批發(fā)零售行業(yè)分析與研究報告

批發(fā)零售業(yè)研究報告

我國零售業(yè)發(fā)展迅猛，已成為國民經(jīng)濟(jì)中的重要構(gòu)成部分，且地位快速提高。我國零售業(yè)發(fā)展極不均衡，其中某些大公司正在形成規(guī)模優(yōu)勢，但與國外出名公司相比差距明顯。零售業(yè)對外開放的進(jìn)程，對我國零售公司的發(fā)展構(gòu)成一定沖擊。連鎖經(jīng)營發(fā)展快速，成為我國零售業(yè)發(fā)展的重要趨勢。零售業(yè)上市公司數(shù)量眾多、各地區(qū)、各公司之間差距較大，整體體現(xiàn)落后于市場。值得關(guān)注的上市公司涉及：大商股份、第一百貨、華聯(lián)商廈、王府井、友情股份、華聯(lián)超市、華聯(lián)綜超、武漢中百。零售業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)體系中處在下游產(chǎn)業(yè)的位置，因此在某些人的傳統(tǒng)思維中，零售業(yè)應(yīng)當(dāng)處在工業(yè)的附屬地位。但是隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是當(dāng)市場達(dá)成供不不大于求的階段時，零售業(yè)的地位也出現(xiàn)了前所未有的提高。在現(xiàn)實生活中，零售業(yè)快速占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)地位，并含有了控制市場、決定生產(chǎn)、影響金融的作用。零售公司擁有三種貴重的市場資源：客源（顧客）、商品（存貨）和空間（貨架），我們能夠統(tǒng)稱為通道資源，它是市場經(jīng)濟(jì)中最稀缺的資源之一。因此零售業(yè)能夠通過采購渠道的整合控制市場命脈，決定制造業(yè)的生產(chǎn)、定價等經(jīng)濟(jì)行為；零售業(yè)的另一重要優(yōu)勢是掌控大量現(xiàn)金流，進(jìn)而影響著金融市場的穩(wěn)定。正由于零售業(yè)含有如此滲入力，它已經(jīng)成為全世界財富聚集最快的行業(yè)。在世界500強(qiáng)中，零售公司占到10%的比例，成為僅次于銀行業(yè)的第二大行業(yè)。在我國，零售業(yè)在近來十?dāng)?shù)年來發(fā)展迅猛，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)中的重要構(gòu)成部分，其地位也快速提高。但隨著競爭的加劇和開放的進(jìn)一步，零售業(yè)已經(jīng)成為典型的微利行業(yè)。近年來，連鎖經(jīng)營發(fā)展勢頭迅猛，已經(jīng)成為零售業(yè)發(fā)展的重要趨勢。一、我國零售業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀及重要特點（一）我國零售業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀從公司經(jīng)營形態(tài)上看，現(xiàn)在國內(nèi)的零售業(yè)態(tài)大致可分為8種：百貨店、超級市場、便利店、專業(yè)店、專賣店、購物中心、大型綜合性超市和倉儲式商場。其中，專業(yè)店、大型綜合性超市和倉儲式商場，是近年來發(fā)展較快的零售新業(yè)態(tài)，現(xiàn)在正實現(xiàn)從傳統(tǒng)百貨向當(dāng)代百貨、從綜合百貨向主題百貨、從單體經(jīng)營向連鎖經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出多業(yè)態(tài)并存的局面。大型百貨店現(xiàn)在仍是中國零售市場的重要業(yè)態(tài)，約占全社會消費(fèi)品零售總額的15％，超市零售公司消費(fèi)品零售額現(xiàn)在約占全社會消費(fèi)品零售總額的6％。而美國商業(yè)各業(yè)態(tài)的比例中，最多的是超市（21.2％），另首先是折扣店（13.1％），第三是專賣店（11.2％），百貨店僅占6.3％，與家居中心并列第五?，F(xiàn)在我國百貨業(yè)正處在調(diào)節(jié)發(fā)展的過程中。年，全國34個重要商業(yè)都市的120多家年銷售額超出2億元的大型百貨商場中，其中71家保持上升勢頭，56家呈下降趨勢。在上海、北京、廣州等商業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，65.2%的商場銷售業(yè)績低于年，3個都市平均下降幅度分別達(dá)成10.3%、4.4%和5.0%。但是，成都、合肥、哈爾濱、濟(jì)南、銀川等都市被監(jiān)測百貨商場的銷售業(yè)績，全部高于上一年，重慶、武漢、南京更是出現(xiàn)了超大規(guī)模的單體百貨，銷售業(yè)績位居全國前列。零售行業(yè)不同業(yè)態(tài)對于收入和面積的規(guī)定業(yè)態(tài)人均GDP（美元）面積（面積米）百貨100010000超市25001000-10000便利店6000100倉儲式商場800010000購物中心110000以上這種狀況與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地區(qū)不平衡有親密關(guān)系。