2023年實用的店長競聘演講稿匯編九篇

2023年實用的店長競聘演講稿匯編九篇店長競聘演講稿篇1

敬重的各位領導及同事們：大家好！

首先自我介紹一下，我叫xx-xx，畢業(yè)于天津交通學院，學的是物流管理，。我是xx-xx店的一名導購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參與這次競聘上崗演講：首先，我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我信任，在公司公允，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和實力都在競爭中得以體現(xiàn)，也會得到了大家的認可。在這里公司職員的主動面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學習的看法和熬煉自己的實力，初次登臺演講，接受領導與大家對我的挑眩

我的競聘崗位是：郝莊店店長

一、個人優(yōu)勢

我競爭門店店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：有一年半的物流管理閱歷，在工作的時候，常常得到經(jīng)理的好評，做事仔細細心。我在梅森凱瑟工作有4個多月了，有肯定銷售閱歷和管理閱歷同時也對入庫，打調(diào)單這方面接觸的多，多產(chǎn)品也有肯定的了解。我酷愛本職工作，有較強的學習和適應實力，擅長溝通、工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，同時具備了店長應具備的才能，我信奉誠懇待人、嚴于律已的處世之道。我有持之已恒的決心，有較強的學習實力，勤于思索，有良好的團隊精神。

為了我今后所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門慢慢落實到位并且不能形式化，要詳細落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的發(fā)展。

二、規(guī)劃目標

另外我認為做為一名店長不只是須要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是我們?nèi)绾芜_到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五點”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，其中“五點”是指：

1、要溝通：常常與公司和我們各門店長要做到有事要主動主動與各部門溝通。

2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，腳踏實地為今后的工作打下良好的基矗

3、要溝通：常常與店內(nèi)職員以及各門店員溝通、（心態(tài)、閱歷），了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關的狀況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即使未曾經(jīng)驗過的事情肯定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完備，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。

5、要總結：總結過往閱歷，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)勝利的事情找尋實施時的不足，把這些閱歷投入到以后的工作中去。

三、店面管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。

1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.作為高級餅店企業(yè)，全部職員都要求專業(yè)。注意店內(nèi)人員的培訓工作，培育職員、銷售人員集體榮譽感和主子翁意識，以店為榮，讓每位職員、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱忱周到、懂業(yè)務、會管理的高素養(yǎng)人才。

3.以“追求顧客滿足”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教化的同時，注意職員、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的一心一意為顧客著想，削減投拆。

店長競聘演講稿篇2

敬重的各位領導、同事：

大家好！

現(xiàn)任舊宮店財務副店長一職，首先感謝各位領導供應給我再一次展示自我的機會，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學習，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深化的了解，也感悟到了許多，在大中這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素養(yǎng)，以及連鎖店的綜合管理實力。

假如我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：酷愛本職工作，有較強的學習和適應實力，理解實力強，組織實力精，溝通實力好。當然我也有不足的方面，例如：閱歷不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素養(yǎng)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到逆境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠懇待人、嚴于律已的處世之道。

我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護高層的權威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)學問的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。

為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門慢慢落實到位且不能形式化，要詳細落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司綻開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。

另外我認為做為一名店長不只是須要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：

1、要溝通：常常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動須要幫助時創(chuàng)建良好的條件。

2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎。

3、要溝通：常常與各部門經(jīng)理、員工及促銷溝通，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關的狀況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)驗過的事情肯定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完備，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。

5、要總結：總結過往閱歷，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)勝利的事情找尋實施時的不足，把這些閱歷投入到以后的工作中去。

除上述幾點以外我認為以下兩點也特別重要。

一、店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。

1、建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2、注意店內(nèi)人員的培訓工作，培育員工、銷售人員的集體榮譽感和主子翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱忱周到﹑懂業(yè)務、會管理的高素養(yǎng)人才。

3、建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

4、利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)建、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、美麗、整齊的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5、以“為您服務我最佳”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教化的同時，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的一心一意為顧客著想，削減投拆。

6、重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危急隱患殲滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7、創(chuàng)建良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關系，以削減不必要的麻煩。

二、經(jīng)營管理

1、加強商品進、銷、存的管理，駕馭規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2、明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關的數(shù)據(jù)分析。

3、在節(jié)假日上做文章，主動參加公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣揚及布置的工作。

4、抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到便利、快捷的服務。

5、知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結存在的差距，剛好調(diào)整，以順應市場的發(fā)展改變，提高市場占有率。

