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文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯機修車間主任崗位職責(10篇)機修車間主任崗位職責(1)
1、嚴格遵守機修工平安操作條例,盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行;
2、接到修理目標后,準時,高效進行相關(guān)設(shè)備的修理。
3、愛惜車間的一切設(shè)備,并按其技術(shù)要求使用,不得超范圍使用,不得超負荷使用;
4、妥當保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;
5、仔細作業(yè),精確?????推理,提升修理質(zhì)量;
6、工作時間不許任憑串崗,工作場地、車間、停車場禁止吸煙;
7、完工后,全部與施工相關(guān)的文件必需填寫清楚,完整備案備查;
機修車間主任崗位職責(2)
1。遵守公司各項規(guī)章制度,仔細做好本職工作,上班時不脫崗串崗。吃零食。做私事,不從事任何與工作無關(guān)的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊,至規(guī)定場所休息。
2。樹立全局觀念,,聽從番禺車間主任工作按排,不挑精揀肥損公肥私,以良好的心態(tài)和技能做好工作。
3。板護罩的使用工作,以及竣工車輛的車內(nèi)吸塵清潔工作。不得在客戶車內(nèi)吸煙。聽音樂和翻動物品。
4。以“5s”要求為標準,做好平安。衛(wèi)生。文明生產(chǎn)工作,保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)干凈明快,物品擺放定位合理,設(shè)備狀況清潔完好,有使用維護記錄。
5。上班時須穿著干凈工作服和使用必要的勞防用品,留意行車和工作時的平安狀況,未經(jīng)批準人員嚴禁駕駛車輛,避讓各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。
6。努力學習技術(shù),樂觀參與培訓,提升修理技能和修理質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)按時完成車輛修理工作,不斷提升一次修理合格率和客戶滿足度。
7。愛惜公司桌。椅。工具及水電設(shè)施等財物,節(jié)省用電用水,樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,維護公司的良好形象。
機修車間主任崗位職責(3)
1、嚴格遵守機修工平安操作條例,盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運行;
2、接到修理目標后,準時,高效進行相關(guān)設(shè)備的修理。
3、愛惜車間的一切設(shè)備,并按其技術(shù)要求使用,不得超范圍使用,不得超負荷使用;
4、妥當保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;
5、仔細作業(yè),精確?????推理,提升修理質(zhì)量;
6、工作時間不許任憑串崗,工作場地、車間、停車場禁止吸煙;
7、完工后,全部與施工相關(guān)的文件必需填寫清楚,完整備案備查;
機修車間主任崗位職責(4)
一、履行部門職責,負責機修車間管理工作。
二、重點負責以下工作:
1、嚴格落實體系標準,確保平安、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;
2、負責部門后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培育;
3、制定部門工作方案并組織實施;
4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;
6、負責貫徹落實法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;
7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃,并分降落實;
8、組織實施設(shè)備維護作業(yè),確保生產(chǎn)方案的完成;
9、負責組織制定車間內(nèi)部培訓方案,并組織實施;
10、負責車間大修方案的擬定、實施與落實,保質(zhì)、保量、按時完成大修目標;
11、組織節(jié)能挖潛、降低修理成本的措施制定和實施;
12、合理調(diào)配部門人員職責分工,并對下屬工作進行績效考核;
13、組織事故緣由分析調(diào)查,制定訂正和預防措施;
14、按時完成公司支配的臨時性目標。
機修車間主任崗位職責(5)
車間主任在主管廠長的領(lǐng)導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間平安生產(chǎn)的第一責任者。
愛崗敬業(yè),落實并落實采油廠各項規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、平安等各項工作負全責。
依據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)方案,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)方案,并有效落實到各個班組;掌控生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)目標保質(zhì)保量按時完成。
合理支配生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提升勞動效率及經(jīng)濟效益;樂觀參與車間成本核算和員工工資核算,負責本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準員工加班加點和各種假期。
教育員工嚴格依據(jù)工藝流程操作,樂觀推廣先進閱歷,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
