泛微協(xié)同辦公應(yīng)用平臺(tái)(e-cology)解決方案（標(biāo)準(zhǔn)版）V2.0

泛微協(xié)同辦公應(yīng)用平臺(tái)解決方案Introductiontoe-cologysolution

from

Weaver智能化·社交化·云端化·平臺(tái)化目錄第一部分：泛微公司介紹第二部分：泛微協(xié)同管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)理念第三部分：泛微e-cology

PC前端應(yīng)用解決方案01泛微公司介紹IntroductiontoWeaverNetwork數(shù)字泛微一串?dāng)?shù)字，感受泛微的成長(zhǎng)與收獲志達(dá)宇泛、見(jiàn)著于微變革的年代，泛微不做林中鴻雁、淵中臥龍，欲以十年一劍之鋒芒，創(chuàng)軟件宏圖，建信息偉業(yè)，以激情和從容面對(duì)機(jī)遇，以智慧和真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)。面對(duì)新經(jīng)濟(jì)大潮，面對(duì)眾多的期望，我們堅(jiān)信前進(jìn)的年代必定映射前景事業(yè)。WeaverSoftware–APioneerofCollaborativeCommerceSystem!1

個(gè)目標(biāo)17

余年85

個(gè)行業(yè)100

多家機(jī)構(gòu)3000

位同仁20,000

多家客戶為客戶提供最好的協(xié)同管理軟件產(chǎn)品17多年專注協(xié)同辦公軟件的研發(fā)與服務(wù)85個(gè)細(xì)分行業(yè)解決方案適應(yīng)大部分企業(yè)組織100多家分支機(jī)構(gòu)提供本地化服務(wù)全國(guó)3000多名專業(yè)人士為客戶提供全方位服務(wù)全國(guó)擁有20000余家成功客戶，覆蓋85個(gè)細(xì)分行業(yè)十七年來(lái)，泛微持續(xù)自主創(chuàng)新主路泛微發(fā)展歷程產(chǎn)品立足代工OEM產(chǎn)品發(fā)展全國(guó)布局品牌深化2001泛微初創(chuàng)，協(xié)同管理軟件V1.0面世2002

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2004獲得上海優(yōu)秀軟件產(chǎn)品，之后連續(xù)4年獲此殊榮通過(guò)ISO9000認(rèn)證獲得上?；鹁嬗?jì)劃項(xiàng)目證書(shū)國(guó)內(nèi)首家通過(guò)CMM3認(rèn)證開(kāi)始為浪潮、朝華做OEM泛微協(xié)同管理研究院成立推出協(xié)同辦公標(biāo)準(zhǔn)版e-office2005

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2006全面團(tuán)隊(duì)規(guī)模建設(shè)全國(guó)渠道體系走向成熟化全新產(chǎn)品線發(fā)布實(shí)現(xiàn)銷售合同額突破億元大關(guān)2007

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20082009

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20122013

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20152016

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2018eteams云辦公平臺(tái)發(fā)布榮獲“2013-2014國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)”推出全新移動(dòng)融合平臺(tái)，啟動(dòng)全國(guó)巡回移動(dòng)體驗(yàn)會(huì)EBU、SME全面啟航全國(guó)建成超過(guò)100家服務(wù)機(jī)構(gòu)全新一代移動(dòng)門戶解決方案發(fā)布并啟動(dòng)全國(guó)巡展2017年1月13日，泛微正式上市，成為行業(yè)內(nèi)首家主板上市公司泛微持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新--新一代協(xié)同軟件平臺(tái)與客戶實(shí)時(shí)互動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新效率與成果云端化讓應(yīng)用部署更快、讓服務(wù)更便捷、讓成本更節(jié)省智能化實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)相關(guān)事務(wù)的自助查詢、咨詢以及處理

全程電子化由線下全部轉(zhuǎn)為線上，一切工作事務(wù)線上直接辦理泛微持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新與客戶實(shí)時(shí)互動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新效率與成果需求研究從管理要求出發(fā)，通過(guò)IT的手段，解決管理上的問(wèn)題獨(dú)立的研發(fā)總部|客戶互動(dòng)式研發(fā)|

600多研發(fā)人員為客戶提供持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品、完善的產(chǎn)品服務(wù)、致力為客戶提供好用的協(xié)同辦公軟件產(chǎn)品平臺(tái)+應(yīng)用高配置性的平臺(tái)，成熟的配置組件，即插即用的成熟應(yīng)用二次開(kāi)發(fā)組件豐富的二次開(kāi)發(fā)組件，滿足個(gè)性化需求，編碼量少集成平臺(tái)預(yù)留集成接口，與業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，智能監(jiān)控平臺(tái)，自動(dòng)回滾機(jī)制協(xié)同軟件行業(yè)唯一的主板上市公司泛微資質(zhì)與榮譽(yù)--公司資質(zhì)十七年發(fā)展贏得政府及行業(yè)認(rèn)同2013-2016年度

2013-2016年度上海市著名商標(biāo)2016年度上海市名牌2015-2016年度上海市明星軟件企業(yè)2013-2014年度國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)2014安永復(fù)旦中國(guó)最具潛力企業(yè)2011-2012年度2011-2012年度國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)中國(guó)協(xié)同辦公領(lǐng)域客戶滿意最佳品牌中國(guó)協(xié)同管理軟件領(lǐng)軍品牌上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院實(shí)習(xí)基地2012年度上海市明星軟件企業(yè)（經(jīng)營(yíng)型、創(chuàng)新型、成長(zhǎng)型）ISO9001認(rèn)證2011年度上海市明星軟件企業(yè)……

