通信光纜線路施工實施方案（技術方案）

1 1.2工作內容及分析 1.2.1**省自然環(huán)境分析 1.2.2**省移動管道資源分析 1.2.3工程安排說明 1.3對本項目的風險認識及分析 1.3.1針對施工中所面臨的風險和存在的問題給出預警措施或解決方案 1.3.2針對本項目施工協(xié)調要點的分析 2.1施工進度計劃及進度保障方案 2.1.1項目組織結構圖 2.1.2施工進度安排 2.1.3施工周期預期 2.1.4人力配備情況 2.1.5應急工作處理 2.1.6與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位配合 2.2材料設備管理方案 2.2.1物料管理制度 2.2.2物料管理系統(tǒng) 2.2.3人員配備 2.2.4現有存放點現狀或擬設置情況 2.3保修及維護措施方案 2.3.1保修及維修措施 22.3.2應急響應處理方案 2.3.3人員配備 3.1施工質量技術措施 3.1.1施工質量預期、監(jiān)控、報告、檢查 3.1.2施工人員能力保證 3.1.3施工器具質量保證 3.1.4施工材料質量保證 3.2對施工中可能出現的質量問題的應對方法 3.2.1質量控制要素 3.2.2質量承諾 3.3針對本項目和區(qū)域特點提出的安全文明施工技術措施控制方案 3.3.1安全生產和文明施工操作流程 3.3.3建立健全文明施工保證體系 3.3.4環(huán)境保護措施 3.3.5培訓和文明施工交底 3.3.6檢查、糾正和預防措施 3.3.7建立違章處罰制度 3.3.9在用系統(tǒng)的應急預案 4.1.1高處墜落安全事故的應急預案 4.1.2觸電事故的應急預案 4.1.5安全生產案例 3 4.2.1應急保障組織結構 4.2.4應急保障流程 4.2.5應急保障案例 5.1.1與建設單位的配合與協(xié)調 5.1.2與設計單位的配合與協(xié)調 5.1.3與監(jiān)理單位的配合與協(xié)調 5.1.4與設備廠家的配合與協(xié)調 5.1.5與其它單位的配合 5.1.6與維護部門的配合 5.1.8受阻工程的協(xié)調 5.1.9工程保修與整改承諾 5.1.10故障響應時限承諾 5.2對投訴響應處理方案 5.2.1投訴的分級和投訴受理人 5.2.2應對各級投訴的反應時限及后續(xù)內部處 5.2.3服務回訪制度 6.1配合建設單位承擔數據統(tǒng)計分析工作 6.2配合建設單位承擔與各部門協(xié)調工作 6.3配合建設單位承擔部分系統(tǒng)操作工作 6.4其他對建設單位有價值的服務承諾 46.4.1重點通信保障承諾 6.4.2提供重大活動保障承諾 6.4.3積極配合新技術、新業(yè)務研究的承諾 6.4.4使用貴公司業(yè)務的承諾 6.4.5免費提供中轉倉庫的承諾 2816.4.6提供被盜工程修復的承諾 6.4.7無條件協(xié)助相關單位開展工作的承諾 6.4.8提供前期配套工程協(xié)調服務的承諾 6.4.9對敏感的特殊施工場所，做到隱蔽施工的承諾 6.4.10免費提供部分車輛的承諾 6.4.11免費提供培訓基地的承諾 6.4.12免費收集市場信息的承諾 6.4.13協(xié)助解決業(yè)主投訴的承諾 6.4.14無條件支援應急突發(fā)事件的承諾 6.4.15服務承諾的宗旨 56撒拉族和保安族等信奉伊斯蘭教，漢族中的部分群眾信仰佛教、基督教、占34.77%;**省節(jié)假日多，除國家法定節(jié)假日外，還有開齋節(jié)、圣紀節(jié)、本項目施工特點7我公司從2013年開始進入**省移動，目前在銀川、吳忠、固原、石嘴山等地市從事設備及線路工程施工，對**省的氣候、地理和人文環(huán)境都很892015年**省移動**市通信管道概況序號所屬縣)道路名稱段落管孔數(孔)管程公里管孔公里序號所屬)段落管道性質管孔數(孔)管程公里管孔公里序號所屬)段落管道性質管孔數(孔)管程公里管孔公里序號所屬)道路名稱段落管道性質管孔數(孔)管程公里管孔公里基站、大客戶、綜合寬帶等)數量逐年增加，傳輸網絡日趨復雜，對通信本地網光纜的遷改，需新建通信管道滿足其遷改要求。城市新區(qū)、工業(yè)園的建設也需要建設通信管道，增加基礎資源的儲備用于后期通信網絡的建綜上所述，加快通信管道建設以滿足全業(yè)務接入管道的覆蓋、線路資源的網絡結構優(yōu)化，保證管線資源的健壯性和充裕性，以便提升業(yè)務響應隨著中國移動**省公司多業(yè)務接入的開展，移動業(yè)務不僅僅是傳統(tǒng)的區(qū)寬帶接入、集團客戶接入需求，為了滿足其傳輸接入，必將對通信管道不斷建設完善適應全業(yè)務需求的本地傳送網絡，提供基礎性資源，加強通信管道的分布，滿足客戶的接入需求，保證中國移動**省公司各項業(yè)務能夠順利開展，作為業(yè)務發(fā)展的基礎性資源應適度超前建設，所以，建領跑者"的地位。機房為中心的綜合業(yè)務接入區(qū)域，為基站接入、集團客戶專線接入、小區(qū)有線寬帶接入等各類業(yè)務提供了方便。但隨著全業(yè)務接入建設發(fā)展以及業(yè)務規(guī)模的不斷擴大，現有的綜合業(yè)務接入區(qū)逐步出現覆蓋范圍大、建設結構不適應發(fā)展、接入區(qū)資源不足、不能完全覆蓋等問題，為了適應全業(yè)務需進一步完善建設綜合業(yè)務接入區(qū)、設置綜合業(yè)務接入機房和分纖點，并確及唯一的區(qū)域歸屬和節(jié)點歸屬，其上聯光纜路由清晰明確，在已完成管線預覆蓋的前提下即可實現快速、有序的接入，并且能夠適應末端客戶的客戶的接入需求，城市管網主要分布在主干道路及次干道路，城市小街巷的管道建設不多，從而造成接入管道覆蓋深度不夠，不能滿足最后100米由于**省移動通信管道建設主要是采用聯合建設的方式，但是其它電信運營商在管道建成后敷設光、電纜時隨意性較大，工程施工不遵守施工規(guī)范，只圖暫時方便，不為其它參建方和下期工程考慮，給今后光纜工程近幾年**省城市建設力度加大，新建、擴建和改造的街道較多，而且建設工期較短，施工單位盲目、野蠻施工給現有通信管道安全造成了一定同時，管道的建設也完全受制于市政建設，造成目前管道建設不能跟在一些偏遠、治安環(huán)境較差的地段，管道的附屬設施人孔口圈、電纜托架等的偷盜難以杜絕。另外，在市內一些原先在人行道上的管道由于道路的擴建使管道位于行車道上，再加上過往車流量較大，人孔口圈的損壞聯建管道工程結束后，產權移交給各參建方，管道無人維護造成管道雖然移動管道已覆蓋了5個地市中大部分街道，但是部分主要路段沒有或部分段落沒有管道。這些街道沒有管道，成為移動基站接入以及其它隨著城市的發(fā)展，城市的道路建設也在不斷進行，道路不斷延伸以及本次施工中會涉及到新建桿路，新建桿路的賠償費用是本次工程最為具體施工中，全面鋪開啟動、工期質量安全成本四大管理要素全面受沿線路由牽扯管理部門管理頭緒較多，施工許可手續(xù)辦理和現場梳理交通部門、林業(yè)局、市、縣、區(qū)等相關管理部門和政府或其他強力最大限度的理解及支持，就此框定工程不可期成本的最大項，將工程執(zhí)行起步納點多面廣的施工結構，對管理能否有效支持和有效覆蓋共同提出了挑戰(zhàn)；亦即管理能否就施工現場可靠有效的執(zhí)行能力進行充分配置和能否保1.2.4施工內容技術要點(1)由項目技術負責人就本工程控制對放線專業(yè)測量工程師和放線工(2)計算施工測量控制網，并繪制出測量控制網圖。