房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目里程碑和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)_第1頁(yè)
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目里程碑和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)_第2頁(yè)
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目里程碑和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)_第3頁(yè)
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房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目里程碑和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目開發(fā)里程碑計(jì)劃,,,,,,,

三個(gè)天條,,,,控制措施,,,

1,開盤時(shí)間,,,"(1)日??己耍汗驹趯?duì)責(zé)任部門進(jìn)行進(jìn)度考核時(shí),將著重從上述維度進(jìn)行考核。原則上,相關(guān)部門在當(dāng)月工作計(jì)劃中涉及以下里程碑進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的,對(duì)工作進(jìn)度的考核以上述節(jié)點(diǎn)為主,其考核權(quán)重不低于當(dāng)期考核的50%。

(2)年度考核:公司在對(duì)年度考核時(shí),進(jìn)度考核主要采用上述指標(biāo)。

1)“三個(gè)天條”處理:開盤時(shí)間、交房時(shí)間出現(xiàn)延誤,或出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故一次,扣除公司管理層和責(zé)任部門當(dāng)期考核業(yè)績(jī)100%,年度考核業(yè)績(jī)抵扣50%-100%。

2)“五條高壓線”處理:對(duì)于五條高壓線,出現(xiàn)延誤,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度酌情扣除公司管理層和責(zé)任部門當(dāng)期考核業(yè)績(jī)50%,年度考核業(yè)績(jī)抵扣30%-50%。

",,,

2,交房時(shí)間,,,,,,

3,質(zhì)量/安全事故,,,,,,

五條高壓線,,,,,,,

1,完成規(guī)劃方案設(shè)計(jì)時(shí)間,,,,,,

2,完成施工圖設(shè)計(jì)時(shí)間,,,,,,

3,項(xiàng)目開工時(shí)間,,,,,,

4,基礎(chǔ)完成時(shí)間(正負(fù)零以下),,,,,,

5,項(xiàng)目竣工時(shí)間,,,,,,

項(xiàng)目里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn),,,,,,,

序號(hào),里程碑節(jié)點(diǎn),主責(zé)部門和流程指引,,里程碑節(jié)點(diǎn)識(shí)別要點(diǎn)和導(dǎo)向,,,

,,主責(zé)部門,執(zhí)行流程和指引,"進(jìn)度的過程控制點(diǎn)

項(xiàng)目難點(diǎn)/進(jìn)度瓶頸","財(cái)務(wù)/現(xiàn)金流影響

",管理精細(xì)化,客戶導(dǎo)向

1,項(xiàng)目開發(fā)令簽發(fā)或交地時(shí)間,公司管理層,,,,?,

2,項(xiàng)目定位和產(chǎn)品定位內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^,營(yíng)銷管理部,定位與策劃管理流程,,,?,

3,概念性方案設(shè)計(jì)內(nèi)部通過,設(shè)計(jì)管理部,規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程,?,,,

4,規(guī)劃及建筑方案設(shè)計(jì)內(nèi)部通過,設(shè)計(jì)管理部,規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程,?,,,

5,建設(shè)用地規(guī)劃許可證獲取,項(xiàng)目拓展部,報(bào)批報(bào)建管理手冊(cè),?,,,

6,營(yíng)銷中心和樣板間策劃方案內(nèi)部確認(rèn),營(yíng)銷管理部,銷售示范區(qū)管理流程,?,,,

7,建設(shè)工程規(guī)劃許可證獲取,項(xiàng)目拓展部,報(bào)批報(bào)建管理手冊(cè),?,,,

8,基礎(chǔ)施工圖完成,設(shè)計(jì)管理部,施工圖設(shè)計(jì)管理流程,?,,,

9,施工報(bào)建圖完成,設(shè)計(jì)管理部,項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理流程,?,,,

10,市政配套綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)完成,設(shè)計(jì)管理部,市政配套設(shè)計(jì)管理流程,?,,,

11,園林景觀施工圖完成,設(shè)計(jì)管理部,園林景觀設(shè)計(jì)管理流程,?,,,

12,施工總承包合同簽約,招標(biāo)采購(gòu)部,招標(biāo)采購(gòu)管理流程,,,?,

13,"建筑工程施工許可證獲取

",項(xiàng)目拓展部,項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理手冊(cè),?,,,

14,項(xiàng)目工程開工,項(xiàng)目部,項(xiàng)目工程管理流程,,?,,

15,營(yíng)銷中心完工開放,營(yíng)銷管理部,,,?,,

16,基礎(chǔ)完成(正負(fù)零以下),項(xiàng)目部,工程驗(yàn)收管理流程,,?,,

17,主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件(組團(tuán)或單體樓),項(xiàng)目部,報(bào)批報(bào)建管理手冊(cè),?,,,

18,預(yù)售許可證獲取,項(xiàng)目拓展部,報(bào)批報(bào)建管理手冊(cè),?,,,

19,開盤,營(yíng)銷管理部,銷售前期管理流程,,?,,

20,主體結(jié)構(gòu)工程完成(組團(tuán)或單體樓),項(xiàng)目部,工程驗(yàn)收管理流程,,?,,

21,完成銷售40%,營(yíng)銷管理部,計(jì)劃管理流程,,?,,

22,外腳手架拆除(組團(tuán)或單體樓),項(xiàng)目部,,,?,,

23,完成銷售75%,營(yíng)銷管理部,計(jì)劃管理流程,,?,,

24,市政配套綜合管網(wǎng)完成,項(xiàng)目部,,?,,,

25,園林景觀完成,項(xiàng)目部,工程驗(yàn)收管理流程,,,,

26,完成銷售90%,營(yíng)銷管理部,計(jì)劃管理流程,,?,,

27,分戶預(yù)驗(yàn)收,,,,,,

28,竣工備案,項(xiàng)目拓展部,報(bào)批報(bào)建管理手冊(cè),,,,?

29,交付風(fēng)險(xiǎn)檢查,營(yíng)銷管理部,銷售后續(xù)管理流程,,,?,

30,集中入住,營(yíng)銷管理部,集中入住管理流程,,,,?

31,房產(chǎn)證獲取,營(yíng)銷管理部,銷售后續(xù)管理流程,,,,?

名詞解釋:,,,,,,,

1、營(yíng)銷中心和樣板間策劃方案:包括銷售中心布置、示范單位選擇、銷售動(dòng)線設(shè)計(jì)等項(xiàng)內(nèi)容。,,,,,,,

2、營(yíng)銷中心和樣板間完工開放:指營(yíng)銷中心和樣板間全部完工,對(duì)客戶開放的日期。屬于營(yíng)銷端口要求的時(shí)間

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