兆瓦電的自我循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)商業(yè)計劃

PAGEPAGE43兆瓦電的自我循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)商業(yè)計劃一、概述目前國內(nèi)外還沒有同類產(chǎn)品或類似產(chǎn)品，長期以來許多有識之士所夢想的不消耗任何能源的永動機至今還沒有出現(xiàn)。我公司發(fā)明和設(shè)計的3兆瓦電的自我循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)，可以不消耗任何能源而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)電，使我國無電地區(qū)的用電問題迎刃而解。1.1.商業(yè)模式在經(jīng)營模式上，可以生產(chǎn)銷售產(chǎn)品，也可以投資建設(shè)發(fā)電站；可以自己投資+銀行貸款，也可以大量利用民間資本；可以采用公司制，也可以采用合伙制；在分配制度上可以采用傳統(tǒng)的工資制，更應(yīng)該實行全員按比例分配。合作方式，可以做天使投資或風(fēng)險投資，也可以做股權(quán)投資，還可以專利授權(quán)，可以辦成有限公司，也可以辦成合伙企業(yè)。1.2.產(chǎn)品和服務(wù)

產(chǎn)品為電的自我循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)成套裝備，同時提供發(fā)電和供電服務(wù)。1.3.市場定位電的自我循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)的市場定位首先是邊遠村莊、海島、哨所等無電地區(qū)，同時電網(wǎng)覆蓋地區(qū)也可以作為企事業(yè)定位和重要部門的自備電站，當(dāng)大電網(wǎng)發(fā)生故障或拉閘限電時，可以立即啟動電的自我循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)供電，以保障生產(chǎn)生活不受影響，其市場十分廣闊。二、公司介紹2.1.公司的基本信息北京聯(lián)合互利能源科技開發(fā)有限公司成立于2011年5月6日，在中關(guān)村石景山園實興大街30號院3號樓2層A-0018房間，注冊資本200萬元，由兩名自然人出資，經(jīng)營范圍：技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣服務(wù)；投資管理；安裝機械設(shè)備、電氣設(shè)備。公司擁有三項發(fā)明專利。2.2.項目提出的背景和意義由于工業(yè)和火力發(fā)電的快速發(fā)展，化石能源的無節(jié)制地燃燒，使得污染物大量排放，人類遇到了前所未有的能源危機和環(huán)境危機，發(fā)展可再生的清潔能源已成為各國政府和人民的共識；同時，我國還有一部分地區(qū)和數(shù)千萬人口還沒有用上電。在這種背景下，我公司在發(fā)明、設(shè)計了電動風(fēng)力發(fā)電裝置的基礎(chǔ)上，又設(shè)計了電的自我循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)，開辟了不消耗任何能源實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)電的新途徑。三、產(chǎn)品介紹3.1.產(chǎn)品描述電的自我循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)由四部分組成。一部分是輪式多個三角形葉片電動風(fēng)車。這一核心技術(shù)已有我公司通過實驗完成。第二部分是與輪式多個三角形葉片電動風(fēng)車配套的額定轉(zhuǎn)速為16轉(zhuǎn)的永磁直驅(qū)兆瓦級風(fēng)力發(fā)電機。第三部分是儲能系統(tǒng)。第四部分是微型電網(wǎng)及輸配電系統(tǒng)。