再在現場根據控(1)通信管道的施工測量，應按照設計文件及城市規(guī)劃部門已批準的(2)采用埋深測試儀對所有通信管道開挖位置進行測試，對是否有原(3)施工前，必須依據設計圖紙和現場交底的控制樁點，進行通信管道及人(手)孔位置的復測，并按施工需要釘設樁點，復測釘設的樁(板)①直線管道，自人(手)孔中心3-5米處開始，沿管線每隔20-25米宜設一樁(板),設計為弧形管道時，樁(板)應適當加密；②樁點設置應牢固，頂部應于地面平齊，樁點附近有永久建(構)筑直通型人(手)孔的中心位置不得大于100mm;管道轉腳處的人(手)孔中心位置不得大于20mm;(4)施工現場必須設置臨時水準點，并應標定管道及人(手)孔施工②臨時水準點的設置必須牢固、可靠、兩點的間距應不大于150m;③臨時水準點、水平樁(或水平尺板)的頂部必須平整、穩(wěn)定、并有④臨時水準點、水平樁(或平尺板)應按順序編號，測定相應高程，計算出各點相應溝(或坑)底的深度，標在平尺上并做好記錄。(5)施工時，必須按下列規(guī)定進行校測：在完成溝(坑)挖方及地基處理后，應校測管道溝、人(手)孔坑底地基的高程是否符合設計規(guī)定；施工過程中如發(fā)現水平樁(或水平尺)錯位或丟失，應及時進行校測并補設樁點；挖土方工作完成后，凡在溝(坑)中的其他管、線等(指不須移改的)地下設施及已移改完畢的地下設施，必須測量其頂部(底部)的高程、寬度等及與臨近人(手)孔和通信管道(通道)根據單項建筑工程“先地下，后地上";"先主體，后圍護；""先結構，后裝修；""先土建，后設備"的原則，本工程的施工順序為：①人(手)孔及管道溝：放線→基礎開挖→清理→墊層模板安裝→墊層混凝土澆筑→砌井→安裝井內鐵件→井外墻裝修→井內墻裝修→回填→夯實→吊裝砼上覆→安裝井圈→安裝井蓋→清運余土(外運)。②水泥路面段：放線→公路混凝土切割→剔打瀝青層及混凝土層→溝槽開挖→清理→墊層模板安裝→墊層混凝土澆筑→管道安裝→包封→回填→夯實→公路混凝土恢復→清運余土(外運)。c)材料檢驗插口外徑吻合。管道采用的各種塑料管材管身應當形，孔徑、壁厚應符合設計要求，負偏差應不大于1mm。(4)人(手)孔內設置的拉力(拉纜)環(huán)，應用φ16普通碳素鋼制造，全部做鍍鋅防銹處理。拉力(拉纜)環(huán)不應有裂紋、節(jié)瘤、段接等缺(1)通信管道工程用于砌筑的普通燒結磚(以下簡稱磚),其外形應完磚采用MU10頁巖磚。(2)通信管道的包封混泥土石料，應符合以下規(guī)定：采用天然礫石或硫化物和硫酸類含量，按重量計不得超過1%;石料中不得有樹葉、草根、(3)通信管道包封混泥土用砂應符合下列規(guī)定：通信管道工程用砂應質，按重量計不得超過3%;砂中的泥土，按重量計不超過5%;砂中的硫化物和硫酸鹽，按重量計不得超過1%;砂中不得含有樹葉、草根、木屑等雜(4)通信管道用水，不得使用工業(yè)廢污水及含有硫化物的泉水，施工2、管道施工開挖時，遇到地下己有其他管線平行或垂直距離小于通信4、施工現場條件允許，土層堅實及地下水位低5、挖不支撐護土板的人(手)孔坑，宜挖矩形坑，人(手)孔坑的長邊與人(手)孔壁長邊的外測(指最大寬處)間距應不小于0.3米，寬不小于0.4米；電纜(光纜)線路標石以及熱力、煤氣、雨(污)水等管線的檢查井、雨水度應不低于80%,磚縫寬度應為8-12mm,同一磚縫的寬度應一致；砌體必率小于36米時，宜改為通道。2、人(手)孔、通道的地基基礎：人(手)孔、通道的地基應按設計處理，如系天然地基必須按設計規(guī)定的高程進行夯實、抄平。人(手)孔、通道采用人工地基，必須按設計規(guī)定進行處理；人(手)孔、通道基礎支模10mm;基礎的混凝土標號應符合設計規(guī)定，澆灌混凝土前，應清理模板內外形四周大100mm,坑深比積水罐高度深100mm,基礎表面應從四周向積水罐做20mm泛水，設計對人(手)孔、通道地基與基礎有特殊要求時，應提3、墻體：人(手)孔、通道內部凈高應符合設計規(guī)定，墻體的垂直度 (全部凈高)允許偏差不大于±10mm,墻體頂部允許偏差應不大于±20mm;墻體與基礎應結合嚴密、不漏水，結合部的內外側應用1:2.5水泥砂漿抹M5水泥砂漿，通信管道工程的砌體，嚴禁使用摻有白灰的混合砂漿進行砌4、人(手)孔、通道的預埋鐵件應符合下列規(guī)定：穿釘的規(guī)格、位置許垂直偏差不大于5mm,間距偏差應小于10mm;相鄰兩組穿釘間距應符合設計規(guī)定，偏差應小于20mm;穿釘露出墻面一般為50-70mm,露出部分應5、拉力(拉纜)環(huán)的預埋：拉力(拉纜)環(huán)的安放應符合設計規(guī)定，一般情況下應與對面管道保持200mm以上的距離，露出墻面部分應為80-1006、管道進入人(手)孔、通道的窗口位置，應符合文件規(guī)定，允許偏差應不大于10mm;管道端邊至墻體面應成喇叭口；人(手)孔、通道內的實，不得浮塞，表面整齊。管道窗口大于700mm時材(如塑料管等)的窗口外，應按設計規(guī)定加過梁或窗套。7、人(手)孔上覆及通道溝蓋板：人(手)孔上覆(簡稱上覆)及通道溝蓋板(簡稱蓋板)的鋼筋型號、加工、綁扎、混凝土的標號應符合設計形尺寸偏差應不大于20mm,厚度允許最大偏差不大于5mm,預留孔洞的位小，其拼縫必須用1:2.5砂漿堵抹嚴密，不空鼓、浮塞，外表平光，無欠茬、無飛刺、無斷裂等，人(手)孔、通道內部不應有漏漿等現象，板間拼蓋板與墻體搭接的內外、側，應用1:2:5的水泥砂漿抹八字角，但上覆、圈安裝：人(手)孔口圈頂部高程應符合設計規(guī)定，允許正偏差應不大于其管頂距人(手)孔上覆、通道蓋板底應不小mm通道基礎頂面應不小于400mm;引上管引入人(手)孔通道時，應在管道引禁出現反向彎曲(即S形彎),彎曲段的塑料管道接口處應做360度混凝土每間隔2-3米可設塑料管架(或綁扎固定一次)支撐作分布筋(構造鋼筋),主筋嚴禁有接頭；鋼筋排列的形狀及各部位尺寸，不大于5mm,分布筋間距誤差應不大于10mm;鋼筋縱橫交叉處應采用直徑1.2mm或1.0mm的鐵絲(俗稱火燒絲)綁扎、不滑動、不遺漏；使用接續(xù)的同一鋼筋不得有一個以上的接續(xù)點；鋼筋與模板的間距一般應為20mm,為勻，以混凝土顏色一致為度，攪拌均勻的混凝土應在初凝期內(約45分鐘)得出現跑模、漏漿等現象；混凝土澆筑完畢經初凝(約1個小時)后，應覆載的混凝土構件澆筑混凝土后，在日平均氣溫15度的情況下，必須養(yǎng)護242、回填土前，應先清除溝(坑)內的遺留木料、草簾、紙袋等雜物，溝(坑)內如有積水和淤泥，必須排除后方可進行回填土。3、通信管道工程的回填土，除設計文件有特殊要求外，應符合下列規(guī)定：管道頂部30cm以內及靠近管道兩側的回填土內，不應含有直徑大于54、通信管道工程挖明溝穿越道路的回填土，應符合下列要求：在市區(qū)面5-10cm,在郊區(qū)土地上回土，可高出地表15-20cm。5、人(手)孔坑的回填土應符合下列要求：在路上的人(手)孔坑兩端管道回填土：在市區(qū)主干道路的回土夯實，地上回土，可高出地表15-20cm;靠近人(手)孔壁四周的回填土內，不應1.1檢查頂管機械設施是否完好，如需接電，要做到一機一閘。2、頂管中2.1頂管施工現場在入鉆點和出鉆點開挖好工作坑。2.2在頂管施工過程中，需建立地面與地下探測控制系統(tǒng)，隨時監(jiān)測地3、頂管后3.1頂管結束后，檢查工作坑內煤氣管道有無氣體泄漏、通信管線有無3.2施工結束后進行廢料的徹底清理工作，將廢料垃圾運出現場，以免3、角桿：桿根向內角偏移100-150mm,根稍向外角傾斜100-150mm。