協(xié)同軟件行業(yè)唯一一家“國(guó)家重點(diǎn)軟件企業(yè)”泛微資質(zhì)與榮譽(yù)——公司資質(zhì)十六年發(fā)展贏得政府及行業(yè)認(rèn)同泛微相伴10余年一起成長(zhǎng)的客戶

是所有客戶的一路相隨，推動(dòng)泛微快速成長(zhǎng)江蘇揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)華數(shù)數(shù)字電視有限公司人本集團(tuán)有限公司開(kāi)元旅業(yè)集團(tuán)寧波金達(dá)利房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司四川省亞中醫(yī)療儀器有限公司錦江國(guó)際酒店管理有限公司帥康集團(tuán)有限公司上海鮑麥克斯電子科技有限公司上海伊通有限公司四川迪康產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)股份有限公司江蘇五星電器有限公司上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司云南國(guó)際信托投資有限公司中國(guó)極地研究中心上海華虹（集團(tuán)）有限公司上海藍(lán)鳥(niǎo)機(jī)電有限公司安徽亞夏實(shí)業(yè)股份有限公司江蘇嘉和世紀(jì)廣告有限公司中山市恒立針棉織品有限公司深圳市有信達(dá)物流有限公司北京彩訊科技股份有限公司浙江泰恒光學(xué)有限公司新食品雜志社上海航華國(guó)際船務(wù)代理有限公司太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司已有200多家客戶與我們相伴成長(zhǎng)十年！泛微服務(wù)于萬(wàn)家大中型企業(yè)組織是所有客戶的一路相隨，推動(dòng)泛微快速成長(zhǎng)

世界500強(qiáng)10余家中國(guó)500強(qiáng)120余家信息化500強(qiáng)200余家上市公司300余家政府、國(guó)企客戶案例Introductiontotypicalcustomercase河北省司法廳丹陽(yáng)市政府陜西省住建廳寧夏回族自治區(qū)工商局中央軍委政法委保衛(wèi)局紹興市公安局浙江省商務(wù)廳中國(guó)兵器-北方激光科技集團(tuán)有限公司中國(guó)兵器集團(tuán)第206研究所泛微協(xié)同聯(lián)盟通過(guò)建立廣泛的伙伴聯(lián)盟，共同為客戶提供一體化解決方案

高端戰(zhàn)略伙伴管理咨詢伙伴本地/行業(yè)軟件伙伴互聯(lián)網(wǎng)公司伙伴高校聯(lián)盟伙伴02泛微協(xié)同平臺(tái)的設(shè)計(jì)理念I(lǐng)ntroductiontothedesignconceptof

e-cology全新的設(shè)計(jì)理念全新的管理思想

Introductiontothedesignconceptof

e-cology全新的PC與移動(dòng)一體化智能化實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)相關(guān)事務(wù)的自助查詢、咨詢以及處理

社交化讓組織更扁平、更柔性、更有創(chuàng)造力平臺(tái)化最大化開(kāi)發(fā)效率，隨時(shí)響應(yīng)業(yè)務(wù)的調(diào)整云端化讓應(yīng)用部署更快、讓服務(wù)更便捷、讓成本更節(jié)省泛微協(xié)同平臺(tái)核心特點(diǎn)--靈活配置，可定制、可擴(kuò)展、可集成能力Introductiontothedesignconceptof

e-cologyPC應(yīng)用……前端的應(yīng)用展現(xiàn)后臺(tái)的支撐的技術(shù)架構(gòu)特點(diǎn)泛微協(xié)同辦公應(yīng)用平臺(tái)門戶引擎流程引擎具有生命力的協(xié)同辦公平臺(tái)個(gè)性化設(shè)置配置擴(kuò)展開(kāi)發(fā)及集成擴(kuò)展內(nèi)容引擎建模引擎消息引擎集成引擎人事管理日程管理即時(shí)通訊知識(shí)管理合規(guī)助手項(xiàng)目管理客戶管理工作協(xié)作流程審批集成應(yīng)用績(jī)效管理薪資管理電子印章檔案管理……CA認(rèn)證視頻會(huì)議銀企直聯(lián)商旅應(yīng)用采購(gòu)管理無(wú)代碼擴(kuò)展應(yīng)用自定義可兼容各種異構(gòu)系統(tǒng)以組織人員為核心構(gòu)建整個(gè)系統(tǒng)的權(quán)限架構(gòu)體系，基于整體的組織權(quán)限架構(gòu)，構(gòu)建整體的應(yīng)用，通過(guò)流程作為血脈帶動(dòng)所有應(yīng)用的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而為企業(yè)、為不同角色用戶提供協(xié)同管理的應(yīng)用。documentHRMlogisticsfinancialprojectworkflowCRM管理層門戶供應(yīng)商門戶社會(huì)化協(xié)作門戶員工門戶工作流工作流工作流核心組織人員安全控制權(quán)限管理崗位管理權(quán)限控制流程引擎報(bào)表引擎集成引擎消息機(jī)制系統(tǒng)本質(zhì):數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),不同人員可以協(xié)同運(yùn)作;建立以人和流程為中心應(yīng)用的系統(tǒng)架構(gòu);BI為整個(gè)系統(tǒng)服務(wù);隨需應(yīng)變的應(yīng)用疊加:CRM,PM,KM;泛微協(xié)同OA方案核心點(diǎn)

