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石梁鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及對策
我來到了一家柑橘店。2006年5月,我成為第4批省科技特派員派駐衢州市柯城區(qū)石梁鎮(zhèn)。我出生在農(nóng)村,大學(xué)畢業(yè)后一直從事農(nóng)業(yè)科研工作,作為農(nóng)業(yè)科技工作者,有機會到農(nóng)村參與新農(nóng)村建設(shè),我感到很興奮。那么,如何切實做些實事惠及當(dāng)?shù)剞r(nóng)民呢?了解實情是做好工作的基礎(chǔ)。為了摸清當(dāng)?shù)氐膶嵡?我走訪了石梁鎮(zhèn)大部分行政村,10家專業(yè)合作社,109戶柑桔生產(chǎn)大戶。通過入戶調(diào)研,我知道我所服務(wù)的石梁鎮(zhèn)位于衢州市區(qū)西北部12公里,區(qū)域面積121.6平方公里,下轄34個行政村,人口約3.1萬,是有名的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、柑桔之鄉(xiāng)。柑桔面積達(dá)3.2萬畝,常年產(chǎn)量5~6萬噸,是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入的主要來源,柑桔栽培面積較大,但受傳統(tǒng)栽培觀念等多種因素制約,柑桔栽培效益不高。在走訪調(diào)查中我還發(fā)現(xiàn),全鎮(zhèn)盡管有12家農(nóng)民專業(yè)合作社,但卻存在著多、小、亂的特點。為改變這一狀況,我撰寫了《石梁鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及對策》,并把打造農(nóng)民專業(yè)合作社,擴大柑桔的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),不斷提升柑桔品質(zhì),推進柑桔產(chǎn)業(yè)化,促進果農(nóng)增收作為科技特派員履職的主要切入點,我的科技特派員項目《椪柑的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及合作社建設(shè)示范》也應(yīng)運而生。而打造農(nóng)民專業(yè)合作社,創(chuàng)建區(qū)級柑桔產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)中心,建立標(biāo)準(zhǔn)化基地,就是我作為科技特派員的主要工作和努力的目標(biāo)。打造柑桔專業(yè)合作社事實證明,成立農(nóng)民專業(yè)合作社,是市場經(jīng)濟條件下提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,促進先進農(nóng)業(yè)科技推廣,增強農(nóng)民市場競爭能力,培養(yǎng)農(nóng)民合作意識,提高農(nóng)民組織化程度,增加農(nóng)民收入的重要手段。合作社建設(shè)的主體是專業(yè)合作社,那么,怎樣把石梁鎮(zhèn)的柑桔合作社打造成具有市場競爭力、團隊精神的增收團隊呢?其實,農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè),對我來說也是全新的事業(yè),為了取得第一手資料,我自費到柯城區(qū)華墅鄉(xiāng)、衢江區(qū)高家鎮(zhèn)、常山縣胡柚基地調(diào)研柑桔專業(yè)合作社建設(shè),總結(jié)他們的經(jīng)驗,然后,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,從宣傳發(fā)動和建立示范基地入手來做專業(yè)合作社工作。任何工作,觀念的認(rèn)可是第一位的,因此,要做好專業(yè)合作社工作,首先要使農(nóng)民在認(rèn)識上達(dá)到一致。于是,我首先開展了宣傳發(fā)動工作。在鎮(zhèn)農(nóng)技員的陪同下,我走訪了石梁鎮(zhèn)所有的柑桔專業(yè)合作社,與各專業(yè)合作社的理事長交流心得。為了幫助合作社發(fā)展,2006年8月30日,我組織召開了有10家專業(yè)合作社理事長參加的“石梁鎮(zhèn)柑桔合作社發(fā)展研討會”,邀請了省柑桔所、柯城區(qū)科技局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等專家領(lǐng)導(dǎo)。研討會上,我介紹了農(nóng)業(yè)部示范合作社--臨海市涌泉柑桔合作社發(fā)展經(jīng)驗,各合作社理事長則談了他們的困難和問題,請現(xiàn)場專家?guī)兔χд?專家們從不同角度一一解答了他們的問題。研討會后,石梁綠華柑桔合作社理事長王本樂提出要“打造衢州市一流的柑桔專業(yè)合作社”,坎底柑桔合作社理事長王云康提出“要用品牌經(jīng)營推進合作社發(fā)展”。