要性、項目的經(jīng)濟可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。

6、可行性分析的結(jié)論。根據(jù)以上對項目的可行性分析，應(yīng)該得出一個該項目是否可行的結(jié)論，一般有以下幾種方式：

1）、可以立即進行

2）、需要增加一定設(shè)備資源后才能進行

3）、要推遲到某些條件具備以后才開始進行

4）、需要對項目目標(biāo)進行重大修改

5）、不能或不必要確立該項目

三、項目可行性分析報告的主要內(nèi)容

1、基本情況

1）、項目申請單位情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支狀況等情況。

2）、項目負責(zé)人基本情況：姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話，與項目相關(guān)的主要業(yè)績。

3）、項目基本情況：項目名稱、項目類型；主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及其階段性目標(biāo)；主要預(yù)期經(jīng)濟效益和社會效益指標(biāo)；項目總投入情況（包括人、財、物等方面）

2、必要性和可行性

1）、項目背景及實施項目的必要性。項目受益范圍分析；項目是否符合國家政策，是否不屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍；國家（含部分地區(qū)）需求分析；申請單位事業(yè)發(fā)展需求分析。

項目實施對申請單位、所屬領(lǐng)域或社會事業(yè)發(fā)展的意義與作用。2）、項目實施的可行性。與同類項目相比分析；項目的主要思路與設(shè)想；項目預(yù)算的合理性及可靠性分析；項目預(yù)期社會效益分析；項目預(yù)期效益的持久性分析。

3）、項目不確定性分析。項目實施過程中存在的不確定性分析；對應(yīng)措施分析。

3、實施條件

1)、人員條件。項目負責(zé)人組織管理能力；項目主要參加人員的姓名、性別、職務(wù)、專業(yè)、對項目熟悉情況。

2）、資金條件。項目需要的投入總額；對財政專項資金的最低需求額；其他渠道資金的來源及其落實情況（需提供相關(guān)證明文件及資料）。

3）、基礎(chǔ)條件。項目申請單位及合作單位單位完成該項目已經(jīng)具備哪些基礎(chǔ)條件（重點說明項目申請單位及合作單位具備那些設(shè)施條件，需要增加哪些新的關(guān)鍵設(shè)施）。

4）、其他相關(guān)條件

4、進度與計劃安排

項目的階段性目標(biāo)情況；分段地實施進度計劃與計劃安排情況。

5、主要結(jié)論

企業(yè)項目可行性分析報告寫作方法

一、項目可行性分析報告的編制依據(jù)

1、項目建議書及批復(fù)文件

2、國家和地區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃

3、國家有關(guān)法律、法規(guī)，政府的有關(guān)規(guī)定

4、項目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書或意向書

二、項目可行性分析報告的寫作提綱

1、概述

簡述項目提出的背景、項目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模；項目的主要用途、性能；投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟效益；本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢。

2、技術(shù)可行性分析

1）、項目技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進性和效果論述。

2）、項目技術(shù)性能水平與國外同類項目的比較

3）、項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢，

3、項目成熟程度

4、市場需求情況和風(fēng)險分析

5、投資估算及資金籌措

1）、項目投資估算

2）、資金籌措方案

3)、投資使用計劃

6、經(jīng)濟和社會效益分析

1）、未來5年成本、收入估算2）、財務(wù)分析：以動態(tài)分析為主，提供財務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。

3）、不確定性分析：主要進行盈虧平衡分析和敏感性分析，對項目的抗風(fēng)險能力做出判斷，

4）、財務(wù)分析結(jié)論

5）、社會效益分析

7、綜合實力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

1）、企業(yè)員工構(gòu)成（包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成）。

2）、企業(yè)高層管理人員或項目負責(zé)人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經(jīng)營管理水平。

3）、企業(yè)從事研究