初級經(jīng)濟師考試工商管理務(wù)實(習(xí)題卷2)

試卷科目：初級經(jīng)濟師考試工商管理務(wù)實初級經(jīng)濟師考試工商管理務(wù)實(習(xí)題卷2)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages初級經(jīng)濟師考試工商管理務(wù)實第1部分：單項選擇題，共198題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.為了制定正式調(diào)查方案所進行的預(yù)備性調(diào)查是指()。A)探測性市場調(diào)查B)描述性市場調(diào)查C)因果性市場調(diào)查D)預(yù)測性市場調(diào)查[單選題]2.下列情況會造成勞動合同無效的是()。A)勞動者由于自身原因?qū)贤斫獠蝗喠⒌膭趧雍贤珺)違反行業(yè)規(guī)定的勞動合同C)企業(yè)免除自己的法定責(zé)任、排除勞動者權(quán)利訂立的勞動合同D)企業(yè)免除自己的道德責(zé)任訂立的勞動合同[單選題]3.下列各項不屬于狹義生產(chǎn)過程的是()。A)加工制造過程B)檢驗過程C)經(jīng)濟核算D)運輸過程[單選題]4.甲公司財務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產(chǎn)總計為3000萬元，負(fù)債總計為1500萬元，實現(xiàn)的銷售收入為2000萬元。經(jīng)分析確認(rèn)，甲公司下一年度預(yù)計銷售收入為2500萬元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。甲公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構(gòu)渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財務(wù)管理目標(biāo)。根據(jù)以上資料，回答下列問題：采用銷售百分比法預(yù)測，甲公司下一年度的總資產(chǎn)預(yù)計為（）萬元。A)2500B)3000C)3750D)4500[單選題]5.某技術(shù)改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表。在計算技術(shù)改造方案時，不僅要以追加投資為代價，而且要以（）為代價。A)舊的生產(chǎn)能力的消失B)新技術(shù)的適應(yīng)成本C)設(shè)備改造費用D)技術(shù)改造的時間成本[單選題]6.構(gòu)成樣本的每一個單位稱為（）A)全及總體B)樣本單位C)總體單位D)抽樣總體[單選題]7.關(guān)于影響集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素，下列說法正確的是()。A)組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對不易，對此宜于集權(quán)B)主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富、訓(xùn)練有素、管理能力較強，則可以較多地集權(quán)C)如果組織擁有比較完善的控制技術(shù)及手段，能夠及時地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬決策中的問題和錯誤，則可以較多地實施集權(quán)D)環(huán)境越不穩(wěn)定，各層主管人員的管理幅度越受到限制，在這種情況下，組織決策的權(quán)力應(yīng)當(dāng)相對集中一些[單選題]8.()是企業(yè)內(nèi)在的本質(zhì)，即構(gòu)成企業(yè)活動能量大小的各種要素及其有機結(jié)合所產(chǎn)生的能力。A)經(jīng)營機制B)企業(yè)素質(zhì)C)人員素質(zhì)D)文化素質(zhì)[單選題]9.（）又稱?個體企業(yè)?，由業(yè)主自己出資，自己經(jīng)營，收益歸自己所有，風(fēng)險由自己承擔(dān)。A)單個業(yè)主制企業(yè)B)合伙制企業(yè)C)自然人企業(yè)D)公司制企業(yè)[單選題]10.某企業(yè)為某零件進行單對象流水線的組織設(shè)計，日生產(chǎn)量為80件，每日工作8小時，時間利用系數(shù)為0.96，廢品率為2%，則該流水線的平均節(jié)拍是()分/件。A)4.6B)5.0C)5.6D)6.0[單選題]11.授權(quán)所予的職權(quán)只是上級職權(quán)的()。A)全部B)一部分C)一部分或全面D)以上都不正確[單選題]12.某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場調(diào)查，了解價格與銷售量、廣告與銷售量之間的關(guān)系，尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場調(diào)査的目的，該企業(yè)實施的市場調(diào)查活動屬于（）。A)探測性市場調(diào)査B)描述性市場調(diào)查C)預(yù)測性市場調(diào)查D)因果性市場調(diào)企[單選題]13.以下不屬于質(zhì)量管理中的常用技術(shù)的是（）A)列表法B)分層法C)散布圖D)排列圖[單選題]14.現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法中，()是指把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售等工作集中在同一部門中進行。A)產(chǎn)品部門化B)職能部門化C)服務(wù)對象部門化D)區(qū)域部門化[單選題]15.我國整個法律體系的基礎(chǔ)是()。A)民法B)商法C)憲法D)行政法[單選題]16.設(shè)備原始價值為Ko=18000元，每年低劣化增加值λ=200元，如果考慮殘值，假設(shè)該設(shè)備的殘值為8000元，則其最佳更換年限為()。A)6B)8C)10D)12[單選題]17.關(guān)于影響質(zhì)量的因素，下列論述不正確的是()。A)影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素B)偶然因素影響的大小和方向是隨機的，對產(chǎn)品質(zhì)量影響較小C)系統(tǒng)性因素會引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動D)系統(tǒng)性因素和偶然因素都會致使制造過程處于非穩(wěn)定狀態(tài)[單選題]18.工序能力指數(shù)是指某一個工序能力滿足質(zhì)量要求的程度，分為()。A)三側(cè)公差工序能力指數(shù)和單側(cè)公差工序能力指數(shù)B)三側(cè)公差工序能力指數(shù)和雙側(cè)公差工序能力指數(shù)C)雙側(cè)公差工序能力指數(shù)和單側(cè)公差工序能力指數(shù)D)雙側(cè)公差工序能力指數(shù)和四側(cè)公差工序能力指數(shù)[單選題]19.共用題干某企業(yè)的某職能管理部門正在運用如下的方法對其5名管理人員進行績效考核，考核結(jié)果如下表所示，表中?0?表示兩者績效水平一致，?+?表示考核對象比比較對象績效水平高，??的含義與?+?相反。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該部門使用的績效考核方法是()。A)民主評議法B)直接比較法C)交替排序法D)一一比較法[單選題]20.屬于短期償債能力分析比率的是（）。A)資產(chǎn)負(fù)債率B)速動比率C)產(chǎn)權(quán)比率D)存貨周轉(zhuǎn)率[單選題]21.下列不屬于現(xiàn)代企業(yè)中集權(quán)表現(xiàn)的主要特點的是()。A)權(quán)利集中于高層B)對下級控制較多C)統(tǒng)一經(jīng)營管理D)統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營場所[單選題]22.街頭、路口、商場調(diào)查使用（）A)配額抽樣B)判斷抽樣C)任意抽樣D)滾雪球抽樣[單選題]23.某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬臺，運用幾何平均法預(yù)測該產(chǎn)品6月份的銷量為()萬臺。A)31.5B)34.5C)36.5D)39.5[單選題]24.共用題干某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1500萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資8000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決、假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.2。根據(jù)以上資料，回答下列問題：進行技術(shù)改造項目的經(jīng)濟可行性分析，需要對技術(shù)改造方案的()進行對比分析。A)總投資與總產(chǎn)量B)總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益C)總投資與經(jīng)濟效益D)總投資與投資回收期[單選題]25.工作說明書是關(guān)于工作內(nèi)容以及工作任職者資格的一種書面文件，它一般包括兩部分，即職位描述書和()。A)任職說明書B)工作崗位C)工作制度D)工作要求[單選題]26.根據(jù)事物相互之間在結(jié)構(gòu)、模式、性質(zhì)、發(fā)展趨勢等方面客觀存在著相似之處，人們可以在已知某一事物的發(fā)展變化情況的基礎(chǔ)上，通過（）推演出相似事物未來可能的發(fā)展趨勢。A)慣性原理B)因果原理C)類推原理D)概率原理[單選題]27.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對車間的機床進行科學(xué)、合理的優(yōu)化布置，這種活動屬于生產(chǎn)過程的()。A)時間組織B)物流組織C)空間組織D)人員配置[單選題]28.市場調(diào)查首先要做的工作是()。A)確定調(diào)查內(nèi)容B)確定市場調(diào)查的目的和要求C)確定調(diào)查對象和調(diào)查單位D)設(shè)計調(diào)查問卷或調(diào)查表[單選題]29.下列零件在工序問的移動方式中，一個批次零件生產(chǎn)周期最長的是()。A)順序移動方式B)平行移動方式C)平行順序移動方式D)隨機移動方式[單選題]30.某公司簡化的2016年度資產(chǎn)負(fù)債表見下表(單位：千萬元)。如果該公司本年度的主營業(yè)務(wù)收人凈額為16．25億元，則該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為()次／年A)1．12B)1．21C)1．41D)1．5[單選題]31.組織管理層次的減少和管理幅度的擴大是指組織結(jié)構(gòu)的()。A)扁平化B)分立化C)柔性化D)網(wǎng)絡(luò)化[單選題]32.下列屬于固定股利政策優(yōu)點的是()。A)股利支付與公司盈利能力相掛鉤B)有利于公司樹立良好的形象C)有利于提高公司股價D)有利于企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績[單選題]33.在企業(yè)進行員工招聘時，()適用于對專業(yè)管理人員、科技人員和熟練工人某一方面實際能力的測評。A)成就測評B)智力測評C)傾向測評D)人格測評[單選題]34.在組織中，職權(quán)的絕對集中意味著()。A)沒有組織結(jié)構(gòu)B)沒有上級主管人員C)沒有下級主管人員D)沒有職能部門[單選題]35.()的核心特征是使顧客與企業(yè)獲得雙贏，并降低經(jīng)營風(fēng)險。