上海、北京、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，人均GDP達(dá)成較高水平，零售業(yè)受超市、大賣場、便利店等新興連鎖業(yè)態(tài)的市場沖擊大，已經(jīng)持續(xù)幾年衰退。這些地區(qū)的零售業(yè)已經(jīng)開始走連鎖發(fā)展的道路，連鎖將是百貨業(yè)保障其市場地位的根本選擇。但是經(jīng)營連鎖百貨比經(jīng)營連鎖超市的難度更大，重要是由于百貨業(yè)經(jīng)營的都是個性化的商品，難以做到單品管理，到現(xiàn)在為止，即便是業(yè)內(nèi)認(rèn)為比較成功的華聯(lián)商廈、大商股份等也基本處在一種聯(lián)而不鎖的狀態(tài)。另首先，新興業(yè)態(tài)公司經(jīng)營的商品多為“必需品”，該類商品的收入彈性小，相對于百貨業(yè)來說，新興業(yè)態(tài)含有一定的“抗周期性”。隨著內(nèi)陸省份經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，新興業(yè)態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的百貨業(yè)將有一種沖高回落的過程，總的來說，百貨業(yè)市場份額減少的趨勢是不可變化的。（二）連鎖經(jīng)營飛速發(fā)展公布的《中國零售業(yè)白皮書》對多個業(yè)態(tài)在中國的將來發(fā)展作了全方面的預(yù)測：將來5－，中國零售市場中15％的市場份額將由中小超市占領(lǐng)，大賣場的市場份額約為10％，百貨店將占10％的份額，其它多個零售業(yè)態(tài)單體可能不會超出10％以上的市場份額。如此，5年內(nèi)我國新興零售業(yè)態(tài)將保持35％左右的年增加速度，新興零售業(yè)態(tài)的這一增加速度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國GDP的增加速度，也將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于零售業(yè)的平均增加速度。連鎖對于百貨業(yè)態(tài)的重要意義，在于從根本上變化了零售業(yè)“坐商”的傳統(tǒng)盈利模式。世界500強(qiáng)中全部的零售公司都是以連鎖經(jīng)營為基本發(fā)展模式的，零售業(yè)的根本出路就是連鎖，這是有零售業(yè)的行業(yè)特點決定的，只有通過連鎖才干達(dá)成公司擴(kuò)展，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。近年來，我國零售業(yè)也順應(yīng)國際潮流，引入連鎖經(jīng)營，并獲得了一定的發(fā)展。據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至9月末，我國擁有兩個以上門店的連鎖公司為1146個，從業(yè)人數(shù)74.4萬人。如果按照10個門店以上才可稱為連鎖公司的國際慣例，截至9月末，我國共有連鎖公司519家，從業(yè)人數(shù)55萬人。在這1146家連鎖公司中，許多公司采用了多業(yè)態(tài)發(fā)展方略，即以超市經(jīng)營為主的公司正在向大、小兩極延伸，大力發(fā)展大型綜合超市和專業(yè)店。其中超級市場346家，專業(yè)店306家，兩者所占比重疊計近60%，超級市場和專業(yè)店已成為我國連鎖經(jīng)營的主力業(yè)態(tài)。入世一年來，中國零售連鎖業(yè)面對更加激烈的市場競爭,經(jīng)營規(guī)模和實力明顯提高，銷售額排名靠前的連鎖零售公司大多經(jīng)營穩(wěn)健，含有一定的市場競爭力，已經(jīng)成為中國零售市場的龍頭公司。具體分析,中國零售連鎖業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)下列發(fā)展趨勢：1、連鎖經(jīng)營持續(xù)高速擴(kuò)張，在零售業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)中的地位更加突出年3月20日，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會公布了百強(qiáng)公司的有關(guān)狀況。連鎖百強(qiáng)總計實現(xiàn)銷售額2465億元，比上年的1620億元增加52%。門店總數(shù)達(dá)成16986個，比上年的13117個增加29%。營業(yè)總面積達(dá)1334萬平方米，比上年的836萬平方米增加59%。員工人數(shù)51.97萬人，比上年的41.64萬人增加了24%。自20世紀(jì)90營在開拓市場、擴(kuò)大銷售、增進(jìn)產(chǎn)銷結(jié)合、規(guī)范流通秩序、滿足消費(fèi)需求、吸納就業(yè)等方面，發(fā)揮了重要作用?！笆濉睍r期是我國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要時期，根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委公布的全國連鎖經(jīng)營“十五”發(fā)展規(guī)劃，到“十五”末期，全國連鎖公司門店數(shù)將達(dá)成10萬個，銷售額達(dá)成7000億元，年均遞增約35％，占全社會批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)零售總額的比重將達(dá)成20％左右。