工程項(xiàng)目管理雙創(chuàng)實(shí)踐智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下四川郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

工程項(xiàng)目管理雙創(chuàng)實(shí)踐智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下四川郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院四川郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

第一章測(cè)試

下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是()。

A:確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案B:確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C:確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案D:確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

答案:確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說(shuō)法，正確的是()。

A:業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同B:與分包單位的合同關(guān)系相同C:對(duì)分包單位的付款方式相同D:對(duì)分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同

答案:對(duì)分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同

根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GBT50319-2013），工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在工程施工開(kāi)始前編制完成并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)。

A:總監(jiān)理工程師代表B:發(fā)包人代表C:專業(yè)監(jiān)理單位工程師D:總監(jiān)理工程師

答案:總監(jiān)理工程師

項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中，相對(duì)于工程合同價(jià)，可作為投資計(jì)劃值的是()。

A:工程支付款B:工程結(jié)算C:項(xiàng)目估算D:工程預(yù)算

答案:工程預(yù)算

建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。

A:項(xiàng)目的目標(biāo)控制B:為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C:實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)D:為工程建設(shè)和使用增值

答案:為工程建設(shè)和使用增值

下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是()。

A:項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃B:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃C:項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃D:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃

答案:項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃

下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是()。

A:確定風(fēng)險(xiǎn)因素B:編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告C:確定各風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控

答案:確定各風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

關(guān)于工作流程組織的說(shuō)法，正確的是()。

A:一個(gè)工作流程圖只能有一個(gè)項(xiàng)目參與方B:工程流程組織不包括物質(zhì)流程組織C:同一項(xiàng)目不同參與方都有工程流程組織任務(wù)D:一項(xiàng)管理工作只能有一個(gè)工作流程圖

答案:同一項(xiàng)目不同參與方都有工程流程組織任務(wù)

建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）的全過(guò)程

A:使用階段B:全壽命周期C:實(shí)施階段D:決策階段

答案:實(shí)施階段

根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。

A:主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B:對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理C:主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作D:進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E:在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系

答案:主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)有（）。

A:整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù)B:可以為分包單位提供更好的管理和服務(wù)C:可以縮短建設(shè)周期D:有利于業(yè)主節(jié)約投資E:投標(biāo)人的報(bào)價(jià)較有依據(jù)

答案:整個(gè)項(xiàng)目合同總額的確定較有依據(jù);可以縮短建設(shè)周期;有利于業(yè)主節(jié)約投資

施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可用于確定（）的任務(wù)分工。

A:項(xiàng)目各職能主管工作部門B:項(xiàng)目各參與方C:企業(yè)內(nèi)部各工作人員D:項(xiàng)目經(jīng)理E:企業(yè)內(nèi)部各部門

答案:項(xiàng)目各職能主管工作部門;項(xiàng)目經(jīng)理

第二章測(cè)試

下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。

A:自然環(huán)境的變化B:合同所依據(jù)環(huán)境的變化C:業(yè)主改變?cè)O(shè)計(jì)方案D:對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)

答案:對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是()。

A:賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失B:賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工傷亡C:被保險(xiǎn)人事項(xiàng)目法人和承包人D:被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人

答案:被保險(xiǎn)人事項(xiàng)目法人和承包人

采用工程承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期三年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用（）。

A:固定總價(jià)合同B:變動(dòng)總價(jià)合同C:成本加酬金合同D:單價(jià)合同

答案:變動(dòng)總價(jià)合同

31.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為()。

A:要約邀請(qǐng)B:要約C:合同生效D:承諾

答案:要約

41.某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為2000萬(wàn)元，合同總工期為20個(gè)月，施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程400

萬(wàn)元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)月。

A:8B:2C:6D:4

答案:4

關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法，正確的是()。

A:國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決最有效的方式是協(xié)商B:國(guó)際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭(zhēng)議的方式C:國(guó)際工程施工承包合同中，仲裁實(shí)行一裁終局制D:FIDIC合同中，DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的

答案:國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決最有效的方式是協(xié)商

在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同

A:成本加固定比例費(fèi)用B:成本加獎(jiǎng)金C:成本加固定費(fèi)用D:最大成本加費(fèi)用

答案:最大成本加費(fèi)用

某施工總承包單位依法將自己沒(méi)有足夠把握實(shí)施的防水工程分包給有經(jīng)驗(yàn)的分包單位，屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的（）策略。