A)六西格瑪管理B)全面質(zhì)量管理C)PDCA循環(huán)D)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)[單選題]36.某企業(yè)有一臺精密儀器原值為5000元，根據(jù)分析和預(yù)測，其逐年維持費用Yt和逐年實際殘值Ln（n=1、2、3、4、5、6、7）見下表（單位：元）。該精密儀器的最佳更新期為（）年。A)3B)4C)5D)6[單選題]37.某機械設(shè)備股份有限公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)見下表(單位：億元)。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2011年年末的資產(chǎn)負(fù)債率為()。A)20％B)30％C)35％D)50％[單選題]38.企業(yè)的顧客和其他相關(guān)方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的要求，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的()。A)經(jīng)濟性B)相對性C)狹義性D)時效性[單選題]39.設(shè)備最佳更新期是()。A)使用壽命B)經(jīng)濟壽命C)技術(shù)壽命D)自然壽命[單選題]40.關(guān)于企業(yè)制度的含義，下列說法錯誤的是（）。A)從法律角度來看，企業(yè)制度是企業(yè)經(jīng)濟形態(tài)的法律范疇B)從社會資源配置的方式來看，企業(yè)制度是相對于市場制度和政府直接管理制度而言的C)從世界各國的情況來看，通常是指股份制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)三種基本法律形式D)從企業(yè)的產(chǎn)生來看，企業(yè)作為社會生產(chǎn)的基本經(jīng)濟組織形式，從產(chǎn)生開始就作為一種基本制度即企業(yè)制度被確立下來[單選題]41.現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是()。A)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度B)有限責(zé)任制度C)現(xiàn)代公司制度D)科學(xué)管理制度[單選題]42.企業(yè)運用新的科技成果，對產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過程進行改進與革新.這屬于技術(shù)改造諸項內(nèi)容中的().A)產(chǎn)品更新B)工藝改革C)設(shè)備改造D)環(huán)境治理[單選題]43.某地區(qū)擬建一個加工廠，主要考慮生產(chǎn)中的運輸成本。每年需要由A(2,5)地運來物資240噸，從B(5，3)地運來物資120噸，從C(3,7)地運來物資500噸，從D(6,3)地運來物資340噸。假定各種物資每噸公里的運輸費用相同。根據(jù)原材料的運輸量和里程，該加工廠應(yīng)位于坐標(biāo)()。A)(3.85,5.07)B)(3.98,3.98)C)(4.98，4.98)D)(6，4)[單選題]44.分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。A)勞動者勞動技能的提高B)勞動轉(zhuǎn)換時間的減少C)促進先進機器的發(fā)明和使用D)多技能工人的培養(yǎng)[單選題]45.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，σ用來表示()。A)數(shù)據(jù)的離散程度B)質(zhì)量控制水平C)質(zhì)量管理有效性D)產(chǎn)品效益水平[單選題]46.某公司經(jīng)過簡化的2015年度資產(chǎn)負(fù)債表見下表（單位：千萬元）。資產(chǎn)負(fù)債表反映的是企業(yè)（）。A)某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會計報表B)某一會計期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會計報表C)在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表D)某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表[單選題]47.為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)運營，某自行車生產(chǎn)企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預(yù)測活動。市場調(diào)查人員編制好調(diào)查問卷后，挑選合適的消費者為調(diào)查對象，在充分說明填寫要求的前提下，請消費者自行填寫問卷，5天后收回問卷。同時，調(diào)查人員在賣場門口隨機選擇消費者,征得其同意后，通過面談和填寫問卷了解消費者的購買動機和購買偏好。該企業(yè)2010-2015年自行車銷售額見下表(單位：萬元)。若該企業(yè)2014年自行車銷售額的預(yù)測值為1350萬元，則2014年預(yù)測的相對誤差是()。A)3．70％B)3．85％C)-50D)50[單選題]48.采用()在編制費用預(yù)算時，不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費用預(yù)算。A)固定預(yù)算法B)零基預(yù)算法C)定期預(yù)算法D)滾動預(yù)算法[單選題]49.代理的種類不包括()。A)委托代理B)法定代理C)規(guī)定代理D)指定代理[單選題]50.以下哪個不是人力資源管理階段的特點()。A)將人力視為資本看待B)重視員工的工作效率C)組織再設(shè)計運動的興起D)戰(zhàn)略性人力資源管理的興起[單選題]51.使用年限在一年以上，單位價值較高，并且在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)是()。A)流動資產(chǎn)B)固定資產(chǎn)C)速動資產(chǎn)D)無形資產(chǎn)[單選題]52.?5S?活動的核心是()。A)清掃B)整理C)整頓D)素養(yǎng)[單選題]53.關(guān)于控制圖，下列說法有誤的是()。A)極差控制圖屬于計數(shù)值控制圖B)控制圖基本可以分為計量值控制圖和計數(shù)值控制圖兩大類C)計量值控制圖一般適用于以長度、強度、純度等計量值為控制對象的情況D)單值控制圖屬于計量值控制圖[單選題]54.下列關(guān)于計算機輔助面訪調(diào)查的說法，錯誤的是()。A)調(diào)查問卷預(yù)先設(shè)置在電腦中B)用于輔助入戶訪問或攔截訪問C)可以用于處理開放式的D)調(diào)查問卷只能由被訪對象填寫[單選題]55.公司法規(guī)定公積金累計額為公司注冊資本的()以上的，可以不再提取法定盈余公積金。A)20%B)30%C)50%D)60%[單選題]56.（）是為了改善，發(fā)現(xiàn)問題要改進。A)整頓B)清掃C)清潔D)整理[單選題]57.小型企業(yè)組織簡單，通常以()為主。A)集權(quán)型組織B)分權(quán)型組織C)集權(quán)型和分權(quán)型并存組織D)無特定要求[單選題]58.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。A)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理B)生命第一、安全為主C)預(yù)防第一、安全為主D)安全第一、生命為主、綜合治理[單選題]59.直線職能制組織結(jié)構(gòu)的職能部門與純粹的參謀部門的區(qū)別是()。A)參謀部門擁有一部分直線職權(quán)B)職能部門擁有一部分直線職權(quán)C)參謀部門一般都是由一些管理專家組成D)職能部門的建議必須先經(jīng)過直線人員再傳遞到下級人員的信息溝通環(huán)節(jié)[單選題]60.企業(yè)在與勞動者訂立勞動合同時，不得因種族年齡等區(qū)別對待，體現(xiàn)的是()。A)合法原則B)協(xié)商一致的原則C)公平原則D)誠實信用的原則[單選題]61.當(dāng)用效益成本分析法進行技術(shù)改造方案優(yōu)化選擇時，當(dāng)益本率()時，方案可以考慮接受。A)大于1B)等于1C)小于1D)大于等于1[單選題]62.某企業(yè)1-9月份的銷售額為423、358、434、445、527、429、426、502、480萬元。試用簡單移動平均法預(yù)測第10期的銷售額？簡單移動平均法不適用于明顯的長期變動趨勢和（）的時間序列預(yù)測A)短期變動趨勢B)循環(huán)型變動趨勢C)跨越型變動趨勢D)定期變動趨勢[單選題]63.一般而言，組織的集權(quán)或分權(quán)程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。A)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)B)控制權(quán)C)指揮權(quán)D)決策權(quán)[單選題]64.()的缺點是由于是從事工作的員工自行記錄，主觀色彩較濃，使記錄的客觀性和準(zhǔn)確性受到一定程度的影響。A)觀察法B)面談法C)問卷法D)工作日志法[單選題]65.()指一個企業(yè)的誕生、成長直至最后消亡的過程。A)生產(chǎn)過程B)企業(yè)周期C)企業(yè)經(jīng)營D)生命周期[單選題]66.員工工作績效的多維性是指()。A)績效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響B(tài))隨著時間推移，工作績效會發(fā)生變化C)員工績效考評從多方面進行D)在不同的環(huán)境下，員工績效會有差異[單選題]67.首先提出全面質(zhì)量管理概念的是()。A)石川馨B)休哈特C)菲根堡姆D)帕雷特[單選題]68.下列成本中，()是指在初始的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長的成本。A)半變動成本B)階梯式成本C)延期變動成本D)曲線成本[單選題]69.某商品單位變動成本為6元，固定成本為3元，單價價為12元，其邊際貢獻為()。A)6元B)9元C)3元D)4.5元[單選題]70.工作分析為人力資源開發(fā)與管理提供的信息不包括()。A)目的B)人員C)任職資格D)任職年限[單選題]71.下列各項中，()不適合用深層訪談法。A)詳細(xì)尋探被訪者的想法B)討論一些公開的、不敏感的或不讓人為難的話題C)了解被調(diào)查者容易隨著群體的反應(yīng)而搖擺的情況D)詳細(xì)地了解復(fù)雜行為[單選題]72.兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。A)合資企業(yè)式聯(lián)盟B)股權(quán)參與式聯(lián)盟C)功能協(xié)議式聯(lián)盟D)框架協(xié)議式聯(lián)盟[單選題]73.下列情形中，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》，用人單位不得依照?勞動者無過失解除合同?或?裁員?的規(guī)定解除勞動合同的是()。A)勞動者不能勝任工作，經(jīng)調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的B)勞動者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的C)在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的D)勞動者患病，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由企業(yè)另行安排的工作的[單選題]74.