4、終端桿：桿根向內角接線方向傾斜100-200mm,根稍向接線反方向傾斜100-200mm;檢查方法：圖示。石質①.標準桿距為50±5米，無特殊理由不得超過此標準桿距。②.桿距超過80米屬長檔距，在該桿兩端做順線拉予以保護。③.桿距超過120米屬飛線，需加輔助吊線，電桿為加強電桿。④.桿距超過180米屬飛線，需加輔助吊線，電桿為等徑電桿(桿稍徑為19厘米)。⑤.桿距超過300米屬飛線，需加輔助吊線，電桿為H桿。 重示意雨王發(fā)者以帶所大1級級吊線在桿上安裝方式圖1拉線安裝方式圖如下，上底直徑為80厘米，下底直徑為100厘米，高度不低于1米，地道拉線與第二道拉線的隔距為40cm。號；鋼柄程式、吊線程式、地錨石程配合如下防風拉角桿拉線角桿拉線大跨度飛線3.0/7洋元拉線(堅石)10.1拉線的設置：防風拉原則上8根直線桿設置一處防風拉，四方拉線原則上32根電桿設置一處四方拉線，最大不得超過48根電桿。各拉線的拉距比為1:1最少不得少于0.75;角深介于10-15米的角桿拉線，采用3.0/7拉線或2.6/7的雙拉線，角深大于15米的角桿拉線一般采用平分轉角桿的方式進行設置拉線，若無其它方法不得不設置拉線時，采用開斷吊線，做八字拉線，二條拉線吊線合力的反方向內移60厘米。10.2拉線的扎把：為統(tǒng)一規(guī)格，減少材料的種類，拉線扎把一律采用拉線上把纏扎法(單位：厘米)封口35-7圈35-7圈35-7圈拉線中把纏扎法(單位：厘米)封口5-7圈5-7圈5-7圈10.4輔助裝置：角深在5米以上的角桿，做內角不應吊線輔助線。內角角深在5-8米，用4.0鐵線綁扎輔助線，超過8米A81.5鐵線5道吊線抱箍穿釘-第一U型卡封口吊線方式1.高拉樁：高拉樁桿稍應向拉線合力方向反側傾斜700-1000mm,副抱箍距桿稍不少于200-300mm;正拉線與地面保持合理的高度。2.角深超過7米的角桿，不得架設撐桿，撐桿的方位角應該在角桿內角平分線上，埋深在400-600mm。拉線。吊板拉線的拉橫檔應裝設在電桿的1/5處吊板的距高比為1:1。直埋光纜埋深標準數設地段及土質埋深(米)公路溝邊：石質(堅石、軟石)其他土質公路路腐穿越鐵路(距路基面)、公路(距路面基底)注：1.邊溝設計深度為公路或城建管理部門要求的深度。10.3.2.直埋光纜與其他建筑設施間的最小凈距《長途通信直埋光纜與其他建筑設施間的最小凈距，應滿足信產部YD5102-2005《長途通信光纜線路工程設計規(guī)范》的相關規(guī)定。具體符合下表的要求。直埋光纜與其他建筑設施間的最小凈距標準(單位米)市話管道邊線(不包括人孔)埋式電力電統(tǒng)(35Kv以下)埋式電力電線(35Kv以上)2給水管(管徑小于30Cm)給水管(管徑30-50Cm)1給水管(管徑小于50Cm)石質、半石質地段應在溝底和光纜上方各鋪10厘米厚的細土或砂土。1、開挖開挖及回填直埋溝：無論是機械開挖還是人工開挖，都必須做好地下管線測試，防止挖斷原有管線。普通土溝深1.2米，沙礫土回填之前必須先回填20CM細土并夯實原土，城區(qū)需要按照市政要求運走多余原土。中國標動通售金處三年上土以-2006)要求，管道應選擇安全、穩(wěn)定、可靠的路由，確保管道安全，6、人(手)孔內不得有其他管線穿越。7、管道和其它地下管線及建筑物間的最小凈距(指管道外壁之間的距應符合表2.1-1規(guī)定300mm以下1.0注①熱力管壓力≤300kPa(壓力≤3kg/cm2)(3kg/cm2<壓力≤8kg/cm2)電力電統(tǒng)35kV以下馬路邊石電車路軌外側房屋建筑紅線(或基礎)注2:當管道在排水管下部穿越時，凈距不宜小于0.4m,通信管道應注4:如電力電纜加保護管時，凈距可減至0.15m2)溝(坑)的土壤是松軟的回填土、瓦礫、砂土、級配沙石層等。3)溝(坑)土質松軟且深度低于地下水的。的相關規(guī)(1)管道的埋深(管頂至路面)在人行道上不宜小于0.50m,在車行小于0.8m,管道頂部距人孔內上覆頂面的凈距不得小于0.3m,進入人道底部距人孔底板面不小于0.3m。(1)管道的埋深(管頂至路面)在人行道上不宜小于0.50m,在車行小于0.8m,管道頂部距人孔內上覆頂面的凈距不得小于0.3m,進入人道底部距人孔底板面不小于0.3m。類別0.8(注)注：表中不能滿足最小深度要求的應采取其他保護措施，度可為3‰～4‰,一般不小于2.5‰;如道路本身有坡度，可利用地片石底基),當原土超挖時需采用表層夯實法處理地基。鋪設基礎前要將管道溝底整平、加少許軟土。過街道路上采用凝土基礎，其余段落為C10素混凝土基礎，基礎厚度為8厘米。管道人(手)孔窗口2000mm部分應按管道基礎寬度加配鋼筋，鋼筋搭在窗不少于100mm。如工程采用預制基礎板塊，其標準規(guī)格為1200mm×60mm。經計算，每百米管道基礎需76塊(已包含損耗在內)。在使用焊接的材料由設計給出。其基礎填縫為每百米7.6米(均按間隔10cm計算),厚度為8cm。厚度各為50mm。(2)當管道位于排水管下方時，除應有0.4m的安全距離外，管道還以上的混凝土包封，包封厚度一般為100mm,長度每邊寬出2m以上。鋼筋采用<12mm螺紋鋼。2孔以上管道一般采用1200x450x50mm蓋板，鋼筋1.4微控地下定向鉆孔敷管(頂管)①鉆孔與地下管線方向平行時的距離要求應大于1米，詳見下圖。大于1m大于1m①鉆孔穿過河流時，鉆孔距河床應在3.5米以下。②鉆孔穿過公路、鐵路時，鉆孔距路基底部必須在2.0米以下，盡可能在先回10cm的細砂，再回填土。在管道頂部30cm以內，以及人(手)管道兩側回土時，應同時在兩側輪流相間進行，每回土15cm用木夯夯在管道頂部30cm以上的回填土，每回填30cm用打夯機夯實，上層可鋪一層紅磚或水泥板。施工期間應交叉作業(yè)，路基修好一段(隱蔽工程驗收合格后),就趕快敷設一段管道并及時回土，以防止管道暴露時間過長，但不能偷工減料超前施工。施工中有不少單位圖省事，回土時不夯實，這樣壓路設備在進行路面壓實時容易損壞管道和人(手)孔，不但修復不便，在經濟上也造成損失。根據國家行業(yè)標準《市政排水管渠工程質量檢驗評定標準》(CJJ3-90)回填土的密實度標準應符合表2.4-2。序號壓實度(%)(輕型擊實驗試驗法)范圍點數1之間(3點)用環(huán)刀2之間(3點)用環(huán)刀3當年修路(按路槽以高級路面次高級路面之間(3點)用環(huán)刀高級路面次高級路面高級路面次高級路面1.6人(手)孔的墻體、上覆和口圈(1)人(手)孔墻體人(手)孔建筑采用青磚砌體。人(手)孔基礎為C15素混凝土，人(手)孔上覆為C20鋼筋混凝土，鋼筋混凝土保護層不小于20mm(如建設單位要求，人孔上覆也可考慮吊裝預制件)。人(手)孔四壁用100#磚(或井磚)和100#水泥砂漿砌筑而成；四壁的內、外墻面采用1:2.5水泥砂人(手)孔的墻體與基礎應保持垂直，允許偏差為±20mm之間。砌磚時，墻體與基礎應嚴密結合不漏水。墻角結合處用1:2.5的混凝土砂漿抹磚縫寬度為8mm~12mm,同一磚縫的寬度要求一致；墻角磚砌的咬茬兩一致；砌磚的砂漿飽滿嚴實。當管道窗口寬度大于700mm時，或使用承重(2)人(手)孔上覆上覆與墻體搭接的外側用1:2.5的混凝土砂漿溝縫。(3)人(手)孔口圈不低于三層磚的口腔，內外用1:3的混凝土砂漿抹面，用以調節(jié)井蓋的標900x1200手孔平面圖本工程管道光纜，采用人工牽引布放方式。光纜在人(手)孔內采用柔光纜識別標牌(采用公司統(tǒng)一半鏤刻式標牌)。