打造使命驅(qū)動型組織-繁榮進化組織工作坊

打造使命驅(qū)動型組織—繁榮進化組織?工作坊主講：原卡特彼勒（CAT）亞太區(qū)組織發(fā)展負責人、合弄制導(dǎo)師教練劉娜課程對象：對進化組織轉(zhuǎn)型感興趣，希望提升該方面認知和能力的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊；期望打造高效創(chuàng)新組織的中高層，如業(yè)務(wù)負責人、人力資源高管、運營負責人和戰(zhàn)略負責人；對未來繁榮進化組織有熱情，正在從事組織進化推動工作的相關(guān)人士。時間/地點：2020年3月13-14日（周五-周六）/廣州課程費用：7800元/人一套全面可落地的敏捷組織進化系統(tǒng)在數(shù)字化、人工智能不斷崛起的大背景下，我們相信：未來工作從個體向組織無限貼近，轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織向優(yōu)秀個體無限接近，未來組織將會從絕對中心化的組織形態(tài)轉(zhuǎn)向多點分布式網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，具備生態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化、反脆弱性特征。繁榮進化組織?工作坊正是一套全新的基于未來工作、未來個體、未來商業(yè)模式所設(shè)計的組織進化系統(tǒng)，幫助企業(yè)系統(tǒng)化搭建創(chuàng)新型組織，提升組織在復(fù)雜不確定環(huán)境中的反脆弱性。為了更好幫助企業(yè)將組織進化體系落地與實踐，劉娜老師將帶著合弄制、青色組織等來自西方管理界優(yōu)秀的組織進化理論和實踐工具，晨星集團、美捷步、博祖客等全球卓越的自組織實踐企業(yè)的項目合作經(jīng)驗，包括在中國幫助眾多國內(nèi)企業(yè)開展進化型組織實踐落地的一手經(jīng)驗，整合出可以與學(xué)員分享的組織進化框架和實踐工具，幫助學(xué)員學(xué)會制定繁榮自組織轉(zhuǎn)型的行動方案，助力企業(yè)打造全面可落地的敏捷組織進化系統(tǒng)。課程收獲企業(yè)收益：將西方卓越的組織創(chuàng)新方法融入組織迭代，推動組織進化；為企業(yè)導(dǎo)入先進的組織創(chuàng)新理念，產(chǎn)出組織轉(zhuǎn)型行動方案；3、了解國內(nèi)組織創(chuàng)新最佳案例，幫助企業(yè)組織進化少走彎路。崗位收益：理解繁榮進化組織的概念，玩轉(zhuǎn)自組織；2、把握組織迭代過程中的使命，意義和策略；3、制定繁榮進化組織轉(zhuǎn)型的行動方案和組織；4、掌握繁榮進化組織相關(guān)APPs方法與工具集；5、沉浸式體驗：全新的工作協(xié)作思路和交流方式。課程特色1、多維度解析：從理性和感性兩個方面講解繁榮進化組織，幫助學(xué)員全面了解其使命、意義和策略；2、實用性強：現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員制定繁榮進化組織轉(zhuǎn)型的行動方案和組織可能采取的下一步行動，真正做到學(xué)以致用；3、案例分享：分享來自CirclePlus獨家中國實踐案例庫，學(xué)習(xí)繁榮進化組織成功實踐經(jīng)驗；4、工具傳授：課程提供相關(guān)方法與工具集，如薪酬績效，組織設(shè)計標準等，學(xué)員學(xué)完即可馬上使用，保證課程效果。課程大綱第一部分繁榮進化組織1、為什么要引入繁榮進化組織？2、什么是繁榮進化組織？3、繁榮進化組織的基本原則（ME/WE/US/ALLOFUS）翻轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)第二部分系統(tǒng)層面看組織1、如何從系統(tǒng)層面看待一個組織2、關(guān)鍵組織系統(tǒng)中的張力卡片3、張力推動廣場4、組織空間語言學(xué)員共創(chuàng)第三部分未來組織設(shè)計1、組織設(shè)計基本步驟2、快速搭建新型組織3、組織設(shè)計標準場景演練第四部分張力推動組織進化1、什么是張力2、張力的探索圖譜3、張力的解決路徑場景演練第五部分動態(tài)會議新體驗1、動態(tài)會議卡片2、動態(tài)會議線上系統(tǒng)體驗3、動態(tài)會議推動張力解決4、動態(tài)會議推動敏捷決策場景演練第六部分領(lǐng)導(dǎo)者意識進化1、領(lǐng)導(dǎo)者的意識進化發(fā)展地圖2、領(lǐng)導(dǎo)者的心智陷阱3、提升領(lǐng)導(dǎo)者看見復(fù)雜系統(tǒng)的能力場景演練第七部分使命驅(qū)動1、使命是一個動詞而不是一個名詞2、組織使命的同頻共振3、組織使命實現(xiàn)路徑共創(chuàng)場景演練案例：Google的組織系統(tǒng)案例：新經(jīng)濟創(chuàng)新組織搭建模式分享視頻：晨星公司創(chuàng)新組織分享專家簡介原卡特彼勒（CAT）亞太區(qū)組織發(fā)展負責人、合弄制導(dǎo)師教練劉娜實戰(zhàn)經(jīng)驗曾任世界五百強企業(yè)亞太區(qū)組織發(fā)展負責人、國內(nèi)頂級互聯(lián)網(wǎng)組織人才發(fā)展負責人。在OD領(lǐng)域里深耕十年，擁有超過十五年戰(zhàn)略組織發(fā)展和人才管理經(jīng)驗。國內(nèi)首位在組織內(nèi)實踐青色組織，生態(tài)開放自組織，合弄制的專業(yè)人力資源管理專家。曾幫助印象集團、青年志、百度等邁入進化型組織模式；曾歷時三年從0到1搭建集團公司三大商學(xué)院；在實際咨詢項目中，曾成功指導(dǎo)大中小型公司的繁榮進化組織管理體系和相關(guān)實踐的落地。目前，正在幫助打造目前中國最大規(guī)模（3080名員工）的開放敏捷組織。專業(yè)背景國內(nèi)首批赴美正式獲得合弄制導(dǎo)師資質(zhì)認證合弄制教練。授課特點實戰(zhàn)案例豐富，方法模板實用，針對性強，系統(tǒng)教學(xué)，啟發(fā)互動。主講課程動態(tài)戰(zhàn)略、進化型組織落地實踐、進化型組織能力搭建、TTIDisc人格特征與個人效能提升課程、重塑薪酬與價值激勵體系、個人使命探尋……聯(lián)系方式：中企聯(lián)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

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