煤礦機電科工作管理辦法

機電工作管理辦法為打造武甲煤礦本質(zhì)安全型機電運輸系統(tǒng)，為武甲煤礦安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)全礦無隱患，人人無違章，機電設(shè)備運轉(zhuǎn)零事故目標，特制定本辦法。一、工作目標1、要高標準、嚴要求、細管理，為機電運輸安全運轉(zhuǎn)打下良好基礎(chǔ)。從加強現(xiàn)場管理、制度落實和提高干部職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平等方面入手，全面提高機電運輸系統(tǒng)整體管理水平，實現(xiàn)機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)零事故。2、打造一批精品機房、峒室、運輸機巷，鞏固標準化工作成果，使機電運輸質(zhì)量標準化工作再上一個新的臺階。管理辦法堅持機電設(shè)備包機制始終堅持設(shè)備誰使用，誰維護，誰管理、誰負責(zé)，要不定期和定期安排專人對現(xiàn)場進行抽查，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。要創(chuàng)造性地開展工作，推行以班組為單元的安全聯(lián)保，相互監(jiān)督，實現(xiàn)個體安全，把定人、定質(zhì)量、定片、定機、元片包干、盯點到面落到實處，做到層層把關(guān)。要求每臺設(shè)備、設(shè)施明確責(zé)任、掛牌留名。井上下使用的機電設(shè)備和各種安全保護設(shè)施必須明確專人維修保養(yǎng)，設(shè)施、設(shè)備的安全裝置靈敏可靠程度與包機人的工資掛鉤。把出現(xiàn)的各類人身、機械事故和違章行為與本班組全體員工的經(jīng)濟利益掛起鉤來。落實不力和效果不好的由班組長和責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。2、加強機電運輸設(shè)備預(yù)防性和計劃性檢修。按照"日歷化檢修"計劃要求規(guī)范每天每班的檢修內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，做到設(shè)備隱患處理不過班。日歷化檢修:每天或每班按日常維護的內(nèi)容或日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題在規(guī)定的檢修時問內(nèi)處理完畢。設(shè)備進行計劃性檢修時，按照設(shè)備的使用情況和維修周期，詳細安排，并及時上報元公司，按計劃、按時間、按措施進行檢修，保證檢修質(zhì)量。克服隨壞隨修、不壞不修、任意修理的不良習(xí)慣。3、每年檢修時間不得少于12天;日常維護性檢查或保養(yǎng)時間:采掘、運輸設(shè)備每天應(yīng)保證4-6小時，交接班時要有15元鐘的互檢時間;主要提升、運輸系統(tǒng)的日常維修，每天要保證2-4小時的時間。通過合理檢修，保證生產(chǎn)中的機電設(shè)備能夠始終處于安全運行狀態(tài)。4、做好電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗。必須按照《規(guī)程》規(guī)定，做好井上下高壓供電電纜及供電設(shè)備每年的預(yù)防性耐壓試驗，全面做好供電系統(tǒng)繼電保護整定、校驗工作，做到供電系統(tǒng)原始參數(shù)和資料完整，計算準確，整定校驗可靠，地面供電線路避雷器、避雷針、接地電阻及井下各變配點的接地電阻必須及時遙測。5、主要固定設(shè)備必須配備足夠的配件、備用設(shè)備，供電備用回路、備用主通風(fēng)機、備用主水泵必須處于完好狀態(tài)，以保障設(shè)備發(fā)生故障后在最短的時間里恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)。6、強化防爆設(shè)備的管理，消滅井下電氣設(shè)備失爆。要把好設(shè)備修理關(guān);入庫關(guān)，凡是入井的電氣設(shè)備，必須經(jīng)機電科組織專業(yè)人員、使用安裝人員共同驗收合格后，做好記錄并簽字方可入井。電氣設(shè)備使用的配件必須經(jīng)過機電區(qū)驗收合格后方可使用。在使用過程中發(fā)現(xiàn)有電氣設(shè)備失爆的必須處理，在檢查中發(fā)現(xiàn)有電氣設(shè)備失爆的均按重大事故追究，對責(zé)任人進行處罰。13、不請假無故曠工者，一次扣10元。14、對本崗位上的無用物品不能及時清除，并亂扔亂放的，一次扣5元。15、當班人員對其本工作崗位衛(wèi)生不能及時打掃，不能保持干凈的，一次扣5元。16、不能按要求參加單位組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和會議的，一次扣10元。17、不能按要求完成學(xué)習(xí)計劃的，一次扣10元。18、領(lǐng)導(dǎo)打電話不接的，一次扣10元。19、崗位工上崗必須穿工作服，不得穿平常的衣服，否則發(fā)現(xiàn)一次口5元，上班穿裙子一次扣10元。20、凡下井人員無故早上井的一次扣除當班工資。21、機巷內(nèi)有積水、堆煤、雜物的，一次扣責(zé)任人5元。。22、井下電氣設(shè)備失爆一處，扣包機責(zé)任人20元；三大保護齊全、靈敏、可靠、合格，饋電開關(guān)按要求打輔助接地線，發(fā)現(xiàn)一處不安裝（或不合格），扣包機責(zé)任人10元。23、設(shè)備上架、小件上板、電纜懸掛合格，發(fā)現(xiàn)一臺、一件、一處不合格，扣包機責(zé)任人10元。24、工作表現(xiàn)突出，得到礦領(lǐng)導(dǎo)肯定表揚的，一次獎勵10元。25、積極主動完成自己業(yè)務(wù)范圍以外工作任務(wù)的，一次獎勵10元。26、積極參與創(chuàng)新工作，有創(chuàng)新項目被采用的，一次獎勵10-100元。27、提出一條合理化建議被采用的，一次獎勵5-50元。四、實行激勵機制對職工的管理除了制度約束外，還要實行激勵機制。要獎罰元明，多勞多得，少勞少得，不勞不得。充元調(diào)動全體職工的勞動