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e-cology知識(shí)管理流程管理項(xiàng)目管理客戶管理財(cái)務(wù)管理資產(chǎn)管理人事管理協(xié)同矩陣構(gòu)建采用協(xié)同矩陣模擬企業(yè)真實(shí)的運(yùn)作,任何一個(gè)企業(yè)內(nèi)部都是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)并協(xié)同運(yùn)作。高度協(xié)同功能模塊間的高度協(xié)同，從任意一個(gè)信息節(jié)點(diǎn)提取所有相關(guān)信息的企業(yè)信息網(wǎng)狀管理，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同辦公和協(xié)同工作。知識(shí)文檔人力資源客戶關(guān)系流程管理產(chǎn)品資產(chǎn)項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)管理協(xié)同矩陣圖知識(shí)文檔人力資源客戶關(guān)系流程管理產(chǎn)品資產(chǎn)項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)管理文檔與文檔協(xié)同員工與文檔協(xié)同客戶與文檔協(xié)同流程與文檔協(xié)同產(chǎn)品與文檔協(xié)同項(xiàng)目與文檔協(xié)同文檔與員工協(xié)同員工與員工協(xié)同客戶與員工協(xié)同流程與員工協(xié)同產(chǎn)品與員工協(xié)同項(xiàng)目與員工協(xié)同文檔與客戶協(xié)同員工與客戶協(xié)同客戶與客戶協(xié)同流程與客戶協(xié)同產(chǎn)品與客戶協(xié)同項(xiàng)目與客戶協(xié)同文檔與流程協(xié)同員工與流程協(xié)同客戶與流程協(xié)同流程與流程協(xié)同產(chǎn)品與流程協(xié)同項(xiàng)目與流程協(xié)同文檔與產(chǎn)品協(xié)同員工與產(chǎn)品協(xié)同客戶與產(chǎn)品協(xié)同流程與產(chǎn)品協(xié)同產(chǎn)品與產(chǎn)品協(xié)同項(xiàng)目與產(chǎn)品協(xié)同文檔與項(xiàng)目協(xié)同員工與項(xiàng)目協(xié)同客戶與項(xiàng)目協(xié)同流程與項(xiàng)目協(xié)同產(chǎn)品與項(xiàng)目協(xié)同項(xiàng)目與項(xiàng)目協(xié)同文檔與財(cái)務(wù)協(xié)同員工與財(cái)務(wù)協(xié)同客戶與財(cái)務(wù)協(xié)同流程與財(cái)務(wù)協(xié)同產(chǎn)品與財(cái)務(wù)協(xié)同項(xiàng)目與財(cái)務(wù)協(xié)同財(cái)務(wù)與文檔協(xié)同財(cái)務(wù)與員工協(xié)同財(cái)務(wù)與客戶協(xié)同財(cái)務(wù)與流程協(xié)同財(cái)務(wù)與產(chǎn)品協(xié)同財(cái)務(wù)與項(xiàng)目協(xié)同財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同泛微協(xié)同OA方案理論模型：協(xié)同矩陣模型

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e-cology齒輪聯(lián)動(dòng)一個(gè)模塊的運(yùn)轉(zhuǎn)能夠帶動(dòng)其它六個(gè)模塊的運(yùn)轉(zhuǎn),大大加強(qiáng)該模塊的功能,同時(shí)提高系統(tǒng)的集成性例如:在系統(tǒng)中運(yùn)行CRM模塊則其它模塊如HRM模塊為CRM提供對(duì)人的管理PROJECT為其提供市場(chǎng)活動(dòng)的管理DOCUMENT為其提供知識(shí)文檔的管理WORKFLOW為其提供流程審批的功能FINANCIALS為其提供財(cái)務(wù)分析功能e-cology齒輪較合中心e-workflowe-documente-HRMe-CRM泛微協(xié)同OA方案理論模型：齒輪聯(lián)動(dòng)模型

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e-cology后端引擎權(quán)限中心門戶引擎流程引擎內(nèi)容引擎建模引擎移動(dòng)引擎集成中心運(yùn)維中心二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)API接口庫(kù)日志中心元素庫(kù)模板庫(kù)素材庫(kù)組件庫(kù)原生控件庫(kù)前端應(yīng)用移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)泛微移動(dòng)應(yīng)用庫(kù)基于崗位工作目標(biāo)的個(gè)人工作桌面公有云/私有云部署知識(shí)應(yīng)用流程應(yīng)用計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)績(jī)效社交協(xié)作會(huì)議日程工作微博組織中心+資產(chǎn)管理項(xiàng)目管理客戶管理移動(dòng)審批移動(dòng)新聞企業(yè)通訊錄移動(dòng)考勤消息推送企業(yè)微信云商店平臺(tái)支持瀏覽器HR系統(tǒng)整合CRM系統(tǒng)整合ERP系統(tǒng)整合其他系統(tǒng)整合業(yè)務(wù)整合平臺(tái)云服務(wù)社區(qū)云平臺(tái)泛微協(xié)同OA平臺(tái)總體結(jié)構(gòu)

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e-cology03泛微e-cology

PC前端應(yīng)用解決方案Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication門戶應(yīng)用建立以用戶工作為中心的信息內(nèi)容統(tǒng)一聚合與推送的辦公桌面平臺(tái)