3.2.產(chǎn)品的獨特性或先進性3.2.1觀念的突破主要是要打破風(fēng)力發(fā)電只能依靠自然風(fēng)力的精神束縛。發(fā)明人的初衷是要開發(fā)城市高層樓頂?shù)娘L(fēng)力資源，實現(xiàn)城市高層樓頂風(fēng)力發(fā)電，并以3萬元購買了一臺2000W的垂直軸風(fēng)力發(fā)電機，安裝在中關(guān)村中科院電工所的七層樓樓頂。經(jīng)過8、9、10月三個月的觀察，每天的風(fēng)力都是1、2級，2、3、級，根本發(fā)不了電，發(fā)明人的創(chuàng)新熱情遭到嚴重打擊。發(fā)明人在鐵道兵工作過28年，觀察過開挖隧道用來通風(fēng)的鼓風(fēng)機，由此突發(fā)靈感：鼓風(fēng)機的風(fēng)力和自然界的風(fēng)力不都是風(fēng)力嗎？利用人造機械風(fēng)力推動風(fēng)力發(fā)電機的風(fēng)車來發(fā)電不就可以消除風(fēng)力發(fā)電完全受自然風(fēng)力的限制嗎？于是，“電動風(fēng)力發(fā)電”的新概念就提出來了。.2.1.北京聯(lián)合互利能源科技開發(fā)有限公司根據(jù)自己的兩項發(fā)明專利提出的電動風(fēng)力發(fā)電裝置項目申報了2013年國家科技計劃。2012年5月.2.3.質(zhì)疑二，能根據(jù)能量守恒定律評審杠桿原理嗎？應(yīng)當(dāng)說，建立在力學(xué)基礎(chǔ)上的電動風(fēng)力發(fā)電技術(shù)，與熱力學(xué)沒有關(guān)系，電能不等于熱能，電子與熱分子是兩種完全不同的物質(zhì)，因而，不能用熱力學(xué)第一定律——能量守恒定律來評價電子和物體運動規(guī)律。因此，如果誰企圖用熱力學(xué)第一定律——.質(zhì)疑三，能量守恒定律是終極的永恒真嗎？首先必須承認，客觀世界是無限的和互相聯(lián)系的。人對客觀世界的認識總會受到歷史條件限制的，因而任何具體的主觀真理都是相對的。波義耳定律是這樣，能量守恒定律也不能例外。如果把能量守恒定律看作是終極的永恒真理，那就等宣布人類認識客觀世界的任務(wù)已經(jīng)完成，從此就關(guān)閉了科學(xué)研究的大門。這顯然是錯誤的。正如中科院城市環(huán)境研究所研究員、博士生導(dǎo)師劉建平在一篇文章中所說：“智慧能源的基礎(chǔ)是科技。蒸汽機與內(nèi)燃機的科技創(chuàng)新是工業(yè)文明的基礎(chǔ)。智慧能源的發(fā)展，同樣需要科技來支撐。核能、太陽能、風(fēng)能、反物質(zhì)能、泛能網(wǎng)等等我們正在利用、起步探索或仍未發(fā)現(xiàn)的能源，誰將是智慧能源的主角，我們不得而知，但可以肯定的是，智慧能源必然建立在科技進步與創(chuàng)新的基礎(chǔ)之上。..總之，我們不贊成用熱力學(xué)第一定律——能量守恒定律來對建立在杠桿的不平衡原理和杠桿對力的放大原理這一力學(xué)基礎(chǔ)上的電動風(fēng)力發(fā)電裝置粗暴地給于否定。也許有人會說：“教科書從來沒有講過什么杠桿的不平衡原理和杠桿對力的放大原理?！?.2.3.技術(shù)的突破主要是通過多次實驗和創(chuàng)新探索，設(shè)計出世界上第一套“輪式多個三角形葉片電動風(fēng)車”...33.2.3通過以上觀念的突破，理論的突破和技術(shù)的突破，目前，電的自我循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)已具備產(chǎn)業(yè)化的各種條件，人類社會將進入電的自我循環(huán)發(fā)電時代。電動風(fēng)力發(fā)電裝置屬于原始創(chuàng)新，全世界沒有先例；首次闡述的杠桿的不平衡原理和杠桿對力的放大原理，是對杠桿原理的重要補充和完善，對推動力學(xué)在應(yīng)對當(dāng)今的能源危機和環(huán)境危機，應(yīng)對全球氣候變化有著重要的意義和作用。電的自我循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)，是在電動風(fēng)力發(fā)電裝置的基礎(chǔ)上設(shè)計出來的，兩者的差別在于，前者以電網(wǎng)電為動力，后者是以其儲能系統(tǒng)的電源為動力。其技術(shù)路線是：儲能蓄電池——逆變器——電動風(fēng)力發(fā)電裝置——變壓器——微型電網(wǎng)——電力用戶和充電機——儲能蓄電池……循環(huán)往復(fù)，直至設(shè)備報廢。見下圖：適用于海島特別是三沙市、邊疆、哨所、偏遠村莊、西部某些貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊等無電地區(qū)，可以滿足這些無電地區(qū)群眾的生產(chǎn)、工作和生活用電需求，也可以作為一些要害部門和重要單位應(yīng)對電網(wǎng)突發(fā)停電時的自備電站。3.3.產(chǎn)品的成本與定價策略燃煤發(fā)電廠、燃氣發(fā)電廠、電的自我循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)對照表：項目燃煤發(fā)電廠燃氣發(fā)電廠電的自我循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)消耗能源類別煤炭（一次能源）天然氣（一次能源）電力（可再生能源）二氧化硫排放二氧化硫00二氧化碳排放二氧化碳排放二氧化碳40%0氮氧化物排放氮氧化物排放氮氧化物5%0煙氣排放煙氣排放煙氣0廢水排放廢水排放廢水0灰渣排放灰渣00噪聲產(chǎn)生噪聲產(chǎn)生噪聲產(chǎn)生噪聲細顆粒物排放細顆粒物細顆粒物1%0一氧化碳排放一氧化碳排放一氧化碳0汞化物排放汞化物00固體廢物產(chǎn)生固體廢物00硫化氫排放硫化氫排放硫化氫0每度電發(fā)電成本0.34元/度1.67元/度0.15元/度以下環(huán)境成本很高不高沒有燃料成本很高是煤電的3.65倍沒有電的自我循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)成套產(chǎn)品銷售價為12元/瓦。自行投資發(fā)電供電可按6元/瓦來計算項目的總投資額。該產(chǎn)品的經(jīng)濟效益和社會效益預(yù)測：功率3MW總投資30000000元年發(fā)電量24000000度銷售電價0.61元/度年收入14640000元成本費用10%1464000元毛利潤13176000元企業(yè)所得稅8%1054080元年利潤12121920元利潤率40.4%投資回收期2.475年每年節(jié)約標準煤（噸）9696每年減排二氧化碳（噸）25791