這種高層次的會議研討及專家的指導(dǎo),使各專業(yè)合作社的理事長開闊了眼界,認(rèn)清了未來專業(yè)合作社的發(fā)展方向,理清了思路,在經(jīng)營理念上也產(chǎn)生了重大改變。俗話說,身教重于言傳。因此,建立示范基地讓農(nóng)民看到實實在在的成效是最有力的方法。石梁綠華柑桔合作社聘我為技術(shù)總監(jiān),這使我既是一名科技特派員又是合作社技術(shù)總監(jiān),這個特殊的身份使得我有條件對石梁綠華柑桔合作社進行全面的改造。經(jīng)過半年多的努力,綠華示范合作社初見成效:建立了50多畝的示范基地,聯(lián)結(jié)社員柑桔基地2000多畝,成為區(qū)級示范基地,起到了很好的示范帶動作用。社員規(guī)模不斷擴大,吸收了208名社員;注冊了“久甜”品牌,設(shè)計了4個規(guī)格的包裝箱,申請包裝專利保護,專用封口帶,專用紙巾;建立了合作社科技創(chuàng)新服務(wù)中心和科技培訓(xùn)中心;制訂《合作社全面質(zhì)量管理制度》、《合作社柑桔購銷合同》、《椪柑標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)》等規(guī)范性文件;組建了一支12人組成的科技服務(wù)隊,面向全鎮(zhèn)提供柑桔科技服務(wù)。今后我們的培訓(xùn)將主要放在對科技服務(wù)隊隊員的培訓(xùn)上,通過科技服務(wù)隊,進行新技術(shù)的培訓(xùn)和推廣。為進一步推進石梁的柑桔產(chǎn)業(yè)化,創(chuàng)建地方性的柑桔名牌,加大力度推動示范農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè),提高農(nóng)民的組織化程度。2006年12月8日,在石梁鎮(zhèn)政府的大力支持下,石梁綠華柑桔合作社掛牌成立。成立科技創(chuàng)新服務(wù)中心專業(yè)合作社提升了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的市場競爭力和增收能力,但如何使當(dāng)?shù)氐母探郛a(chǎn)業(yè)得以持續(xù)發(fā)展并提升產(chǎn)業(yè)層次呢?在柯城區(qū)科技局指導(dǎo)下,經(jīng)過4多月的籌建,2006年12月8日,與專業(yè)合作社配套的“柯城區(qū)柑桔產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)中心”也掛牌成立。服務(wù)中心隸屬石梁綠華柑桔合作社,以浙江省柑桔研究所、柯城區(qū)農(nóng)業(yè)局農(nóng)技推廣站等多家單位為中心的技術(shù)依托單位,并與技術(shù)依托單位形成緊密合作關(guān)系,形成一個社會公益性、科學(xué)研究與市場經(jīng)濟性相結(jié)合的科技服務(wù)實體。服務(wù)中心機構(gòu)下設(shè)辦公室、科技培訓(xùn)服務(wù)部、信息服務(wù)中心、農(nóng)資服務(wù)中心和桔果市場部。柑桔產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)中心,獨立開展經(jīng)營活動,集科技中介、網(wǎng)絡(luò)、科研、開發(fā)、培訓(xùn)為一體,通過整合各種社會資源,開展社會化的服務(wù)。通過“服務(wù)中心”的運作,實現(xiàn)統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一組織服務(wù)、統(tǒng)一品牌銷售的目的?!胺?wù)中心”將在各依托單位的支持下,以建設(shè)集研究開發(fā)、科技培訓(xùn)和生產(chǎn)為一體的區(qū)域服務(wù)中心為最終目標(biāo),逐步完善柑桔優(yōu)質(zhì)安全生產(chǎn)技術(shù)體系建設(shè),大力推廣“三疏二改”、“增糖降酸”、“配方施肥”等技術(shù)措施,提高優(yōu)質(zhì)果率,提高產(chǎn)品的市場競爭力。服務(wù)三農(nóng)模式初見成效一年多來,針對石梁鎮(zhèn)實際,我以打造專業(yè)合作社載體,創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)中心,服務(wù)三農(nóng)的“專業(yè)合作社+創(chuàng)新服務(wù)中心+示范基地”發(fā)展模式可以說很管用。重點扶持打造了石梁綠華柑桔合作社,建立示范基地50多畝,輻射社員基地2000多畝,吸收社員200多名,注冊了“久甜”商標(biāo)1個,申請包裝專利4個;制訂了石梁綠華柑桔合作社的《果品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《全面質(zhì)量管理制度》等規(guī)范性文件。通過示范,全鎮(zhèn)已組建各類農(nóng)民專業(yè)合作社18家,入社社員2000多人,銷售網(wǎng)點遍布全國,惠及果農(nóng)2000余人。通過示范,廣大桔農(nóng)改變了觀念,開始注重
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