公司的經(jīng)營公司的經(jīng)營

第五課企業(yè)與勞動(dòng)者第一框公司的經(jīng)營預(yù)習(xí)提綱：1、什么是企業(yè)？企業(yè)、企業(yè)法人、公司三者的關(guān)系是怎樣的？2、有限責(zé)任公司與股份有限公司最主要的區(qū)別是什么？3、公司的股東在什么情況下應(yīng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任？4、股份有限公司有什么優(yōu)點(diǎn)？5、公司的組織機(jī)構(gòu)是怎樣的？6、國有企業(yè)進(jìn)行公司制改革有什么意義？7、企業(yè)經(jīng)營成功的決定因素有哪些？8、企業(yè)兼并、破產(chǎn)的含義及其意義？你知道哪些著名的企業(yè)？課堂調(diào)查：?jiǎn)滩妓固骄恳唬禾医恢惺遣皇瞧髽I(yè)？模擬實(shí)踐：今天我來當(dāng)老板第一步：初出茅廬成立公司1.我們準(zhǔn)備成立的公司名稱是：_________2.從公司的類型來看，這是一個(gè)：（有限責(zé)任公司？股份有限公司？）_____________3.我們的主要生產(chǎn)、經(jīng)營項(xiàng)目是：___________4.我們公司的組織結(jié)構(gòu)是：_______________合作探究：比較有限責(zé)任公司股份有限公司不同點(diǎn)資本劃分資本不劃分為等額股份資本劃分為等額股份資本形式不能通過發(fā)行股票集資發(fā)行股票籌集資金股東人數(shù)股東人數(shù)限制為1-50人無最高限額資本限額最低注冊(cè)資本為3萬元最低注冊(cè)資本500萬元設(shè)立程序比較簡(jiǎn)單比較復(fù)雜適用范圍適應(yīng)于中小型企業(yè)適應(yīng)于大中型企業(yè)相同點(diǎn)比較有限責(zé)任公司與股份有限公司的異同都是依法設(shè)立的企業(yè)法人；股東均負(fù)有限責(zé)任；公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任；公司組織機(jī)構(gòu)均為股東大會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理、監(jiān)理會(huì)等；公司均有自己的名稱、章程等。

企業(yè)怎樣才能成功經(jīng)營？第二步：牛刀小試努力經(jīng)營我們公司準(zhǔn)備從以下方面抓經(jīng)營、促成功：1.—————————————————2.——————————————————3.——————————————————4.……公司經(jīng)營的直接目的是利潤合作探究：

公司能否經(jīng)營成功的主要因素：(1)正確的經(jīng)營戰(zhàn)略——公司經(jīng)營航標(biāo)(2)依靠科技進(jìn)步，科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——根本方法(3)誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象——重要因素

海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌，1984年創(chuàng)立于中國青島，從一家瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為了全球擁有7萬多名員工、2010年?duì)I業(yè)額1357億元的全球化集團(tuán)公司。

海爾集團(tuán)在全球建立了29個(gè)制造基地，8個(gè)綜合研發(fā)中心，19個(gè)海外貿(mào)易公司，品牌價(jià)值812億元，被美國《新聞周刊》（Newsweek）評(píng)為全球十大創(chuàng)新公司。海爾集團(tuán)的戰(zhàn)略與管理模式海爾的30余個(gè)管理案例被哈佛等世界12所大學(xué)寫入案例庫。

海爾的技術(shù)：

截止到2009年年底，海爾累計(jì)申請(qǐng)專利9738項(xiàng)，其中發(fā)明專利2799項(xiàng)，穩(wěn)居中國家電企業(yè)榜首。

海爾文化的核心就是創(chuàng)新。

海爾的形象：

真誠到永遠(yuǎn)！海爾理念：人人是人才，賽馬不相馬——海爾的人才觀品牌是帆，用戶為師——海爾的品牌營銷企業(yè)生存的土壤是用戶——海爾的服務(wù)觀走出去、走進(jìn)去、走上去——國際化的海爾海爾是海