在會計實踐中，通常將單位在日常經(jīng)營和業(yè)務(wù)活動中的資金運動稱為()。A)價值規(guī)律B)經(jīng)濟活動C)經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項D)持續(xù)經(jīng)營[單選題]75.生產(chǎn)周期最短的是（）A)順序移動方式B)平行移動方式C)平行順序移動方式D)隨機移動方式[單選題]76.目前，應(yīng)用最多的數(shù)據(jù)庫是()，這類數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品占據(jù)了市場和應(yīng)用的主導(dǎo)地位。A)層次模型數(shù)據(jù)庫B)關(guān)系模型數(shù)據(jù)庫C)網(wǎng)狀模型數(shù)據(jù)庫D)面向?qū)ο竽Ｐ蛿?shù)據(jù)庫[單選題]77.（）是確保融資成功的前提。A)提高回報率B)改善經(jīng)營業(yè)績C)提高企業(yè)知名度D)政府扶持[單選題]78.以下屬于工藝專業(yè)化布置優(yōu)點的是（）。A)縮短產(chǎn)品加工路線B)減少車間之間的聯(lián)系C)對產(chǎn)品品種的變化有較強的適應(yīng)性D)管理工作簡單[單選題]79.()有利于發(fā)揮各自優(yōu)勢，取長補短，加速新產(chǎn)品開發(fā)的進度A)自行開發(fā)B)引進開發(fā)C)綜合開發(fā)D)合作開發(fā)[單選題]80.某技術(shù)改造項目有3個互斥方案，假設(shè)收益率為10%。見下表：當(dāng)（）時，方案可以考慮接受。A)當(dāng)益本率小于1時B)當(dāng)益本率大于1時C)當(dāng)投資回收期大于1時D)當(dāng)投資回收期小于1時[單選題]81.下列有關(guān)六西格瑪管理的理解有誤的是()。A)六西格瑪管理側(cè)重于關(guān)鍵過程B)六西格瑪管理強調(diào)建立重視質(zhì)量、重視顧客的企業(yè)文化C)六西格瑪管理在教育培訓(xùn)上力度更大，采取邊學(xué)、邊實施，再學(xué)習(xí)再實施的方法D)六西格瑪管理不僅重視顧客聲音，也十分重視公司獲利[單選題]82.下列各項屬于小批生產(chǎn)的特點的是()。A)產(chǎn)量大B)品種少C)生產(chǎn)穩(wěn)定性差D)專業(yè)化程度高[單選題]83.使用德爾菲法進行預(yù)測時，如果數(shù)值分布比較分散，統(tǒng)計調(diào)查結(jié)果需要用（）來處理，以求出調(diào)查結(jié)果的預(yù)測值。A)平均數(shù)法B)中位數(shù)法C)算術(shù)平均法D)加權(quán)平均數(shù)法[單選題]84.()適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。A)直線制B)職能制C)直線職能制D)矩陣制[單選題]85.某企業(yè)年初應(yīng)收賬款為300萬元，年末應(yīng)收賬款是250萬元；年初存貨為50萬元，年末存貨為80萬元；年初資產(chǎn)總額為2000萬元，年末資產(chǎn)總額為2200萬元；銷售收入為3000萬元，銷售成本為2000萬元。存貨周轉(zhuǎn)率為（）。A)40B)25C)30.77D)33.37[單選題]86.某企業(yè)年產(chǎn)某型號的汽車5萬輛，為了降低成本、減少消耗，需耗資2億元進行技術(shù)改造，改造完成后，每輛車的成本由原來的15萬元降到14.5萬元，則該方案()。A)可行B)不可行C)都可以D)無法確定[單選題]87.在企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型中，關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)出的類型是（）A)技術(shù)變革B)產(chǎn)品與服務(wù)變革C)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革D)文化變革[單選題]88.設(shè)備原始價值為Ko=16000元，每年低劣化增加值λ=500元，最佳更新年限為()A)6B)8C)9D)10[單選題]89.生產(chǎn)過程的主體是()。A)勞動過程B)勞動手段C)勞動者D)勞動力[單選題]90.產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運動狀態(tài)，不是在進行加工、裝配、檢驗，就是處于運輸或自然過程中，這是生產(chǎn)過程的()。A)比例性原則B)節(jié)奏性原則C)連續(xù)性原則D)準(zhǔn)時性原則[單選題]91.新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明屬于企業(yè)技術(shù)改造的()。A)表層技術(shù)改造B)內(nèi)層技術(shù)改造C)深層技術(shù)改造D)核心技術(shù)改造[單選題]92.下列說法正確的是()。A)電話回訪不易于控制調(diào)查質(zhì)量B)電話回訪法不但了解問題深入而且可以使用調(diào)查的輔助工具C)郵寄調(diào)查法問卷回收率高，但是花費時間較長，影響調(diào)查資料的時效性。D)留置調(diào)查法回收率高，被調(diào)查者有充分的調(diào)查時間來回答問題且不受調(diào)查人員影響[單選題]93.下列關(guān)于企業(yè)形成的說法錯誤的是()。A)關(guān)于企業(yè)的形成，普遍認(rèn)同的觀點社會分工理論和交易費用理論B)企業(yè)的出現(xiàn)是社會分工發(fā)展的必然結(jié)果C)在任何條件下只要有了生產(chǎn)行為就一定會形成企業(yè)D)企業(yè)之所以產(chǎn)生，是因為以企業(yè)方式來進行資源配置，要比單純依靠市場方式來進行資源配置更有效率[單選題]94.企業(yè)管理的首要職能是（）。A)計劃B)預(yù)測C)組織D)協(xié)調(diào)[單選題]95.在我國，單位一般只對固定資產(chǎn)明細(xì)賬采用()形式。A)備查賬B)訂本賬C)活頁賬D)卡片賬[單選題]96.根據(jù)我圖工業(yè)企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，大中型企業(yè)是指()。A)中一型及以上規(guī)模的企業(yè)B)大型企業(yè)和中一型企業(yè)C)全部大型和中型企業(yè)D)中二型以上規(guī)模的企業(yè)[單選題]97.對于一些非定量的因素，()是一種十分有效的方法。A)重心法B)積點法C)線性規(guī)劃法D)因素評分法[單選題]98.新管理方法的實施，新市場的開拓屬于企業(yè)技術(shù)改造的()。A)表層技術(shù)改造B)內(nèi)層技術(shù)改造C)深層技術(shù)改造D)核心技術(shù)改造[單選題]99.()的概念最初僅用于產(chǎn)品，以后逐漸擴展到服務(wù)、過程、體系和組織，以及以上幾項的組合。A)質(zhì)量B)服務(wù)C)過程D)體系[單選題]100.多元企業(yè)的優(yōu)點是（）A)擴大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線，資源利用率提高，適應(yīng)市場變化能力強，降低經(jīng)營風(fēng)險。B)彼此聯(lián)合，獨立核算，等價有償原則C)共擔(dān)風(fēng)險，共負(fù)盈虧，優(yōu)勢互補，經(jīng)營范圍廣泛，產(chǎn)品線寬且多樣化，適應(yīng)能力強D)勞動生產(chǎn)率高，有利于降低成本[單選題]101.共用題干1916年，隨著聯(lián)合汽車公司并入?通用?，阿爾弗雷德·斯隆出任通用副總裁。作為通用副總裁的斯隆，發(fā)覺到通用管理上存在的問題。斯隆指出公司過去將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)完全集中在少數(shù)高級領(lǐng)導(dǎo)人身上，造成了公司各部門失去控制的局面。他認(rèn)為，大公司較為完善的組織管理體制，應(yīng)以集中管理與分散經(jīng)營二者之間的協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)。由此他認(rèn)為，通用公司應(yīng)采取?分散經(jīng)營、協(xié)調(diào)控制?的組織體制。并第一次提出了事業(yè)部制的概念。斯隆以后的10年中，改組了通用汽車公司。斯隆將管理部門分成參謀部和前線工作部（前者是在總部進行工作，后者負(fù)責(zé)各個方面的經(jīng)營活動）。斯隆在通用汽車公司創(chuàng)造了一個多部門的結(jié)構(gòu)。他廢除了杜蘭特的許多附屬機構(gòu)，將力量最強的汽車制造單位集中成幾個部門。斯隆這樣說明：我們的產(chǎn)品品種是有缺陷的。通用汽車公司生產(chǎn)一系列不同的汽車，聰明的辦法是造出價格盡可能各有不同的汽車，就好像一個指揮一次戰(zhàn)役的將軍希望在可能遭到進攻的每個地方都要有一支軍隊一樣。?我們的車在一些地方太多。而在另一些地方卻沒有。?首先要做的事情之一是開發(fā)系列產(chǎn)品，在競爭出現(xiàn)的各個陣地上對付挑戰(zhàn)。每個不同牌子的汽車都有自己專門的管理人員，每個單位的總經(jīng)理相互之間不得不進行合作和競爭。通用汽車公司后來成為一架巨大的機器，但斯隆力圖使它確實保有較小公司所具有的激情和活力。斯隆的戰(zhàn)略及其實施產(chǎn)生了效果。1921年，通用汽車公司生產(chǎn)了21.5萬輛汽車，占國內(nèi)銷售的7%；到1926年底，斯隆將小汽車和卡車的產(chǎn)量增加到120萬輛。通用汽車公司現(xiàn)在已擁有40%以上的汽車市場。1940年該公司產(chǎn)車180萬輛，已達該年全國總銷量的一半。相反，福特公司的市場份額1921年是56%，而1940年是19%，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于通用汽車公司，而且次于克萊斯勒公司而成第三位，后者在1921年時甚至還不曾出現(xiàn)。這是美國商業(yè)史上最戲劇性的沉浮升降之一。根據(jù)以上資料，回答下列問題：斯隆認(rèn)為，在通用的組織結(jié)構(gòu)方面，()。A)集權(quán)有百害而無一利B)傳統(tǒng)的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)必須讓位于現(xiàn)代的分權(quán)式組織結(jié)構(gòu)C)應(yīng)在集中管理與分散經(jīng)營之間取得平衡D)它與通用當(dāng)時的問題關(guān)系不大[單選題]102.()適用于調(diào)查對象的總體數(shù)量較大的市場調(diào)查，如居民家庭收入狀況等市場調(diào)查。A)全面市場調(diào)查B)抽樣市場調(diào)查C)整群抽樣D)多階段抽樣[單選題]103.()是最具代表性公司制企業(yè)A)合伙企業(yè)B)無限公司C)有限公司D)兩合公司[單選題]104.大量生產(chǎn)類型的特點有（）。A)有一定的生產(chǎn)穩(wěn)定性、重復(fù)性B)定期重復(fù)輪番生產(chǎn)C)標(biāo)準(zhǔn)化低D)生產(chǎn)條件穩(wěn)定，專業(yè)化程度高[單選題]105.流水線生產(chǎn)按照流水線的節(jié)奏性來衡量劃分，有強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和().A)精細(xì)節(jié)拍流水線B)粗略節(jié)拍流水線C)快速節(jié)拍流水線D)慢速節(jié)拍流水線[單選題]106.關(guān)于財務(wù)預(yù)算，下列說法錯誤的是()。