企業(yè)家與企業(yè)家精神

第三章企業(yè)家與企業(yè)家精神一、企業(yè)家的定義企業(yè)家（entrepreneur)

“將經(jīng)濟(jì)資源從生產(chǎn)力和產(chǎn)出較低的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到較高的領(lǐng)域”

——法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊（J.B.Say）?！捌髽I(yè)家就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人，或者，能夠?qū)崿F(xiàn)新的組合的創(chuàng)新者”——美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家能彼特（J.A.Schumpeter)。“企業(yè)家就是那些在極不確定的環(huán)境中做出決策并必須自己承擔(dān)決策的全部后果的人”——美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家奈特(F.H.Knight)?！捌髽I(yè)家就是那些專門就稀缺資源的配置做出判斷性決策的人，包括雇主和被雇用的經(jīng)理人”當(dāng)代美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡森(MarkCasson)。企業(yè)家與經(jīng)理（manager)

企業(yè)家是開創(chuàng)或經(jīng)營(yíng)某項(xiàng)業(yè)務(wù)，特別是涉及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的人；而經(jīng)理（manager）則是被雇傭來控制、組織、指導(dǎo)整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)或整個(gè)組織，或部分業(yè)務(wù)活動(dòng)或組織的某一部分。識(shí)別企業(yè)家與經(jīng)理的特征變量是否從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)；是雇傭者還是被雇傭者；是否承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（這點(diǎn)與是否出資有關(guān)）。典型例證

典型的企業(yè)家：世界著名家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，如福特、杜邦、松下、現(xiàn)代、臺(tái)塑等公司；“高科技”企業(yè)家，如BillGates、AndrewGrove）；中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家。典型的職業(yè)經(jīng)理。主要是CEO，如GE的杰克.韋爾奇、IBM的郭士納等。本文中的中小企業(yè)家包括私營(yíng)業(yè)主、家族企業(yè)的第二代繼承人和購(gòu)買別人公司經(jīng)營(yíng)的業(yè)主。在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，中小企業(yè)家明顯具有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、引進(jìn)革新、提供工作機(jī)會(huì)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等職業(yè)特征與社會(huì)功能。

二、企業(yè)家的性格特征

強(qiáng)烈的成就欲望成就欲望與企業(yè)家活動(dòng)之間存在某種程度的聯(lián)系，并且具有先天性。適度的冒險(xiǎn)精神包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)壓力和家庭風(fēng)險(xiǎn)。高度的自信心相信自己的成就依賴于自己努力，而不是被幸運(yùn)、機(jī)會(huì)或命運(yùn)所控制。

三、企業(yè)家的素質(zhì)（孫子論將之五德）將之“五德”企業(yè)家基本素質(zhì)智：智能發(fā)謀智：觀念+思想+創(chuàng)造力+專業(yè)知識(shí)+商業(yè)知識(shí)+分析與判斷能力+溝通與公關(guān)能力等信：信能賞罰信：自信+他信（信譽(yù)）+信念仁：仁能附眾仁：較高的道德品質(zhì)+倫理精神+對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的愛勇：勇能果斷勇：創(chuàng)業(yè)精神+風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)+承擔(dān)責(zé)任嚴(yán)：嚴(yán)能立威嚴(yán)：嚴(yán)已+嚴(yán)人+嚴(yán)格管理智信仁勇嚴(yán)以“智”為中心的將之“五德”模型老板素質(zhì)與能力排序1財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)與能力11行業(yè)與技術(shù)知識(shí)2交流與人際關(guān)系能力12領(lǐng)導(dǎo)與管理能力3激勵(lì)下屬的能力13對(duì)下屬培養(yǎng)與選擇能力4遠(yuǎn)見與洞察能力14與重要客戶建立關(guān)系能力5自我激勵(lì)與自我突破15創(chuàng)造性6決策與計(jì)劃能力16組織能力7市場(chǎng)營(yíng)銷能力17向下級(jí)授權(quán)能力8建立各種關(guān)系的能力18個(gè)人適應(yīng)能力9人事管理水平19工作效率與時(shí)間管理水平10形成良好企業(yè)文化的能力20技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)能力四、年齡與企業(yè)家機(jī)會(huì)

早期從業(yè)考慮的因素晚期從業(yè)考慮的因此1、接受教育1、履行家庭義務(wù)2、獲得工作經(jīng)歷2、在工作中獲得的資歷3、獲得資金來源3、退休項(xiàng)目中的所得20歲

30歲40歲

50歲

五、企業(yè)家精神

作為現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的概念，企業(yè)家精神就是企業(yè)家