連鎖經(jīng)營的加緊發(fā)展，對于改善我國的商品流通構(gòu)造，進(jìn)一步提高流通產(chǎn)業(yè)的組織化程度和當(dāng)代化水平，增進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展，含有重要的作用和意義。2、收購兼并已經(jīng)成為連鎖公司規(guī)模擴(kuò)張的重要方式為盡快含有與外資公司競爭的規(guī)模優(yōu)勢，連鎖零售龍頭公司特別是連鎖類上市公司，紛紛實施資本運(yùn)作，進(jìn)行跨地區(qū)兼并重組，逐步由原來的區(qū)域性公司轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖怨?。比較大的購并案例，一是國內(nèi)連鎖龍頭公司聯(lián)華超市于7月4日，以2.1億元人民幣現(xiàn)金溢價增資浙江第一大超市公司華商集團(tuán)，從而成為杭州華商集團(tuán)有限公司的控股公司（占總股本的50%）。二是香港華潤創(chuàng)業(yè)于9月27日出資2.32億元人民幣收購江蘇第一大零售公司蘇果超市有限公司39.25%股權(quán)和管理決策權(quán)，從而在某種程度上變化了我國連鎖業(yè)的競爭格局。4月，我國現(xiàn)在最大的零售業(yè)并購案例發(fā)生在上海。上海市政府?dāng)M將上海物資(集團(tuán))總公司、上海一百(集團(tuán))有限公司、華聯(lián)(集團(tuán))有限公司、上海友情(集團(tuán))有限公司等四家公司合并創(chuàng)立一家銷售額超出700億元的大型零售集團(tuán)——百聯(lián)集團(tuán),以迎接日益逼近的外資零售巨頭帶來的挑戰(zhàn)。四大集團(tuán)的合并，涉及50多家公司，其中涉及5家上市公司、多家中外合資公司，具體操作難度很大。3、外資商業(yè)在連鎖經(jīng)營中的地位日益增強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)字顯示，終究，美國沃爾瑪在我國已開設(shè)了26家店，其中開店7家。沃爾瑪將新開9家店，并計劃3年內(nèi)在中國開店超出50家。，法國家樂福在長沙、昆明、成都等地相繼開店，并與昆百大、津勸業(yè)兩家上市公司合資經(jīng)營多家大型超市。該公司計劃起每年在中國開10家門店。德國麥德龍在中國開設(shè)了15家店，計劃開店8家，5年內(nèi)在中國開店40家。荷蘭萬客隆現(xiàn)在在廣州、北京已開店5家，計劃前在中國開店30家。日本7-11便利店現(xiàn)在在廣東省開店60家，獲準(zhǔn)在廣州開店300家，將來5年內(nèi)計劃在北京開店500家。在爭開大型綜合超市的同時，步伐較快的外資零售商已在拓展折扣店、便利店等新業(yè)態(tài)模式，以進(jìn)一步擴(kuò)張在中國業(yè)務(wù)。4、特許經(jīng)營加速發(fā)展，在前三十名連鎖零售公司中，店鋪數(shù)增加超出100%的有四家，分別為青島利群集團(tuán)股份有限公司(954.55%)、江蘇南通文峰大世界連鎖股份有限公司（557.89%）、深圳新一佳投資發(fā)展有限公司(164.71%)和上海農(nóng)工商超市有限公司（122.8%）。這幾家公司的共同特點是選擇特許經(jīng)營方式作為快速擴(kuò)大公司規(guī)模的重要手段。,青島利群集團(tuán)的加盟店從無發(fā)展到100家,南通文峰大世界的加盟店從6家發(fā)展到106家。5、連鎖零售類上市公司經(jīng)營規(guī)模大幅度擴(kuò)張以來，友情股份、華聯(lián)超市、大商股份、華聯(lián)綜超等連鎖經(jīng)營類上市公司通過購并或新建，經(jīng)營規(guī)模都有大幅度擴(kuò)張。比較典型的上市公司有：華聯(lián)超市（600825）：華聯(lián)新開門店335家，其中大賣場11家，加盟店250家。年初，華聯(lián)超市先后在山東滕州、江蘇如皋、上海浦東、江蘇泰興和北京團(tuán)結(jié)湖的五家大賣場相繼開業(yè)。全年，華聯(lián)超市計劃新增門店1000家，其中新開大賣場20家，要在國內(nèi)20個省市布點，并把省會都市列為“核心目的”加以主攻。到，華聯(lián)超市的經(jīng)營網(wǎng)點將達(dá)成5000家。大商股份（600694）：公司全方面推動“東北店網(wǎng)”建設(shè)，收購并裝修改造了撫順商業(yè)城、撫順商貿(mào)大廈、大慶百貨大樓、撫順新瑪特、沈陽新瑪特、葫蘆島新瑪特、牡丹江新瑪特等一批店鋪，使公司經(jīng)營地區(qū)有了較大幅度擴(kuò)展。預(yù)計公司業(yè)績將有較大幅度增加。首先，公司將在整合地區(qū)性店鋪資源，扎實購并發(fā)展基礎(chǔ)的同時，以東北地區(qū)的資源、資金、技術(shù)和人才優(yōu)勢為依靠，鞏固加密東北店網(wǎng)，實現(xiàn)店鋪開發(fā)由點到面的轉(zhuǎn)變。另首先，公司底開業(yè)的店鋪將在為公司的銷售和利潤帶來新的增加點。友情股份（600827）：控股國內(nèi)第一大超市公司聯(lián)華超市51%股權(quán)。