3.4.產(chǎn)品的競爭力分析目前，不僅全國而且全世界還沒有電的自我循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)或類似產(chǎn)品供應(yīng)，國內(nèi)市場20年內(nèi)不會有競爭對手。申請國際專利后，至少10年內(nèi)沒有競爭對手。四、市場分析4.1.行業(yè)分析電的自我循環(huán)發(fā)電屬于能源行業(yè)，在能源行業(yè)中屬于電力行業(yè)，在電力行業(yè)中屬于新能源行業(yè)，在新能源行業(yè)中屬于風(fēng)電行業(yè)，在風(fēng)電行業(yè)中屬于新興的電動風(fēng)力發(fā)電行業(yè)，在電動風(fēng)力發(fā)電行業(yè)中屬于電的自我循環(huán)發(fā)電行業(yè)?，F(xiàn)階段我國能源結(jié)構(gòu)不合理，火力發(fā)電電力行業(yè)中占70%以上，環(huán)境污染嚴重；風(fēng)電是我國積極發(fā)展的可再生清潔能源，但存在投資大、效率低、并網(wǎng)難等先天不足，有分析報告顯示，2012年幾乎全行業(yè)虧損。電的自我循環(huán)發(fā)電，將把風(fēng)力發(fā)電從室外搬進室內(nèi)，從而終結(jié)風(fēng)力發(fā)電靠天吃飯的歷史。4.2.市場規(guī)模及分布（目標市場描述）電力供應(yīng)不足是造成我國中西部一些地區(qū)人口貧困的重要原因之一，發(fā)展無電地區(qū)的電力供應(yīng)是最根本的扶貧和最基本的開發(fā)。有資料顯示，目前中國尚有大約29000個無電村莊，約有3000萬人口沒有用上電。這些無電戶大部分分布在中西部省區(qū)，迫切需要采用新能源技術(shù)解決其無電問題。同時，我國海域廣闊。捍衛(wèi)我國領(lǐng)海，發(fā)展海洋經(jīng)濟，也急需解決海島的供電問題。可見，電的自我循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)僅國內(nèi)市場的需求不僅巨大，而且十分迫切。

4.3.用戶分析中央和地方的國有電力企業(yè)，民營電力企業(yè)，企業(yè)中的用電大戶，都是電的自我循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)的長期用戶。自行投資的電的自我循環(huán)發(fā)電項目，企事業(yè)等電位和居民都是我們的直接用戶。