光纜在作業(yè)坑中布放時應沿光纜接頭盒在人(手)孔內應安裝在常年積水水位以上的位置。光纜盤8字，防止光纜打背扣d)光纜接續(xù)與安裝接頭盒h)接續(xù)參數以OTDR同步監(jiān)測為準，保證達到設計及規(guī)范要求。光纜成端與接續(xù)g)單芯軟光纖所帶的連接器，應按設計要求順序插入光配線架(分配盤)。未連接軟光纖的光配線架(分配盤)的接口端部應蓋上m)根據光纜接頭套管(盒)的不同結構，按工藝要求順序將余纖設計的要求，固定在人(手)孔壁上或電纜托架上，安裝位置應便u)人(手)孔內的接頭盒應掛有按照相關要求制作的標識牌；v)預留光纜應整齊盤留，固定在人(手)孔壁上或電纜托架上。預警措施與解決方案積極與建設方及設備廠家溝通，制定周密的施工計劃，可以根據到貨型號、數量來進行施工規(guī)劃；利用等待到貨的時間為具體施工和業(yè)務割接做好充分的準備，避免中間環(huán)節(jié)耽誤時間。我公司給運營商提供通信綜合服務，業(yè)務范圍涵蓋核心網設備、傳輸設備、基站設備、室分工程、管道、管線的工程施工及網絡維護，服務區(qū)域覆蓋全國大部分省市，所以我司有足夠的資源應對合同變更帶來的資源需求變化的風險。我公司組建了技術專家團隊，長期服務支撐一線施工隊伍，技術專家一直站在公司的技術前沿，第一時間參與最新通信技術的培訓并在內部展開新技術培訓及指導工作。堅持"安全第一"安全生產管理宗旨，我公司建立健全的安全管理體系，對工程施工的關鍵控制點及高危環(huán)節(jié)控制進行分析及建立應對措施，做到事前預我項目使用的設備配送及退庫車輛和人員均為有多年物流運輸運營、通信設備配送經驗的車輛和人員，對通信設備、線材配送有豐富的保護、包裝經驗，在運輸工程中我司有專人全程跟蹤，確認安全到站或倉庫，在對黑點站配送時還將設備偽裝包裝成家具、電器配送，如白天不能進站將選擇深夜配送，選擇深夜配送后成功完成設備安裝及開通。由于受到貨及封網等影響，且核心網工程一般都較緊急，要求短期內完成，我公司會啟動應急機制，調用后備施工力量及動態(tài)調撥公司所有施工資源，采取輪班、歇人不歇班制度，突擊施工，確保工期。開工前組織施工人員進行安全培訓，對危險源進行識別，進行安全和技術交底，安全交底層層對應，派駐專職安全員到核心網機房施工現場全程進行監(jiān)我公司制定了嚴謹的施工作業(yè)指導書、高危環(huán)節(jié)作業(yè)管控措施等作業(yè)規(guī)范，工程實施人員必須經過培訓并考核合格后方可上崗，施工過程中各級管理人員對施工現場抽檢保證施工人員嚴格按規(guī)范操作。預警措施與解決方案嚴格執(zhí)行公司施工規(guī)范與流程；編寫詳盡割接技術方案與步驟，遞交建方與監(jiān)理單位審批，在甲方規(guī)定時間完成作業(yè)；公司安排副總及工程管理部相關管理人員現場監(jiān)護；設備割接涉及到設備、網絡及人身安全，我公司會提前做好割接計劃，做好設備、網絡、人身安全的應急預案。難點施工難點處理措施光纜線路接入專業(yè)光纜線路接入專業(yè)1、施工阻工及時與客戶取得聯系。2、施工前提前一天與客戶預約好。3、在政府機關與銀行施工，提前一天辦好相應的手續(xù)與開好介紹信4、除規(guī)定人員外，不得臨時安排其它人員參與工程施工，5.郊區(qū)新建桿路，施工阻工，賠補要求高。提前與當地村支部書記協(xié)調溝通，達成合理的賠補要求。保證施工期間無阻工現象。6.光纜過公路與溝渠時提前辦理手續(xù)。通信管道工程準備1名以上熟悉機房前期配套工程建設的協(xié)調人員；主要負責配合甲方進行機房前期配套工程協(xié)調管理、竣工資料整理和工程期間帶人上站等工作。網絡資源建設單位的網絡質量一直保持較高水平，任何通信事故都會對建設單位的信譽造成很大的影原有線路內有大量在用業(yè)務，每次施工必須要有熟悉線路資源，懂業(yè)務，了解網絡結構的施工人員進行施工，必須提前安排施工和摸查光纜纖芯資源，合理割接力量，并在施工割接中盡量不出故障，保證現有傳輸網絡的暢通新路由選擇原有路由破壞，需要選取新路由預見性進行線路遷改，查勘穩(wěn)定的路由遷改光纜線路，避免反復遷改，防止距離較短范圍內多次遷改割接，致使短距離內出現多個接頭盒的現象。安全控制施工作業(yè)范圍廣、工作量大。每季度進行現場的高空作業(yè)安全培訓，每月進行安全防范措施檢查，長期在工程班前會、周例會、月例會做好施工安全預防宣貫，需要高空作業(yè)時由持證人員進行高空施工。登高作業(yè)每季度進行現場的高空作業(yè)安全培訓，每月進行安全防范措施檢查，長期在工程班前會、周例會、月例會做好施工安全預防宣貫，需要登高作業(yè)時由持證人員進行高空施工。安排專人疏導車輛，確保施工的正常進行難點施工難點處理措施設計問題設計未及時提供。安排經驗豐富的工程人員參與設計勘察、圖紙會審，減少設計變更次數。進度控制問題大批量站點施工：對施工人力、物力的需求量大增，形成人員大匯戰(zhàn)的局此類事件建設單位都會有一個前期計劃、準備期，我司將充分利用對通信行業(yè)發(fā)展熟悉度，通過各種信息渠道收集和了解相關信息，及時啟動應急事件處理機制，提前將人員、物資準備到位，并做好項目內部的安全生產、質量把關培訓和宣傳，項目進行過程中安排人員現場監(jiān)督和不定時抽查，保證安全和質敏感站點數量的不斷增加，對實現進度目標造成一定的每個敏感站點安排專門協(xié)調人員負責站點施工前、施工過程、站點開通離場全過程蹲點監(jiān)督協(xié)調現場實施情況，保障進度計劃的順利進行。計劃外材料調整，造成的材料不足，對工程進度造成一定的影響。經常注意材料的儲備情況，以備不時之需。二次運輸量的增大，對實現進度目標造成一定的影如需我司提供二次運輸時，首先我司將尋求實力雄厚運輸公司作為合作伙伴，并在合作合同中注明至少可同時提供運輸隊數量和搬運人員數量。工程具有長期性、連續(xù)性的特點。公司員工本著不怕苦不怕累、努力工作的主人翁精神，積極地面對困難，克服困難，設立機動搶修隊及技術支持中心，合理調配資源，保證工作順利開展。工程維護問題工程期間的維護由我施工方負責除了加派維護人手及時消障，增加尋線人員，增加尋次數，對發(fā)生的道路施工等對線路有危害的行為指派專人負責現場旁站業(yè)主問題業(yè)主對輻射問題的恐懼心理。與機房所在地的業(yè)主保持良好關系，免費派發(fā)甲方提供的宣傳資料(如網絡輻射不影響健康等),正確引導業(yè)主認識網絡建設所涉及到的敏感問題。施工時由于對業(yè)主會造成一定的影響，可能會發(fā)生業(yè)不跟業(yè)主爭執(zhí)，耐心解釋，在不影響進度的前提下修改施工計劃或施工時間。難點施工難點處理措施主阻撓情況。協(xié)調問題報表匯報較慢。采用完全電子化報表系統(tǒng)。施工單位多，協(xié)調設置協(xié)調小組，專門負責協(xié)調施工過程中出現的問題。防盜問題施工期間人員出入要求我方施工人員每次進出必須報告監(jiān)控并做好記錄，對于發(fā)現機房異常情況立即報告建設單位。施工與維護交接空盡量采取滾動驗收，完成一個移交一個，條維進行門禁監(jiān)控。部分高危站點。高危站點施工期間施工隊要現場值守，確保監(jiān)控系統(tǒng)正常后與網維確認后才能離場。部分盜竊者對站點非常熟悉。建設內部和諧文化，給員工一個良好的環(huán)境氛圍，避免激化員工與公司矛盾。