企業(yè)內(nèi)部對(duì)門戶的需求Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication決策層、管理層、執(zhí)行層等不同層面的角色所面臨的管理需求及常關(guān)注的問(wèn)題：從決策層的關(guān)注點(diǎn)分析：集團(tuán)快速發(fā)展的管理復(fù)制需求：管理的復(fù)制能力如何支撐企業(yè)快速的發(fā)展？公司高管對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的透視能力：如何有效控制擴(kuò)張中的風(fēng)險(xiǎn)管理能力？集團(tuán)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的快速了解：如何有效的評(píng)估與分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)？機(jī)會(huì)與決策？

從決策層的角度業(yè)務(wù)部門的關(guān)注點(diǎn)分析：溝通與協(xié)作的需求：如何解決管理與業(yè)務(wù)運(yùn)作中的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)？?jī)?nèi)部知識(shí)分享的需求：如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)部知識(shí)共享與傳承？提高知識(shí)的復(fù)用率？團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題：如何提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力？從管理層的角度執(zhí)行層員工的關(guān)注點(diǎn)分析：?jiǎn)T工的自助能力：如何快速處理與獲取工作資源，提升事務(wù)處理效率？員工如何形成良好的行為：如何有效的幫助員工形成良好的工作習(xí)慣？員工自我的執(zhí)行力：建立執(zhí)行、檢查、回顧的思維方式，形成執(zhí)行力保障？從執(zhí)行層的角度信息門戶總體架構(gòu)

Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication公司新聞內(nèi)容企業(yè)制度經(jīng)營(yíng)分析通知公告公文發(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)表行業(yè)動(dòng)態(tài)員工心聲銷售報(bào)表部門動(dòng)態(tài)部門制度部門業(yè)務(wù)公司門戶門戶報(bào)表門戶部門門戶條線門戶條線新聞黨群門戶待辦事宜條線通知培訓(xùn)門戶計(jì)劃任務(wù)條線流程知識(shí)門戶工作微博未讀文檔郵件管理+專題門戶個(gè)人門戶對(duì)象決策層管理層執(zhí)行層會(huì)議日程數(shù)據(jù)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批高管門戶平臺(tái)運(yùn)行硬件環(huán)境+軟件環(huán)境審批信息計(jì)劃信息公文信息知識(shí)信息日程管理資產(chǎn)信息目標(biāo)信息會(huì)議信息任務(wù)信息客戶信息項(xiàng)目信息人員信息協(xié)作信息通訊信息進(jìn)銷信息財(cái)務(wù)信息生產(chǎn)信息采購(gòu)信息供應(yīng)信息庫(kù)存信息合同信息預(yù)算信息銷售信息物資信息動(dòng)態(tài)信息新聞信息視頻信息行業(yè)信息協(xié)同管理相關(guān)信息點(diǎn)業(yè)務(wù)管理相關(guān)信息點(diǎn)外部信息點(diǎn)集中聚合推送員工個(gè)人辦公所需信息與提醒。涵蓋員工待辦工作、待審閱文件、未讀郵件信息、日程安排、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)等所有未處理的工作信息，便于員工在開(kāi)啟個(gè)人門戶之初即可得知當(dāng)前工作進(jìn)展，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。個(gè)性化門戶內(nèi)容員工個(gè)人門戶可根據(jù)自身的工作范圍，自由設(shè)置門戶元素及顯示布局。此門戶可由管理員統(tǒng)一設(shè)定初始化并設(shè)定可自定義范圍。個(gè)人工作門戶Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺(tái)企業(yè)戰(zhàn)略思想統(tǒng)一、文化宣傳、信息發(fā)布的重要渠道，集團(tuán)（公司）統(tǒng)一的信息發(fā)布場(chǎng)所、各項(xiàng)重大規(guī)章制度以及企業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)文化的宣傳陣地?？缃M織信息共享將信息根據(jù)組織結(jié)構(gòu)對(duì)象以及屬性分別集中推送，既能廣泛發(fā)布信息也能塑造組織整體的知識(shí)分享的企業(yè)文化。集團(tuán)信息門戶Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication重要事項(xiàng)推送根據(jù)崗位關(guān)心的事項(xiàng)按不同類型進(jìn)行推送，可及時(shí)跟蹤重要事項(xiàng)的進(jìn)展情況，了解會(huì)議通知安排，以及內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示等信息。督察督辦展現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、事項(xiàng)安排、會(huì)議落實(shí)等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的信息，便于領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)進(jìn)行督察督辦。崗位門戶Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplicationVI設(shè)計(jì)---符合企業(yè)形象的信息門戶Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication信息門戶優(yōu)化Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication視覺(jué)設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)用門戶管理體系門戶推廣方案門戶利用率統(tǒng)計(jì)平臺(tái)使用規(guī)范推廣組織體系推廣配套制度激勵(lì)等配套機(jī)制梳理優(yōu)化工作規(guī)劃分步推進(jìn)優(yōu)化應(yīng)用搭建規(guī)劃門戶應(yīng)用總結(jié)Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication決策層有效控制企業(yè)及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提升整體管理效率，降低管理成本及時(shí)掌握公司運(yùn)營(yíng)狀況方便督辦重大事件加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及體系化管理管理層提升條線管理的執(zhí)行效果加強(qiáng)事務(wù)督查督辦能力提升條線之間協(xié)作溝通效率及時(shí)掌握條線管理最新?tīng)顩r縮短管理到執(zhí)行的距離提高條線團(tuán)隊(duì)工作能力執(zhí)行層提高個(gè)人工作能力個(gè)人績(jī)效達(dá)成情況清晰掌握個(gè)人目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)工作協(xié)作效率流程應(yīng)用實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程體系企業(yè)內(nèi)部對(duì)流程的需求Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行：如何有效實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)的分解與達(dá)成？體系運(yùn)作效率：如何提升企業(yè)整體運(yùn)作效率，降低管理成本？經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)：如何增加運(yùn)營(yíng)透視能力，有效控制經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)？制度執(zhí)行力度：如何保障制度的有效執(zhí)行和效果？管理復(fù)制能力：如何支撐企業(yè)擴(kuò)張時(shí)管理模式快速?gòu)?fù)制的能力？決策層職能責(zé)任明確：如何避免部門間責(zé)任不明確，出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象？工作協(xié)作效率：如何有效提升部門崗位間的協(xié)作和溝通效率？事務(wù)督查能力：如何能實(shí)時(shí)、及時(shí)掌握所轄工作的進(jìn)度情況？團(tuán)隊(duì)能力提升：如何提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力？管理層自助式工作方式：如何快速通過(guò)工作指引，自助式工作？個(gè)人工作效率：如何實(shí)時(shí)清楚自己要完成的工作任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)，幫助建立計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)的工作模式？協(xié)作工作效率：如何了解和跟進(jìn)需要他人協(xié)作的工作進(jìn)度情況？執(zhí)行層流程管理總體架構(gòu)Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication表單設(shè)計(jì)器流程設(shè)計(jì)引擎規(guī)則設(shè)計(jì)器流程報(bào)表引擎流程集成引擎內(nèi)部員工（決策層/管理層/執(zhí)行層）流程分類權(quán)限管理版本管理路徑設(shè)置表單樣式條件規(guī)則字段聯(lián)動(dòng)字段類型自由流轉(zhuǎn)流程編號(hào)人力資源項(xiàng)目管理會(huì)議管理知識(shí)管理客戶管理系統(tǒng)集成協(xié)同引擎自由流程審批流程管控流協(xié)同信息流權(quán)限流變更流行政流程人事流程財(cái)務(wù)流程公文流程業(yè)務(wù)流程統(tǒng)計(jì)已辦辦結(jié)督辦抄送代理查詢待辦數(shù)據(jù)分析效率分析流程制度流程監(jiān)控流程代理流程監(jiān)控流程內(nèi)控基礎(chǔ)組件層功能模塊層流程應(yīng)用層流程梳理---實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程體系Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication多樣化的模板模式：規(guī)范、顯示、打印、導(dǎo)入、自動(dòng)可生成

Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication顯示模板打印模板移動(dòng)模板流程審批選擇到部門、到崗位、到角色原筆跡還原，支持筆鋒流程圖形化，直觀可視多樣化流程處理方式Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication實(shí)現(xiàn)審批節(jié)點(diǎn)自定義可自定義流程的審批走向以及處理人員，支持在任何節(jié)點(diǎn)進(jìn)行加簽或減簽。實(shí)現(xiàn)審批關(guān)系自定義可根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，將相關(guān)審批人員設(shè)置為會(huì)簽關(guān)系或依次逐個(gè)處理。實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生成流程圖一旦設(shè)置完成后，系統(tǒng)將自動(dòng)生成流程圖，便于前臺(tái)用戶進(jìn)行流程跟蹤。自由流程--針對(duì)規(guī)則性不強(qiáng)或無(wú)審批規(guī)則的流程完全由個(gè)人自定義

Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)智能填充關(guān)聯(lián)可根據(jù)當(dāng)前用戶身份自動(dòng)填充相關(guān)信息，同時(shí)根據(jù)選擇的內(nèi)容自動(dòng)帶出關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)，避免大量數(shù)據(jù)輸入工作。實(shí)現(xiàn)相關(guān)流程自動(dòng)觸發(fā)可根據(jù)表單內(nèi)容自動(dòng)觸發(fā)相關(guān)子流程，例如出差流程中涉及借款時(shí)會(huì)自動(dòng)觸發(fā)借款流程。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)智能導(dǎo)入可將流程歷史數(shù)據(jù)導(dǎo)入到新表單中，避免大量類似信息的重復(fù)填寫。規(guī)范流程--實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度的規(guī)范落地，降低管理成本

Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication流程處理量的分析以優(yōu)化服務(wù)為目的流程統(tǒng)計(jì)分析，幫助優(yōu)化流程審批效能、速度，針對(duì)性的強(qiáng)化工作執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)流程的效能分析以解決問(wèn)題為重點(diǎn)，加強(qiáng)政務(wù)治理體系，全面的進(jìn)行工作流程的審批、流轉(zhuǎn)、辦理、督辦等分析基于流程的效能分析Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication流程分析與優(yōu)化---核實(shí)關(guān)鍵問(wèn)題后即可對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication根據(jù)問(wèn)題分析對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化，并建立新的流程運(yùn)行承諾，對(duì)崗位職責(zé)和相應(yīng)的工作表單進(jìn)行調(diào)整構(gòu)建統(tǒng)一、共享、優(yōu)化的流程管理體系

Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication優(yōu)化規(guī)劃分析梳理執(zhí)行流程管理流程優(yōu)化關(guān)鍵流程分析優(yōu)化工作流程適時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)職能重組流程分析流程數(shù)據(jù)信息報(bào)表分析流程效率報(bào)表分析流程處理時(shí)效分析流程規(guī)劃整體運(yùn)作流程理解關(guān)鍵有效流程識(shí)別流程梳理行業(yè)流程模板借鑒工作流程拆分引用工作過(guò)程跨職能銜接流程執(zhí)行流程e化落地執(zhí)行流程運(yùn)行監(jiān)控督查流程權(quán)限及信息管控流程應(yīng)用總結(jié)Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication1342管理表格的e化：管理表格式企業(yè)內(nèi)部各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)溝通的基礎(chǔ)，是數(shù)據(jù)記錄的載體，提升效率的基礎(chǔ)是對(duì)管理表格的設(shè)計(jì)，因此，管理表格式作為流程e化體系的基礎(chǔ)流程的控制與決策體系：流程在審核過(guò)程中，最大的難點(diǎn)在于決策數(shù)據(jù)的支撐，如果沒(méi)有決策數(shù)據(jù)的支撐無(wú)法準(zhǔn)確的判斷該項(xiàng)事務(wù)的合理性，因此在建設(shè)流程引擎的同時(shí)需要考慮決策數(shù)據(jù)流程的統(tǒng)計(jì)與分析：流程e化的目的是改善效率，因此通過(guò)流程數(shù)據(jù)的e化可了解公司運(yùn)營(yíng)流程的處理效率，有目的的改善可視化的流程路徑體系：流程的流轉(zhuǎn)過(guò)程代表該項(xiàng)事務(wù)的驗(yàn)證過(guò)程，因此，每一個(gè)流程的處理節(jié)點(diǎn)都對(duì)應(yīng)著不同的管理權(quán)限以及責(zé)任，因此流程的路徑體系是企業(yè)部門的事務(wù)責(zé)任體系流程e化的四個(gè)核心要素流程管理是企業(yè)建設(shè)OA最關(guān)鍵與核心的部分，最大的價(jià)值點(diǎn)為企業(yè)的制度流程體系提供一個(gè)執(zhí)行的工具，保證流程的執(zhí)行，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)應(yīng)用創(chuàng)建知識(shí)積累、共享、利用和創(chuàng)新的平臺(tái)知識(shí)管理總體架構(gòu)Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication知識(shí)目錄體系知識(shí)權(quán)限體系知識(shí)評(píng)價(jià)體系知識(shí)統(tǒng)計(jì)分析知識(shí)搜索引擎內(nèi)部員工（決策層/管理層/執(zhí)行層）目錄分類權(quán)限管理版本管理模板管理文檔審批虛擬目錄文檔編號(hào)文檔訂閱文檔屬性文檔查詢行業(yè)分析人力資源項(xiàng)目管理會(huì)議管理流程管理客戶管理郵件管理協(xié)同引擎培訓(xùn)教程員工手冊(cè)崗位制度積分管理內(nèi)部論壇經(jīng)典案例影像資料知識(shí)門戶知識(shí)地圖知識(shí)社區(qū)專家網(wǎng)絡(luò)外部用戶（客戶/供應(yīng)商/經(jīng)銷商）基礎(chǔ)組件層功能模塊層知識(shí)應(yīng)用層單個(gè)文檔創(chuàng)建通過(guò)新建文檔或批量上傳文檔的方式添加到知識(shí)庫(kù)中在工作過(guò)程中積累在流程審批、項(xiàng)目管理、溝通協(xié)作等工作過(guò)程中上傳的附件自動(dòng)匯集到知識(shí)庫(kù)的相關(guān)目錄中。附件上傳通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)部上傳個(gè)人文件，尤其是非結(jié)構(gòu)化文件可直接存儲(chǔ)到系統(tǒng)中。員工激勵(lì)機(jī)制通過(guò)企業(yè)的一些激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工分享個(gè)人有價(jià)值的知識(shí)，經(jīng)過(guò)分類整理后再共享給所有人。多渠道的知識(shí)收集Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication知識(shí)的版本管理對(duì)存放在該目錄下的文檔，每編輯一次就會(huì)保存一個(gè)版本，根據(jù)設(shè)置及權(quán)限的不同，用戶可以查看歷史版本的文件。知識(shí)的模板管理可對(duì)設(shè)置文檔的顯示和編輯模板，便于前臺(tái)統(tǒng)一的排版布局，體現(xiàn)企業(yè)文化和制度。知識(shí)的日志管理系統(tǒng)自動(dòng)記錄每個(gè)文檔的閱讀、下載日志。多樣化的知識(shí)整理--版本管理、模板管理、日志管理Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication知識(shí)地圖針對(duì)不同將一個(gè)主題相關(guān)的資料匯總提煉，有針對(duì)性的推送到不同崗位的用戶面前。解決了為完成一項(xiàng)工作要查閱多份文檔，登錄多個(gè)系統(tǒng)，耗時(shí)又費(fèi)力，且信息不完全。多渠道的知識(shí)利用Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication全文檢索提供企業(yè)內(nèi)部的百度，通過(guò)關(guān)鍵字搜索，即可從各個(gè)模塊以及附件中顯示查詢結(jié)果。還可以設(shè)置企業(yè)關(guān)鍵字，提高搜索效率和準(zhǔn)確度，便于知識(shí)的快速檢索及利用。智能推送根據(jù)不同崗位通過(guò)移動(dòng)端進(jìn)行智能推送所需的知識(shí)，可讓企業(yè)員工利用碎片化時(shí)間加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)。多技術(shù)的知識(shí)利用Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication與流程協(xié)同可關(guān)聯(lián)流程的制度與文件，便于制度的更好落地，也便于審批中的便捷調(diào)用。與崗位協(xié)同與員工崗位進(jìn)行關(guān)聯(lián)，例如在新員工入職流程中根據(jù)不同崗位顯示崗位說(shuō)明，幫助員工更了解其崗位職責(zé)。多樣化的發(fā)布通道Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication單個(gè)文檔的權(quán)限從文檔的大類上分為受控文檔、分享文檔和保密文檔。具體共享方式可以通過(guò)單個(gè)文檔的共享方式，也可以進(jìn)行批量共享，也可以通過(guò)流程來(lái)進(jìn)行流轉(zhuǎn)共享。文檔目錄的權(quán)限對(duì)目錄的屬性進(jìn)行定義，包括發(fā)布、回復(fù)、共享、創(chuàng)建、審批、移動(dòng)等操作權(quán)限，以及附件、模板、信息鏈接等屬性，發(fā)布在此目錄下文檔自動(dòng)獲得此屬性。知識(shí)的權(quán)限體系Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)支撐體系Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication知識(shí)管理1234知識(shí)共享單個(gè)文檔共享文檔批量共享工作流程共享信息門戶推送價(jià)值知識(shí)推送知識(shí)利用崗位知識(shí)地圖專家網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)工作歷程圖全文檢索知識(shí)創(chuàng)新知識(shí)貢獻(xiàn)報(bào)表知識(shí)查閱報(bào)表知識(shí)更新排名知識(shí)利用價(jià)值知識(shí)共享激勵(lì)知識(shí)積累單個(gè)文檔積累歷史批量上傳流程驅(qū)動(dòng)積累協(xié)作事項(xiàng)積累日程安排積累知識(shí)應(yīng)用總結(jié)Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication知識(shí)管理價(jià)值知識(shí)管理建設(shè)內(nèi)容知識(shí)管理技術(shù)支撐知識(shí)搜索企業(yè)發(fā)展支撐企業(yè)高層管理決策支撐企業(yè)業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化支撐企業(yè)員工培訓(xùn)與成長(zhǎng)為企業(yè)建立知識(shí)可積累架構(gòu)最佳管理創(chuàng)新實(shí)踐核心知識(shí)庫(kù)建設(shè)核心知識(shí)積累渠道管理服務(wù)指引崗位知識(shí)地圖指引業(yè)務(wù)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)指引員工培養(yǎng)信息門戶專業(yè)知識(shí)交流互動(dòng)管理決策資訊支撐戰(zhàn)略文化傳播知識(shí)排名共享權(quán)限知識(shí)地圖知識(shí)倉(cāng)庫(kù)知識(shí)協(xié)同區(qū)內(nèi)容模板知識(shí)評(píng)價(jià)版本管理知識(shí)社區(qū)知識(shí)目錄知識(shí)訂閱文檔審批助力企業(yè)形成知識(shí)創(chuàng)新性組織知識(shí)統(tǒng)計(jì)公文管理支持組織實(shí)現(xiàn)電子公文一體化運(yùn)轉(zhuǎn)公文分析支持15種