6、盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以削減開支。

以上是我對店內(nèi)管理的一些設想，如有不足之處希望各位領導加以指正，假如公司領導能夠供應這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成果單，證明您們的確定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的學問更好的為公司努力工作，我信任“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

店長競聘演講稿篇3

每個人都有幻想，我也不例外。今日，我在這里幻想了一回：假如我是店長。

假如我是店長，我要讓自己有淵博的學識和不斷拼博進取的意識.因為這些是事業(yè)起步的基石。然而，要把這些幻想變?yōu)楝F(xiàn)實，任何人，無論是凡夫俗子，還是社會精英，是離不開與他人的真誠合作的，離開了與他人的合作，一切幻想都是無法實現(xiàn)的。因此,如何正確引導和帶動你的下屬員工,使之成為一個有朝氣銳意進取的團隊，是很重要的。

首先，要讓員工形成一種以集體才智和企業(yè)發(fā)展為己任的意識。作為一個職業(yè)經(jīng)理人，不論多么聰慧和富于創(chuàng)新，遠沒有一個團結銳意進取的團隊有活力和發(fā)展空間，而團隊的才智是取之不盡、用之不竭的。在制定安排時，向每一個參加者灌輸己隨意識。這樣才能使他們感覺自己也是公司的主子，司榮我榮，司損我損。才能真正為公司出謀劃策。一個勝任的領導者必需適應一個生氣勃勃的團隊，而不是用行政手段壓制它。

其次，多數(shù)員工的.毛病不是不追求完備，而是不敢負責任。什么事都要問上司，都要問怎么做。上司沒有一個明確的指示，就不知道如何操作了。假如像這樣凡事都逐一請示匯報后再運作，公司必定奢侈了大量的人力和物力資源，但員工肯定要根據(jù)公司規(guī)定操作模式和方法去做，這樣才不會遠離目標和公司的發(fā)展方向。員工在做每個確定前，都要細致地想一想業(yè)務在操作過程中可能出現(xiàn)最壞的狀況是什么，自己如何去面對和解決的方案是什么。只有這樣才可以熬煉出一

支可以打硬仗的團隊，才可以在市場經(jīng)濟的大潮中去品嘗和享受沖浪的激情。

再次，一分鐘表揚是很重要的一環(huán)。假如你的員工工作干得特別好，但作為上司的你肯定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取模范，不要對他的成果熟視無睹。不然他將會怎樣認為？或許他們會想“我干嗎這么賣力？沒人關切我工作干得好壞，沒人留意我，而我是多么勤奮和卓有成果；而成天無所事事的人竟和我掙得一樣多！我這么賣命還有什么意思！”所以，對員工定期表揚是極好的動力源。當表揚顯示出對勝利的理解時，尤為如此。同樣，假如由于員工出現(xiàn)了差錯而必需申斥的話，那么作為團隊領頭人的我會單獨約他面談。因為，絕大多數(shù)人都很忌諱在自己同行面前“受到責怪”。甚至完全不習慣在自己的下級在場的狀況下“申斥”他。那樣他會覺得很丟面子?；蛟S還會對上司產(chǎn)生一種不滿心情，甚至敵對心理。這樣對工作的開展會很不利。

世界上沒有完備的個人，只有完備的團體，一個人的力氣是渺小的，只有依靠團體的精神才能將一個企業(yè)做大做強。因此，要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人，充分調(diào)動全部員工的主動性和主觀能動性，凝合人的價值取向使之形成合力，在合力最大化中取得企業(yè)最大效益。

在以人為本，處理完內(nèi)部關系并調(diào)動了大家的主動性之后，我會逐步帶領大家向著新的目標前進。在此時我就注意市場的調(diào)研和考察，并作出一份完整可行的方案去嘗試擴大市場的份額。占據(jù)市場不

難，難在發(fā)展市場并堅守市場。市場得到了開發(fā)，我們?nèi)绾稳グl(fā)展？關于發(fā)展市場我們又要作出合理的市場分析并賜予一種發(fā)展方案和種種措施，寧聽萬人抒而不行一人斷。做事不能只依靠自己的思想。俗話說：三個臭皮匠賽過諸葛亮，多聽看法多接受并賜予接受，并賜予明確的獎懲制度。那樣更有利于調(diào)動主動性更有利于公司或部門的發(fā)展。

關于市場的探討、探討、開發(fā)和發(fā)展其實是最困難的。那么這就要有洞察力了。假如我是店長我會用很長的時間去了解市場、分析市場、最終才賜予進入市場的方案。如何確定方案就得依靠市場的需求了。關于市場的問題，那就須要深化的探討了。因為各種行業(yè)的市場和需求是不同的。不過我覺得市場的拓展主要是依靠自己的實力和優(yōu)質(zhì)的售后服務。最重要的是如何維護一個誠信的企業(yè)并使企業(yè)沿著誠信這條健康的路發(fā)展下去.

