物業(yè)保安員工作總結

物業(yè)保安員工作總結物業(yè)保安員工作總結

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼奈飿I(yè)保安員工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

物業(yè)保安員工作總結1一、以人為本，提高保安隊伍整體素養(yǎng)

保安服務是一項特殊的服務性工作，企業(yè)要不斷進展，關鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此，公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素養(yǎng)。一是嚴把“進人關”，在聘請人員方面，嚴格面試、政審關，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格根據(jù)：崗前培訓、班長帶班實習，執(zhí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練，以增強隊員的體能和應變能力。三是樹品牌，公司每半年度評比一次品牌保安員、品牌班組，被評比上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關心保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的平坦，使大家能夠安心工作，確保受保單位平安。

二、規(guī)范管理，做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素養(yǎng)，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作；三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題準時在會上提出，公司領導根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會，由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素養(yǎng)得到了提高。全體保安員工作專心負責，勤勤懇懇，受到了受保單位領導的全都好評。

三、清理整頓，專項整治工作取得成效。

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，專心落實市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步規(guī)范保安服務市場，加強我保安隊伍建設健康有序進展，我們先后出動督察調查模底15次，參加人員有30人次，調查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)管理公司15家202人。我們在調查模底的同時現(xiàn)場均對單位領導進行有關市“五局”榕公綜（20xx年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的平安防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)擔心全隱患78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，專心做好各項保安工作，確保了受保單位平安，受到了受保單位的`認可。

隨著社會的進步與經(jīng)濟的進展，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩(wěn)定，抓好保守隊伍建設，提高保安人員素養(yǎng)，創(chuàng)倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面樂觀探究出一條適應保安業(yè)進展的新路，為協(xié)助公安機關維護社會治安做出樂觀貢獻。

物業(yè)保安員工作總結2安保部，作為物業(yè)管理處的重要職能部門之一，肩負著維護小區(qū)平安，展現(xiàn)公司良好形象體現(xiàn)公司服務品質的重要職能，在整個物業(yè)服務管理工作中，起著舉足若輕的作用。

現(xiàn)將一年來詳細工作情況總結如下：

一、平安防范工作

1、將平安管理工作始終列為第一重點,了解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，主抓日常平安管理工作的落實、檢查、督導工作，確保小區(qū)的平安與秩序。

2、與員工建立了良好的溝通渠道，利用周例會，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，開展批判與自我批判，準時發(fā)現(xiàn)問題，總結閱歷及教訓，達到了穩(wěn)定隊伍，平安預防的工作目的。

3、提高了平安防范意識及工作技能，依據(jù)部門月度培訓計劃，定期組織部門培訓如：員工手冊、質量管理體系、物業(yè)管理條例、突發(fā)事件應急處理、隊列、交通指揮手勢、消防技能等、使每位隊員具備了必要的平安防范意識及技能。

4、嚴格落實門崗平安責任制，把好平安第一關，結合“物資出入放行單，裝修人員出入證，車輛，人員登記表”等對人、車、物，按要求進行嚴格把控，落實了各項檢查，詢問，登記制度。

5、根據(jù)項目實際情況制定落實了日常平安防護巡查制度。在巡查過程中，發(fā)現(xiàn)問題準時處理，并做好記錄，不能處理的準時上報，并記錄備檔。

6、落實了各項平安檢查及排查工作如：平安衛(wèi)生大檢查，月度消防設施專項檢查，月度商鋪平安檢查，防火重點部位標識及巡查等，做到了有檢查、有記錄、有整改、有回復、有復查，針對商鋪，樓棟業(yè)主，共下達各類“平安隱患整改通知單”，并歸檔備查，為全年無平安責任事故，奠定了扎實的工作基礎。

二、隊伍建設，制度完善、建檔工作

“人”為各項工作的基礎，制度管人，流程管事，保障了各項工作的高時效，高品質的完成。

1、依據(jù)質量管理體系，結合項目實際情況，建立，完善了各項工作制度及流程如：崗位設置：2號安保主管，3號安保領班，4號正門崗，5號側門崗，6號消防監(jiān)控中心，7號綜合巡查崗，8號車場引導巡查崗，及相關工作制度。上下班講評及交接班制度、安保部獎懲條例、部門例會及培訓制度、平安/消防周檢月檢制度、重點部位平安巡查制度、車輛引導巡查要求及流程(通報---跟進---引導檢查---提醒----登記。要求：口勤、眼勤、腿勤、手勤)，周四平安衛(wèi)生大檢查管理制度、內務管理條例、例會培訓制度等，優(yōu)化了崗位結構，讓全員有法可依，有章可循。