A、財務(wù)預(yù)算是根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)計劃和各種預(yù)測信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程B、固定預(yù)算法又稱連續(xù)預(yù)算法，是在上期預(yù)算完成情況的基礎(chǔ)上，調(diào)整和編制下期預(yù)算，并將預(yù)算期間逐期連續(xù)向后推移，使預(yù)A)算期間保持一定的時期跨度B)彈性預(yù)算法又稱動態(tài)預(yù)算法，是在成本形態(tài)分析的基礎(chǔ)上，依據(jù)業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的聯(lián)動關(guān)系，按照預(yù)算期內(nèi)可能的一C)系列業(yè)務(wù)量水平編制的系列預(yù)算方法D)按出發(fā)點的特征不同，編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類[單選題]107.商業(yè)銀行的主要職能中，最基本的職能是()。A)信用中介B)支付中介C)金融監(jiān)管D)信用創(chuàng)造【本題1分，建議1分鐘內(nèi)完成本題】[單選題]108.共用題干李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業(yè)經(jīng)營不善，出現(xiàn)較為嚴(yán)重的虧損，累計負(fù)債20萬元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：合伙制企業(yè)的重大經(jīng)營決策應(yīng)由()決定。A)主要出資人B)企業(yè)管理者C)全體合伙人共同協(xié)商D)企業(yè)創(chuàng)始者[單選題]109.不斷提醒人們?融合整體能夠得到大于各部分加總的效率?的是（）。A)自我超越B)建立共同愿景C)團隊學(xué)習(xí)D)系統(tǒng)思考[單選題]110.固定資產(chǎn)投資的特點不包括()。A)投資數(shù)額大B)回收時間長C)變現(xiàn)能力差D)發(fā)生次數(shù)多[單選題]111.共用題干某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為5件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假定零件移動時間為零。根據(jù)以上資料，回答下列問題：如果采用順序移動方式進行零件生產(chǎn)，將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時間是()分鐘。A)285B)300C)325D)350[單選題]112.德爾菲法中專家人數(shù)為()A)12人以下B)15人以下C)15至25人D)15至20人[單選題]113.20世紀(jì)60年代以后，環(huán)境保護在全世界范圍開始興起。清潔生產(chǎn)是伴隨著（）而產(chǎn)生的。A)可持續(xù)發(fā)展思想的出現(xiàn)B)對傳統(tǒng)?末端治理?的環(huán)境污染控制實踐的反思C)全球環(huán)境的日益惡化D)生產(chǎn)效率的日益低下[單選題]114.()是債權(quán)人因擔(dān)保債權(quán)，占有債務(wù)人或第三人移交的財產(chǎn)，并可就其賣得的價金優(yōu)先接受清償?shù)臋?quán)利。A)抵押權(quán)B)質(zhì)權(quán)C)留置權(quán)D)用益物權(quán)[單選題]115.在保證目標(biāo)和任務(wù)順利完成的前提下，將企業(yè)部門和崗位的數(shù)量降到最低程度是()。A)精簡原則B)權(quán)責(zé)對等原則C)統(tǒng)一指揮原則D)分工與協(xié)作原則[單選題]116.某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。如果采用平行順序移動方式進行零件生產(chǎn)，將一個批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時間是()分鐘。A)245B)300C)325D)350[單選題]117.共用題干某企業(yè)的某職能管理部門正在運用如下的方法對其5名管理人員進行績效考核，考核結(jié)果如下表所示，表中?0?表示兩者績效水平一致，?+?表示考核對象比比較對象績效水平高，??的含義與?+?相反。根據(jù)以上資料，回答下列問題：績效水平最高的是()。A)趙××B)錢××C)孫××D)李××[單選題]118.共用題干某電視機廠市場部對第9期的電視機銷售量進行預(yù)測，前8期電視機實際銷售量見下表（單位：萬臺）：根據(jù)以上資料，回答下列問題：若用一次移動平均法進行預(yù)測，當(dāng)選取跨越期N=3時，其第8期的絕對誤差為()萬臺。A)1B)2C)3D)4[單選題]119.屬于矩陣制組織形式的優(yōu)點有（）。A)激發(fā)創(chuàng)造性和積極性B)自負(fù)盈虧C)最高領(lǐng)導(dǎo)層擺脫日常事務(wù)D)管理雙重性[單選題]120.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的具體形式應(yīng)當(dāng)與行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應(yīng)，目前國外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是()。A)直線制B)職能制C)矩陣制D)事業(yè)部制[單選題]121.在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中，既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)，又可以減少技術(shù)風(fēng)險的開發(fā)方式是()。A)自行研制開發(fā)B)引進開發(fā)C)委托開發(fā)D)合作開發(fā)[單選題]122.采用()在編制費用預(yù)算時，不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額，主要根據(jù)預(yù)算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費用預(yù)算。A)固定預(yù)算法B)零基預(yù)算法C)定期預(yù)算法D)滾動預(yù)算法[單選題]123.工作說明書編寫的原則不包括()。A)準(zhǔn)確性原則B)實用性原則C)統(tǒng)一性原則D)及時性原則[單選題]124.（）是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，是每一個企業(yè)管理者最為重要的工作。A)實施B)控制C)決策D)領(lǐng)導(dǎo)[單選題]125.財務(wù)管理的核心是()。A)財務(wù)決策B)財務(wù)預(yù)測C)財務(wù)計劃D)財務(wù)控制[單選題]126.產(chǎn)品存在不合理危險的原因，不包括()。A)因產(chǎn)品設(shè)計的原因?qū)е虏缓侠砦ｋUB)制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險C)因告知上的原因產(chǎn)生的不合理危險D)因銷售的原因產(chǎn)生的不合理危險[單選題]127.按照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，()是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提。A)上品使用不當(dāng)B)產(chǎn)品過期銷售C)產(chǎn)品存在缺陷D)產(chǎn)品被假冒[單選題]128.關(guān)于企業(yè)管理的性質(zhì)，下列說法錯誤的是()。A)企業(yè)管理具有自然屬性和社會屬性兩重性B)企業(yè)管理的社會屬性，是社會化大生產(chǎn)的必要條件C)企業(yè)管理的社會屬性，主要取決于社會生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)D)企業(yè)管理的自然屬性發(fā)揮著合理組織生產(chǎn)力的作用[單選題]129.下列關(guān)于入戶訪問法優(yōu)缺點的描述，錯誤的是()。A)訪問的靈活性強B)受調(diào)查員主觀影響大，準(zhǔn)確度低C)對調(diào)查員的要求高D)調(diào)查質(zhì)量容易受天氣、調(diào)查時間、被調(diào)查者情緒等其他因素的干擾[單選題]130.按對象專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的缺點不包括()。A)生產(chǎn)周期延長，資金占用增加B)不利于對工藝進行專業(yè)化管理C)對產(chǎn)品變化的適應(yīng)性差D)不利于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)面積[單選題]131.分層抽樣的主要原則是分組應(yīng)使組內(nèi)差異盡可能()，使組間差異盡可能()。A)小，小B)小，大C)大，大D)大，小[單選題]132.現(xiàn)代流水線生產(chǎn)方式起源于()。A)福特公司B)松下公司C)通用公司D)石油公司[單選題]133.技術(shù)復(fù)雜、工藝整體性要求高的企業(yè)，組織應(yīng)()。A)以集權(quán)型為主B)以分權(quán)型為主C)以集權(quán)型和分權(quán)型并存為主D)無特定要求[單選題]134.勞動者在試用期內(nèi)提前()天通知企業(yè)，可以解除勞動合同。A)3B)10C)30D)60[單選題]135.某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織。該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每日工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0．95，廢品率為0；經(jīng)測算，流水線的第i道工序需要某精密設(shè)備6臺，實際只有5臺該設(shè)備進行生產(chǎn)。該流水線第i道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)是()。A)0．90B)1．05C)1．10D)1．20[單選題]136.將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)是()。A)按生產(chǎn)的連續(xù)程度B)按生產(chǎn)的時間長短C)按產(chǎn)品的不同D)按生產(chǎn)工藝的不同[單選題]137.關(guān)于生產(chǎn)過程和生產(chǎn)階段，下列說法正確的是()。A)基本生產(chǎn)過程可劃分為若干工藝過程，每一個工藝過程又可劃分為若干工序B)生產(chǎn)階段可劃分為若干基本生產(chǎn)過程，每一個基本生產(chǎn)過程又可劃分為若干工序C)基本生產(chǎn)過程可劃分為若干生產(chǎn)階段，每一個生產(chǎn)階段又可劃分為若干工序D)基本生產(chǎn)過程可劃分為若干工序，每一個工序又可劃分為若干工藝過程[單選題]138.郵寄調(diào)查法的優(yōu)點不包括()。A)調(diào)查范圍廣B)調(diào)查費用高C)被調(diào)查者回答問題時間充分D)被調(diào)查者不易受調(diào)查人員傾向性意見的影響[單選題]139.承擔(dān)社會責(zé)任是()。A)企業(yè)管理的核心內(nèi)容B)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)C)企業(yè)協(xié)調(diào)外部關(guān)系的基礎(chǔ)D)企業(yè)產(chǎn)生的根本原因[單選題]140.企業(yè)生產(chǎn)過程空間組織最常見的形式是()。A)工藝專業(yè)化布置B)混合式布置C)對象專業(yè)化布置D)靈活性布置[單選題]141.