不管怎樣。一個好的店長必需要知道：天時地利人和！因為只有那樣才可能迸發(fā)出一種力氣！

店長競聘演講稿篇4

敬重的各位領導，各位同事：

大家好，我是復地的徐賢良，今日很榮幸站在這里做競選門店店長的演講。我很榮幸我能在軒庭公司這個快節(jié)奏，高效率的大家庭工作，我很感謝公司領導供應了這份能夠熬煉自己，展示自己實力的工作機會。首先，我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我信任，在公司公允、公正、公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和實力都在競爭中得以體現(xiàn)，也會得到大家的認可。在這里公司員工的主動面和消極面也都能夠得以體現(xiàn)出來，讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學習和熬煉自己實力的看法來參與這次競選，接受領導與大家對我的指正，

我是從2023年8月1日，我正式加入軒庭公司，到現(xiàn)在已有15個月了。我從一個初出茅廬并對房產(chǎn)出租銷售一竅不通的銷售員成長為一名對房產(chǎn)銷售員離不開這個團隊的協(xié)作和領導的指導。我酷愛這份工作，我始終信任只要酷愛自己的工作，腳踏實地就能發(fā)揮出自己的潛在實力，我做到了，我再步入公司兩個月內(nèi)就勝利開單，在這里上班熬煉出來我吃苦耐勞的精神，讓我懂得如何做好銷售，也培育出了我的耐性和自信，

個人優(yōu)勢

我認為我的個人優(yōu)勢在于：有一年多的工作閱歷，在工作的時候，謹慎當心，仔細嚴謹，由于我在軒廷工作了一年多的閱歷，所以對工作中的一些工作流程，客戶之間的溝通技巧了解的比較透徹，，我喜愛本職工作，有較強的學習和適應實力，擅長溝通。有良好的團隊合作精神，性特別向開朗，具有親和力，溝通實力強，有較強的綜合分析實力，能吃苦耐勞，做事仔細負責，責任心強，工作效率高，敢于挑戰(zhàn)。能夠妥當處理各種事務，能預防及解除各項糾紛。當上店長怎么開展工作

首先是必需要以身作則，只有我做的好了，做的規(guī)范了下面的人才會像我看齊。

1.公司形象，改善門店形象和業(yè)務員的著裝，禮儀。像櫥窗，前臺后臺衛(wèi)生都要高干凈，東西擺放整齊，讓客戶看起來干凈清爽，對客戶禮貌用語，讓客戶第一眼就覺得我們公司的形象好，員工專業(yè)。我們的產(chǎn)品就是服務。每位員工是否時刻保持激情，因為房地產(chǎn)交易日日夜夜隨時可能發(fā)生，經(jīng)紀人員必需要有隨時投入工作的實力。這些文化氛圍是時時體現(xiàn)在業(yè)務中的，員工的舉手投足應散發(fā)出專業(yè)的氣質(zhì)，要能給客戶于專業(yè)到位的服務。

2.建立門店培訓體系，每周都進行培訓，制定一個培訓制度，有考核，有監(jiān)督，老人多帶帶新人。多培育員工的自信念，加強員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，培育員工永不滿意的學習心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關學問，更要注意團隊協(xié)作。使之成為一個具有豐富專業(yè)學問、正確工作看法、高度工作技巧以及良好工作習慣的優(yōu)秀經(jīng)紀人。

3.強抓門店基礎管理（會議、總結、安排、量化）早會：確定自己一天的工作安排和工作重點。那每天就有安排了，不會覺得很盲目，每天早上就把一天所須要的資料東西都事先打算好，比如（文件夾、帶看單、鑰匙收條）。晚會：提交工作報表，對每個員工進行分析，提出一些建議進行改進。

4.做到主動出擊切勿坐享其成：網(wǎng)絡要好好做，關鍵，現(xiàn)在行情不好，不能等客戶上門來，所以就靠網(wǎng)絡上來了，出去貼小廣告也可以。

5.聘請：一、人才是核心競爭力

在門店的日常業(yè)務流程中，對于房源客源、市場等信息的收集依靠于經(jīng)紀人的勤奮工作；在談判成交中須要的是經(jīng)紀人的談判斡旋實力；在詳細交易過程中須要的是經(jīng)紀人的專業(yè)學問和完善的售后服務。