2、建立了消防檔案內容包括：消防行政主管單位相關文件及整改通知、消防驗收許可證、消防圖紙、建筑平面圖、相關消防制度、各項巡查記錄、消防設施臺賬、培訓演練記錄、火災隱患自查及整改記錄、消防掌握室各項值班報警記錄、義務消防隊成立審批文件、滅火、疏散作戰(zhàn)預案等。

3、成立了“義務消防隊”明確了組織架構、人員分工、崗位職責及處置流程。

三、重大、特色工作

1、在公司領導的指導下，完成了各類資料物資的分類建檔工作，便利了日常管理及查詢如：消防檔案的建立、各類制度規(guī)章、各項檢查記錄、各類工具及物資等。

2、完成了下半年消防演習預案的'制定及演練工作，加強了應對突發(fā)事件的處置能力。

3、優(yōu)化了巡查制度及流程如：執(zhí)行了“崗位小時輪換制”從一定程度上，避開崗位惰性，脫崗、串崗等隱性違規(guī)行為，達到不間斷巡查的工作目的，結合崗位分工及職責。

5、對業(yè)主摩托車、電瓶車信息進行了統(tǒng)計，并制作發(fā)放了“通行標識”用于區(qū)格外來車輛，便利了日常監(jiān)管。

四、存在的問題

1、監(jiān)控存在監(jiān)管盲區(qū)，夜間光源不足監(jiān)控基本看不到如：側門車庫沿線路邊也停有不少車輛，時常發(fā)生車輛被擦事件，此區(qū)域無監(jiān)控探頭無法取證。

2、外來人員，因四周有學校、幼兒園、菜場等均習慣從小區(qū)經(jīng)過，二是部分業(yè)主，不理解、不協(xié)作不愿自主刷卡，存在一定平安隱患。

3、部門整體工作質量有待提高，員工工作主動性、執(zhí)行力、責任心、團隊意識有待加強。

五、下年工作思路及目標

1、時刻以平安為第一工作重點，專心落實各項平安防范制度，在保障平安的前提下做好各項服務工作，提升服務品質，提高業(yè)主認同感，保障全年無平安責任事故，無重大投訴。

2、學習優(yōu)秀工作閱歷，多發(fā)掘力所能及的便民服務或特色服務，增加服務附加值。

3、加強團隊建設，把好用人第一關，專心落實各項例會、培訓制度，打造符合工作要求的安保團隊。

物業(yè)保安員工作總結3一、培訓資料方面：

保安部在20xx年制定了《新員工上崗前的培訓細則》、《班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細則》；重新修改了《各崗位職責》；重新整理了消防《四個能力》、《保安員權限》、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《保安員工作紀律》、《保安獎罰制度》等，并定期進行培訓。

二、平安管理方面：

安防管理：本隊嚴抓兩出入崗對外來人員、外來車輛的登記制度，發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改，鞏固平安防范措施；巡邏人員每小時檢查單元門關閉情況，各隊員隨時發(fā)現(xiàn)隨時關閉。6：00—20：00每小時巡視園區(qū)周邊、地下車庫及外圍，20：00—00：30每小時巡視園區(qū)周邊、各樓棟、樓頂、地下車庫及外圍等，00：30—6：00每小時巡視園區(qū)周邊、各樓頂、地下車庫及外圍等，并做好簽到及記錄，如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理處派單。不足的是缺少了內部的平安管理，像出租房、公司這一類，此事因各部門協(xié)作做好登記、審查工作，以免混進不法人員，下一步進行這一方面的管理及改進。

消防管理：20xx年初本隊在本管理小區(qū)的各個消防器材上貼上提示語和使用方法，張貼消防知識于各樓棟明顯處；本隊嚴格落實消防‘四個能力’，每月進行1—3次消防演練，讓隊員能熟悉和簡潔的使用消防器材；每月一次消防大檢查，每日視查的工作；另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障，經(jīng)報告業(yè)委會、房管局，20xx年10月份對全部的消防系統(tǒng)進行了維修（現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲）。不足的是辦公樓中控室沒有人員配置，希望能引起重視。

