極端天氣應(yīng)急預案

極端天氣應(yīng)急預案目錄TOC\o"1-1"\h\z\u一、編制目的 2二、編制根據(jù) 2三、工程概況 2四、極端天氣事故類型和危害程度分析 2五、應(yīng)急解決原則 2六、防止與預警 2七、信息報告程序 2八、響應(yīng)分級 2九、應(yīng)急物資與裝備保障 2極端天氣安全事故應(yīng)急預案一、編制目的為了對潛在的極端天氣安全事故或緊急狀況提前做好應(yīng)急準備，確保在緊急狀況下能夠及時做出有效響應(yīng)，最大程度地減輕事故造成的損失。二、編制根據(jù)1、《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》GB50870-。2、公司內(nèi)部《應(yīng)急準備和響應(yīng)控制程序》。三、工程概況項目名稱：唐山和平鋼鐵物流有限公司加工配送中心改造項目。建設(shè)地點：唐山市豐潤區(qū)豐潤鎮(zhèn)小八里莊村。建設(shè)規(guī)模：門式鋼架廠房，雙層輔助辦公樓，共約6萬平方米。資金來源：公司自籌和銀行貸款?；撅L壓：0.40KN/m2?；狙海?.40KN/m2。場地原則凍土深度：0.8m。地下水：勘察期間未發(fā)現(xiàn)地下水。工期：9月20日至12月31日。質(zhì)量原則：合格。四、極端天氣事故類型和危害程度分析根據(jù)甲方規(guī)定的工期，結(jié)合唐山地區(qū)往年自然條件狀況，重要有下列幾類極端天氣危害類型。4.1、暴風雪極端性天氣

（1）一旦發(fā)生暴風雪，會造成項目及周邊區(qū)域道路積雪，影響參施人員的正常工作和日常生活，嚴重時將會使參施人員無法正常上、下班，影響項目正常生產(chǎn)秩序。

（2）一旦發(fā)生暴風雪，天氣驟冷，會造成項目、生活區(qū)供暖溫度相對較低，影響參施人員正常工作和日常生活。

（3）暴風雪極端天氣停電：由于暴風、暴雪、冰凌等自然極端，可能造成線路接地、短路、倒架、斷線引發(fā)停電，若因電廠也由于暴風雪造成停發(fā)電，會造成全項目停電；其后果是影響項目的各生產(chǎn)系統(tǒng)，需要恢復供電的難度較大，時間也較長，從而危及整個項目的安全。

4.2、強降雨極端天氣（1）由于雨水較多，項目內(nèi)下水道堵塞或排放不及時，管路不暢通等因素，可能造成水災事故的發(fā)生。一旦發(fā)生水災事故，會造成設(shè)備毀壞和項目財產(chǎn)損失，嚴重時會造成人員傷亡。

（2）由于暴風、暴雨等自然極端，可能造成線路接地短路，會造成全項目停電。（3）由于雨水量大，引發(fā)建筑物周邊土方?jīng)_刷，可能影響建筑物安全。4.3、地震極端

天氣（1）地震極端可能造成項目、設(shè)備設(shè)施坍毀損壞，項目財產(chǎn)損失，嚴重時會造成人員傷亡。

（2）地震極端可能引發(fā)電氣線路短路，引發(fā)怒災及地質(zhì)災害。4.4、大霧（陰霾）極端

天氣（1）大霧（陰霾）天氣，影響交通安全，將會使參施人員無法正常上、下班，影響項目正常生產(chǎn)秩序。

（2）大霧（陰霾）天氣，空氣中濕度較大，容易使電氣設(shè)備絕緣擊穿，造成機電事故。4.5、大風極端

天氣（1）大風極端天氣，影響交通安全，將會使參施人員無法正常上、下班，影響項目正常生產(chǎn)秩序。

（2）大風極端天氣，風速較大時可能出現(xiàn)吹壞門窗，吹掀屋頂?shù)葼顩r，造成人員傷害和設(shè)備損失。（3）大風極端天氣，可能吹壞電氣電力系統(tǒng)，無法正常供電，影響正常生產(chǎn)。

（4）大風極端天氣，可能吹毀施工現(xiàn)場維護設(shè)施，造成坍毀群體傷害事故。

五、應(yīng)急解決原則

5.1事故報告原則

事故發(fā)生后，及時向項目應(yīng)急指揮部報告。5.2統(tǒng)一指揮原則

根據(jù)指揮部總指揮的命令，在現(xiàn)場指揮機構(gòu)的統(tǒng)一指揮下，充足調(diào)動各方面救援力量，貫徹責任、保障搶險救援工作快速有序進行。