首先在人才的聘請及運用上要有正確的心態(tài)：敬重人才、愛惜人才，員工的工作做得快樂，才能為企業(yè)創(chuàng)建更多的利益。

其次在用什么樣的人，哪些人適合從事這個行業(yè)，哪些人性格比較適合企業(yè)文化，在人員聘請中應當具有明確的標準，這樣才有可能在合適的時候?qū)⒑线m的人放在了合適的位置上。最終，在進行人才聘請的過程中為了保證聘請的效果，要具有有效的工具、設置完善的聘請流程。

6.這次來競聘，對我來說是一種勵練、一種學習、一種自我實力的考驗，希望通過本次競聘能夠與大家相互溝通，相互學習，取長補短，充溢自己，只有不斷的學習才能提高自身素養(yǎng)及職業(yè)技能，為公司做出更大的貢獻！

假如我競聘勝利的話，那么我就算交了一份合格的工作成果單，假如我沒有勝利，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的勝利

店長競聘演講稿篇5

敬重的各位領導：

大家好!

我叫張康，現(xiàn)任百貨店主管。作為百貨公司的一名成員我很榮幸，與大家工作共進共退的日子里，大家不忘彼此的精神，始終深深地激勵著我前進，還有我百貨公司不求最好，只求更好的工作發(fā)展看法，都是我情愿為百貨勞動，情愿生活在百貨的動力，同時也很榮幸站在競聘演講的講臺上，參與這次公開選拔優(yōu)秀人員的競聘演講，首先，感謝公司領導對我們的擁護和信任。我信任，在公司公允，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和實力都在競爭中得以體現(xiàn)，也會得到大家的認可，得到客戶的認可。讓真正有實力的人在這個公正的舞臺上拼搏脫穎而出。我的競聘崗位是：百貨商店店長。

一.我認為我有實力勝任這份工作，以我的個人優(yōu)勢講解如下：

我競爭前門店店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：我在**公司工作五年。有多年銷售閱歷和管理閱歷同時也在庫房工作過并且對我們**的貨品也特別了解，同時參加多次出差，再次過程中得到了公司與商戶的認可。我酷愛本職工作，有較強的學習和適應實力，擅長溝通、工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，同時具備了店長應具備的才能，我信奉誠懇待人、嚴于律已的處世之道。

為了我今后所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內(nèi)各部門，并督促各部門慢慢落實到位并且不能形式化，要詳細落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的發(fā)展。

二.規(guī)劃目標

另外我認為做為一名店長不只是須要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如我們何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“四點”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，其中“四點”是指:

1、要溝通：常常與公司和我們各門店長要做到有事要主動主動與各部門溝以及周邊地區(qū)相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我門店所在的物業(yè)部門”，為今后我店、在店外搞各種促銷活動時創(chuàng)建良好的條件。

2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，腳踏實地為今后的工作打下良好的基礎。

3、要溝通：常常與店內(nèi)員工以及各門店員溝通、(心態(tài)、閱歷)，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關的狀況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即使未曾經(jīng)驗過的事情肯定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完備，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。

天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓的體膚，空乏其身。古人講：天生我材必有用，我信任在領導的正確指導下，在同志們主動協(xié)作支持下，我百貨公司的前景會更進一層樓，給我一次施展理想的機會，給我一次圓自己的夢，圓大家的夢的機會，我的演講結束，再次感謝大家！

店長競聘演講稿篇6

敬重的各位領導，各位同事：

大家好！

首先感謝公司給我這次展示自我的機會，讓我在這里進行競聘演講。信任這次競聘將是我人生中的一大轉折。自20xx年公司成立到現(xiàn)在，我已先后做過營業(yè)員、1860話務中心副班長、經(jīng)營部號卡管理及現(xiàn)在的安排財務部文員等諸多崗位。通過在這些崗位的工作和學習，讓我深刻體會到電信公司的快節(jié)奏、高效率以及優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，充溢了朝氣與活力，使我的各方面素養(yǎng)得到了很大提高。