三、車輛管理方面：

本小區(qū)現(xiàn)有車輛600多輛，車位路面66個，地下車庫144個。這已遠遠不能滿足車輛的停放，20xx年本隊嚴格落實車輛管理，小區(qū)路面劃分車位、車位編號、指示標志，并在墻上張貼單行線標志；車庫人員指揮車輛停放，準時報給門崗小區(qū)車位情況；門崗嚴格登記、掌握外來車輛進入小區(qū)；另各班交接班前后半小時對小區(qū)路面的車輛全面檢查有無情況，并記錄。一年來，通過大家的努力，小區(qū)車輛停放基本有序，偶爾幾起的車輛刮擦也在第一時間解決好。但也有個別業(yè)主不聽指揮，停在影響別人通行的位置，下一步做好這一塊的溝通、管理。保安部通過對20xx年工

作進行回顧和總結，總結過去、展望將來，整改不足之處并制定新一年的提升服務目標，以利于20xx年做的更好：

1、我們將始終貫徹落實“平安第一、預防為主”的方針，在各項預案詳細實施還不盡完善的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。

2、保安員及領導組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素養(yǎng)凹凸不一、參差不齊，本隊將針對問題加強教育培訓。

3、反復出現(xiàn)的問題是有個別新保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在20xx年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實新隊員的培訓工作。

4、做好消防‘四個能力’的培訓、落實。

光陰似箭日如梭，轉眼間半年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜趽P州國際珠寶城半年來的工作，可以說是成果多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領導的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結如下：

一、關于上半年的工作

我們是今年1月9日開頭值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開頭，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學校聘請了21名學生隊員；同時，我們還留意從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當時的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開頭時的5倍之多。在隊伍建設上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素養(yǎng)的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快把握各項基本的本領，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素養(yǎng)不斷提高。

半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。

二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的'制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度，對團隊執(zhí)行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊員上下班都必須列隊行進，充分展現(xiàn)軍人的素養(yǎng)和風彩。

三是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要留意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，進行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎上，展開“人的價值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員？”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論，每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到詳細的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，準時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作樂觀主動的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。

二、半年工作的體會

半年來的工作、學習和生活，我們取得了很多的成果，也得到了熬煉和提高，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先，張衍祿主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識，使廣闊隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張主任等領導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城進展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣閱歷的干擾，從客觀實際動身，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們準時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們進行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到平坦，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實行典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定勸說力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴格向靈活；從單一向多樣；從會議講向正常化；從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱難，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不行沒。這些都凝聚著全體隊員的才智和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領導滿意，讓珠寶城領導滿意，讓來珠寶城的國內外領導、客商，顧客滿意。

以上是我們保安隊20xx年上半年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批判指正。

物業(yè)保安員工作總結4一、以人為本，提高保安隊伍整體素養(yǎng)

保安服務是一項特殊的服務性工作，企業(yè)要不斷進展，關鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此，公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素養(yǎng)。

一是嚴把“進人關”，在聘請人員方面，嚴格面試、政審關，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格根據(jù)：崗前培訓、班長帶班實習，執(zhí)行傳、幫、帶制度。

二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練，以增強隊員的體能和應變能力。

三是樹品牌，公司每半年度評比一次品牌保安員、品牌班組，被評比上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。

四是關心保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的平坦，使大家能夠安心工作，確保受保單位平安。

二、規(guī)范管理，做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素養(yǎng)，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作；三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題準時在會上提出，公司領導根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會，由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素養(yǎng)得到了提高。全體保安員工作專心負責，勤勤懇懇，受到了受保單位領導的全都好評。

三、清理整頓，專項整治工作取得成效。

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，專心落實市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步規(guī)范保安服務市場，加強我保安隊伍建設健康有序進展，我們先后出動督察調查模底15次，參加人員有30人次，調查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)管理公司15家202人。我們在調查模底的同時現(xiàn)場均對單位領導進行有關市“五局”榕公綜（）24號文件，市局榕公綜（）79號文件等的宣傳和做耐心細致的思想動員工作。同時我們還重點進行專項整治，先后專項行動12次，參加人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場一再對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人（聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效。

四、嚴格督察，落實各項規(guī)章制度

公司根據(jù)保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司執(zhí)行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。XX年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的平安防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)擔心全隱患78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，專心做好各項保安工作，確保了受保單位平安，受到了受保單位的認可。