5.3救人優(yōu)先原則

堅持“以人為本”原則，切實把保護參施人員生命安全做為事故解決的首要任務(wù)，有效避免和控制事故危害蔓延擴大，千方百計把事故造成的危害和損失減少到最低程度。

5.4及時急救原則

（1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)當快速采用有效方法開展自救，互救工作。

（2）重要負責人要按照有關(guān)規(guī)定，快速組織急救。

（3）實施快速應(yīng)急響應(yīng)和快速搶險，對應(yīng)部門，救援機構(gòu)必須第一時間達成事故發(fā)生地，對應(yīng)的救援設(shè)備也必須快速達成。

5.5屬地管轄和分級解決原則

統(tǒng)一領(lǐng)導，分級負責。在項目統(tǒng)一領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)下，各有關(guān)部門按照各自職責和權(quán)限，負責有關(guān)生產(chǎn)安全事故災難的應(yīng)急管理和應(yīng)急解決工作。

5.6妥善解決善后原則

按照有關(guān)規(guī)定，在事故搶險救援的同時，應(yīng)盡快開展善后解決工作。根據(jù)有關(guān)政策和法規(guī)，結(jié)合實際狀況，采用“一對一”的保護安撫等方法，主動妥善解決善后事宜，有效維護社會穩(wěn)定。

六、防止與預警6.1危險源監(jiān)控

6.1.1.危險源監(jiān)控的方式

（1）定時組織極端天氣帶來的多個極端隱患排查分析。

（2）及時掌握氣象局發(fā)出的氣象極端預警警報和極端天氣預報。

（3）加強雨季“三防”工作的檢查。

6.1.2極端天氣防止方法

（1）根據(jù)實際編制極端天氣應(yīng)急預案，制訂切實可行的撤離路線和避災路線，做到標記醒目、狀況明朗、方法周密有效。

（2）極端性天氣造成高壓架線倒桿、斷線時，立刻下達撤人命令。

（3）與氣象部門建立信息互通機制，每天向氣象部門理解氣象信息。對氣象部門公布的極端性天氣的監(jiān)測和預報，要及時向有關(guān)領(lǐng)導報告，值班人員隨時掌握氣象信息，防止極端天氣突變。

（4）要加強極端性天氣前后的巡邏工作，汛期和暴風雪前、后，加強地表巡邏和水災排查，加強地面供電站及線路巡邏排查，特別是雨前雨后巡邏工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告解決。

（5）極端天氣和防汛期間，各單位要有專人值班。配備足夠防洪、防汛、防雷擊、暴風雪、地震極端抗災的人力、物力、財力。

（6）配備完好的工作、備用和檢修設(shè)備（如排水泵、電器設(shè)備），按期檢測和維護，制訂檢測維修制度。

6.2預警行動

6.2.1預警

出現(xiàn)下列狀況之一者立刻停產(chǎn)撤人：

（1）鄰近河流域發(fā)生大到暴雨以上降雨；3小時降雨量將達50mm以上，或者已達50mm以上且降雨可能持續(xù)，立刻停產(chǎn)撤人，發(fā)出預警。

（2）河流水位超出警戒水位線發(fā)出預警。（3）發(fā)生不不大于200mm的暴風雪時，立刻停產(chǎn)撤人；（4）項目范疇內(nèi)及周邊地區(qū)暴風雪、冰凌等自然極端，造成線路接地、短路或線路倒架斷線引發(fā)跳閘，影響項目停電時立刻停產(chǎn)撤人。

（5）地震震級不不大于等于3級，不大于等于4.5級，烈度不不大于三度的地震發(fā)生時，立刻停產(chǎn)撤人。

6.2.2預警的方式、辦法

根據(jù)天氣預報及本項目觀察降雨量、降雪量、實時水位等狀況，有關(guān)部門電話告知。

6.2.3信息的公布程序

達成預警條件，各單位要立刻組織撤人，并上報項目部，由項目部上報上級單位。

七、信息報告程序

7.1擬定報警系統(tǒng)及程序

極端天氣一旦引發(fā)事故時，最先發(fā)現(xiàn)狀況的員工要快速逐級向上級領(lǐng)導報告。（既員工要立刻向班組長報告，班組長要立刻向部門經(jīng)理、值班經(jīng)理報告）。值班經(jīng)理要首先組織救援人員進行救援。隨即根據(jù)事態(tài)的嚴重程度逐級上報到指揮部。