我今日參與競聘的營業(yè)廳是：檢察院溝通100服務店。

我競聘的主要目的是：

1、通過參與競聘不斷激發(fā)我酷愛企業(yè)的熱忱和是電信人的驕傲感；

2、通過參與競聘不斷激發(fā)我的工作潛能和為企業(yè)多作貢獻的沖動；

3、通過參與競聘不斷熬煉自己的工作實力和業(yè)務素養(yǎng)；

假如我這次應聘勝利，我將通過腳踏實地的工作，做好本職工作。

自建營業(yè)廳是我公司內(nèi)部最小的實體運作單元，是最基層的組織單位，是擔當銷售與服務業(yè)務的主要載體，是公司干脆面對用戶的干脆窗口，一個營業(yè)廳工作的好壞，干脆關系到電信公司的社會形象和廣闊人民群眾對電信公司的相識，所以必需切實做好營業(yè)廳的各項工作。

我要競聘的檢察院溝通100服務店，是由3個大新村、中華廣場寫字樓、一條主干道和郵政、電信為鄰的營業(yè)廳，要做好該營業(yè)廳的工作，將面臨3個優(yōu)勢和1個劣勢：

優(yōu)勢一：地理位置上的優(yōu)勢。我們營業(yè)廳背靠學田新村，面對文峰新村和易家橋新村，與郵政和電信為鄰，一方面可以帶回競爭的壓力，但同時錯位的經(jīng)營地理位置上的優(yōu)勢將陡現(xiàn)。

優(yōu)勢二：服務品牌上的優(yōu)勢。這是我們?nèi)魏我粋€營業(yè)廳的優(yōu)勢，特殊作為溝通100服務店，更加重視的是企業(yè)的形象和對客戶的服務，這將是我們做好營業(yè)廳最大的優(yōu)勢。

優(yōu)勢三：自身的優(yōu)勢。由于應聘參與這個崗位，我會以百倍的熱忱去投入到新的工作崗位，我將向現(xiàn)任的營業(yè)廳廳長們學習好的工作閱歷，并把自已從事的這么多崗位積累的業(yè)務閱歷用于新的工作中，以一種虛心的看法學習，不畏的精神工作。

劣勢一：工作閱歷的劣勢。由于我較長時間從事的是內(nèi)部工作，對營銷和管理上可能存在著一種理論與實際不接軌的現(xiàn)象，我將通過仔細學習加以改進，使自己的工作不斷進步。

除以上的優(yōu)、劣勢外，我個人認為做好營業(yè)廳的工作主要在以下三個方面開展：

1、做好服務工作不斷提升公司的公眾形象。

營業(yè)廳是公司形象的窗口，是公司產(chǎn)品的主要宣揚渠道，切實做好服務工作是做好營業(yè)廳各項工作的基礎。其中要做好銷售服務工作和售后服務工作是關鍵。

2、做好營銷工作不斷提高公司產(chǎn)品的市場占有率。

營業(yè)廳的營銷工作是公司營銷工作的細胞，就營業(yè)廳的營銷工作，我個人理解可以分為：柜臺營銷和社區(qū)營銷兩類，其中以社區(qū)營銷為試點可以綻開一些與社區(qū)的聯(lián)合，使電信品牌走進社區(qū)。

3、做好管理工作不斷完善營業(yè)廳的管理職能。

營業(yè)廳是企業(yè)的細胞，但同時也是一個小組織，其管理的任務齊全，所以做好營業(yè)廳的管理是衡量營業(yè)廳廳長是否稱職的關鍵。我將在營業(yè)廳的管理上做好“二個加強”即：加強自身業(yè)務素養(yǎng)和個人素養(yǎng)的培育，帶動整個集體的共同進步；加強溝通實力培育，帶動營業(yè)廳業(yè)務的不斷拓展。

假如我不能應聘勝利，我將決不氣餒，仔細總結發(fā)覺自身的問題，并在以后的工作加以改進，使自身不斷的發(fā)展更好地服務于公司。

店長競聘演講稿篇7

敬重的各位領導、各位同事：

大家好！

還是先自我介紹一下吧！我叫xxx，剛剛加入這個大家庭不久。雖然如些，但是短短兩個月的時間讓我感受到了一個陽光企業(yè)帶給我的暖和。今日特別榮幸能夠站在這個舞臺參與這次的競聘會，同時也很感謝公司領導對我的信任以及賜予我一個新人這樣的機會！今日我競聘的是店長一職！