組織車間人員研發(fā)解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,樂觀開展技術(shù)革新,工藝改進活動,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。
支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,準時組織分析組織解決質(zhì)量問題,消失重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要準時上報采油廠領(lǐng)導。
始終堅持“平安第一預防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備、人員的平安生產(chǎn)狀況,嚴格制定和落實每臺設(shè)備,每個工種的平安操作規(guī)程,杜絕一切平安事故的發(fā)生。
對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓,平安教育和廠規(guī)廠紀教育。
抓好文明生產(chǎn)工作,車間布臵合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環(huán)境。
完成領(lǐng)導交辦的其它工作目標。
機修車間主任崗位職責(6)
1、幫助車間主任全面抓好原料車間的設(shè)備修理、保養(yǎng)、整改以及設(shè)備的創(chuàng)新使用,以保證整個原料車間便利、快捷、經(jīng)濟地運行。
2、編制原料車間的設(shè)備保養(yǎng)修理方案,劃分設(shè)備保養(yǎng)修理的責任范圍,確定責任人,制定設(shè)備的周、月、季、年修理保養(yǎng)方案,并督導方案的貫徹實施。
3、強化跟班機修、日班機修的工作管理,合理支配機修的日常工作,確保設(shè)備運行過程中無停產(chǎn)、誤產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、強化與車間各工段大班長、班組長、車間副主任溝通與協(xié)作,形成和諧統(tǒng)一、團結(jié)一樣的管理工作局面。
5、強化與設(shè)備科、電器部、供應(yīng)部成型車間等企業(yè)內(nèi)其他部門的工作協(xié)作,確保在統(tǒng)一管理的局面下完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。
6、貫徹落實公司領(lǐng)導節(jié)能降耗的指示,將生產(chǎn)成本降到最低、設(shè)備使用率達到最高作為機修設(shè)備修理保養(yǎng)的最高宗旨。
7、強化所屬員工的技能培訓、專業(yè)學問培訓、平安意識培訓,確保無工傷事故發(fā)生。
8、完成生產(chǎn)廠長、車間主任、設(shè)備科長交代的其他臨時性的工作目標。
機修車間主任崗位職責(7)
1。遵守公司各項規(guī)章制度,仔細做好本職工作,上班時不脫崗串崗。吃零食。做私事,不從事任何與工作無關(guān)的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊,至規(guī)定場所休息。
2。樹立全局觀念,,聽從番禺車間主任工作按排,不挑精揀肥損公肥私,以良好的心態(tài)和技能做好工作。
3。板護罩的使用工作,以及竣工車輛的車內(nèi)吸塵清潔工作。不得在客戶車內(nèi)吸煙。聽音樂和翻動物品。
4。以“5s”要求為標準,做好平安。衛(wèi)生。文明生產(chǎn)工作,保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)干凈明快,物品擺放定位合理,設(shè)備狀況清潔完好,有使用維護記錄。
5。上班時須穿著干凈工作服和使用必要的勞防用品,留意行車和工作時的平安狀況,未經(jīng)批準人員嚴禁駕駛車輛,避讓各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。
6。努力學習技術(shù),樂觀參與培訓,提升修理技能和修理質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)按時完成車輛修理工作,不斷提升一次修理合格率和客戶滿足度。
7。愛惜公司桌。椅。工具及水電設(shè)施等財物,節(jié)省用電用水,樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,維護公司的良好形象。
機修車間主任崗位職責(8)
1。在車間主作的領(lǐng)導下,搞好自己所管組內(nèi)的工作,落實《煤礦礦井機電設(shè)備完好標準》及《機電質(zhì)量標準化》的規(guī)定。
2。合理組織勞動力,充分利用工時,不斷改進檢修工藝,提升檢修質(zhì)量,對本組所修設(shè)備質(zhì)量全面負責。
3。協(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系,按時完成領(lǐng)導下達的檢修目標。
4。組織本組人員爭論、學習有關(guān)的新技術(shù),新工藝,提升職工的操作水平,業(yè)務(wù)力量。
5。監(jiān)督材料的使用狀況,堅決杜絕不合理材料消耗和鋪張情況。
6。仔細填寫檢修記錄,且檢修記錄上必需有防爆檢查員的簽字。
機修車間主任崗位職責(9)
1。車間主任在主管廠長的領(lǐng)導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間平安生產(chǎn)的第一責任者。
2。愛崗敬業(yè),落實并落實采油廠各項規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、平安等各項工作負全責。
3。依據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)方案,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)方案,并有效落實到各個班組;掌控生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)目標保質(zhì)保量按時完成。
4。合理支配生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提升勞動效率及經(jīng)濟效益;樂觀參與車間成本核算和員工工資核算,負責本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準員工加班加點和各種假期。