7.2擬定現(xiàn)場報警方式

報警方式為座機電話，對講機及手機聯(lián)系

方式

7.3通訊、聯(lián)系方式

項目領(lǐng)導值班電話：7.4互相承認的通告、報警形式和內(nèi)容

（1）極端天氣事故確認發(fā)生后，立刻向項目部、安全總監(jiān)電話報告。

（2）項目部人員接到事故報告后，及時向項目領(lǐng)導報告。

（3）內(nèi)容涉及：發(fā)生地點，事故設(shè)備名稱及重要規(guī)格，設(shè)備損壞、設(shè)備運行狀況，傷亡狀況和已采用方法，聯(lián)系人，聯(lián)系電話等。

7.5向外求助方式

（1）必要時，由項目應(yīng)急救援總指揮下達指令，請求上級協(xié)調(diào)增援。

（2）四級以上事故發(fā)生后，項目必須在1小時內(nèi)按規(guī)定向公司安全管理機構(gòu)報告事故。

八、響應(yīng)分級

8.1根據(jù)極端天氣程度、可控性和影響范疇，決定停產(chǎn)撤人應(yīng)急響應(yīng)。8.2響應(yīng)程序8.2.1應(yīng)急指揮

項目接到報警后，必須立刻向項目領(lǐng)導報告，由項目應(yīng)急救援總指揮下達命令，啟動項目響應(yīng)的極端天氣專項應(yīng)急預案。值班人員接到領(lǐng)導指令后，立刻告知指揮部組員達成項目集合或趕赴指定地點。

8.2.2應(yīng)急行動

（1）指揮部組員達成項目調(diào)度或指定地點后，根據(jù)報告，分析判斷嚴重程度、涉及范疇、存在的威脅，提出解決意見。

（2）按照總指揮或副總指揮的指令，成立現(xiàn)場應(yīng)急解決組，組織或協(xié)助有關(guān)單位開呈現(xiàn)場解決工作。

（3）技術(shù)組針對現(xiàn)場實際，制訂具體的安全方法，經(jīng)總指揮同意后實施，并做好開工驗收準備工作。

（4）救護組按領(lǐng)導指令待命或（帶齊應(yīng)急物品）趕赴現(xiàn)場。8.2.3資源調(diào)配

按照總指揮的指令，有關(guān)人員立刻趕赴現(xiàn)場察看險情，制訂現(xiàn)場解決方案，并及時報告項目調(diào)度。調(diào)度告知現(xiàn)場救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組有針對性地作好準備。

8.2.4應(yīng)急避險

遇有洪水積聚、地震、坍塌、有害氣體蔓延等危險區(qū)域，必須采用有效方法，確保撤離人員在險區(qū)的安全。

8.2.5應(yīng)急擴大

如險區(qū)出現(xiàn)險情不能及時得到控制，或有擴大趨勢，或搶險非常困難時，由總指揮決定與否請求外援。

8.3解決方法

（1）若發(fā)生雷雨、暴雨、地震、水災或停電事故，應(yīng)立刻向指揮部報告，指揮部要立刻下達撤人指令，同時告知現(xiàn)場救援組準備搶險。

（2）若因極端天氣造成接班員工無法在規(guī)定的時間內(nèi)來項目進行接班，各部室負責人要做好生產(chǎn)安排，適宜延長當班人員下班時間，待接班人員全部到位后，方可進行交接班。

（3）在極端天氣應(yīng)急期，指揮部所屬各工作組，要按各自職責，主動行動，盡職盡責做好搶險抗災工作，并將工作狀況及時向指揮部報告。

（4）快速鑒定極端的性質(zhì)，理解受危地點、影響范疇、河流水位、水量及有影響的地面水體。

（5）掌握險區(qū)范疇、搞清人員分布，分析受危人員可能規(guī)避的地點及行走的避災路線，要快速組織人員撤離。

（6）主動采用各項方法，確保險區(qū)渡險。

（7）能運用管道或其它方式向遇險人員供風、供水等。

（8）由項目部負責快速調(diào)集準備好乘人設(shè)備，確保撤人路線暢通，爭取時間盡快組織人員撤離險區(qū)。

（9）指揮部值班人員在險區(qū)人員全部撤離后，確保無誤后，向項目項目領(lǐng)導報告。

（10）經(jīng)總指揮同意，現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束，并按技術(shù)組制訂的開工驗收安全方法，恢復正常生產(chǎn)。

九、應(yīng)急物資