4.4.市場的主要競爭者和參與者目前的主要市場的主要競爭者和參與者有傳統(tǒng)風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電，但競爭優(yōu)勢遠遠落后于電的自我循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)。至于柴油發(fā)電和燃煤發(fā)電，那是重走先污染后治理的老路。五、市場占有策略

5.1.市場增長和市場占有率目標目前，不僅全國而且全世界還沒有電的自我循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)供應(yīng)，一旦推向市場，將是用戶的唯一選擇，市場占有率占有第一，沒有第二。

5.2.市場占有策略電力供應(yīng)不足是造成我國中西部一些地區(qū)人口貧困的重要原因之一，發(fā)展無電地區(qū)的電力供應(yīng)是最根本的扶貧和最基本的開發(fā)。有資料顯示，目前中國尚有大約29000個無電村莊，約有3000萬人口沒有用上電。這些無電戶大部分分布在中西部省區(qū)，迫切需要采用新能源技術(shù)解決其無電問題。同時，我國海域廣闊。捍衛(wèi)我國領(lǐng)海，發(fā)展海洋經(jīng)濟，也急需解決海島的供電問題?？梢姡姷淖晕已h(huán)發(fā)電系統(tǒng)僅國內(nèi)市場的需求不僅巨大，而且十分迫切。

5.3.營銷渠道沒有現(xiàn)成的營銷渠道，需要組織強大的營銷隊伍，積極開拓這個新興的電的自我循環(huán)發(fā)電市場。為此，我公司已準備了市場開拓能力極強的八員大將。六、管理能力

6.1.管理團隊背景及經(jīng)驗介紹為實現(xiàn)上述目標，公司下設(shè)執(zhí)行委員會，其成員是：首席執(zhí)行官：劉守熙，男，1937年3月出生，對哲學(xué)和經(jīng)濟學(xué)有研究，出版過哲學(xué)著作和數(shù)十篇經(jīng)濟論文，是“電動風(fēng)力發(fā)電方法”的主要發(fā)明人，負責(zé)制定聯(lián)合體的發(fā)展戰(zhàn)略策劃和計劃執(zhí)行。技術(shù)執(zhí)行官：劉冰，男，1969年2月22日出生，，是“電動風(fēng)力發(fā)電方法”的發(fā)明人之一，負責(zé)“電動風(fēng)力發(fā)電方法”的技術(shù)實施。行政執(zhí)行官：劉峰，男，1971年1月12日出生，，是“電動風(fēng)力發(fā)電方法”的發(fā)明人之一，負責(zé)行政管理和公共關(guān)系。財務(wù)執(zhí)行官：彭琪，女，1944年3月11日出生，負責(zé)財務(wù)管理和監(jiān)督。電氣工程師：藺聞名，女，1968年3月13日出生。1990年畢業(yè)于重慶鋼鐵?？茖W(xué)校（現(xiàn)重慶科技學(xué)院）機電系，電氣自動化專業(yè)。1990年7月—2000年3月，分配到株洲鋼廠先后從事電氣維修、設(shè)計工作，擅長PLC控制，變頻調(diào)速等方面的技術(shù)。機械工程師：蘇前齊，1968年7月15日出生，負責(zé)輪式多個三角形葉片電動風(fēng)車的工程設(shè)計與制造。項目執(zhí)行官：公司培養(yǎng)出能征善戰(zhàn)的市場開拓“七勇士”，他們是李莉（女）、劉新潔（女）、陳海燕（女）、黃晏陵、彭彥鈞、劉伯英（女）、鄭軍紅（女）。他們有卓越的溝通能力，非凡的說服能力，出色的談判能力和超群的執(zhí)行能力。6.2.企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置及管理制度6.2.1.企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計：聯(lián)合互利聯(lián)合互利公司董事會總經(jīng)理財務(wù)部市場部辦公室科研所工程部分公司分公司分公司分公司分公司分公司分公司分公司6.2.2.企業(yè)管理制度設(shè)計：企業(yè)的管理主要是對利益分配的管理。利益分配的管理實行按勞分配原則。勞動包括積累起來的勞動和活的勞動。積累起來的勞動包括資金、知識產(chǎn)權(quán)、動產(chǎn)和不動產(chǎn)；活的勞動包括智力勞動和體力勞動；智力勞動包括科技智力勞動和智力勞動；積累起來的勞動是活的勞動能夠進行的條件，活的勞動是積累起來的勞動實現(xiàn)增值的條件。在積累起來的勞動和活的勞動以及勞動者個人之間按照協(xié)商一致的比例進行利用分配。這種比例必須體現(xiàn)其勞動在創(chuàng)造財富中的貢獻大小。這種按比例分配利用的管理制度在中經(jīng)浩天的16年的實踐中被證明具有強大的生命力，它使復(fù)雜的企業(yè)管理簡單化了，使企業(yè)形成聯(lián)合起來的利益共同體。七、財務(wù)分析與盈利預(yù)測7.1.產(chǎn)品銷售的財務(wù)分析與盈利預(yù)測

