常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教案

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本次課標(biāo)題生產(chǎn)和采購計(jì)劃決策授課班級(jí)上課時(shí)間上課地點(diǎn)天工樓203教學(xué)目的能根據(jù)市場(chǎng)訂單合理配置生產(chǎn)線、并安排產(chǎn)品生產(chǎn)；能夠根據(jù)產(chǎn)品的BOM結(jié)構(gòu)和原材料的采購周期，做好原材料的采購計(jì)劃。教學(xué)目標(biāo)能力目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)素質(zhì)目標(biāo)能根據(jù)市場(chǎng)訂單合理配置生產(chǎn)線、并安排產(chǎn)品生產(chǎn)；能夠根據(jù)產(chǎn)品的BOM結(jié)構(gòu)和原材料的采購周期，做好原材料的采購計(jì)劃。1、理解四種產(chǎn)品的BOM結(jié)構(gòu)圖；2、掌握手工、半自動(dòng)、全自動(dòng)和柔性生產(chǎn)線的特點(diǎn)；內(nèi)容；3、掌握四種原材料的采購周期。培養(yǎng)學(xué)生的統(tǒng)籌計(jì)劃能力。任務(wù)與案例任務(wù)：根據(jù)本組所接的市場(chǎng)訂單，做好原材料的采購和產(chǎn)品生產(chǎn)。重點(diǎn)難點(diǎn)及解決方法重點(diǎn)和難點(diǎn)：產(chǎn)能預(yù)估和原材料預(yù)購。解決方法：通過集中直觀講授和單獨(dú)個(gè)組輔導(dǎo)的方式，讓學(xué)生能夠掌握產(chǎn)能預(yù)估、生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃的決策和操作。參考資料金志芳，《企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)演練》，化學(xué)工業(yè)出版社，2009年5月第1版。序號(hào)步驟名稱教學(xué)內(nèi)容教師活動(dòng)學(xué)生活動(dòng)時(shí)間分配(分)工具與材料課內(nèi)/課外1發(fā)放市場(chǎng)訂單根據(jù)每組的廣告和前期銷售額，發(fā)放市場(chǎng)訂單。核定各組市場(chǎng)訂單的選擇順序。并組織每組選取訂單。根據(jù)本組需要，按照順序選取市場(chǎng)訂單。15筆、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書課外2訂單登記根據(jù)要求，在實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書上登記本組所選的市場(chǎng)訂單。巡查登記本組的市場(chǎng)訂單10筆、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書課內(nèi)3年初決策討論各組的市場(chǎng)主管、財(cái)務(wù)主管、生產(chǎn)主管、研發(fā)主管匯報(bào)部門的基本情況，并和CEO一起討論本年度本組的運(yùn)營計(jì)劃。巡查、個(gè)別輔導(dǎo)討論、決策10企管沙盤、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書課內(nèi)4講解生產(chǎn)和采購計(jì)劃決策要計(jì)算生產(chǎn)能力需要首先確定生產(chǎn)能力的計(jì)量單位。然后根據(jù)我們的生產(chǎn)能力制定生產(chǎn)與采購計(jì)劃。1．產(chǎn)能估算首先我們根據(jù)我們所擁有的的生產(chǎn)線的類型和生產(chǎn)線的數(shù)量來計(jì)算我們的產(chǎn)能。四種生產(chǎn)線類型：（1）手工線：市場(chǎng)一個(gè)產(chǎn)品需要3個(gè)季度；（2）半自動(dòng)線：生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品需要2個(gè)季度；（3）全自動(dòng)線或者柔性線：生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品需要1個(gè)季度。具體見下圖：則本年度的生產(chǎn)能力是：生產(chǎn)線1季度2季度3季度4季度生產(chǎn)線1B1生產(chǎn)線2B1生產(chǎn)線3C11生產(chǎn)線4C111生產(chǎn)線5生產(chǎn)線6生產(chǎn)線7生產(chǎn)線8合計(jì)：Beryl:Q2:1個(gè)，Q3:1個(gè)；Crystal:Q2:2個(gè)，Q3:1個(gè)，Q4:2個(gè)。2．生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃以第一條生產(chǎn)線為例，生產(chǎn)的是Berry產(chǎn)品，Berry的生產(chǎn)需要一個(gè)M1原材料，M1原材料有一個(gè)采購周期。因?yàn)樯a(chǎn)Berry的第一條生產(chǎn)線是手工線，生產(chǎn)需要有三個(gè)季度，所以在本年度有一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來的話，就需要在上一年度的第三季度開始生產(chǎn)，這是就需要有一個(gè)M1原材料，那么因?yàn)镸1原材料需要一個(gè)采購周期，所以最晚需要在上一年度第二季度下一個(gè)M1原材料采購計(jì)劃，才能夠保證開始生產(chǎn)時(shí)有M1的原材料。集中講授聽講、記錄10多媒體5預(yù)算產(chǎn)能、制定并實(shí)施生產(chǎn)和采購計(jì)劃各組根據(jù)本組的市場(chǎng)訂單、生