度的理解及支持，就此框定本次工程不可期成難工點段(如山地、沿線市鎮(zhèn)路由，難險工段，施工許可特別批復地6、配置強有力的項目經理部及各劃定工段的主要責任人，以積極、施工協(xié)調難度大問題，遷改項目涉及的施工人員多，相應的協(xié)調問大修遷改工程涉及到的光纜割接工作為帶業(yè)務割接，即在盡量短中二.施工組織設計應急施工隊應急施工隊對外協(xié)調施工八隊車輛機具施工七隊財務組施工六隊施工五隊資料負責材料負責施工三隊質量負責安全負責施工二隊技術負責項目管理層(項目部設銀川)部部施工一隊施工四隊每個施工隊施工人員總數不少于10人，所投標段擬投入施工人員不少于施工隊14*10人。(具體根據中標份額調整，且不低于招標文件要求最低配置)目單項工程為例工期：10日歷天。計劃安排2支施工隊伍，共24人施(1)施工前期準備(1%)2)及時編制報建文件，報政府主管部門批準，辦理報批報建手續(xù)；4)對工程所涉及的賠補要仔細丈量，做好統(tǒng)5)加強宣傳工作，取得各方理解，營造良好的施工環(huán)境。(2)施工籌備(1%)1)認真審核設計文件、圖紙，掌握工程內容，領會設計意圖；(3)施工現場準備(1%)1)根據設計要求做好路由復測工作；2)編制實施計劃報業(yè)主及監(jiān)理審批；3)做好材料、設備清點檢查，記錄進出庫臺帳；4)及時采購計劃內次要材料及部分勞保用品；6)清點機具、儀表現場裝配機具，調試儀表，檢查個人工具；交叉銜接，特殊質量標準要求及安全事項。按隊(組)分發(fā)、領用施工8)開工之日填報開工報告，并分別報送建設和監(jiān)理單位；(4)施工階段(85%)1)通信線路施工測量；2)挖桿洞及立桿；3)敷設拉線和吊線；4)桿路復修、敷設光纜；5)敷設直埋光纜；6)新建光纜交接箱；7)管道光纜拆除(按設計施工);8)墻壁與架空光纜拆除(按設計施工);9)接續(xù)、測試；10)督促工序自檢及互檢，做好記錄，嚴把質量關，確保優(yōu)質快速。11)掌握工程進度，及時調整安排，注意交叉銜接，均衡施工；(5)施工收尾(5%)(6)工程項目初驗及竣工驗收(1%)(7)工期富余度(6%):3、工程項目進度計劃節(jié)點控制圖第0.5天第0.5天完成工程量30%完成工程量60%完成工程量90%等建設單位確認結合本工程施工工作量大、時間跨度長、區(qū)域跨度廣等特點，必須密切和建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、設備廠家、材料供應商協(xié)調合作才能保證工程質量和進度，及時掌握各種施工信息，并在現場實施科學調度，確保各工段施工質量的一致性。要多次召開現場協(xié)調會，對施工中出現的問題及時協(xié)調各方進行商討，以達成共識解決問題，保證工程根據項目的具體任務及各設備施工的進度計劃，結合業(yè)主的進度要求，我公司嚴格按照業(yè)主要求的工期制定進度計號施工工序期百分比施工進度(天)123456789接受施工訂單、施工準備%施工測量、遷改定位%打洞、立桿3拉線及架設鋼絞線桿路修復、布放光纜新建光纜交1接箱(含擴容、光纜割接)光纜接續(xù)%光纜測試%竣工資料%0申請驗收%1工期富余度%注：以上的施工進度計劃可根據開工后施工現場的實際情況經監(jiān)理工程師批準進行合理的調整。確保工程進度按照序序時間號合同/委托簽施工隊伍準材料準備完施工組織計報建完成遷改任務完★遷改任務完遷改任務完資料錄入完竣工資料完材料移交完報驗申請完流程說明開始制定工作計劃需求?資源否是是否滿足進度否●項目經理與建設單位、監(jiān)理公司、設計單位、前期施工單位溝通獲取遠期和近期施工任務和前期施工進度等信息；●項目經理根據獲取的信息制定遠期和近期施工計劃；●根據工作計劃提出施工資源●項目經理根據施工計劃和本地資源配置情況判斷是否滿足資源需求，若不滿足，向部門經理提出人力資源需求；●部門經理根據各項目資源需求和工作計劃，動態(tài)分配后備資源，以保證各項目按時按質●各項目按計劃實施；●工程實施過程是否滿足工程進度要求，若不滿足，項目經理向部門經理提出資源需求，并重新制定工作計劃；按時按質完成工程施工任務。(3).當現場安裝環(huán)境未具備開工條件時，項目經理應積色在工程準備、實施、竣工驗收幾個不同階段來實施。工程總負責人和市場經理與建設方工程管理部門的經理與主管人員聯項目經理接受建設方工程主管工作安排。工程總負責人：陳文聯系方式場經理：黃星聯系方式目經理：卿倫聯系方式設方主管總負責人建設方主管市場經理目標：我們與建設方溝通的基礎本著“一切為了客戶，為了客戶的一切”的宗旨，切實為甲方解決問題，分擔甲方的工作壓力，直到甲方滿意為止?！窆こ讨袠撕?，將項目組主要成員的名單給建設單位，以方便隨時溝通?！裼袑ｉT的項目組機構，項目經理及其他施工人員保持24小時熱線電話，項目組配置打印機、傳真機、復印機、電腦(可寬帶上網)等完備的辦●項目經理每天向建設單位工程管理人員匯報工程進展情況，每周●施工中出現問題，及時向建設單位工程管理人員反映，項目●工程中標后與監(jiān)理單位(總監(jiān)理工程師)和設計單位完善施工圖設●嚴格按照批復的設計施工。施工過程中保持與設計代表的聯●若發(fā)現工程設計文件不符合工程建設強制性標準和合同約●工程開工后，及時聯系監(jiān)理單位，以便監(jiān)理工程師開展現場監(jiān)理工●嚴格按照經總監(jiān)理工程師批準的圖紙、文件施工和過程控制，并按合同規(guī)定和監(jiān)理工程師的指示及時提供已完工工程量實物部分和必要的文●各施工工序均在作業(yè)隊自檢和項目部質檢部門終檢的基礎上需提前24小時通知總監(jiān)理工程師，自覺接受現場監(jiān)理工程師的監(jiān)督，經確●工程所需的設備、材料進場后，需進行場驗，并均主●監(jiān)理工程師到現場檢查時，各工作面施工負責人員主動介紹情況和●項目部設資料員負責計量工作，協(xié)助監(jiān)理工程師進行計量審●工程進點后，設備廠家督導涉及本工程設備調測的，我公司將立即●認真學習并嚴格執(zhí)行設備廠家的產品硬件安裝●與設備廠家督導協(xié)商確立工程協(xié)調例會制度、雙方文件●工程進點后，如出現到貨遲、錯貨和缺貨的情況，我公司將●在工程期間，設備廠家督導涉及本工程設備調測的，我公司●在工程施工過程中與維護單位保持必要的聯系及溝通●在工程施工過程中，如發(fā)現其它設備可能出現故障，應●在工程施工過程中，如發(fā)生損壞在用的通信線路時，應及時通知當●工程完工后，及時向維護部門移交維護材料，并進行簽證手續(xù)；同大型工機具、儀器儀表根據年度采購預算并辦理相關報批手續(xù)，其中對于特別貴重的儀器儀表、設備等重要物資和技術性較強的物資采購應由物資器材配送中心組織工程部、財務部、風險管理部、紀檢監(jiān)察室及使用部門進行必要的論證，實行集體決策和審批；屬于*公司集中采購商品名錄范圍內的，統(tǒng)一報*公司集中采購；不屬于*公司集中采購商品名錄范圍內的，由公司物資器材配送中心組織采購。單項金額在1萬元(含1萬元)以上、或單項批量較多且年度合計金額在5萬元(含5萬元)以上的儀器儀表，單件價格超過2000元或單月批量采購超過10000元的其他電子辦公設備或軟件，由省通服采用招標方式實施集中采購。