項目第一年第二年（年增長60%）第三年（年增長60%）第四年（年增長60%）第五年（年增長27%）產(chǎn)品銷售數(shù)量（kw）5萬kw8萬kw12.8萬kw20.48萬kw26萬kw總投資額2.5億元4億元（其中貸款0.8億元）6.4億元（其中貸款1.4億元10.24億元（含貸款2億元）13億元銷售額（12元/w）6億元9.6億元15.36億元24.576億元31.2億元成本費用（5元/w）2.5億元4億元6.4億元10.24億元13億元利潤3.5億元5.6億元8.96億元14.336億元18.2億元企業(yè)所得稅（8%）0.28億元0.448億元0.7168億元1.1468億元1.456億元償還貸款本息4.7億元可分配利潤3.22億元5.152億元8.2432億元13.1892億元12.044億元資金提供人60%1.932億元3.0912億元4.94592億元7.91352億元7.2264億元知識產(chǎn)權(quán)提供人35%1.127億元1.8032億元2.8851億元.4.6162億元4.2154億元活的勞動提供人5%0.161億元0.2576億元0.41216億元0.65946億元0.6022億元7.2.發(fā)電供電的財務(wù)分析與盈利預(yù)測

項目第一年第二年（年增長30%）第三年（年增長30%）第四年（年增長25%）第五年（年增長25%）裝機容量5萬kw6.5萬kw8.46萬kw10.5萬kw13.2萬kw總投資額（4元/w）2億元2.6億元3.384億元4.23億元5.28億元發(fā)電量（8000小時/年）4億度5.2億度6.768億度8.46億度1056億度6銷售收入（0.75元/度）3億元3.9億元4.7376億元6.345億元7.92億元成本費用（8%）0.24億元0.312億元0.379億元0.5076億元0.6336億元利潤2.76億元3.588億元4.3586億元5.8374億元7.2864億元企業(yè)所得稅免免免0.46699億元0.5829億元可分配利潤2.76億元3.588億元4.3586億元5.3704億元6.7035億元發(fā)展資金2.6億元3.384億元4.23億元5.28億元6.6億元可分配消費資金0.16億元0.204億元0.1286億元0.0904億元0.1035億元資金提供人60%960萬元1224萬元771.6萬元542.4萬元621萬元知識產(chǎn)權(quán)提供人35%560萬元714萬元450.1萬元316.4萬元362.25萬元活的勞動提供人5%80萬元102萬元64.3萬元45.2萬元51.75萬元7.3.采取漸漸式投資：承諾投資2億元，首期投資2000萬元，做一個示范工程，實現(xiàn)計劃目標后，推向市場，繼續(xù)追加投資至2億元。7.4.有關(guān)問題的說明：投資回收一年。利潤率126%——138%?？煞峙湎M資金分配后計入法人和自然人企業(yè)內(nèi)部的個人賬號。個人所得稅由單位的代扣代繳。八、風(fēng)險因素及對策8.1.不存在技術(shù)風(fēng)險：電的自我循環(huán)發(fā)電系統(tǒng)不存在技術(shù)難題，各個轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)都是成熟技術(shù)：電瓶電經(jīng)逆變通過鼓風(fēng)機轉(zhuǎn)換為機械風(fēng)力是成熟技術(shù)；機械風(fēng)力通過杠桿將風(fēng)力放大至上百倍是成熟技術(shù)；經(jīng)過放大的風(fēng)力轉(zhuǎn)換為機械