公文類型(一)命令(二)決定(三)公告(四)通告(五)通知(六)通報(bào)(七)議案(八)報(bào)告(九)請(qǐng)示(十)批復(fù)(十一)意見(jiàn)(十二)函(十三)紀(jì)要(十四)決議技術(shù)功能支持公文自動(dòng)套紅電子蓋章電子圖片簽名公文審批查看打印控制生成二維碼發(fā)文流轉(zhuǎn)收文流轉(zhuǎn)擬稿核稿會(huì)簽簽發(fā)分發(fā)打印簽章套紅簽收登記擬辦審核歸檔辦理批示傳閱公文交換發(fā)文查詢收文查詢辦文效率發(fā)文傳達(dá)率公文梳理檔案分布移動(dòng)審批全文批注手寫簽批移動(dòng)資料庫(kù)通訊錄公文接口FTP服務(wù)發(fā)送公文接收公文公文拒收公文退回公文簽收交換單位(十五)公報(bào)移動(dòng)辦公群組溝通公文管理應(yīng)用架構(gòu)總圖Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication文種類型的支持支持15種國(guó)標(biāo)類型公文，并符合與之標(biāo)準(zhǔn)的審批流程，系統(tǒng)應(yīng)用過(guò)程自動(dòng)調(diào)用對(duì)應(yīng)的發(fā)文單、正文、套紅模板，利用文件流轉(zhuǎn)過(guò)程的易用擴(kuò)展類型的支持除以上外標(biāo)準(zhǔn)外，可擴(kuò)展督查的交辦單、辦公室聯(lián)系單、會(huì)議決議等工作需要的自定議模板支持。文件格式類型支持可導(dǎo)入紙質(zhì)原版發(fā)文稿紙\支持主流廠商的文件格與編輯器，Office\Wps\永Office\PDF\CEBX\OFD全面的公文類型支持

Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication公文管理平臺(tái)(一)命令(二)決定(三)公告(四)通告(五)通知(六)通報(bào)(七)議案(八)報(bào)告(九)請(qǐng)示(十)批復(fù)(十一)意見(jiàn)(十二)函(十三)紀(jì)要(十四)決議(十五)公報(bào)一體化的發(fā)文管理

Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication流轉(zhuǎn)靈活滿足靈活的流轉(zhuǎn)要求，可由辦文中心決定發(fā)文的審批領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)文處理環(huán)節(jié)隨時(shí)跟蹤靈活定制支持按日期、文號(hào)、標(biāo)題、簽發(fā)人等組合查詢、文件統(tǒng)計(jì)。系統(tǒng)具備預(yù)留文號(hào)、斷號(hào)及線下占用文號(hào)的處理機(jī)制等相關(guān)功能。多類型操作支持不同類型的公文電子流轉(zhuǎn)，完成審批、填寫意見(jiàn)、修改文件、審核留痕、文件歸檔等功能，可以進(jìn)行公文簽收跟蹤、催收、統(tǒng)計(jì)。支持按固定流程和臨時(shí)流程兩種方式進(jìn)行流轉(zhuǎn)。發(fā)文處理---發(fā)文擬稿Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication?