A:規(guī)避B:自留C:減輕D:轉(zhuǎn)移

答案:轉(zhuǎn)移

按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，建設(shè)工程一切險(xiǎn)()。

A:由承包人投保B:投保人應(yīng)以雙方名義共同擔(dān)保C:包含人身意外傷害險(xiǎn)D:包含職業(yè)責(zé)任險(xiǎn)

答案:投保人應(yīng)以雙方名義共同擔(dān)保

根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)辦法》，工程施工項(xiàng)目招標(biāo)信息發(fā)布時(shí)，正確的有（）。

A:招標(biāo)文件售出后不予退還B:招標(biāo)人應(yīng)至少在兩家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公示C:自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日D:招標(biāo)人可以對(duì)招標(biāo)文件所附的設(shè)計(jì)文件向投標(biāo)人收取一定費(fèi)用E:指定媒介可以酌情收取費(fèi)用

答案:招標(biāo)文件售出后不予退還;自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日

第三章測(cè)試

建設(shè)工程項(xiàng)目是在開(kāi)放環(huán)境下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制是一個(gè)(

)的管理過(guò)程。

A:封閉B:靜態(tài)C:動(dòng)態(tài)D:開(kāi)放

答案:動(dòng)態(tài)

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是在(

)編制的。

A:設(shè)計(jì)階段B:施工準(zhǔn)備階段C:施工階段D:設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

答案:設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制(

)的進(jìn)度。

A:項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段B:整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C:整個(gè)項(xiàng)目決策階段D:項(xiàng)目施工階段

答案:整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段

施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)(

)對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。

A:施工圖B:施工平面布置圖C:施工組織設(shè)計(jì)D:施工任務(wù)委托合同

答案:施工任務(wù)委托合同

施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是(

)。

A:依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度B:控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度C:依據(jù)施工承包合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度D:根據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

答案:根據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

建設(shè)工程項(xiàng)目是在開(kāi)放環(huán)境下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制是一個(gè)(

)的管理過(guò)程。

A:開(kāi)放B:封閉C:靜態(tài)D:動(dòng)態(tài)

答案:動(dòng)態(tài)

業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括(

)。

A:控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B:控制招標(biāo)投標(biāo)進(jìn)度C:控制項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度D:控制施工進(jìn)度E:控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

答案:控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;控制項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;控制施工進(jìn)度;控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度

建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括(

)。

A:編制設(shè)計(jì)階段工程進(jìn)度計(jì)劃B:編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃C:編制施工總進(jìn)度計(jì)劃D:編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃E:編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

答案:編制設(shè)計(jì)階段工程進(jìn)度計(jì)劃;編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃

建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整主要包括(

)。

A:計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)B:確定項(xiàng)目的工作編碼系統(tǒng)C:定期跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況D:對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差采取糾偏措施E:必要時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

答案:定期跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況;對(duì)發(fā)現(xiàn)的進(jìn)度偏差采取糾偏措施;必要時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是(

)項(xiàng)目管理的任務(wù)。

A:管理方B:施工方C:業(yè)主方D:供貨方

答案:業(yè)主方

第四章測(cè)試

建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制應(yīng)以（）為核心進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量的綜合控制。

A:強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定B:法律法規(guī)和合同規(guī)定C:使用功能和安全可靠性D:功能性和可靠性

答案:使用功能和安全可靠性

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)過(guò)程中的事中控制是指（）

A:對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對(duì)質(zhì)量偏差的糾正B:對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督控制C:對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制D:對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定

答案:對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制

用于整理質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，觀察生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量穩(wěn)定與否的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法是（）。

A:因果分析法B:直方圖法C:分層法D:控制圖法

答案:直方圖法

直方圖的觀察分析分為形狀觀察分析和（）。

A:距離觀察分析B:數(shù)據(jù)觀察分析C:位置觀察分析D:偏差觀察分析

答案:位置觀察分析

（）是分層法的基本思想。

A:尋求解決工程質(zhì)量問(wèn)題最有效的方法B:了解工程質(zhì)量問(wèn)題形成的統(tǒng)計(jì)規(guī)律就行了C:所有質(zhì)量問(wèn)題都是相關(guān)的D:工程質(zhì)量形成的影響因素多，必須分門別類地進(jìn)行

答案:工程質(zhì)量形成的影響因素多，必須分門別類地進(jìn)行

對(duì)直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍進(jìn)行比較時(shí)，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布（），說(shuō)明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟(jì)。