統(tǒng)計資料顯示，在1996年開始的過去7年中，聯(lián)華經(jīng)營面積年均增加75.70%，銷售額年均增加123.63%，利潤年均增加283.52%。，預(yù)計聯(lián)華超市將在全國新開店鋪1000家，實現(xiàn)銷售總額達(dá)成250億元，同比增加36.4%，凈利潤同比將增加38%左右。在將來五年里，聯(lián)華超市門店數(shù)將達(dá)成8000家，銷售額達(dá)成800億元。（三）上六個月消費(fèi)品市場發(fā)展特點從二十世紀(jì)九十年代起，我國的社會消費(fèi)品零售總額始終保持穩(wěn)步增加態(tài)勢。1991年社會消費(fèi)品零售總額為6903.9億元，達(dá)成到37595.2億元，僅十年時間增加了4倍多。我國的社會消費(fèi)品零售總額達(dá)成40,910.5億元，比增加了8.82％，但增速有所回落；1-6月份累計，社會消費(fèi)品零售總額21556億元，比上年同期增加8%。分季度看，第一季度社會消費(fèi)品零售總額11109億元，同比增加9.2%；第二季度消費(fèi)品零售總額10447億元，增加6.7%。分銷售地區(qū)看，都市消費(fèi)品零售額14030億元，比上年同期增加9%；縣及縣下列消費(fèi)品零售額7526億元，增加6.3%。分銷售行業(yè)看，批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)零售額17741億元，比上年同期增加8.8%；餐飲業(yè)零售額2650億元，增加6.4%；其它行業(yè)零售額1166億元，增加0.7%。上六個月消費(fèi)品市場運(yùn)行的重要特點是：1、“非典”制約消費(fèi)，但疫情過后恢復(fù)較快在今年第一季度，由于我國經(jīng)濟(jì)快速增加，消費(fèi)者購置能力增強(qiáng)，消費(fèi)熱點持續(xù)發(fā)展，市場銷售保持了較快的增加。但4月中旬以來“非典”疫情的擴(kuò)散，特別是在北京及其周邊地區(qū)的擴(kuò)散，使消費(fèi)品市場產(chǎn)生了較大的波動，銷售增加勢頭減緩，5月份跌至低谷，并創(chuàng)近5年來的新低。6月份在各疫區(qū)先后獲得世衛(wèi)組織“雙解除”后，受到壓抑的居民消費(fèi)熱情快速釋放，社會消費(fèi)品零售總額同比增加8.3%，增加幅度比5月份提高4個百分點。2、各類商品銷售普遍回升，熱點商品繼續(xù)強(qiáng)勢增加根據(jù)限額以上批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)的統(tǒng)計，“非典”過后，除食品類消費(fèi)彈性較小，銷售變化不大外，其它商品銷售普遍回升。與5月份比較，6月份同比增加幅度提高較大的商品有：服裝類和金銀珠寶類提高約20個百分點；體育、娛樂用品提高19.3個百分點；文化辦公用品提高14.2個百分點。汽車、通訊器材、建筑及裝潢材料、家具、石油及制品等熱點商品總體上繼續(xù)保持強(qiáng)勢增加，6月份銷售進(jìn)一步加緊，銷售同比增加幅度在36.4%-96.6%之間。另外，因“非典”疫情而帶動銷售的洗滌用品、中西藥品仍然保持較快增加。3、公務(wù)、商務(wù)活動初步恢復(fù)，但對消費(fèi)品市場仍有較大影響餐飲市場的全方面恢復(fù)有賴于旅游市場的回升和各類公務(wù)、商務(wù)活動的正常開展。從6月份狀況看，本地居民的消費(fèi)反彈較快，郊區(qū)及周邊旅游在快速升溫，但長途旅游特別是國際旅游回升較慢，各類公務(wù)、商務(wù)、會展活動也還沒有恢復(fù)到正常水平，因此，從總體看對消費(fèi)品市場尚有一定制約。二、我國零售業(yè)存在的問題及發(fā)展趨勢展望（一）我國零售業(yè)存在的重要問題1、零售連鎖業(yè)規(guī)模偏小、集中度低即使近幾年我國連鎖經(jīng)營飛速發(fā)展，但畢竟起步較晚，無法與國際大公司相比。以連鎖經(jīng)營發(fā)展最快的美國來說，其連鎖經(jīng)營已占全國零售額的80%以上，而我國這一比重為25%左右。我國連鎖百強(qiáng)公司銷售總額為1620.1億元，而世界零售百強(qiáng)僅前10位的銷售額累計就達(dá)6000多億美元，約合5萬億元人民幣。即使1620.1億元是我國一種零售公司的銷售額，也只能在世界零售業(yè)百強(qiáng)排行榜上名列25位開外，局限性沃爾瑪一種公司的十分之一。中國連鎖百強(qiáng)之首的聯(lián)華超市去年的年銷售額是140.6億元，而世界零售業(yè)百強(qiáng)之首的沃爾瑪年銷售額達(dá)2178億美元，兩者相差約133倍。2、我國零售連鎖業(yè)規(guī)范化水平偏低，沒有建立起完善的配送中心和信息系統(tǒng)我國連鎖業(yè)規(guī)范化水平偏低也是一種不容回避的現(xiàn)實。大多數(shù)連鎖公司還沒有形成一種完善的、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營管理體制，嚴(yán)重妨礙了我國連鎖經(jīng)營的發(fā)展。據(jù)調(diào)查，在現(xiàn)有連鎖經(jīng)營公司中，店鋪數(shù)量在10個下列的占二分之一以上，按國際慣例不能稱其為原則的連鎖公司。