機械手表的一個齒輪設(shè)計尺寸為4mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.008，-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=00025。根據(jù)以上資料，回題：該工序的工序能力系數(shù)Cp()。A)1.07B)1.00C)1.18D)1.41[單選題]142.作為法人實體和市場競爭主體，企業(yè)存在的直接目的是()。A)參與市場競爭B)擴大市場范圍C)滿足社會需要D)合法獲得盈利[單選題]143.矩陣制組織結(jié)構(gòu)是_____與____兩種方式的結(jié)合。()A)按顧客劃分部門；按產(chǎn)品劃分部門B)按規(guī)劃項目劃分部門；按職能劃分部門C)按職能劃分部門；按工藝劃分部門D)按工藝劃分部門；按職能劃分部門[單選題]144.以競爭為中心的定價方法中，風(fēng)險最大的是()。A)拍賣定價法B)追隨領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)定價法C)隨行就市定價法D)傾銷定價法[單選題]145.企業(yè)工作分析的主體是()。A)進行工作分析的人員B)企業(yè)內(nèi)部的各個職位C)與職位有關(guān)的信息D)工作分析報告[單選題]146.共用題干某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1500萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資8000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決、假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.2。根據(jù)以上資料，回答下列問題：用該技術(shù)改造方案實施后的凈收益額補償該方案投資額所需的時間稱為()A)投資投放期B)投資回收期C)項目建設(shè)期D)項目周期[單選題]147.改變加工對象時，若調(diào)整設(shè)備所需的勞動量很少，可采用（）A)平行移動方式B)平行順序移動方式C)順序移動方式D)交叉移動方式[單選題]148.隨著企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品品種的多樣化，把生產(chǎn)工藝不同和用戶特點不同的產(chǎn)品都集中在同一個生產(chǎn)或者銷售部門管理屬于()。A)產(chǎn)品部門化B)區(qū)域部門化C)職能部門化D)組織部門化[單選題]149.按企業(yè)產(chǎn)權(quán)的組織形式劃分，企業(yè)的類型不包括()。A)單個業(yè)主制企業(yè)B)合伙制企業(yè)C)經(jīng)濟聯(lián)合體D)公司制企業(yè)[單選題]150.在社會生產(chǎn)過程中，()是最終目的和動力。A)生產(chǎn)B)分配C)交換D)消費[單選題]151.某企業(yè)原年產(chǎn)量為100萬件產(chǎn)品，為了降低成本，減少損耗，擬實施一項技術(shù)改造項目，預(yù)計需要新增投資2000萬元，拆除舊廠房設(shè)備會損失400萬，其殘值為80萬元。改造完成后，每件產(chǎn)品成本由原來150元降至120元，假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投入效益系數(shù)為0.3。該企業(yè)提高技術(shù)裝備水平，其技術(shù)改造的年度經(jīng)濟效益公式為（）。A)K總=Q1(C0-C1)-E0Q1B)E=Q1(C0+C1)-E0K總C)E=Q1(C0+C1)+E0K總D)E=Q1(C0-C1)-E0K總[單選題]152.某糖果業(yè)為了調(diào)查糖果更換包裝的效果，選取A超市為實驗組、B超市為控制組，進行控制組實驗組對比實驗，實驗時間為一個月，實驗前后的月銷售最數(shù)據(jù)見下表。改實驗的實驗變數(shù)效果為（）箱。A)200B)400C)500D)700[單選題]153.()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A)直線制B)矩陣制C)直線職能制D)事業(yè)部制[單選題]154.某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資6000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造時，拆除舊設(shè)備將會損失300萬元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該技術(shù)改造項目的總投資額為（）萬元。A)6000B)6250C)6300D)6350[單選題]155.()是實現(xiàn)計劃目標(biāo)的主要途徑A)計劃B)指揮C)組織D)控制[單選題]156.以一定單位的外國貨幣作為標(biāo)準(zhǔn)，折算為本國貨幣來表示匯率的標(biāo)價方法被稱為()。A)直接標(biāo)價B)間接標(biāo)價C)美元標(biāo)價D)雙向標(biāo)價[單選題]157.當(dāng)一個企業(yè)的工序能力指數(shù)為1.53時，工序能力為（）。A)充足B)過剩C)不足D)正常[單選題]158.（）表現(xiàn)為資金流入，例如企業(yè)向銀行借款或貸款。A)籌資活動B)投資活動C)資金營運活動D)分配活動[單選題]159.企業(yè)組織變革中的文化變革主要涉及()。A)員工思維的變化B)企業(yè)結(jié)構(gòu)的變化C)企業(yè)技術(shù)的變化D)企業(yè)產(chǎn)品的變化[單選題]160.市場試銷關(guān)注試用率．再購率和（）。A)購買頻率B)次品率C)合格率D)市場占有率[單選題]161.()是生產(chǎn)力中最活躍的因素。A)設(shè)備B)技術(shù)C)人D)文化[單選題]162.某企業(yè)年初應(yīng)收賬款為300萬元，年末應(yīng)收賬款是250萬元；年初存貨為50萬元，年末存貨為80萬元；年初資產(chǎn)總額為2000萬元，年末資產(chǎn)總額為2200萬元；銷售收入為3000萬元，銷售成本為2000萬元。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為（）。A)10B)10.91C)11.21D)12[單選題]163.以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是()。A)節(jié)約費用B)減少機會主義行為C)官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生D)能實現(xiàn)良好的溝通[單選題]164.在質(zhì)量管理領(lǐng)域，如果質(zhì)量控制水平為()，表示產(chǎn)品不合格率不超過0.002ppm(百萬分率)。A)3σB)4σC)5σD)6σ[單選題]165.企業(yè)的運輸費和裝卸費屬于期間費用中的()。A)薪酬費用B)管理費用C)銷售費用D)財務(wù)費用[單選題]166.進行工廠總平面布置時應(yīng)遵循的最基本的原則是()。A)有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活動的正常進行B)有利于安全生產(chǎn)保證C)有利于合理利用空間D)有利于職工的身心健康[單選題]167.某汽車制造企業(yè)采用德爾菲法，選定十位專家對研發(fā)的新型號汽車的市場需求量進行預(yù)測，十位專家最后一輪函詢的數(shù)據(jù)依次為100萬輛、120萬輛、90萬輛、150萬輛、110萬輛、125萬輛、160萬輛、130萬輛、170萬輛、155萬輛。采用中位數(shù)法進行計算，則專家的最終預(yù)測值為()萬輛。A)131B)126.5C)127.5D)128.5[單選題]168.對產(chǎn)品的基本原理和結(jié)構(gòu)進行試驗研究，編制初步設(shè)計文件，繪制草圖。這些活動是新產(chǎn)品設(shè)計中()階段的主要任務(wù)。A)初步設(shè)計B)技術(shù)設(shè)計C)工作圖設(shè)計D)整體設(shè)計[單選題]169.（）是指一切直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需要并能構(gòu)成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定開發(fā)性、利用性、選擇性的天然或人造資源。A)企業(yè)資源B)企業(yè)要素C)企業(yè)運營D)企業(yè)管理[單選題]170.工商企業(yè)管理的首要職能是()。A)協(xié)調(diào)B)預(yù)測C)組織D)計劃[單選題]171.根據(jù)事物互相之間在結(jié)構(gòu)、模式、性質(zhì)、發(fā)展趨勢等方面客觀存在著相似之處，人們可以在已知的某一事物的發(fā)展變化情況的基礎(chǔ)上，通過（）推演出相似事物未來可能的發(fā)展趨勢。A)慣性原理B)因果原理C)類推原理D)概率原理[單選題]172.下列各項屬于知識密集型企業(yè)的是()。A)軟件開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)B)農(nóng)業(yè)企業(yè)C)化工企業(yè)D)機械工業(yè)企業(yè)[單選題]173.（）是運用科學(xué)的方法，對影響市場供求變化的諸多因素進行調(diào)查研究，分析和預(yù)見其發(fā)展趨勢，掌握市場供求變化的規(guī)律，為經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。A)市場調(diào)查B)市場預(yù)測C)需求預(yù)測D)供給預(yù)測[單選題]174.關(guān)于公司制企業(yè)，下列說法錯誤的是()。A)由自然人或法人依法出資組成B)獨立對自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任C)有自己的名稱和活動的場所D)公司的法人代表對公司債務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任[單選題]175.（）的目的在于找出市場要素變化的原因和現(xiàn)象間的相互關(guān)系，找出影響事物變化的關(guān)鍵性因素。A)探測性市場調(diào)查B)描述性市場調(diào)查C)因果性市場調(diào)查D)預(yù)測性市場調(diào)查[單選題]176.()是企業(yè)財務(wù)管理的一項最基本、最原始的職能。A)籌資管理B)投資管理C)營運資金管理D)利潤分配管理[單選題]177.在企業(yè)規(guī)章制度中，法人管理制度屬于()。A)基本制度B)工作制度C)財務(wù)制度D)責(zé)任制度[單選題]178.市場試銷中，消費者在一定期限內(nèi)購買某產(chǎn)品的次數(shù)稱為()。A)購買頻率B)再購率C)試用率D)離差率[單選題]179.將流水生產(chǎn)線分為連續(xù)流水線和間斷流水線的依據(jù)是()。A)按加工對象的移動方式劃分B)按流水線生產(chǎn)對象的種類劃分C)按加工對象的輪換方式D)按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度[單選題]180.冒險戰(zhàn)略中新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域為（）。A)在最終用途和技術(shù)方面B)最終用途C)推廣的新產(chǎn)品D)最終用途和技術(shù)結(jié)合[單選題]181.六西格瑪管理流程中確定流程底線，對有效性進行評價是指（）。A)界定B)測量C)分析D)改進[單選題]182.計量管理不包括（）。A)工業(yè)計量管理B)商業(yè)計量管理C)產(chǎn)品計量管理D)法制計量管理[單選題]183.在企業(yè)制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，對生產(chǎn)過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所做的統(tǒng)一規(guī)定稱為()。