——積極投身社會(huì)公益事業(yè)，以海的品格年復(fù)一年地為社會(huì)默默地奉獻(xiàn)，援建了129所希望小學(xué)，制作了212集兒童科教動(dòng)畫片《海爾兄弟》?！瓎⑹?？（1）公司要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)適銷對(duì)路的高質(zhì)量產(chǎn)品。（2）公司要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高決策者的素質(zhì)。（3）公司要擁有自主品牌和自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),發(fā)展優(yōu)秀的企業(yè)文化。（4）公司可以通過兼并或聯(lián)合，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。

……公司經(jīng)營成功的其它因素：公司經(jīng)營在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的結(jié)果：

優(yōu)勝劣汰

柯達(dá)或申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)反映遲鈍致7年6虧

20世紀(jì)90年代，柯達(dá)公司市場(chǎng)價(jià)值曾一度超過300億美元，是世界上最大的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商，業(yè)務(wù)遍布150多個(gè)國家和地區(qū)。柯達(dá)過去當(dāng)老大靠的就是膠片，由于數(shù)碼相機(jī)的出現(xiàn)和帶攝像頭智能手機(jī)的興起，對(duì)相機(jī)膠片的需求量大大下降，而對(duì)于數(shù)字科技給予傳統(tǒng)影像部門的沖擊，管理層作風(fēng)偏于保守，滿足于傳統(tǒng)膠片產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和壟斷地位，缺乏對(duì)市場(chǎng)的前瞻性分析，沒有及時(shí)調(diào)整公司經(jīng)營戰(zhàn)略重心和部門結(jié)構(gòu)，造成柯達(dá)大量資金用于傳統(tǒng)膠片工廠生產(chǎn)線和沖印店設(shè)備的低水平簡(jiǎn)單重復(fù)投資，擠占了對(duì)數(shù)字技術(shù)和市場(chǎng)的投資，增大了退出/更新成本，使公司陷于“知錯(cuò)難改”，“船大難掉頭”的窘境。第三步：居安思危理性對(duì)待1.如果你的公司發(fā)展得紅紅火火，你將去兼并其他劣勢(shì)企業(yè)嗎？2.假如你的公司連續(xù)虧損，甚至扭虧無望，你能不能接受被兼并或者企業(yè)破產(chǎn)？為什么？

合作探究：課堂小結(jié)

一、公司的經(jīng)營1.公司的類型：（1）企業(yè)

（2）公司

2.公司的經(jīng)營與發(fā)展：（1）公司經(jīng)營的直接目的是利潤（2）公司成功經(jīng)營的主要因素（3）鼓勵(lì)兼并，規(guī)范破產(chǎn)含義股份有限公司有限責(zé)任公司公司制的優(yōu)點(diǎn)類型組織機(jī)構(gòu)（難點(diǎn)）（重點(diǎn)）質(zhì)疑釋疑？

1．建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，要求企業(yè)（）

A．促進(jìn)人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)

B．實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一

C．堅(jiān)持以社會(huì)效益為唯一經(jīng)營目標(biāo)

D．保持社會(huì)總供求平衡課堂檢測(cè)B

2．我國法定公司形式有股份有限公司和有限責(zé)任公司，股份有限公司最基本的特征是：

A.是企業(yè)法人

B.股份可以轉(zhuǎn)讓

C.股東對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任

D.向社會(huì)公開籌股集資

D

3．企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。這是因?yàn)椋?/p>

A．企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量的高低決定價(jià)格的高低

B．企業(yè)降低勞動(dòng)消耗可以減少社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間

C．減少個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間能夠形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)

D．采用先進(jìn)技術(shù)能提高產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)值量C4．哈佛大學(xué)商學(xué)院教授麥克爾·波特是當(dāng)今世界上少數(shù)最有影響的管理學(xué)家之一，他認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略的應(yīng)用是為了獲得使用價(jià)值超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。然而，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是多種多樣的，包括＿＿等。①較低的價(jià)格②產(chǎn)品外觀與質(zhì)量③服務(wù)水平④品牌效應(yīng)

A．①②③B．①③④

C．①②④D．①②③④D5、材料：H企業(yè)利用資金優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，有選擇地兼并某些處于虧損狀態(tài)的企業(yè)。實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張。目前，H企業(yè)已經(jīng)在湖北、廣東、貴州等地建立起控股公司，產(chǎn)品涉及到家電、信息、生物工程等多個(gè)領(lǐng)域，真正收到了“1+1〉2”的經(jīng)濟(jì)效果。試分析H企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)“1+1〉2”