不僅如此，有諸多連鎖公司不重視建立配送中心，商品進(jìn)貨成本高，流轉(zhuǎn)不暢，資金周轉(zhuǎn)困難，看似連鎖，事實上仍是單體點分散經(jīng)營的方式，違反了連鎖經(jīng)營的基本原則，其成果必然是經(jīng)濟(jì)效益差。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在連鎖業(yè)的統(tǒng)一采購、集中配送率遠(yuǎn)未達(dá)成規(guī)定原則，多數(shù)公司的集中配送僅達(dá)成30%。配送的不規(guī)范將使規(guī)模效益很難發(fā)揮出來。3、我國零售業(yè)態(tài)功效不完善我國零售業(yè)態(tài)從超級市場、百貨店向便利店、專業(yè)店、專賣店、大型綜合超市、家居廣場發(fā)展，但由于體制不完善，往往缺少特色，競爭力較弱。完善業(yè)態(tài)功效是對我國第一批超級市場進(jìn)行功效的完善，涉及：調(diào)節(jié)店鋪網(wǎng)點構(gòu)造，重點發(fā)展生鮮食品。我國有某些連鎖超市、連鎖便利店盲目擴(kuò)張，濫設(shè)店鋪網(wǎng)點，其成果是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。商品積壓或缺貨現(xiàn)象嚴(yán)重，特別是生鮮食品不能滿足居民的日常消費(fèi)，經(jīng)營管理不善造成公司虧損。因此，完善業(yè)態(tài)功效對于發(fā)展連鎖業(yè)，特別是連鎖超市和連鎖便利店顯得尤為重要。4、過快開放對我國零售業(yè)的影響入世一年來，對比加入WTO的合同和有關(guān)承諾，我國零售市場開放的程度已通過高。從發(fā)展?fàn)顩r看，確實如麥肯錫在所預(yù)見的一致：流通業(yè)是受到?jīng)_擊與損害最為嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)計，自1992年開始試點至今，累計已同意設(shè)立外商投資商業(yè)公司350多家，總投資為40多億美元，分布在國內(nèi)20個省市，其中國家正式同意的合營商業(yè)零售公司已達(dá)46家。全球50家最大的零售公司，已有40多家在我國“搶灘登陸”。在大型超市領(lǐng)域，外資零售公司市場占有率已達(dá)23％，現(xiàn)在零售業(yè)競爭最為激烈的是大賣場的高端市場，外資所控制的份額已占到50%以上，擁有絕對優(yōu)勢。中國零售公司事實上處在一種市場份額將逐步萎縮的狀態(tài)。連鎖百強(qiáng)當(dāng)中，有8家中外合資公司，8家公司的銷售額為290億元，占百強(qiáng)的12%。另外，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會公布的22家外資公司銷售總額預(yù)計為1009億元，店鋪總數(shù)2285個，銷售額相稱于連鎖百強(qiáng)的41%。重要中外合資合作零售公司狀況序號公司銷售規(guī)模（億元）店鋪數(shù)業(yè)態(tài)1家樂福約12036大型綜合超高2太平洋百貨約1108百貨店3好又多約10052大型綜合超市4大潤發(fā)約9035大型綜合超市5華潤萬佳86397大型綜合超市/超市6百盛6828百貨店7百勝（中國）73902西式餐飲8沃爾瑪約6026大型綜合超市/會員店/社區(qū)店9錦江麥德龍5316倉儲會員店10樂購約5022大型綜合超市（二）我國零售業(yè)發(fā)展趨勢展望隨著入世進(jìn)程的推動，我國零售業(yè)面臨的壓力將越來越大，發(fā)揮本土優(yōu)勢，把零售公司做大做強(qiáng)是當(dāng)務(wù)之急。我國零售業(yè)發(fā)展趨勢是走國際化道路，與國際零售業(yè)發(fā)展接軌，具體體現(xiàn)在：1、零售業(yè)態(tài)多樣化現(xiàn)在，國際上零售業(yè)態(tài)按照其經(jīng)營方式和規(guī)模大小能夠分為購物中心、折扣店、便利店、專賣店、超級市場、倉儲式會員店、專業(yè)店等，滿足了不同消費(fèi)者的不同消費(fèi)習(xí)慣。據(jù)統(tǒng)計，全球零售行業(yè)百強(qiáng)公司中大多經(jīng)營兩到三種業(yè)態(tài)，有的公司甚至在五種業(yè)態(tài)中同時開展業(yè)務(wù)，單一經(jīng)營一種業(yè)態(tài)的零售公司已不多見。我國零售業(yè)已初步顯示出這一特點，但以傳統(tǒng)百貨經(jīng)營為主的公司仍然存在，業(yè)態(tài)多樣化范疇偏小，需要進(jìn)一步擴(kuò)大。2、經(jīng)營連鎖化連鎖經(jīng)營占據(jù)絕對地位，市場份額高度集中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益凸顯。全球出名的大型零售公司幾乎全部采用連鎖經(jīng)營方式。由于大多數(shù)零售業(yè)態(tài)都能夠以連鎖經(jīng)營的形式存在，因此連鎖業(yè)的空前發(fā)展使其成為零售業(yè)新的發(fā)展趨勢。在我國，近年來連鎖百強(qiáng)的銷售增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會消費(fèi)品零售總額的增加幅度，占社會消費(fèi)品零售總額的比例逐年加大。