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教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0“整校推進(jìn)”實(shí)施總結(jié)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實(shí)施方案》,XX第三從9月28日參加了XX細(xì)化培訓(xùn)任務(wù)分工。在管理團(tuán)隊(duì)的總體規(guī)劃指導(dǎo)下,2.0各項(xiàng)培訓(xùn)(1)校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組(2)多技術(shù)融合應(yīng)用指導(dǎo)小組(3)考核領(lǐng)導(dǎo)小組方向,提高管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。9月28日校長(zhǎng)張XX和鄭福勝主任到XX教育組參加了XX區(qū)教育局組織召開(kāi)的“整校推進(jìn)”工作部署、動(dòng)員會(huì)。10月7日校長(zhǎng)張XX主持召開(kāi)學(xué)校行政及管理團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)會(huì),布置編寫(xiě)"一劃兩案",設(shè)置培訓(xùn)、研修、考核繳交材料。10月15日張XX校長(zhǎng)主持召開(kāi)全體教職工會(huì)議,對(duì)校校本研修具體工作要點(diǎn)和任務(wù)清單進(jìn)行解讀。10月16日副校長(zhǎng)林XX和黃XX副主任參加市、區(qū)工程辦組織的學(xué)校信息化管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及管理團(tuán)隊(duì)骨干成員線(xiàn)下培訓(xùn)。10月18日由林XX副校長(zhǎng)主持召開(kāi)教研組長(zhǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),提出本次校本研修活動(dòng)形式新,時(shí)間緊、任務(wù)度,要按照學(xué)校研修方案和任務(wù)清單的要求在規(guī)定地時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織教師完成研修任務(wù),要抓住這個(gè)契機(jī)努力提高教師的信息技術(shù)水平。林副校長(zhǎng)還組織教研組長(zhǎng)觀(guān)看操作指導(dǎo)視頻,并對(duì)學(xué)校配置的信息技術(shù)硬件和教學(xué)軟件進(jìn)行了說(shuō)明和使用指導(dǎo)。10月18日學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)和教研組長(zhǎng)參加市工程辦組織的線(xiàn)上學(xué)習(xí)交流活動(dòng),加深對(duì)"一劃兩案"理解,進(jìn)一步明確多技術(shù)融合下典型課例的具體要求。11月4日學(xué)校還邀請(qǐng)區(qū)提升工程2.0領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家來(lái)校指導(dǎo),聘請(qǐng)陳XX同志為本校信息技術(shù)能力提升工程的指導(dǎo)專(zhuān)家,為校本研修和整校推進(jìn)工作出謀獻(xiàn)策,解答疑難。11月2日學(xué)校跟茂南中學(xué)簽訂幫互協(xié)議,從"一劃兩案"的編寫(xiě),到平臺(tái)的操作體會(huì),再到典型課例打造、能力點(diǎn)的測(cè)評(píng)考核進(jìn)行深度交流,促進(jìn)區(qū)域教師"有規(guī)矩方成方圓"。10月20日學(xué)校針對(duì)2.0信息技術(shù)提升能力"整校推進(jìn)"的需要,以"一劃兩案"為綱,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制訂《XX三中信息技術(shù)能力提升工程2.0“整校推進(jìn)”工作《XX三中教師信息技術(shù)教學(xué)評(píng)價(jià)制度》等信息化管理制度,努力循”,走向規(guī)范化、制度化。完成培訓(xùn)任務(wù)。本次校本研修,學(xué)校共設(shè)置了6個(gè)學(xué)科教研組,每個(gè)教研組設(shè)置一個(gè)研究專(zhuān)題,每個(gè)專(zhuān)題設(shè)置至少6次研修活動(dòng),研修活動(dòng)包括"研修作業(yè)"“教學(xué)研討”"聽(tīng)課評(píng)課"“線(xiàn)下活動(dòng)”四個(gè)方面,每位教師獲得25個(gè)研修學(xué)時(shí),同時(shí)還按要求繳交個(gè)人通過(guò)一個(gè)月時(shí)間的校本研修,學(xué)校打造了6個(gè)典型課例,涵蓋線(xiàn)下開(kāi)展的活動(dòng)進(jìn)行檢查、督促,提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。學(xué)校推薦陳斯喬老師參加“XX區(qū)優(yōu)秀課例”的評(píng)選。學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)還把能力點(diǎn)測(cè)評(píng)考核作為本次研修活動(dòng)的另一個(gè)重點(diǎn),精心設(shè)計(jì)自評(píng)表、互評(píng)表、評(píng)價(jià)表,管理團(tuán)隊(duì)在11月20日對(duì)全體參訓(xùn)老師進(jìn)行了測(cè)評(píng)和考核,對(duì)老師們的認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù)態(tài)度進(jìn)行了肯定。為了讓學(xué)校順利通過(guò)"整校驗(yàn)收",從11月16日開(kāi)始,管理團(tuán)隊(duì)著手整理“整校推進(jìn)”的驗(yàn)收材料,要求每個(gè)教研組按照學(xué)校設(shè)置22個(gè)文件夾整理資料,相關(guān)資料分門(mén)別類(lèi)存放在教務(wù)處相應(yīng)的文件夾之中,要求先由教師自查,再由教研組長(zhǎng)復(fù)查,管理團(tuán)隊(duì)把關(guān)核查,力爭(zhēng)上傳的資料符合工程辦的要求,順利通過(guò)驗(yàn)收。在此過(guò)程中,特別要感謝區(qū)級(jí)指導(dǎo)專(zhuān)家陳XX,通過(guò)QQ群和微信密切與本校管理團(tuán)隊(duì)聯(lián)系,給學(xué)校的研修活動(dòng)提出了大量指導(dǎo)性意見(jiàn),使學(xué)校2.0培訓(xùn)工作能順利開(kāi)展。一個(gè)月的校本研修已接近尾聲。我們?cè)趯W(xué)校微官網(wǎng)報(bào)道了《信《山重水復(fù)疑無(wú)路柳暗花明又一村》五篇簡(jiǎn)訊,記錄了我們一路的研修歷程。對(duì)照“一劃兩案”,學(xué)??傮w上能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),順利完成研修及考核任務(wù)。相信通過(guò)本次校本研修,將對(duì)學(xué)校的信息化建設(shè)起到了極大的促進(jìn)作用。學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)力和管理團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)力明顯提升,全體教師的信息應(yīng)用能力也明顯提升。但在培訓(xùn)的過(guò)程中,我們也明顯感到自己各方面的不足,我們離習(xí)近平總書(shū)記提倡的教育現(xiàn)代化還有很遠(yuǎn)的距離。未來(lái)之路,任重道遠(yuǎn),還需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷超越!最后,再次感謝XX區(qū)教師發(fā)展中心林俊副主任
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