勞碌的20xx年就結束了！全新的，布滿挑戰(zhàn)的，無限激情的20xx在不覺中悄然而來。

20xx是一個布滿著顏色的過程，它記載著青春的風雨歷程。沒有風雨怎么見彩虹？沒有艱辛怎獲甘露？我在一每天學習中成長，在一次次失敗中壯大，但我始終堅信，付出就一定會有收獲，在真實付出了，真實努力了，我將得到遠遠比我想象的要多。

回顧在公司的這兩年里，給我感慨最多的就是感恩，首先我要感謝公司，是公司熬煉了我，轉變了我，在碧桂園我學會了做人，做好人，我學到了什么是團隊精神，什么叫一分耕耘一分收獲，什么叫關心他人就是關心，更懂得做工作要勤奮務實，在平安節(jié)約就是效益的基礎上專心做好每一件小事。隨之要感謝我們的主管，沒有他專心耐心的教育和鞭策，我們聚在一起充其量也只能叫做團伙，在沒有加入這個團隊之前，我行我素，自我觀念極強。是主管帶人如帶兵，帶兵如兄弟的作風教會了我，令必行，禁必止。下級聽從上級，個人利益聽從公司利益的團隊精神。

在別人看來，保安員就是站站崗巡巡邏，即輕松又舒適。有這種看法的人大錯特錯，由于保安員就跟當今軍隊一樣，外松但內緊。也就是說，每一個保安員一上崗他就拉緊了自己頭腦的弦，時刻都保持著清醒的頭腦，并且隨時打算防止一切突發(fā)事件的發(fā)生。是公司信任我們才把整個公司的`平安保衛(wèi)交給我們，部門信任我才把這個區(qū)域交給我，我就一定用最出色的結果來完成我的每一項任務，所以，保安員責任重，區(qū)域廣，任務大，工作細的不能有半點馬虎。

這一年里，我本著育人不如律己的態(tài)度，嚴格要求自己，專心完成部門交給我的每一項任務。為人隨和，以禮待人，敬重上級，團結同事，工作樂觀性高，平安防范意識強，取得了部門領導和同事們的充分認可。

雖然在工作中取得了一定的成果，但也有不足之處，和有閱歷的同事相比還是有一定的差距，主要體現(xiàn)在工作情緒不穩(wěn)定，業(yè)務技能不足，工作閱歷缺乏上，這些都還要繼續(xù)加強，自我管理，樂觀主動學習。

這一年是收獲的一年，感謝部門領導信任，在下半年里部門對我做了重點培訓，培育我做部門管理骨干，這使我更加加大了工作使命感，在今后的工作中，我一定要加強自我管理，樂觀努力學習，主動熟悉自己工作中的不足，并加強改善，下決心做到好好學習，每天向上。

物業(yè)保安員工作總結520xx年11月我正式開頭在青島新奧膠南燃氣有限公司安保部平安員崗位實習，回顧過去，展望將來，我布滿信心，尤其在部門領導的正確指導下，同事們的信任與支持下，我非常珍惜平安這項工作，以樂觀的態(tài)度投入到工作中，嚴格要求自己全面貫徹"平安第一、預防為主"的方針，強化平安管理，一個月的實習使我感到非常充實。"做一名合格的平安員"是我現(xiàn)在本職工作的追求目標，自實習以來，我始終保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作?，F(xiàn)將實習工作報告總結如下：

一、平安教育

我在上崗前接受了公司級平安教育，學習了燃氣基礎知識、消防基礎知識和相關法律法規(guī)。我專心學習后，以較為優(yōu)秀的成果完成考試，提高了我的平安法制意識和平安防范意識。

二、冬季平安保障啟動會

我參加了公司的冬季平安保障啟動會。會議針對冬季燃氣用戶易發(fā)平安事故，公司在冬供氣期間組織員工進戶進行平安檢查，發(fā)放平安宣傳單。同時還組織員工在小區(qū)利用橫幅、宣傳版畫、平安宣傳單等形式，向廣闊燃氣用戶宣傳平安用氣知識。我在安保部領導的帶領下，去顧家崖頭社區(qū)為用戶進行平安用氣知識的講解和發(fā)放宣傳單。同時，和客服部一起在北高家莊、光大花園等小區(qū)進行入戶平安檢查，發(fā)現(xiàn)了燃氣設備泄露1處，膠管老化6處，入戶管道銹蝕2處，燃氣管道包裹2處，存在雙火源1處，同時宣傳了燃氣平安知識。