特別是上海和北京，連鎖公司的銷售額已分別占到社會消費(fèi)品零售總額的31%和18.7%：名稱連鎖銷售額（億元）占零售總額比重（%）連鎖銷售增加率（%）零售總額增加率（%）北京326.318.731.29.5上海630.0530.9621.29.3天津14215.0840.613.1連鎖百強(qiáng)公司平均銷售額為25億元，是上屆百強(qiáng)公司平均銷售規(guī)模的1.5倍。公司平均擁有連鎖店169個，是上屆百強(qiáng)公司平均擁有店鋪數(shù)的1.3倍。隨著連鎖業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，我國零售業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度的提高是一種必然趨勢，市場份額將集中到若干大型零售商手中，-連鎖百強(qiáng)銷售與社會消費(fèi)品零售總額增加狀況也反映了這一發(fā)展趨勢：3、公司規(guī)模化美國最大的50家零售商業(yè)公司銷售總額在1993年即已達(dá)4910億美元，占當(dāng)年美國零售總額的21.34％，產(chǎn)業(yè)集中度極高。世界上最大的商業(yè)連鎖公司是美國的沃爾瑪公司。自二十世紀(jì)九十年代起，沃爾瑪?shù)氖杖朊磕甓家?0%的速度遞增，現(xiàn)在在全球共擁有4150間門店，以銷售收入2178億美元的成績榮登《財富》500強(qiáng)冠軍寶座。現(xiàn)在我國零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度僅為1％，而在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度幾乎都在10％以上。我國零售業(yè)的規(guī)模遠(yuǎn)不及西方國家，在這方面要走的路還很長。通過兼并重組，走聯(lián)合經(jīng)營的道路，發(fā)揮群體優(yōu)勢是一條捷徑。4、管理科學(xué)化西方零售業(yè)采用多個新技術(shù)對公司進(jìn)行管理。如建立當(dāng)代化的物流配送中心，加緊資金庫存周轉(zhuǎn)；運(yùn)用計算機(jī)對商品購銷進(jìn)行管理，加緊信息溝通速度；建立網(wǎng)上銷售平臺，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售等。科學(xué)化管理使物流、商流、信息流通過配送中心實現(xiàn)統(tǒng)一，大幅度提高效率，減少公司成本。我國部分零售業(yè)上市公司由于有外資的介入，同時引入先進(jìn)的技術(shù)管理經(jīng)驗，在管理上已獲得一定成績，但與國際大公司相比還相距甚遠(yuǎn)。資金、人才正成為公司發(fā)展的瓶頸。要在較短的時間內(nèi)通過發(fā)展連鎖公司擴(kuò)大超市的經(jīng)營規(guī)模，資金約束是一種必須正視的問題。以上海為例，開設(shè)一家500平方米的中檔規(guī)模的超市，最低的資金投入是250萬元，而要達(dá)成產(chǎn)生規(guī)模效益的連鎖門店數(shù)最低程度是15家左右，投入資金總量達(dá)3700多萬元。連鎖公司對高層管理人員的規(guī)定越來越高。在公司的規(guī)模擴(kuò)張后來，經(jīng)營管理問題日漸突出，特別是公司為了搶占市場采用收購兼并的方式快速擴(kuò)張，不同公司之間互相的融合成為重要問題。因此在公司的發(fā)展過程中，決策者對公司發(fā)展前景的明確規(guī)劃和含有豐富行業(yè)經(jīng)驗的經(jīng)營管理團(tuán)體非常重要，甚至是公司成敗的核心。5、中外競爭、不同經(jīng)濟(jì)成分之間的競爭成為主流由于從開始國家實施了國有資產(chǎn)從商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模撤退的方略，國有及國有控股公司在商業(yè)零售業(yè)所占份額已經(jīng)不到20%，重要都是以大型商業(yè)集團(tuán)的形式存在，由于體制僵化，業(yè)態(tài)落后，經(jīng)營業(yè)績每況愈下。連鎖業(yè)百強(qiáng)公司中，國有獨(dú)資公司由的10家下降為8家。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，個體及私營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占據(jù)了我國商業(yè)零售業(yè)的半壁江山，這種經(jīng)濟(jì)成分的重要特點是規(guī)模小，數(shù)量多，經(jīng)營靈活。百強(qiáng)中，有民營公司30家，銷售額近700億元，占百強(qiáng)的28%，民營資本也開始做大做強(qiáng)，夫妻老婆店的形式將逐步被取代。外資和港澳臺公司則已經(jīng)在中國全方面出擊：下表是部分外資零售公司將來幾年的發(fā)展計劃，其它公司也向媒體公開了他們明確的區(qū)域擴(kuò)張目的，基本上都是以每年5至10家快速擴(kuò)張，根據(jù)這一趨勢，將來3-5年外資在中國銷售額的年復(fù)合增加將達(dá)成50%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它經(jīng)濟(jì)成分的增加速度。