A:偏下限B:充滿上下限C:超出上下限D(zhuǎn):居中且邊界與上下限有較大距離

答案:居中且邊界與上下限有較大距離

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（）建立。

A:分項(xiàng)工程B:單項(xiàng)工程C:分部工程D:單位工程

答案:單位工程

（)對(duì)全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理。

A:國(guó)務(wù)院鐵路交通水利等有關(guān)部門B:人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)C:人民代表大會(huì)D:國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門

答案:國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門

在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受（）有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)。

A:監(jiān)理單位B:行政主管部門C:建設(shè)單位D:政府主管部門

答案:建設(shè)單位

利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力（）。

A:偏大、不經(jīng)濟(jì)B:適中、適合要求C:處于臨界狀態(tài)、易出現(xiàn)不合格D:偏小、需要整改

答案:處于臨界狀態(tài)、易出現(xiàn)不合格

因果分析圖法又稱為（）。

A:質(zhì)量特性要因分析法B:樹(shù)行分析法C:分層分析法D:頭腦風(fēng)暴法

答案:質(zhì)量特性要因分析法

在工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法中，尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用（）。

A:直方圖法B:因果分析圖法C:控制圖法D:排列圖法

答案:排列圖法

下列應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收的是（）質(zhì)量驗(yàn)收。

A:分部工程B:檢驗(yàn)批C:子分部工程D:單位工程

答案:分部工程

質(zhì)量控制的基本原理是運(yùn)用（），進(jìn)行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制。

A:全員參與質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理B:全過(guò)程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理C:全方位質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理D:全面、全員、全過(guò)程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理。

答案:全面、全員、全過(guò)程質(zhì)量管理的思想和動(dòng)態(tài)控制的原理。

質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D"的職能是（）。

A:對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查B:將質(zhì)量目標(biāo)值通過(guò)投入產(chǎn)出活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際值C:確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案D:對(duì)質(zhì)量檢查中的問(wèn)題或不合格及時(shí)采取措施糾正

答案:將質(zhì)量目標(biāo)值通過(guò)投入產(chǎn)出活動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際值

第五章測(cè)試

()的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。

A:統(tǒng)計(jì)核算B:業(yè)務(wù)核算C:會(huì)計(jì)核算D:資金核算

答案:業(yè)務(wù)核算

施工單位年度成本分析的重點(diǎn)是()。

A:通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑B:針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施C:通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平D:通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況

答案:針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施

關(guān)于施工成本分析的依據(jù)的說(shuō)明，正確的是()。

A:會(huì)計(jì)核算不僅能對(duì)已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，還能對(duì)未發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算B:會(huì)計(jì)核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大C:會(huì)計(jì)核算的計(jì)量尺度比統(tǒng)計(jì)核算寬D:會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算

答案:會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算

因素分析法的排序規(guī)則是()。

A:先實(shí)物量，后價(jià)值量;先絕對(duì)值，后相對(duì)值B:先實(shí)物量，后價(jià)值量;先相對(duì)值，后絕對(duì)值C:先價(jià)值量，后實(shí)物量;先相對(duì)值，后絕對(duì)值D:先價(jià)值量，后實(shí)物量;先絕對(duì)值，后相對(duì)值

答案:先實(shí)物量，后價(jià)值量;先絕對(duì)值，后相對(duì)值

關(guān)于施工成本分析方法的說(shuō)法，正確的是()。

A:因素分析法在應(yīng)用時(shí)必須注意各指標(biāo)的可比性B:連環(huán)置換法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度C:施工成本分析的基本方法是成本分析表法、因素分析法、差額計(jì)算法和比率法D:比率法包括相關(guān)比率法、置換比率法和動(dòng)態(tài)比率法

答案:連環(huán)置換法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度

進(jìn)行施工成本分析時(shí)，比較法的應(yīng)用通常采用的形式有()。

A:將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比B:本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比C:與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比D:本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對(duì)比E:與本行業(yè)平均水平對(duì)比

答案:將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比;本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比;與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比;與本行業(yè)平均水平對(duì)比

關(guān)于材料費(fèi)用分析的說(shuō)法，不正確的有()。

A:材料的儲(chǔ)備金是根據(jù)日平均用量、材料單價(jià)和儲(chǔ)備天數(shù)計(jì)算的B:材料采購(gòu)保管費(fèi)屬于材料的采購(gòu)成本，因此不包括材料物資的盤虧和毀損C:在實(shí)行內(nèi)部租賃制的情況下，材料周轉(zhuǎn)率和損耗率決定了周轉(zhuǎn)時(shí)間，從而決定了周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用的節(jié)超D:材料費(fèi)分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)分析，不包括材料儲(chǔ)備分析E:主要材料和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用的高低，主要受價(jià)格和消耗數(shù)量的影響