A)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)C)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)D)方法標(biāo)準(zhǔn)[單選題]184.能夠有效地協(xié)調(diào)市場需求和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合體系稱為()。A)發(fā)展機制B)動力機制C)經(jīng)營機制D)調(diào)節(jié)機制[單選題]185.某企業(yè)經(jīng)常捐助當(dāng)?shù)叵ＭW(xué)、福利院，進行社會公益活動，在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫钠髽I(yè)形象，也吸引了當(dāng)?shù)氐那嗄瓴趴『透黝惾瞬偶尤?，這體現(xiàn)了企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任對企業(yè)的（）作用。A)增強顧客忠誠度B)增強對人才的吸引力C)減少招聘成本D)改善監(jiān)管環(huán)境[單選題]186.倉庫通風(fēng)降濕過程中，若庫外溫度等于庫內(nèi)空氣露點溫度時，通風(fēng)方式是()。A)以風(fēng)壓通風(fēng)為主B)以熱壓通風(fēng)為主C)同時進行熱壓和風(fēng)壓通風(fēng)D)不能進行通風(fēng)[單選題]187.（）是企業(yè)管理中一項涉及技術(shù)、經(jīng)濟、管理等方面的綜合性基礎(chǔ)工作。A)標(biāo)準(zhǔn)化工作B)計量工作C)定額工作D)信息工作[單選題]188.把企業(yè)分為公司制企業(yè)、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和個體工商戶的分類依據(jù)是()。A)企業(yè)的組織形式B)企業(yè)的所有制性質(zhì)C)行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)D)企業(yè)規(guī)模[單選題]189.登峰公司是一家生產(chǎn)探空火箭發(fā)動機的企業(yè)，他最有可能是()。A)勞動密集型B)資金密集型C)知識密集型D)信息密集型[單選題]190.標(biāo)準(zhǔn)化工作是以制定標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的全部活動過程。按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不包括()。A)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B)管理標(biāo)準(zhǔn)C)工作標(biāo)準(zhǔn)D)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)[單選題]191.合作開發(fā)新產(chǎn)品的優(yōu)勢主要是()。A)花錢少，見效快B)發(fā)揮各自優(yōu)勢，取長補短C)有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代，增強企業(yè)競爭能力D)較快掌握新產(chǎn)品制造技術(shù)，縮短開發(fā)周期[單選題]192.《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定，勞動者提前()日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。A)10B)15C)30D)60[單選題]193.參加會議的專家各抒己見，互相爭論來預(yù)測問題，以求達到一個一致的意見，是指（）。A)交鋒式會議法B)非交鋒式會議法C)混合式會議法D)深層訪問法[單選題]194.隨著設(shè)備使用年限的增長，設(shè)備的維護修理費用及燃料、動力消耗增加，稱為()。A)設(shè)備的無形磨損B)設(shè)備的老化C)設(shè)備的低劣化D)設(shè)備的有形磨損[單選題]195.（）結(jié)構(gòu)松散，無嚴(yán)密的觀察計劃，不必制定觀察提綱，觀察的實施比較靈活，可以發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，但是獲取的資料不夠系統(tǒng)完整。多用于探索性研究，用于對觀察對象不甚了解的情況。A)非結(jié)構(gòu)型觀察法B)結(jié)構(gòu)型觀察法C)非參與觀察法D)參與觀察法[單選題]196.在六西格瑪工作團隊中，綠帶一般是()工作人員。A)全職B)兼職C)業(yè)余D)臨時[單選題]197.市場調(diào)查資料收集的最基本、最常用的調(diào)查方法是（）。A)訪問法B)觀察法C)實驗調(diào)查法D)文案調(diào)查法[單選題]198.某部件加工時，設(shè)計尺寸為120mm(誤差為+0.15，-0.25)。通過隨機抽樣，經(jīng)過計算已知樣本平均值和公差中心重合，δ=0.067，則該工序能力指數(shù)為()。A)1.3B)1C)0.8D)0.6第2部分：多項選擇題，共62題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]199.共用題干某公司有總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員5人，高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別為5人、6人、10人，現(xiàn)在該公司通過加強管理人員培訓(xùn)，改進管理方式，在管理上大膽放權(quán)，這樣調(diào)動了基層管理人員的工作積極性，又節(jié)省了高層人員的時間，同時，該公司通過現(xiàn)代化管理手段，實現(xiàn)了對工作全過程的有效控制，由此，使高層、中層、基層管理人員的管理幅度擴大為7人、10人、15人。該公司的組織結(jié)構(gòu)也向扁平式變化。根據(jù)以上資料，回答下列問題：導(dǎo)致該公司管理人員管理幅度變化的主要原因是()。A)工作性質(zhì)的變化B)工作能力的提高C)授權(quán)范圍的擴大D)協(xié)調(diào)控制的加強[多選題]200.某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬元)如下：根據(jù)以上資料，回答題：企業(yè)的主要財務(wù)報表包括()。A)現(xiàn)金流量表B)資產(chǎn)負(fù)債表C)年度財務(wù)計劃表D)損益表[多選題]201.共用題干某公司的產(chǎn)品主要在五個不同地點銷售，研究發(fā)現(xiàn)此產(chǎn)品與就業(yè)人數(shù)密切相關(guān)，下表為公司2012年記錄的產(chǎn)品在各地點銷售量的基本情況。。根據(jù)以上資料，回答下列問題：用此預(yù)測方法具有的特點有()。A)預(yù)測過程簡化B)簡化了操作手段C)省時、省力D)花的時間長[多選題]202.某醫(yī)療器械股份有限公司，2015年度實現(xiàn)銷售收入3．8億元、凈利潤0．9億元，經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為0．8億元。該公司2015年簡化資產(chǎn)負(fù)債表如下：該公司2015年應(yīng)收賬款比年初增加了50％，可能導(dǎo)致公司()增加。A)機會成本B)資本成本C)壞賬損失D)收賬費用[多選題]203.機械手表的一個齒輪設(shè)計尺寸為4mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.008，-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=00025。根據(jù)以上資料，回答題：在該齒輪的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是()。A)環(huán)境B)機器C)原料D)市場需求[多選題]204.某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每日工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為1%：流水線的第i道工序計算所需某精密設(shè)備為7臺，實際只有4臺該設(shè)備進行生產(chǎn)。為解決第I道工序設(shè)備超負(fù)額問題，該企業(yè)可以采取的措施是（）。A)延長節(jié)拍時間B)縮短節(jié)拍時間C)優(yōu)化并提升該道工序的設(shè)備效率D)提升該道工序之前工序的設(shè)備效率[多選題]205.造成不同產(chǎn)業(yè)之間工資差別形成的原因包括()。A)熟練勞動力所占比重B)技術(shù)經(jīng)濟特點C)發(fā)展階段D)員工素質(zhì)[多選題]206.某機械設(shè)備股份有限公司2013年主要財務(wù)數(shù)據(jù)見下表(單位：億元)。企業(yè)的財務(wù)報表中包含大量的財務(wù)信息，利用這些數(shù)據(jù)可以得出大量有用的財務(wù)比率。其財務(wù)比率大致說來有()等方面。A)償債能力比率B)獲利能力比率C)發(fā)展能力比率D)負(fù)債比率[多選題]207.機械手表的一個齒輪設(shè)計尺寸為4mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為（+0.007，-0.007）。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨即抽樣，經(jīng)測算，樣本均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.根據(jù)以上資料，回答下列問題工序能力指數(shù)過大的處置措施（）A)降低過程生產(chǎn)能力B)更改設(shè)計，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求C)修訂標(biāo)準(zhǔn)，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求D)提高產(chǎn)品的技術(shù)要求[多選題]208.人力資源的特征包括()。A)主觀性B)雙重性C)能動性D)時效性[多選題]209.共用題干國內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2009年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入凈額50億元，實現(xiàn)凈利潤8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元，年末為10億元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：如果評價該公司的營運能力，還應(yīng)計算和分析()。A)存貨周轉(zhuǎn)率B)資產(chǎn)負(fù)債率C)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D)主營業(yè)務(wù)毛利率[多選題]210.某車間正在對工序能力進行分析，得知某零件在第n道工序加工時，設(shè)計尺寸（單位毫米）為Tu=φ20．000，TL=φ19．990。通過隨機抽樣，經(jīng)計算得知平均=φ19．995，s=0．00131。在質(zhì)量管理過程中，影響工序質(zhì)量的因素有（）。A)人B)機器C)原料D)制度[多選題]211.共用題干某公司經(jīng)過化簡的2012年度資產(chǎn)負(fù)債表如下表所示。。根據(jù)以上資料，回答下列問題：企業(yè)的主要財務(wù)報表包括()。