公司名稱在世界零售業(yè)排名現(xiàn)有店數(shù)銷售額（億元）擴(kuò)展目的（店數(shù)）擴(kuò)展目的（銷售額）家樂福236120100300沃樂瑪1266080300麥德龍31760＞30>100歐尚2028217-11便利店1326>300萬客隆616>10伊藤洋華堂317>6將來幾年，如外資零售的拓展不遭遇政策限制，零售業(yè)的市場格局將會有大變動，某些外資零售巨頭將在市場中的某些業(yè)態(tài)占據(jù)主導(dǎo)地位。外資與內(nèi)資之間，都進(jìn)入了一種互相膨脹滲入、資源整合的時代。6、商品品牌自有化對零售商來說，商品是吸引顧客的原動力，因此，銷售特色商品、自有品牌商品是贏得顧客的重要辦法。國外不少大型零售商都經(jīng)歷了從以普通品牌為主逐步發(fā)展為自有品牌為主的過程，有的大型零售商的自有品牌達(dá)成20％至25％。自有品牌含有風(fēng)格獨(dú)特、價格低廉、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一貨源、統(tǒng)一價格等優(yōu)勢，能夠形成系列產(chǎn)品，特別適合特定顧客的需要。建立和發(fā)展自有品牌，充足發(fā)揮品牌效應(yīng)已成為連鎖零售業(yè)和大型零售商的發(fā)展趨勢?，F(xiàn)在，我國零售業(yè)在這方面幾乎是空白，將來發(fā)展空間較大。三、零售業(yè)上市公司分析零售業(yè)是我國最早實現(xiàn)公司上市的行業(yè)之一，現(xiàn)在在深滬兩市零售業(yè)上市公司數(shù)量眾多，是不可無視的重要構(gòu)成部分。但近年來由于業(yè)績下滑等因素，零售業(yè)在市場中的地位和影響呈下降趨勢。而在零售業(yè)上市公司中，各公司實力參差不齊、差距明顯。（一）零售業(yè)上市公司概況現(xiàn)在深滬兩市中零售業(yè)上市公司共有53家，它們來自于全國各地，從上市公司基本狀況來看，重要有下列特點：1、滬強(qiáng)深弱在零售業(yè)上市公司中，深市有15家，滬市38家，滬市比深市上市公司的家數(shù)高出1倍多。這重要是由于后深市停止上市新股，造成了兩市上市公司數(shù)量的巨大差距，同時也與上交所和深交所的市場活躍程度有關(guān)。2、新生力量單薄從50家上市公司來看，97年及97年以前的上市公司共有48家，占零售業(yè)上市公司總數(shù)的96％，98年新上市公司只有中商股份一家，99年沒有新上市公司，有廣州友情、南京中商和商業(yè)城三家，僅有北京華聯(lián)一家。這重要與近幾年商業(yè)不景氣，競爭加劇，行業(yè)平均利潤下降等因素有關(guān)。3、地分辨布明顯53家上市公司重要分布于24個省市，其中上海最多，共有9家；北京另首先，有5家；湖北、遼寧、四川有各4家。商業(yè)繁華與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息有關(guān)，上海是我國經(jīng)濟(jì)開放較早的都市之一，零售業(yè)上市公司云集上海是必然現(xiàn)象。4、多數(shù)為中小盤股商業(yè)零售業(yè)上市公司平均流通股本為10702萬股，不大于平均流通股本的上市公司有27家，占54％。鄂武商以2億流通盤位居榜首，除此之外，流通盤最大的五家上市公司尚有王府井、上海九百、第一百貨和西單商場，上海2家，北京2家。5、業(yè)績逐年下滑從1992年-，全市場上市公司的盈利水平始終處在一種逐步下降的過程中，在、降到最低點，如果全部公司的盈利狀況能保持第一季度的水平，則全市場的加權(quán)平均每股收益和加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率要比提高30%以上。在98年以前零售類上市公司的盈利能力要高于其它上市公司，98年開始大幅下降，低于其它行業(yè)上市公司，達(dá)成最低點。6、整體體現(xiàn)弱于市場在97年以前，零售類股票的走勢與上證綜指的走勢基本一致，97年后來，兩者出現(xiàn)了較大反差，零售指數(shù)相對于上證綜指呈現(xiàn)一種先走弱再走強(qiáng)的周期性變化。從10月以來，零售指數(shù)始終落后于上證綜合指數(shù)。（二）重點上市公司分析零售業(yè)上市公司是地分辨布比較均勻的行業(yè)，幾乎每一種省的龍頭公司都已經(jīng)上市。在新一輪的國有資產(chǎn)改革過程中，這些公司既面臨機(jī)遇也面臨挑戰(zhàn)，這些公司在將來3-5年將出現(xiàn)重大分化。綜合股價與業(yè)績判斷，該行業(yè)是現(xiàn)在值得重點關(guān)注的行業(yè)，蘊(yùn)含一定的投資機(jī)會。我們認(rèn)為，值得關(guān)注的上市公司有：1、傳統(tǒng)業(yè)態(tài)、含有連鎖概念的公司：大商股份（600694）通過收購整合二級都市現(xiàn)有百貨類門店資源，成為現(xiàn)在國內(nèi)最大的百貨公司，但是下屬多家百貨類公司并未實現(xiàn)真正的連鎖。隨著新興業(yè)態(tài)從中心都市向次級都市的不停發(fā)展，將面臨激烈競爭，投資建設(shè)新瑪特購物廣場風(fēng)險較大，如果要持續(xù)發(fā)展，公司將有進(jìn)一步融資的規(guī)定。對其而言是并購擴(kuò)張年，公司通過兼并重組在東北地區(qū)大規(guī)模整合資源，擴(kuò)張在該地區(qū)的競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)回報。