答案:材料采購(gòu)保管費(fèi)屬于材料的采購(gòu)成本，因此不包括材料物資的盤虧和毀損;材料費(fèi)分析包括主要材料、結(jié)構(gòu)件和周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)分析，不包括材料儲(chǔ)備分析

關(guān)于綜合成本分析方法的說(shuō)法，正確的有()。

A:月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表B:單位工程竣工成本分析應(yīng)包括對(duì)主要資源節(jié)超比進(jìn)行對(duì)比分析C:每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都必須進(jìn)行成本分析D:分部分項(xiàng)工程成本法分析的方法是進(jìn)行計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對(duì)比E:年度成本分析的重點(diǎn)是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對(duì)成本的影響

答案:月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表;單位工程竣工成本分析應(yīng)包括對(duì)主要資源節(jié)超比進(jìn)行對(duì)比分析

導(dǎo)致不同工程項(xiàng)目產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因具有一定共性，因而可以通過(guò)對(duì)已建項(xiàng)目的偏差原因進(jìn)行歸納總結(jié)，為該項(xiàng)目采取預(yù)防措施提供依據(jù)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，最理想的狀態(tài)是ACWP、BCWS、BCWP三條曲線靠的很近，平穩(wěn)上升，表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

橫道圖法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法，具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

對(duì)分包費(fèi)用的控制，主要是做好分包工程的詢價(jià)、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算等工作。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第六章測(cè)試

工程項(xiàng)目安全事故發(fā)的原因主要有（

）。

A:人的不安全因素B:其他都不對(duì)C:物的不安全狀態(tài)D:組織管理缺陷

答案:人的不安全因素;物的不安全狀態(tài);組織管理缺陷

《職業(yè)健康安全管理體系要求》由（）部分組成。

A:職業(yè)健康安全管理體系要求B:術(shù)語(yǔ)及定義C:規(guī)范性引用文件D:范圍

答案:職業(yè)健康安全管理體系要求;術(shù)語(yǔ)及定義;規(guī)范性引用文件;范圍

以下屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理特點(diǎn)的是（）。

A:復(fù)雜性B:單一性C:經(jīng)濟(jì)性D:多變性

答案:復(fù)雜性;經(jīng)濟(jì)性;多變性

一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由（）組成

A:事故預(yù)警系統(tǒng)B:預(yù)瞥信息管理系統(tǒng)C:外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)D:內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)

答案:事故預(yù)警系統(tǒng);預(yù)瞥信息管理系統(tǒng);外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng);內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)

應(yīng)急預(yù)案分為（）。

A:綜合應(yīng)急預(yù)案B:臨時(shí)應(yīng)急預(yù)案C:專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D:現(xiàn)場(chǎng)處置方案

答案:綜合應(yīng)急預(yù)案;專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;現(xiàn)場(chǎng)處置方案

事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告；特殊情況下，經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn)，提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過(guò)60日。

A:15B:45C:60D:30

答案:60

以下屬于最基本的安全管理制度的是（）。

A:安全措施計(jì)劃制度B:安全生產(chǎn)責(zé)任制C:安全生產(chǎn)許可證制度D:安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

答案:安全生產(chǎn)責(zé)任制

施工項(xiàng)目安全檢查中的查思想是指檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)程度，對(duì)建立健全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重視程度，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題或安全隱患的處理態(tài)度。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

文明施工不僅要抓好現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理，而且還要做好現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

“四不放過(guò)”的原則是指事故原因未查清不放過(guò)，事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)，事故責(zé)任人和周圍群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，事故沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

特種作業(yè)人員只要經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)即可上崗。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

第七章測(cè)試

“信息獲取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于()。

A:項(xiàng)目信息的檢索和查詢B:數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一C:項(xiàng)目的文檔管理D:項(xiàng)目參與方之間的信息交流

答案:項(xiàng)目參與方之間的信息交流

工程管理信息化屬于（）的范疇。

A:區(qū)域信息化B:領(lǐng)域信息化C:企業(yè)信息化D:社會(huì)信息化

答案:領(lǐng)域信息化

我國(guó)在項(xiàng)目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是()。

A:數(shù)據(jù)管理B:質(zhì)量管理C:信息管理D:工程管理

答案:信息管理

項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是()。

A:項(xiàng)目管理的組織