A)現(xiàn)金流量表B)資產(chǎn)負(fù)債表C)現(xiàn)金計劃表D)損益表[多選題]212.下列關(guān)于討論法的表述正確的有()。A)有利于受訓(xùn)人員積極思考，加深對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解B)在討論中可以相互學(xué)習(xí)，有利于知識和經(jīng)驗的共享C)可以同時培養(yǎng)受訓(xùn)者的口頭表達能力D)不利于對基本知識和技能的系統(tǒng)掌握E)有助于提高受訓(xùn)人員獨立分析和解決問題的能力[多選題]213.關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的作用，下列說法正確的是（）。A)有利于企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝B)有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力C)能夠促進企業(yè)完善質(zhì)量管理體系D)會增加社會檢驗費用E)有利于保護消費者利益[多選題]214.經(jīng)濟聯(lián)合體是松散的、相對穩(wěn)定的經(jīng)濟聯(lián)合體，參加聯(lián)合的各方本著()原則在生產(chǎn)、科研、技術(shù)、設(shè)備、勞動力、物資及銷售等方面彼此聯(lián)合。A)自愿B)平等C)互利D)資源共享E)效益共享[多選題]215.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，通常包括制定質(zhì)量方針和()。A)質(zhì)量目標(biāo)B)質(zhì)量策劃C)質(zhì)量控制D)質(zhì)量保證E)質(zhì)量反饋[多選題]216.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。A)全局性B)局部性C)系統(tǒng)性D)分散性E)相對穩(wěn)定性[多選題]217.ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)包括()。A)核心標(biāo)準(zhǔn)B)其他標(biāo)準(zhǔn)C)技術(shù)報告或者技術(shù)規(guī)范D)小冊子E)質(zhì)量管理培訓(xùn)指南[多選題]218.產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)包括()。A)國家標(biāo)準(zhǔn)B)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C)地方標(biāo)準(zhǔn)D)安全標(biāo)準(zhǔn)E)經(jīng)過備案的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)[多選題]219.財務(wù)決策按決策內(nèi)容可以分為()。A)投資決策B)籌資決策C)股利分配決策D)利潤分配決策E)營運決策[多選題]220.設(shè)計封閉式問題時，經(jīng)常采用的方法有（）。A)二項選擇法B)項法C)順序選擇法D)單項列聯(lián)法E)評定尺度法[多選題]221.《勞動合同法》第40條規(guī)定，勞動者()，企業(yè)提前30日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者1個月工資后，可以解除勞動合同。A)勞動者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作B)在試用期間被證明不符合錄用條件C)勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作D)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度E)嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害[多選題]222.相對于發(fā)行股票而言，發(fā)行公司債券籌資的優(yōu)點為()。A)籌資風(fēng)險小B)投資對象廣C)籌資額度大D)資金成本低E)保障股東控制權(quán)[多選題]223.下列各項屬于定性研究方法的有()。A)趨勢外推法B)指標(biāo)預(yù)測法C)德爾菲法D)主觀概率法E)季節(jié)指數(shù)法[多選題]224.質(zhì)量認(rèn)證的發(fā)展階段包括()。A)合格聲明B)第三方合格評定C)第二方獨立證實D)風(fēng)箏標(biāo)志E)合格評定[多選題]225.按對象專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的缺點有()。A)可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運輸工具和人力，減少倉庫等輔助面積的占用B)可以減少產(chǎn)品的運輸時間和停放時間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動資金占用量C)對產(chǎn)品變化的適應(yīng)性差D)不利于充分利用設(shè)備和生產(chǎn)面積E)不利于對工藝進行專業(yè)化管理[多選題]226.根據(jù)調(diào)查方法，可以將市場調(diào)查分為()。A)描述性市場調(diào)查B)預(yù)測性市場調(diào)查C)文案調(diào)查D)實地調(diào)查E)專項市場調(diào)查[多選題]227.按照性質(zhì)劃分，企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A)生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)B)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C)工作考核標(biāo)準(zhǔn)D)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)E)經(jīng)濟管理標(biāo)準(zhǔn)[多選題]228.影響財政支出規(guī)模的因素有()。A)財政收入變化B)消費結(jié)構(gòu)調(diào)整C)發(fā)生重大自然災(zāi)害D)調(diào)整社會福利標(biāo)準(zhǔn)E)老年人口比重變化[多選題]229.?影子銀行?的基本特征包括()。A)資金來源受市場流動性影響較大B)由于其受監(jiān)管較少，系統(tǒng)性風(fēng)險較小C)由于其受監(jiān)管較少，杠桿率較高D)由于其比較分散，風(fēng)險相對較小E)由于其負(fù)債不是存款，不受針對存款貨幣機構(gòu)的嚴(yán)格監(jiān)管[多選題]230.技術(shù)改造應(yīng)遵循的原則有()。A)以內(nèi)涵為主擴大再生產(chǎn)B)把提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益結(jié)合起來C)把技術(shù)先進性、生產(chǎn)適用性、經(jīng)濟合理性結(jié)合D)從企業(yè)人力、財力、物力的實際出發(fā)E)要依據(jù)科技進步定期進行[多選題]231.根據(jù)對被投資企業(yè)的影響，長期股權(quán)投資分為()。A)控制B)共同控制C)重大影響D)無重大影響E)合營[多選題]232.直線職能制的缺點主要有()。A)職能部門的意見建議最終是通過直線指揮鏈發(fā)揮作用的，有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性B)容易導(dǎo)致本位主義C)可能產(chǎn)生權(quán)力交叉重疊，導(dǎo)致多頭管理，使組織出現(xiàn)不協(xié)調(diào)D)容易產(chǎn)生多頭指揮及責(zé)任分散E)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定[多選題]233.企業(yè)經(jīng)營機制，是指能夠有效地協(xié)調(diào)市場需求和企業(yè)經(jīng)營的綜合體系，包括（）。A)銷售機制B)動力機制C)調(diào)節(jié)機制D)約束機制E)發(fā)展機制[多選題]234.應(yīng)收賬款帶給企業(yè)的成本費用有()。A)機會成本B)資本成本C)營運成本D)壞賬損失E)收賬費用[多選題]235.按企業(yè)從屬的行業(yè)劃分，工商企業(yè)可分為（）A)工業(yè)企業(yè)B)商業(yè)企業(yè)C)金融企業(yè)D)其他類型企業(yè)E)股份制企業(yè)[多選題]236.直線制的優(yōu)點是()。A)結(jié)構(gòu)簡單B)提高了管理的專業(yè)化程度C)指揮與命令統(tǒng)一D)聯(lián)系簡捷E)發(fā)揮了各職能部門和人員的專家作用[多選題]237.六西格瑪管理流程有（）。A)界定B)測量C)分析D)改進E)制定[多選題]238.下列方法中，屬于定性市場預(yù)測方法的有()。A)集合意見法B)對比類推法C)移動平均法D)季節(jié)指數(shù)法E)德爾菲法[多選題]239.按照回歸預(yù)測模型參數(shù)確定的方法不同，可以分為()。A)線性回歸預(yù)測B)加權(quán)線性回歸預(yù)測C)自回歸預(yù)測D)指數(shù)回歸預(yù)測E)二次曲線回歸預(yù)測[多選題]240.安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括()。A)認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會掌握和堅決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法令、法規(guī)、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)和命令B)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略方針，建立企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護管理組織，責(zé)任落實到組織和個人，明確責(zé)權(quán)利關(guān)系，并建立事故預(yù)警系統(tǒng)C)根據(jù)企業(yè)具體情況組織制定安全生產(chǎn)、勞動保護規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并做到嚴(yán)格執(zhí)行，令行禁止D)偶爾進行切實有效的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、練兵、檢查、評比活動，認(rèn)真實施獎懲E)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檔案、信息管理工作[多選題]241.企業(yè)素質(zhì)可以歸納分解為（）。A)人員素質(zhì)B)技術(shù)裝備素質(zhì)C)管理素質(zhì)D)制度素質(zhì)E)文化素質(zhì)[多選題]242.國有企業(yè)的主要特點有（）。A)國家擁有企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)，企業(yè)具有法人財產(chǎn)權(quán)，并對國家授予其經(jīng)營管理財產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任B)行政上接受上級主管部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人由上級任免或招聘C)能較好地適應(yīng)地方需要，有利于利用資源、擴大勞動就業(yè)和增加國家財政及個人收入D)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制或經(jīng)營方式發(fā)生變化時，必須經(jīng)過上級主管部門批準(zhǔn)E)企業(yè)根據(jù)市場需求進行商品生產(chǎn)與經(jīng)營，創(chuàng)造財富，增加積累，并有效利用國家投入的資產(chǎn)改善經(jīng)營管理，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值與增值，依法繳納稅金、費用和利[多選題]243.