具體來說，6月收購了撫順的兩家商業(yè)公司撫順商業(yè)城和撫順商貿(mào)大廈；9月成立大商集團(tuán)股份有限公司供配貨中心；11月收購大慶百貨大樓的經(jīng)營性資產(chǎn)；還收購并裝修改造了撫順、沈陽、葫蘆島和牡丹江等地的新瑪特連鎖店鋪；1月又收購了牡丹江商業(yè)大廈。公司的這些舉措有望進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、更新業(yè)態(tài)、使得競爭力快速增強(qiáng)。預(yù)計公司業(yè)績將有較大幅增加。第一百貨（600631）5月28日，一百集團(tuán)百貨連鎖事業(yè)部成立，負(fù)責(zé)一百集團(tuán)屬下東方商廈、第一八佰伴、一店東樓的集約經(jīng)營管理，三店分別占據(jù)了上海最佳商圈（徐家匯、浦東張揚(yáng)路、南京路）的核心地段，三店定位為中高檔百貨。在百聯(lián)集團(tuán)的重組過程中，如果能將虧損最多的子公司一百交家電公司剝離，并注入現(xiàn)在上海市經(jīng)營狀況最佳的東方商廈的資產(chǎn)，成為百聯(lián)集團(tuán)旗下高檔百貨上市公司，則含有較好的投資機(jī)會。華聯(lián)商廈（600632）在百聯(lián)集團(tuán)重組過程中有可能失去對華聯(lián)超市50%的控股權(quán)，將成為百聯(lián)集團(tuán)旗下占據(jù)二類商圈（五角場、淮海路等）的中檔連鎖百貨的上市公司。王府井（600859）在成都、廣州、武漢等都市開店，力圖建立全國性百貨連鎖，但是門店分散，無法實現(xiàn)資源共享。2、新興業(yè)態(tài)公司：友情股份（600827）擁有現(xiàn)在國內(nèi)最大的連鎖超市聯(lián)華超市實質(zhì)性控制權(quán)，聯(lián)華超市的多業(yè)態(tài)跨區(qū)域信息系統(tǒng)和物流中心項目及好美家的物流系統(tǒng)項目獲得了國家計委第八批國債專項資金的立項，項目總投資3.81億元。但聯(lián)華香港上市后，友情對其控股比例下降，在百聯(lián)集團(tuán)重組過程中，如果聯(lián)華為籌集更多發(fā)展資金而選擇A股上市，對其將有重大影響。旗下好美家建材超市含有良好的發(fā)展前景，社區(qū)購物中心尚未帶來利潤。華聯(lián)超市（600825）由于籌集資金能力不強(qiáng)，公司增加速度明顯放緩，公司領(lǐng)導(dǎo)華洲已近60歲，對公司將來的發(fā)展有一定影響。作為百聯(lián)集團(tuán)內(nèi)唯一全部上市資產(chǎn)均為超市的上市公司，旗下大賣場、超市、便利店等將與聯(lián)華超市進(jìn)行整合，能留在公司的業(yè)態(tài)不明確。初，華聯(lián)超市全國各地五家大賣場相繼開業(yè)。全年，華聯(lián)超市計劃新增門店1000家，其中新開大賣場20家，要在國內(nèi)20個省市布點，并把省會都市列為“核心目的”加以主攻。到，華聯(lián)超市的經(jīng)營網(wǎng)點將達(dá)成5000家。進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張必然涉及到資金狀況，公司擬通過增發(fā)新股緩和資金短缺與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的矛盾未能準(zhǔn)時完畢，如何實現(xiàn)的協(xié)調(diào)發(fā)展將是關(guān)系到能否擴(kuò)張的核心因素。華聯(lián)綜超（600361）是公司運(yùn)用上市籌集的資金大肆擴(kuò)張的一年，業(yè)績將有較大提高，但是擴(kuò)張速度過快，門店分散，帶來較大經(jīng)營風(fēng)險。公司新設(shè)和收購了30家超市，大大增加了公司的規(guī)模和市場份額，優(yōu)化和整合了公司的綜合超市業(yè)務(wù)，增強(qiáng)了公司的市場競爭力。即使新設(shè)和收購行為增加了公司的償債壓力，造成營運(yùn)資金出現(xiàn)負(fù)數(shù)，增加了公司將來收益的不擬定性，但隨著公司運(yùn)用本身優(yōu)勢對上述超市經(jīng)營上的調(diào)節(jié)和管理上的加強(qiáng)，公司的獲利能力將會隨之提高。武漢中百（000759）運(yùn)用配股資金，公司成功實現(xiàn)了由傳統(tǒng)商業(yè)向連鎖超市的轉(zhuǎn)型，倉儲超市和便利店在湖北居于領(lǐng)先地位，發(fā)展前景良好，應(yīng)當(dāng)是業(yè)績增加的一年。但公司經(jīng)營管理存在問題，管理費(fèi)用過高帶來風(fēng)險。附：零售業(yè)上市公司基本狀況代碼簡稱中期每股收益（元）每股收益（元）總股本（萬股）流通股（萬股）000056深國商0.005-0.1222090.1212722.23000417合肥百貨0.06940.058215769.985691.79000419通程控股0.04940.123317550.826512.43000501鄂武商Ａ0.010.0150724.8620427.31000516陜解放Ａ0.0970.29713037.834345.45000564西安民生0.06130.060.713664000679大連友情-0.170.122376010800000715中興商業(yè)0.135068000759武漢中百0.040.0820954.1914667.51000785武漢中商0.030.0525122