老員工真誠辭職信

Word版本，下載可自由編輯老員工真誠辭職信敬愛的____總經(jīng)理：

特別圓滿地，我思索了很久，還是打算寫這份報(bào)告書給你。對于我的辭職，緣由是多方面的。作為一名公司老員工，我也特別喜愛這個(gè)大家庭，特殊您對我五年來的栽培，我在這里對您說聲感謝。

五年的時(shí)間已經(jīng)不短了，對于離開，我也是做了長時(shí)間的思想斗爭后才打算的，假如這個(gè)打算讓大家絕望或難過了，我表示萬分的愧疚。在離開之前，我還是有很多一直想講但是沒有講的話要說出來，由于我雖然走了，但是我渴望____、港林是能越來越好地進(jìn)展下去的，在這里就提幾點(diǎn)建議，渴望領(lǐng)導(dǎo)們能慎重考慮!

1、整改公司風(fēng)氣。公司若想長期持續(xù)地進(jìn)展下去，必定需要一批優(yōu)良的人才，不管從工作力量還是個(gè)人素養(yǎng)，都要有肯定的修養(yǎng)，一個(gè)公司是一個(gè)集體，重視的是團(tuán)隊(duì)合作精神，而不是個(gè)人表現(xiàn)。

2、改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)，不行偏袒任何一方職員，同事之間，亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱，用人不疑，疑人不用，是一句老話，誰都渴望能夠被信任，被器重，在管理工作中，建議領(lǐng)導(dǎo)者以支持鼓舞為主，加以適當(dāng)?shù)呐幸I(lǐng)，敬重員工，才能獲得員工的敬重。用人方面，力量是關(guān)鍵，高矮胖瘦只是一個(gè)參考方面。一個(gè)公司真正的財(cái)寶不是老板今年賺了多少錢，而是公司的人才資源是否穩(wěn)定堅(jiān)固，并且布滿斗志。一個(gè)將軍，有再大的力量，他都是沒有方法把一場仗打下來的，所以戰(zhàn)斗的成功并不是將軍的成功，而是全部人的成功，他的兵才是他真正的財(cái)寶!所以一個(gè)將軍在考慮該如何把仗打好之前，首先要考慮的是如何穩(wěn)定他的軍心!

3、穩(wěn)定職員。自我進(jìn)公司那一天起，來來去去換了好幾批的同事，這并不是一個(gè)正常情況，假如公司是沒問題的，領(lǐng)導(dǎo)是沒問題的，待遇是沒問題的，那他們是不會(huì)離開的，所以，這中間必定是有一條是有問題的，渴望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠重視并改善這個(gè)狀況。我個(gè)人提出的拙見是：提升福利待遇。對于外地員工和本地員工，我認(rèn)為，本地員工的穩(wěn)定性肯定要比外地員工強(qiáng)，本地人對福利待遇這一方面比較器重，簡潔舉個(gè)例子，本地人基本都會(huì)在本地買房，這方面，假如公司能夠在除了交納社保外另幫忙交納住房公積金的話，對他們來說就是一個(gè)很好的福利，解決了他們貸款買房的一個(gè)難題，用錢不多，但是很實(shí)在，在很多公司，這都是一個(gè)最基本的福利待遇。對于外地員工，流淌性比較大，福利待遇或許他們并不計(jì)較，但工資或提成部分要提上去，就我所認(rèn)識(shí)，我們公司的工資部分這兩年并沒有很大的浮動(dòng)，現(xiàn)在物價(jià)上漲得這么厲害，不提升是不行的。目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面)，我的建議是：劉彩鵑，幫她交納公積金，并把工資提上去，一個(gè)單證員在張家港年薪基本都有3萬左右，她是最有可能長期穩(wěn)定的一個(gè)員工，實(shí)實(shí)在在地做事，公司需要這樣的人，穩(wěn)定才有進(jìn)展。銷售部：朱文明、小周，提升工資底薪，對于業(yè)務(wù)成果好的，除了提成外賜予適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)，不管是錢還是物，對于員工來說，需要獲得的是公司的確定。