5。教育員工嚴格依據(jù)工藝流程操作,樂觀推廣先進閱歷,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
6。組織車間人員研發(fā)解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,樂觀開展技術(shù)革新,工藝改進活動,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。
7。支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,準時組織分析組織解決質(zhì)量問題,消失重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要準時上報采油廠領(lǐng)導。
8。始終堅持“平安第一預防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備、人員的平安生產(chǎn)狀況,嚴格制定和落實每臺設(shè)備,每個工種的平安操作規(guī)程,杜絕一切平安事故的發(fā)生。
9。對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù),做好崗位的技能培訓,平安教育和廠規(guī)廠紀教育。
10。抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設(shè)備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環(huán)境。
11。完成領(lǐng)導交辦的其它工作目標。
機修車間主任崗位職責(10)
大家知道機修車間主任這一崗位嗎?該崗位的崗位職責又有哪些呢?以下是第一輯為您整理的“機修車間主任的崗位職責”,供您參考。
機修車間主任的崗位職責是什么
1。遵守公司各項規(guī)章制度,仔細做好本職工作,上班時不脫崗串崗。吃零食。做私事,不從事任何與工作無關(guān)的事情。工余時不扎堆戲鬧閑聊,至規(guī)定場所休息。
2。樹立全局觀念,聽從番禺車間主任工作按排,不挑精揀肥損公肥私,以良好的心態(tài)和技能做好工作。
3。板護罩的使用工作,以及竣工車輛的車內(nèi)吸塵清潔工作。不得在客戶車內(nèi)吸煙。聽音樂和翻動物品。
4。以“5s”要求為標準,做好平安。衛(wèi)生。文明生產(chǎn)工作,保持工作場地及衛(wèi)生包干區(qū)干凈明快,物品擺放定位合理,設(shè)備狀況清潔完好,有使用維護記錄。
5。上班時須穿著干凈工作服和使用必要的勞防用品,留意行車和工作時的平安狀況,未經(jīng)批準人員嚴禁駕駛車輛,避讓各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。
6。努力學習技術(shù),樂觀參與培訓,提升修理技能和修理質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)按時完成車輛修理工作,不斷提升一次修理合格率和客戶滿足度。
7。愛惜公司桌。椅。工具及水電設(shè)施等財物,節(jié)省用電用水,樹立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,維護公司的良好形象。
機修車間主任的崗位職責有哪些
1。在車間主作的領(lǐng)導下,搞好自己所管組內(nèi)的工作,落實《煤礦礦井機電設(shè)備完好標準》及《機電質(zhì)量標準化》的規(guī)定。
2。合理組織勞動力,充分利用工時,不斷改進檢修工藝,提升檢修質(zhì)量,對本組所修設(shè)備質(zhì)量全面負責。
3。協(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系,按時完成領(lǐng)導下達的檢修目標。
4。組織本組人員爭論、學習有關(guān)的新技術(shù),新工藝,提升職工的操作水平,業(yè)務(wù)力量。
5。監(jiān)督材料的使用狀況,堅決杜絕不合理材料消耗和鋪張情況。
6。仔細填寫檢修記錄,且檢修記錄上必需有防爆檢查員的簽字。
機修車間主任的崗位職責
1。車間主任在主管廠長的領(lǐng)導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間平安生產(chǎn)的第一責任者。
2。愛崗敬業(yè),落實并落實采油廠各項規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、平安等各項工作負全責。
3。依據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)方案,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)方案,并有效落實到各個班組;掌控生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)目標保質(zhì)保量按時完成。
4。合理支配生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提升勞動效率及經(jīng)濟效益;樂觀參與車間成本核算和員工工資核算,負責本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準員工加班加點和各種假期。
5。教育員工嚴格依據(jù)工藝流程操作,樂觀推廣先進閱歷,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
6。組織車間人員研發(fā)解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,樂觀開展技術(shù)革新,工藝改進活動,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。
7。支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,準時
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