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套紅?蓋章?打印一體化的收文管理

Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication智能收文系統(tǒng)內(nèi)收文提醒，多種外部收文方式：郵件、掃描、公文交換中心，一鍵自動(dòng)生成收文單，公文交換收到的公文自動(dòng)電子信封署名，能通過(guò)二維碼掃描自動(dòng)進(jìn)行登記。辦理便捷移動(dòng)化簽批，圈閱，批辦直接發(fā)起交辦單、督辦、會(huì)議……公文回復(fù)交換中心自動(dòng)上報(bào)收文處理模式處理箋為三個(gè)頁(yè)面即:簽收頁(yè)面、轉(zhuǎn)交辦頁(yè)面、辦理頁(yè)面方便不同層級(jí)的工作人員文件辦理。文稿的分發(fā)管理

Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication處理與分發(fā)兼容PDF、MicrosoftOffice及國(guó)產(chǎn)主流文字處理軟件等文檔格式。信息共享具有審批流轉(zhuǎn)、分發(fā)共享、個(gè)人收存、打印及網(wǎng)絡(luò)發(fā)布功能。收文辦理提供三種收文處理箋：簽收頁(yè)面、轉(zhuǎn)交辦頁(yè)面、辦理頁(yè)面，方便不同層級(jí)的工作人員文件辦理，系統(tǒng)內(nèi)意見(jiàn)回復(fù)支持字體大小、顏色調(diào)整以及信息定向推送。文稿統(tǒng)計(jì)可進(jìn)行文稿流轉(zhuǎn)數(shù)量統(tǒng)計(jì)信息共享收文轉(zhuǎn)辦處理與分發(fā)文稿統(tǒng)計(jì)公文交換管理

Thesolutiontoe-cologyPCfront-endapplication處理與分發(fā)采用安全數(shù)據(jù)交換技術(shù)，實(shí)現(xiàn)公文安全可靠交換,支持不同系統(tǒng)中不同單位、部門間公文交換,支持公文重發(fā)、公文撤銷。收文辦理簽收公文的同時(shí)，可指定公文登記人與公文收文緊密銜接,便于追蹤監(jiān)控提供詳細(xì)的簽收回執(zhí)處理狀態(tài)信息。電子信封啟封收發(fā)人自動(dòng)登記詳細(xì)的日志信息公文中心簽章歸檔會(huì)簽知會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)傳閱套紅加簽電子化辦文管理模式接收單位平行單位主管單位上級(jí)來(lái)文收文簽收來(lái)文登記公文交換中心費(fèi)用報(bào)銷管理構(gòu)建統(tǒng)一的費(fèi)用報(bào)銷體系費(fèi)用報(bào)銷場(chǎng)景分析傳統(tǒng)報(bào)銷模式存在問(wèn)題：開(kāi)支項(xiàng)目填寫不規(guī)范（沒(méi)有統(tǒng)一科目體系支撐）;費(fèi)用無(wú)法歸集（靠財(cái)務(wù)按照個(gè)人理解進(jìn)行費(fèi)用劃分，最終錄入財(cái)務(wù)系統(tǒng)）;制度無(wú)法有效落地（靠人為來(lái)判斷費(fèi)用發(fā)生合理性）;領(lǐng)導(dǎo)出差導(dǎo)致流程無(wú)法流轉(zhuǎn)（影響事務(wù)辦理時(shí)效）；審核同時(shí)當(dāng)面了解費(fèi)用背后發(fā)生的情況及歷史數(shù)據(jù)等（過(guò)程決策缺乏依據(jù)）;Costreimbursementscenarioanalysis費(fèi)用報(bào)銷電子化存在問(wèn)題分析及解決方案Problemanalysisandsolutionofelectroniccostreimbursement電子化網(wǎng)報(bào)存在問(wèn)題：領(lǐng)導(dǎo)簽字怎么辦？財(cái)務(wù)憑證如何輸出？財(cái)務(wù)工作量是否加大？系統(tǒng)安全性如何？從線下審核搬到線上審核，好多想了解的信息無(wú)法對(duì)面詢問(wèn)，管理如何有效執(zhí)行？核心解決問(wèn)題：系統(tǒng)能夠記錄領(lǐng)導(dǎo)簽字信息或手寫簽名；能夠?qū)㈩I(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)最終反映到報(bào)銷憑證中，同時(shí)可與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，形成財(cái)務(wù)電子憑證將線下審核搬至線上，不影響財(cái)務(wù)工作量系統(tǒng)登錄安全認(rèn)證、電子簽名等；很多輔助信息支撐領(lǐng)導(dǎo)審核。費(fèi)用報(bào)銷示例Cost