單位價值2000元以下的小型工機具、儀器儀表、辦公用品、勞保用品等物資由物資器材配送中心根據年度采購預算分批次計劃采購，其中生產用小型工機具、儀器儀表、零星材料可以委托生產單位就地采購；辦公設施、水電耗材等非*公司集中采購物資，本部的由后勤中心根據年度采購預算通知物資器材配送中心分批采購，物資器材配送中心完成采購后交后勤中心統(tǒng)一管理、發(fā)放和使用，分部的在預算范圍內由各分部自行采購；車輛購置不論價值多少，均應先上報*公司審批，本部的由后勤中心、分部的由各分部提交書面申請報告，主管領導批準后，通知物資器材配送中心根據年度采購預算申請購置；省內項目工程材料由工程部根據《材料預算表》,向物資器材配送中心下發(fā)工程材料需求計劃，物資器材配送中心根據需求計劃，核對現有存量，確定采購計劃，采購計劃報公司分管領導批準后實施采購。省外項目工程材性能負責。材料由物資器材配送中心核算，地材按結算價的95%,主材按結(三)采購方式：(四)評價和選擇供方：(五)采購驗證：(一)車輛、辦公設施等財產物資，物資器材配送中心憑(二)單位價值2000元以上的工機具、儀器儀表，由生產部門提出使(四)各部門領用辦公用品、后勤中心使用的水電耗材等物資，使用部數量)報公司財務部計入項目部的成本費用中；(三)生產單位向物資器材配送中心領用單位價值2000元以下的小型(四)各部門向物資器材配送中心領用的辦公用品，水電耗材、勞保用(二)工機具和儀表的使用、維護 (四)處罰(三)工機具的租借費按其原值的3%/月收取，儀表的租借費按其原值取(具體見附件一)。連續(xù)租用時間超過180天(一年內或一個項目內)的，(四)長期租用整套光纜接頭儀表(熔接機和OTDR)的生產單元，每年(五)因工作需要，從外單位租借儀表、工機具，租借費按公司儀表、(六)每月25日前物資器材配送中心憑生產單元租條按公司租用收費(八)生產單位不得隨意拆卸工具、小型儀表，凡因此發(fā)生安全事故的(一)筆記本電腦(二)其他IT設備(二)包料的工程，材料超出結算數量時，按采購(或結算)單價，從算數量未領用而節(jié)余的材料，按采購(或結算)價的90%折價；分線盒等)按按采購(或結算)價的85%折價；二類物資(100-200米以內的電源線)按按采購(或結算)價的80%折價，非通用材料(指需定制材料)(五)結算數量未領用的材料，按材料結算價的60%計取材料結余獎，(七)一、二類物資以外的材料以及不能再用于工程的材料，按國家回收部門收購價的80%在單項工程考核(九)交售廢料時，必須持有公司開具的統(tǒng)一印制的廢售證明。(十一)私自處理材料、廢舊料，按公司有關辦法嚴肅處理。(三)物資器材配送中心要定期對物資倉庫進行盤點，掌握儲備動態(tài)，(十三)本辦法從2014年1月1日起執(zhí)行，原有辦法同時廢止。調會的召集、召開，遇到問題與甲方的具體磋商等)。(一)倉庫管理員職責：(2)貨物的月度和季度清庫以及工程結束后的歸庫移交工作。(3)工程站點廢料的回收及保管工作。(二)倉庫內控要求(1)倉庫內部要求整齊規(guī)范、庫房內不得存放煤油、汽油、雷管、炸(2)不得存放私人物品。(3)入庫物資做到定區(qū)、定架、定位擺放，標識清晰。小配件如銅接(4)庫存物資做到帳、物、卡相符。(5)庫內物資無霉爛、無損壞、無雜物、無鼠害，庫容整潔。尤其是(6)每月度未和每季度末進行一次庫存物資盤查，項目經理與倉庫保(7)站點輔助配料發(fā)貨和收貨程序及要求(a)發(fā)貨時，倉庫保管員和領貨人在發(fā)貨登記薄和領料單(格式見附(a)收貨時，倉庫保管員和交貨人在收貨登記薄和物料回單(格式見(8)、主設備及配套搬運管理流程及要求(適用于由我方自己負責搬運主設備及配套):(d)倉庫保管員要求將送貨搬運人名單、身份證號碼(身份證復印件2.2.2物料管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)體制引用《用友EPR-U8管理系統(tǒng)》的作用我公司在物料管理上采用先進的《用友EPR-U8管理系統(tǒng)》,該系統(tǒng)能實1、提高我公司競爭力1)各種物料信息的高度集成，業(yè)務人員和管理人員能夠快速的得到各種信息，最大限度的享有各種業(yè)務數據。2)加強了物料管理工作的規(guī)范化和標準化，減少了人工操作的隨意性，從而降低了人為因素對管理工作的影響。無論操作員是誰，計算機的數據只能是按事先規(guī)定的標準輸入，不合標準的數據一律不被計算機所接收。3)使各業(yè)務的分工更加明確，各部門既相對獨立，又能共享數據信息，彼此都能查詢到對方錄入的與自己有關的信息，同時也避免了各種業(yè)務數據在部門間傳遞過程中由于人為傳遞而造成的錯誤。4)為管理者提供決策支持的數據依據，做到事先預算，事中控制，事2、提高我公司生產效率1)直接生產效率收物料----材料入庫---材料出庫---售后服務---材料存貨等。《用友EPR-U8管理系統(tǒng)》物料管理工作的具體內容2.為采購物料選擇一個供應商3.制定采購訂單(合同)6.結算采購物料帳款注冊區(qū)企業(yè)門戶】注冊區(qū)企業(yè)門戶】m*rm*man麟址通賦子e*采購入庫單采購入庫單r部電建工局材料出庫單tIs序號姓名年齡身份證號碼我方提供技術支持和服務的方式包括每周七天、每天24小時的電話支(1)嚴格按照貴公司管理部門及相關單位要求，認真做好資源分配(2)配備專門的維護人員和障礙修復班等人員，并對維護人員的巡(3)確保維護工具、儀表齊全、完好。機房施工完畢后及時打掃機(4)按周期對所維護范圍內機房設備、監(jiān)控設施進行巡視巡查，發(fā)(5)維護人員應嚴格按照要求，在日常維護工作中佩帶工作證或工(6)維護人員應做好主動維護工作，按月制定月度巡查計劃。(7)維護管理工作做到有領導抓、有業(yè)務部門管、有專人落實，且1)有施工建設的站點；2)出現過偷盜、附近又易燃物的站點；3)執(zhí)行特殊任務的站點；4)大雨過后或有其它特殊情況的站點。(2)、巡查時，應認真查看設備上否有異常告警燈光閃爍，各種線纜的施工應及時制止、處理、并向上級領導匯報。(3)、巡回時應帶工作筆記薄，巡回后應及時填寫巡點日志，并3)室內、外接地銅牌及連接線接頭螺絲等是否有腐銹的現象；4)光(傳輸線)纜的余留、接頭安裝綁扎牢固；5)蓄電池、電源柜模塊是否工作正常；1)有管理人員現場指揮、監(jiān)督；2)落實人身、通信、器具安全措施；纜，不準動接頭，不準扭曲光(電)纜。2)光(電)纜通信阻斷或設備損壞應立即向主管領導匯報。對于線纜的損壞處理，嚴格按照"誰破壞，誰承諾對于非施工方造成的工程質量問題保修期為技術人員，務必在2日內趕赴現場，高質量、高效率的處理所有質量問題，處理完畢后，與建設單位主管質量的負責人或5障恢復后項目部技術員負責回5障恢復后項目部技術員負責回3:維護班接障后立即由主管技術員、維護班長牽頭組織搶修，從接障到出車不超過10分鐘。34:搶修人員到達現場后立即進行測試，準確判斷障礙點情況，指5:在進行搶通的過程中，如修4流程說明時間控制(分鐘)搶修流程問題閉環(huán)果存在影響業(yè)務情況下的傳輸網絡告警故障，如在2Mbit/s業(yè)務通道出現LOS(信號丟失)告警，因外線原因導致的收無光告警，單元盤故障產生的UnitFailure(單元失效)告警等情況下產生的故障，必須首先搶通業(yè)務。與性能事件一起進行分析。可采用環(huán)回法、替代法、數據分析法、儀表測試法來判斷告警及故障產生的原因，將其定位到單板。D.先線路后支路在處理故障時，如果支路出現了大量AIS告警，這時需要先排除線路板故障再查看支路板故障。