三、企業(yè)一把手平安意識教育活動

我參加了公司舉辦的"企業(yè)一把手平安意識教育活動"，梁雪總經(jīng)理親自授課。這次學習中，我熟悉到工作中一定要遵守"三不違"、"四不損害"、"四不放過"、"五同時"等原則，總結閱歷教訓，注意事前的平安掌握，堅持"平安第一、預防為主"的方針，防患于未然，警鐘長鳴，力爭讓平安成為一種習慣。同時，我意識到燃氣行業(yè)平安生產(chǎn)工作的社會責任和重要性，要建立專業(yè)化、正規(guī)化的巡檢搶修隊伍，嚴格遵守運行、維護、搶修、保養(yǎng)平安操作規(guī)程。要制定各種泄露及意外情況的搶險搶修預案，保障必要的搶險物資，并做好搶險應急演練，提高實戰(zhàn)能力，建立反應快速、保障有力的應急救援機制。

四、樂觀參加施工現(xiàn)場工作

我樂觀參加香梅華府民用戶工程竣工驗收和青島新奧膠南燃氣有限公司食堂帶氣作業(yè)及置換過程，對施工過程的平安保障措施進行了的檢查與監(jiān)督。"紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。"我樂觀以飽滿的熱忱將所學的理論知識和實際工作閱歷結合起來，應用到新的工作崗位中來，不斷學習更多新知識，積累更多現(xiàn)場工作閱歷。

五、平安工作的熟悉

做一名合格的平安員，是我對現(xiàn)在本職工作追求的首要目標。自從步入平安員工作崗位工作以來，我始終讓自己保持一種樂觀的心態(tài)，重視平安、遵章守法、履行崗位職責。在實習的平安員崗位上我專心學習平安知識、相關法律法規(guī)、公司平安制度，在工作中發(fā)現(xiàn)并制止一些擔心全行為，準時預警，有效消除一些平安隱患。通過一些平安生產(chǎn)教育，我清晰地熟悉到違章就是走向事故，就是損害自己、損害他人，甚至走向死亡。企業(yè)成于平安，敗于事故。任何一次平安事故對企業(yè)都是一種不行挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以我必須在這一刻起專心履行一名平安員的職責。平安不是一個人的'問題，而是你中有我我中有你，是一個上下關聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的環(huán)鏈，是一張錯綜復雜緊密相連的網(wǎng)。一定要把上級"平安第一，預防為主"的平安方針真真正正的落到實處。從自己做起專心負責，不搞形式上的平安，要追求實質上的放心平安。

六、學習勞模領悟新奧文化

徐總帶領我們去煙臺聽勞模宣講，我被勞模事跡深深感動，勞模的身上體現(xiàn)了新奧的企業(yè)文化：誠信、穩(wěn)健、實力、敏銳、團隊與和諧共生。我一定要以勞模們?yōu)榘駱樱_踏實地，一步一個腳印，與同事們團結協(xié)作，做好本職工作，完成領導交給的任務。

有一句話"思想有多遠，你就能走多遠"一個人思想的深度也許決定了人生的高度，所以要大力提升自身的思想層次，增強思想積淀無疑是至關重要的。我要在思想上深入的熟悉平安生產(chǎn)的重要性，要在實際工作中專心的做好平安工作，要在頭腦理念中形成良好的工作態(tài)度和工作思維，為下一步在工程部的實習工作打好基礎。

物業(yè)保安員工作總結6xxxx年X月X日加入的XX物業(yè)有限公司。在此工作，從一名隊員到現(xiàn)在的保安部主管，不能說好，也不能說滿足，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，也想使自己有更好的進展，積累更多的閱歷。往事如昨日，在此的日子里，領導的關懷和教誨，同事的關心和幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)歷將延長到我漸漸的人生旅途之中。多年以后，當我再次翻開這布滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策。

回憶過去，展望將來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的，就必須有明確的目標。而公司要求的目標是：以高標準，嚴要求確實訓練一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝“的高素養(yǎng)隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質，有軍人的素養(yǎng)，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓或者訓練的人。因此要達到目標除了必須加強培訓和訓練外，還要從計劃、組織、激勵等方面著手。

一，計劃。

1，計劃工作的劃分與計劃工作的`管理。

計劃工作的劃分主要是指：將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要采納三種方法：

〈1〉由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成