與內(nèi)部招聘相比，外部招聘的優(yōu)點主要有（）。A)有利于企業(yè)擴展視野B)可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C)能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤角率D)有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E)可以提高企業(yè)員工的忠誠度[多選題]244.決定企業(yè)生產(chǎn)類型的因素有()。A)產(chǎn)品產(chǎn)量B)產(chǎn)品質(zhì)量C)產(chǎn)品品種D)專業(yè)化程度E)生產(chǎn)工藝[多選題]245.下列屬于計點值控制圖的是()。A)單值控制圖B)缺陷數(shù)控制圖C)不合格品率控制圖D)單位缺陷數(shù)控制圖E)平均值和極差控制圖[多選題]246.下列屬于股東財富最大化目標(biāo)優(yōu)點的有（）。A)適用范圍廣B)考慮風(fēng)險因素C)比較容易量化，便于考核和獎懲D)克服短期行為E)沒有考慮資金的時間價值[多選題]247.下列各項屬于質(zhì)量管理八項原則的有()。A)以顧客為關(guān)注焦點B)持續(xù)改進C)與購買方互利的關(guān)系D)以理論依據(jù)為基礎(chǔ)進行決策E)過程方法[多選題]248.矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括()。A)結(jié)構(gòu)簡單B)決策高度統(tǒng)一C)加強了組織的橫向和縱向聯(lián)系D)具有較大的靈活性和適應(yīng)性E)可以使組織內(nèi)部共享資源[多選題]249.（）決定生產(chǎn)類型。A)產(chǎn)品產(chǎn)量B)產(chǎn)品品種C)生產(chǎn)專業(yè)化程度D)企業(yè)規(guī)模E)管理層次[多選題]250.組織流水線生產(chǎn)的條件包括()。A)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多變B)產(chǎn)品工藝相對穩(wěn)定C)產(chǎn)品產(chǎn)量足夠大D)產(chǎn)品工藝能同期化E)生產(chǎn)面積充足[多選題]251.下列質(zhì)量控制方法中，屬于全面質(zhì)量管理新七種工具的有()。A)因果圖法B)親和圖法C)直方圖法D)過程決策程序圖法E)關(guān)聯(lián)圖法[多選題]252.企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)成長作用表現(xiàn)為對企業(yè)職工()。A)規(guī)范的作用B)警示的作用C)凝聚的作用D)激勵的作用E)榜樣的作用[多選題]253.下列屬于企業(yè)變革的外部驅(qū)動因素的有（）。A)科學(xué)技術(shù)B)經(jīng)濟因素C)國家產(chǎn)業(yè)政策D)企業(yè)溝通渠道E)企業(yè)決策效應(yīng)[多選題]254.根據(jù)《行政復(fù)議法》的規(guī)定，復(fù)議期間具體行政行為不停止執(zhí)行，但在()情況下可以停止執(zhí)行。A)法律規(guī)定停止執(zhí)行的B)行政復(fù)議機關(guān)認(rèn)為需要停止執(zhí)行的C)被申請人認(rèn)為需要停止執(zhí)行的D)行政相對人認(rèn)為需要停止執(zhí)行的E)申請人申請停止執(zhí)行，行政復(fù)議機關(guān)認(rèn)為其要求合理，決定停止執(zhí)行的[多選題]255.屬于定量預(yù)測方法的有（）A)簡單平均法B)德爾菲法C)移動平均法D)聯(lián)測法E)季節(jié)指數(shù)法[多選題]256.下列哪些屬于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)()。A)產(chǎn)品規(guī)格B)售后服務(wù)C)操作方法D)安全要求E)工藝規(guī)程[多選題]257.企業(yè)具有的特征是（）。A)經(jīng)濟性B)社會性C)組織性D)獨立性E)盈利性[多選題]258.全面質(zhì)量管理的工作流程有（）A)決策B)準(zhǔn)備C)開始D)擴展E)PDCA循環(huán)[多選題]259.下列屬于計量值控制圖的是()。A)單值控制圖B)平均值和極差控制圖C)缺陷數(shù)控制圖D)中位數(shù)和極差控制圖E)不合格品數(shù)控制圖[多選題]260.下列經(jīng)濟業(yè)務(wù)中，因籌資活動而引起的現(xiàn)金流出有()。A)構(gòu)建無形資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金B(yǎng))分配股利所支付的現(xiàn)金C)分配利潤所支付的現(xiàn)金D)償付利息所支付的現(xiàn)金E)為職工支付的現(xiàn)金1.答案:A解析:本題考查探測性市場調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容。探測性市場調(diào)查不是正式調(diào)查，而是為了制定正式調(diào)查方案所進行的預(yù)備性調(diào)查。2.答案:C解析:根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，無效勞動合同主要有三類：①以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更的勞動合同;②企業(yè)免除自己的法定責(zé)任、排除勞動者權(quán)利訂立的勞動合同;③違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定的勞動合同。3.答案:C解析:狹義的生產(chǎn)過程一般包含加工制造過程、檢驗過程、運輸過程、自然過程和停歇過程等；廣義的生產(chǎn)過程是指從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開始，直到把產(chǎn)品制造出來為止的全部過程。4.答案:C解析:本題考查銷售百分比法。下一年度的總資產(chǎn)＝2500×（3000÷2000×100%）＝3750（萬元）。5.答案:A解析:在計算技術(shù)改造方案的總投資時，除了考慮由于進行技術(shù)改造而追加投資外，還應(yīng)該把由于技術(shù)改造引起的某些舊的生產(chǎn)能力的消失給企業(yè)造成的損失計入總投資之中。6.答案:B解析:本題考查抽樣市場調(diào)查。1）全及總體：簡稱總體或母體，是指所要調(diào)查單位的全體，又被稱為目標(biāo)總體。2）總體單位：構(gòu)成總體的每一個單位或個體?？傮w單位的數(shù)量稱為總體單位數(shù)。3）抽樣總體：簡稱樣本，指從總體中抽選一定數(shù)量的單位（個體）構(gòu)成對總體具有代表性的集合。4）樣本單位：指構(gòu)成樣本的每一個單位（個體）。7.答案:D解析:本題考查集權(quán)與分權(quán)的相關(guān)內(nèi)容。選項A錯誤，組織的規(guī)模大，決策的數(shù)目多，在管理過程中協(xié)調(diào)、溝通和控制相對不易，對此宜于分權(quán);選項B錯誤，主管人員數(shù)量充足、經(jīng)驗豐富、訓(xùn)練有素、管理能力較強，則可以較多地分權(quán);選項C錯誤，如果組織擁有比較完善的控制技術(shù)及手段，能夠及時地發(fā)現(xiàn)并糾正下屬決策中的問題和錯誤，則可以較多地實施分權(quán)。8.答案:B解析:9.答案:A解析:本題考查單個業(yè)主制企業(yè)的概念。單個業(yè)主制企業(yè)又稱?個體企業(yè)?，由業(yè)主自己出資，自己經(jīng)營，收益歸自己所有，風(fēng)險由自己承擔(dān)。10.答案:C解析:流水線的平均節(jié)拍計算式為：。式中，r為流水線的平均節(jié)拍;Te為計劃期流水線的有效工作時間;T0為計劃期流水線的制度工作時間;β為工作時間有效利用系數(shù)，一般為0.9～0.96;Q為計劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量(包括計劃產(chǎn)量和預(yù)計廢品量)。由題可得，計劃期流水線的有效工作時間Te=0.96×60×8=460.8(分)，計劃期的產(chǎn)品總產(chǎn)量Q=80/(1-0.02)=81.6(件)，則流水線的平均節(jié)拍=460.8/81.6=5.6(分/件)。11.答案:B解析:授權(quán)是指上級委托給下級一定的權(quán)力，使下級在一定的監(jiān)督之下，具有相當(dāng)?shù)臎Q策權(quán)和行動權(quán)。上級應(yīng)注意適度授權(quán)，授權(quán)所授予的職權(quán)只是其職權(quán)的一部分，而不是全部。授權(quán)過度等于放棄權(quán)力，必然失去對下級的控制和監(jiān)督。12.答案:D解析:因果性市場調(diào)查是為了研究兩個市場變量之間足否存在因果關(guān)系而進行的市場調(diào)查。如果一種市場現(xiàn)象的變化會引起另外一種市場現(xiàn)象的變化，則前者稱為原因，后者稱為結(jié)果，這兩種市場現(xiàn)象之間就存在著因果關(guān)系。因果性市場調(diào)查側(cè)重回答?為什么?。因果性調(diào)查的目的在于找出市場要素變化的原因和現(xiàn)象間的相互關(guān)系，找出影響事物變化的關(guān)鍵性因素。通過市場調(diào)查，了解價格與銷售量、廣告與銷售量的關(guān)系，尋找影響銷售量的主導(dǎo)因素，就屬于因果性市場調(diào)查。13.答案:A解析:本題考查質(zhì)量管理中的常用技術(shù)。質(zhì)量管理中的常用技術(shù)主要包括分層法、調(diào)查表法、散布圖、排列圖、因果分析圖、直方圖等。BCD均屬于質(zhì)量管理中的常用技術(shù)，A說法教材此處未提及，為干擾項。14.答案:A解析:產(chǎn)品部門化是指在主要產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量，或者不同產(chǎn)品的用戶或潛在用戶足夠多的情況下，可以根據(jù)產(chǎn)品來設(shè)立管理部門，劃分管理單位，即把同一產(chǎn)品的生產(chǎn)或銷售等工作集中在同一部門中進行。15.答案:C解析:本題考查憲法。作為一個法律部門，憲法是整個中國法律體系的基礎(chǔ)，是其他部門法的制定依據(jù)。參見教材P191。16.答案:C解析:本題考查低劣化數(shù)值法的計算方式。17.答案:D解析:選項D，因偶然因素而產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量的波動屬于正常波動；系統(tǒng)性因素會致使制造過程處于非穩(wěn)定狀態(tài)或非統(tǒng)計控制狀態(tài)。18.答案:C解析:工序能力指數(shù)可分為雙側(cè)公差工序能力指數(shù)和單側(cè)公差工序能力指數(shù)。雙側(cè)公差工序能力指數(shù)計算時有工序無偏和工序有偏兩種狀態(tài)。19.答案:D解析:一一對比法，即考核者根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，將每個被考核者一一與其他考核者結(jié)對進行比較，并分出每次比較中的績效水平較高者和績效水平較低者。在所有一一對比完成后，加總每一名被考核者獲得的績效水平較高者次數(shù)，就可以排出一個總排序。由表可知，將每一