由于傳輸系統(tǒng)線路板的故障常常會引起支路板的異常告警，在處理告警時，應按"先線路后支路"的順序，排除網管告警；如支路出現大量AIS則首先查看線路板是否出現LOS告警或其他異常告警，再查看支路板告E.先高級后低級在進行告警分析時，先分析高級別告警再分析低級別告警。特別是當高、低級別告警同時存在時，應首先分析級別高的告警，處理告警時，系統(tǒng)維護者先處理影響業(yè)務的告警。如果這些告警是由更高一級的告警引起的，則先處理更高一級的告警，如AIS、LOP等。如果是由LOS引發(fā)的，要先處理LOS告警。傳輸故障形成原因導致傳輸故障的原因很多，按照故障的來源，大體上可分為工程施工缺陷、日常維護操作不當、設備對接失敗、設備外部原因及設備本身原因A.工程施工不規(guī)范、質量差ECC通道中斷、死機等情況。A.觀察分析法(1)應急保障組織結構姓名備注組長陳文組織、協(xié)調副組長卿倫組織、協(xié)調專業(yè)技術支持人員劉席開保障隊1杜湘恒隊長葉延宗成員保障隊2文鐵銘隊長晏澤全成員保障隊3唐立隊長馬旭日成員(3)應急保障物資、工具的儲備(4)應急保障物資儲備情況表存放地點通用物資1絕緣膠帶、扎帶、焊錫若干項目部倉庫2雨衣、雨靴15套項目部倉庫3絕緣手套、絕緣鞋4套項目部倉庫4應急照明燈、手電筒各8支項目部倉庫(5)工具、儀器、儀表儲備情況表存放地點1萬用表(3位半)3只項目部倉庫2光源3只項目部倉庫3光功率計3只項目部倉庫4光纖熔接機2只項目部倉庫52臺項目部倉庫6手機10個項目部倉庫7桿路施工工具3套項目部倉庫8安全防護用具16套項目部倉庫93臺項目部倉庫(6)應急保障流程姓名備注三.質量和安全管理措施工程質量達到優(yōu)良，驗收一次性通過100%!施工質量控制施工質量監(jiān)控施工質量控制1)、施工質量監(jiān)控體系圖審工程施工流程圖工程施工流程圖是是是是是改工程互檢(專檢)記錄工程名稱工程內容項目負責檢查站點質量負責檢查內容標準值檢查結果檢查結檢查人員檢查日期發(fā)現的問題及處理意見：處理結果反饋：處理結果驗證：號檢查內容檢查意見建設單位：監(jiān)理單位：施工單位：工程抽檢情況記錄檢查單位檢查日期檢查人員項目負責人項目名稱計劃實施情況：體系執(zhí)行情況：工程質量情況：工程安全生產情況：發(fā)現的問題及處理意見：處理結果反饋： 工程名稱整改督辦單號項目編號整改生產單元項目負責人整改負責人整改驗收人參加檢查人員：整改事項：項目部的工地，進行安全、質量、環(huán)境檢查，發(fā)現存在下述以上問題已構成安全、質量、環(huán)境隱患，要求在年月日前整改完畢，并將填寫整改反饋回復我部，并抄簽發(fā)人簽發(fā)時間簽收人簽收時間備注：1、整改通知單號編寫原則z+公司代碼+年月+***(例如ZO*1208*01說明：2012年8月份*月給*分公司/生產單元下的第一個整改通知單)工程名稱整改督辦單號項目編號整改生產單元項目負責人整改負責人整改完成人整改驗收人整改完成時間整改地點整改措施及結果整改完成人(簽字):其他情況說明復查意見初(復)檢報告工程名稱項目負責人施工地點檢查人報告日期初(復)檢內容：(工藝、技術指標、):發(fā)現的問題及處理意見：處理結果反饋：處理結果驗證：初(復)檢結論：工程名稱施工地點項目負責人年月日完工，經檢驗合格，特此報告。(中間)交工通知工程編號或名稱建設地點建設單位名稱施工單位名稱計劃開工日期實際開工日期計劃竣工日期實際竣工日期本工程完成主要內容：提前推遲竣工的原因：日開始進行交工驗收。填報單位：**公司特此通知。施工質量檢查不定期物查，每周上報始生產項目部檢查工程部生產單檢查元檢查·重點，集中管理的項目每月查，區(qū)城項目、單項工程每月抽檢半年內必須對所管項目部全部檢查究。每月28日提交質量檢查報告位、復檢素抽校。并形成檢記錄每月30日上體至公司FTP.施工員自檢質釋員。2、施工質量檢查類型開工前檢查檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質量。工序交接檢查每道工序完工后，操作人員應立即進行自檢并填寫《工程自檢記錄》,下一道工序的操作人員應對上一道工序進行互檢，并填寫《工程互檢記錄》(CXJL-20-01),對于關鍵工序還應由質檢員進行專檢?；z、專檢結果填入《工程互檢(專檢)記錄》(CXJL-20-01);按各專業(yè)驗收規(guī)范要求，專檢抽樣比例不低于30%。上道工序不符合要求，原則上不得轉入下一道工序。隱蔽工程檢查應在轉序前進行，檢驗結果填入《隨工驗收、隱蔽工程檢查簽證記錄》(CXJL-20-02)并由建設單位或監(jiān)理單位簽字蓋章認可。隱蔽工程必須由建設單位或監(jiān)理單位檢驗認可后方可轉序，不得例外轉序。停工后復工前的檢查因處理質量問題或某種原因停工后需復工時，亦應經檢查認可后方能復工。施工完畢后的檢查工程完成后，生產單元組織項目負責人進行初檢，初檢合格后，填寫《初(復)檢報告》(CXJL-20-04)和《工程完工報告》(CXJL-20-07),報工程部。同時進行各項竣工資料和質量記錄的整理，清理施工現場，做好工程項目標識，實施成品保護。最終交付檢查工程交驗后，生產單元將竣工資料移交給工程部，工程部審查各項記錄完整、資料齊全，符合企業(yè)規(guī)定要求后，按《文件控制程序》的規(guī)定，整理歸檔。程質量以隱蔽工程為基礎"的施工經驗，隱蔽工程在3.現場檢查的內容按《質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全程序文件》第11章11.7條記錄文件進行?！艄九嘤柟ぷ鳎喝肆Y源部組織相關人員到設備廠家參加培訓，并要求取得廠家認證才能從事各廠家的有關設備的工程。◆部門培訓工作：部門培訓員制定培訓文檔及考試計劃每半年對項目員工進行培訓及考試工作并對項目進行考核?！繇椖颗嘤柟ぷ鳎喉椖颗嘤枂T做好內部培訓計劃，每季度對員工進行培訓及考試，并做好相關記錄?！羰┕り犝w技術考核：施工隊長必須對新員工進行技術引導及技能培訓，以提升整個工程隊的綜合技術能力，新員工的技能掌握程度直接關系◆新員工的技能掌握：新員工三個月內必須熟悉施工的相關細節(jié)、清楚設備的基本功能、常用工具的使用及掌握基本問題的基本處理方法與流程。●技能培訓根據項目員工目前的技術水平，制定培訓計劃，為不同需求的員工提供初、中、高三級培訓，確保工程人員具有較高的技術水平和服務意●績效考評制定定期考核項目人員綜合能力，考核成績與績效考評收入掛鉤。若由于我方人員違反項目要求而對工作造成影響的，按規(guī)定扣減其當月獎金，情節(jié)嚴重者，予以撤換并在我公司內部通報。3.1.3施工器具質量保證項目部必須配置工機具班組，負責工機具的發(fā)放、管理、維護和保養(yǎng)。部(班組)領用的工機具進行清查，機具管理員應及時督促相關項目負責人及時登記確認并出具工機具清查統(tǒng)計匯總表、工機具檢查情況總結報告、及相關考核報告。項目部(班組)所領工機具必須指定專人妥善保管，定期領用執(zhí)行三級審批制：項目部(班組)領用工機具或原領工機具到達正常使用期限以舊(壞)換新時，項目部材料員必須以書面形式申報，經項目◆施工器具操作人員由公司人力資源部負責上崗培訓，操作人員必須本工程檢驗程序見流程圖退貨●合理地組織材料使用，減少材料的損失正確按定額計量使用材料，種的15%,并做好自點記錄，發(fā)現問題，及時處理；妥善保管各種物資的以IS09001:2008質量認證體系為基礎制定各崗位的質量職責，作業(yè)層和各個施工隊配備專職或兼職的質量檢查人員，實行分級質量管理，作到層層把關，逐級落實責任。