假如我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：我酷愛本職工作，喜愛挑戰(zhàn)新的東西，有較強的學習和適應實力；當然我也存在不足的地方：閱歷不足，正如我前面做的自我介紹，我剛剛加入這個團隊不久，所以我還要多多的向在座的各位學習！但我也具備了店長的基本素養(yǎng)：我愛崗敬業(yè)、做事踏實，不弄虛做假，遇到困難和難處能總結閱歷教訓，不怨天尤人。雖然閱歷不足，但是我信任閱歷是做出來的而不是說出來的！

假如這次競選勝利，我將懷著“勤于學習、擅長創(chuàng)建、樂于奉獻”的思想，本著“維護企業(yè)利益與形象”的原則主動幫助各部門做好店內(nèi)各項工作，詳細想法如下：

一、堅持嚴于利己，做好表率

加強自身業(yè)務學習，增加自身工作實力，努力提高自己的綜合實力。在各方面做好表率，限制好自己心情，讓自己的好心情影響其它同事，關切同事的工作與生活問題。

二、仔細履行職責

1、做到勤溝通，勤溝通：

常常與各門店、各部門以及員工之間進行溝通，了解店內(nèi)外自己會遺漏的一些東西，做到取他人之長，避己之短；還應常與顧客進行閑聊式溝通，這樣能夠更好的了解顧客的需求，從而滿意！維護店內(nèi)團購，主動找尋并建立新的團購關系！店內(nèi)正在推行的提高QSCV水平不正是為了更好的滿意顧客需求，超越顧客期望嗎！

2、做到常了解，?？偨Y：

了解市場，了解每件所遇事情的經(jīng)過和結果，只有真正了解了，才能把事情做得更完善；總結過往閱歷，對每段時期未做好的事情吸取教訓，已經(jīng)做好的事情找尋實施中的不足，把這些閱歷投入到以后的工作中。

除了以上兩點，我覺得在門店的日常管理中還應做到以下幾點：

1、培育員工的主子翁意識，以店為榮，將每位員工培育成為全方位的高素養(yǎng)人才；

2、創(chuàng)建條件、營造氣氛，讓每位顧客都能溫馨、舒適的環(huán)境下享受到購物的樂趣；

3、建立逐級管理制度，職責分工細化，做到真正責任到人；建立獎懲制度，激勵、約束員工之間形成一個良性競爭；

4、重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危急隱患殲滅在萌牙狀態(tài)，杜絕因此給公司帶來的不必要的損失；

5、加強對產(chǎn)品出品的檢驗，盡量限制和削減因產(chǎn)品質(zhì)量的問題而出現(xiàn)的客訴現(xiàn)象；

6、明確店內(nèi)銷售目標，將銷售任務細化、量化，如須要可落實到每個部門及人員上；

以上是我對現(xiàn)有工作的一些總結以及對將來工作的設想，我亦是抱著學習的心態(tài)來參與這次競聘會的，在座基本上都是我的前輩，不管能否競聘上，這對我以后的工作生活都是富有意義的一課，有時候過程比結果更能讓人受益匪淺！在以后的工作中我也會更加努力！

最終，感謝大家！

店長競聘演講稿篇8

敬重的各位領導、各位店長、各位同仁：

大家上午好！首先，感謝公司給我這次眼睛店店長競聘的機會。對我個人來講，這不僅是一次競爭上崗，更是一次對自己的檢驗、學習和熬煉。

今日競聘店長演講稿一職，我深知自己的閱歷不足，職業(yè)技能不夠，但我有的是信念、恒心、有自信，我會用我對工作的熱忱，仔細，主動，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來。

我認為作為一名店長競聘上崗演講稿，一方面要嚴抓管理，另一方面應當發(fā)揮指導、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南。管理應當理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言，對內(nèi)要指導工作，制定任務，發(fā)覺分析店中存在的問題，對出現(xiàn)的問題剛好解決，供應必要的幫助。

1.培育員工的自信念，加強員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，培育員工永不滿意的學習心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關學問，更要注意團隊協(xié)作。

2.加強服務質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務敬重的各位領導、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作想法，假如我競聘勝利，我決不會辜負領導的期望，根據(jù)我的自述做好我的本職工作，做一名讓領導和店員放心的店長。假如競聘不勝利，那就說明我與店長的實力還有肯定的差距，那么我會回到原工作崗位，安心工作，努力學習，全面提高自己的綜合素養(yǎng)，爭取早日成為一名讓領導放心的合格的店長。

我的競崗演講稿演講到此結束，感謝大家！

店長競聘演講稿篇9

敬重的各位領導，敬愛的同事們：

大家上午好！

我叫x