物資安后財風生工項目管理手冊章節(jié)41首西求4.2文件總要求51管理承送452以而安姐立4452等理立釷2答理日壇上42Q549筆扭222汁律汁壩和QAQ管理亡安A255職害權阻和溝您地證上上0次源的坦世P土次置上山迅論1工T4立e立只實鞏過程447.3設計與開發(fā)亞的75生產和照冬的4757應芻準久上響476視和測縣設76Q21顧安坦關立Q2Q29山效寶炫Q255823過程的些祖Q25445Q2Q25環(huán)培及現業(yè)455826績放的收祖54454不公故只坨制Q2Q251共續(xù)改進Q200工工Q353預防世施 和信息化部(工信部規(guī)[2008]110號)《關于發(fā)布通信建設工程安全生產操不合格自檢、監(jiān)理驗證不合格2、直埋光纜施工工序流程地下障礙物探旁站監(jiān)理、隱蔽驗證不合格對地絕緣測試施工組織設計、設計文件初旁站監(jiān)理、抽水施工組織設計、設計文件初施工組織設計、設計文件初旁站監(jiān)理、抽水文件及資料的控制產品標識和可追溯性：過程控制：檢驗和實驗：不合格品的控制：糾正和預防措施：質量記錄：>培訓：公司級安全教育培訓(一級):生產單元(職能部室)級安全教育培訓(二級):統(tǒng)計技術及應用：確保工程質量的技術措施重點1電保柒筍運輸光(電)纜外壁光(電)纜外壁不被破壞二級質檢員檢驗2挖溝溝底溝底溝深深、回填標識、溝底溝底平坦、路由直，回填、標識技術交底、落實技術交底規(guī)定的資源條件；現場自檢二級質檢員檢驗3桿線桿路施工桿洞、拉線洞深度，吊線垂度滿足設計和相關規(guī)范要求技術條二底窺定的資潦交技術條二件；現場自檢級質檢員檢驗4電保焱筍敷敷光設外形質量法敷設光(電)纜，均應使敷設的光(電)纜無紐絞、纏繞、死彎、環(huán)扣各項防護措施及子留得中技術交底、落實技術交底規(guī)定的資源條件；現場自檢、二級質檢員檢驗5尾纖布放尾纖布放尾纖保護纖理順綁扎、力度大技條件；現場員檢二級質檢員檢驗6電接光纖接續(xù)損耗，電纜阻值按設計文件技術底窺定的資潦交技術三級質檢員檢驗7繼測按設計文件梁委質常條任：現場真檢、解決方法1光電纜保護措施落實不到位技術交底；落實技術交底規(guī)定，現場自檢、質檢員嚴格檢驗2質檢員挖溝旁站現場自檢、現場測量深度并保留照片；對于達不到深度的溝坑堅決不予回填，現場加深3和設計人員現場交流查勘路由，通知業(yè)主和監(jiān)理方，給出合理路由，并做好詳細的設計路由變更記錄和合理理由4光纜接續(xù)衰耗過大自購新儀器、儀表保證施工的質量達標，對于不達標的纖芯堅決返修5現場施工阻工安排專人現場協(xié)調6道路施工危害光纜線路安全安排專人巡查施工線路，保證道路施工期間必有我方人員旁站7新建桿路、新建管道遭到破壞加多巡線人員，加大巡線力度，縮短巡線周期，,延長巡線時間，確保新建桿路、新建管道的安全8新布放的光纜遭到破壞及時派遣搶修小組奔赴現場第一時間搶通線路，確保業(yè)務的恢復，查找危險源，做好保護工作，安放醒目的提醒標識9原有纖芯資源標識不清或者丟失仔細查找原有資料，咨詢原有施工人員、管理人員，現場仔細摸纜，核查纖芯去向，進入相關基站核實纖芯情況等，確保準備涉及到政府遷改項目協(xié)調多部門安排協(xié)調員施工前盡早協(xié)調各部門，做到第一時間解決出現的問題安全防護部分臨時用安全防護部分臨時用電部分現場管理部分表部分消防保衛(wèi)部分材料管理部分環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生部分環(huán)填保護部分公司安全生產(職業(yè)健康)管理委員會負責公司各項目經理部的人員調配，文明安全施工日常檢查，施工準備。公司文明安全施工現場管理及環(huán)境保護工作。安保部：負責公司各項目經理部的文明安全施工日常檢查，安全設施的驗收及現場機械設備、安全防護、臨時用電、消防保衛(wèi)等安全管理工作。后動部：負責公司各項目經理部的文明安全施工環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生的安全管理工作。項目經理部安全管理相關部門項目經理部各施工隊安全生產領導小組分項專業(yè)管理人員公司相關部室：負責公司各項目經理部的文明安全施工日常檢查、監(jiān)普明安全施工料具管理，職業(yè)病的預防等安全管理工作。1)、項目立項書，安全資料、現場檢查等工作施工隊所有管理人員、施上崗率100%。2)、工程實施項目經理部(職業(yè)健康)領導組項目經理部(職業(yè)健康)領導組負責編寫項目施工分布分項安全技術交底。EQ\*jc3\*hps11\o\al(\s\up4(),)EQ\*jc3\*hps12\o\al(\s\up4(),)全責工安負人作技術員安全員安全負責人安文3)、過程控制特種工序4)、安全教育教育時間50小時教育面100%教育時間50小時教育面100%轉場教育經過三級教育的單位不同項目調換必須經過轉場安全教育1)、施工現場安全(1)、室外部分c)、在城鎮(zhèn)和居民區(qū)小區(qū)內施工使用電錘、電鋸、破碎錘(炮)(2)、室內部分2)、施工駐地安全3)、施工交通安全5)、野外作業(yè)安全、在山嶺上不得攀爬有裂縫、易松動的地方或不穩(wěn)固的石塊。、在林區(qū)、草原或荒山等地區(qū)作業(yè)時，嚴禁煙火。需動用明火、應熟悉工作地區(qū)環(huán)境。在有毒的動、植物區(qū)內施工時，應采、在已知野獸經常出沒的地方行走和住宿時，應特別注意防止、不要觸碰或玩弄獵人設置的捕獸陷阱或器具；不要食用不知、對進入高原地區(qū)施工人員應進行體格檢查，不得派譴不宜進、組織進入高原的施工作業(yè)人員學習高原防病知識，了解高原、應預備氧氣和防治急性高原病的藥物。、在高原地區(qū)出現比較嚴重的高山反應癥狀時，應立即撤離到、在高原施工時，應穿戴防紫外線輻射的防護用品。6)、用電安全7)、工器具和儀表安全8)、器材儲運安全(2)、在機房樓臺上吊裝設備時，應系尾繩。并(3)、使用叉車進行短距離搬運時，器材應1)施工人員形象與言談4)在與相關單位人員(如基站物業(yè)管理人員、基站業(yè)主、當地群6)遵守各項規(guī)章制度a)按照《機房管理辦法》等，嚴禁在機房內進行與工作無關b)進入機房時需換拖鞋或戴鞋套，離開時應將拖鞋按原位置擺放；進入機房或基站前后必須與監(jiān)控中心取的聯系，得c)進入無人值守機房或基站時，要辦理好鑰匙借用手續(xù)，并妥善保管，按時歸還，借用鑰匙流程請參考借用基站鑰匙d)在機房(基站)內嚴禁亂拉亂接電源線及攜帶易燃易爆物(機房)內衛(wèi)生。離開機房(基站)時，應通知當地維護b)進入維護現場嚴禁高聲喧嘩、打鬧嬉戲、隨便動用當地物30,23:00～8:00期間)盡量避免進行打磨、銼、鋸、3)防止噪音污染：汽車進入市區(qū)時，禁止鳴高音喇叭；在市有關部門匯報，嚴禁私藏。2)項目部在下個月初向監(jiān)理部門報告下列情況：3)列出違反環(huán)境規(guī)定的事實和問題以及采取的糾正措施。4)對所有施工人員的培訓和教育、進行過的施工的意義，在施工過程中開展"文明工地"大檢查，建設“文明工(1)認真貫徹執(zhí)行國家頒布的有關環(huán)境保護的法律和地方政府(2)保護好駐地與施工范圍內的植被和綠化設施，控制污水排(3)施工所用汽車、發(fā)電機等機械設備應保持性能良好，減少(4)提高環(huán)境保護意識