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文檔簡介
《物業(yè)管理實務(wù)Ⅰ》第八章物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理本章要點物業(yè)管理資金的籌措物業(yè)管理資金的使用物業(yè)管理服務(wù)費的測算物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)預(yù)算物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)會計報告8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理學(xué)習(xí)目的與要求1.了解物業(yè)管理資金的來源物業(yè)管理服務(wù)費測算的意義物業(yè)管理服務(wù)收費的構(gòu)成財務(wù)預(yù)算概述財務(wù)會計報表的編制要求2.掌握物業(yè)管理資金的主要用途物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)預(yù)算控制的內(nèi)容和程序資產(chǎn)負債表、利潤表和利潤分配表、現(xiàn)金流量表的概念、作用和結(jié)構(gòu)物業(yè)管理費使用情況公示3.重點掌握物業(yè)管理資金的使用原則物業(yè)管理服務(wù)費測算的主要定額物業(yè)管理處的財務(wù)預(yù)算物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)預(yù)算8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理資金的籌措物業(yè)管理資金物業(yè)管理企業(yè)資本金的籌措物業(yè)管理經(jīng)費的籌措8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理資金的含義是指物業(yè)管理企業(yè)所擁有的各種財產(chǎn)物資的貨幣表現(xiàn),包括貨幣本身8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理資金分類
資本金:物業(yè)管理企業(yè)設(shè)立所需資金——物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)立所必需的資金,稱為資本金(即注冊資金)物業(yè)管理經(jīng)費:是提供物業(yè)管理服務(wù)所需資金——補償物業(yè)管理企業(yè)在提供物業(yè)管理服務(wù)活動過程中活勞動和物化勞動的消耗,稱為物業(yè)管理經(jīng)費8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理企業(yè)資本金的籌措資本金和法定資本金8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理資本金和法定資本金資本金:是指企業(yè)在登記注冊時填報的投資者投入企業(yè)的資金總額,即企業(yè)的實收資本(股份制企業(yè)稱股本)法定資本金或法定最低資本金:是指國家規(guī)定的開辦企業(yè)必須具備的最低限額資本金
8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理注冊資本金的規(guī)定
根據(jù)建設(shè)部1999年11月4日公布的《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理試行辦法》規(guī)定:物業(yè)管理企業(yè)注冊資本一級資質(zhì):500萬元人民幣以上二級資質(zhì):300萬元人民幣以上三級資質(zhì):50萬元人民幣以上可見,要創(chuàng)立一個持續(xù)正常營業(yè)的物業(yè)管理企業(yè),必須籌集50萬元以上人民幣的資本金8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理企業(yè)資本金的籌措不同組織形式的物業(yè)管理企業(yè),其資本金的籌措方式和渠道不同現(xiàn)有物業(yè)管理企業(yè)基本上為有限責(zé)任公司,可由國家單一投資設(shè)立,也可以由2—50個股東共同出資設(shè)立,股東可以是國家、法人、自然人、外商國內(nèi)現(xiàn)存物業(yè)管理有限公司大多數(shù)是以開發(fā)商為主的法人資金和自然人(內(nèi)部職工)或外商共同出資組建8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理經(jīng)費按其來源可分為四種:物業(yè)維修基金物業(yè)管理服務(wù)費物業(yè)經(jīng)營收入國家財政補貼物業(yè)管理經(jīng)費的籌措8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)維修基金物業(yè)維修基金又稱代管基金,是物業(yè)管理企業(yè)接受業(yè)主管理委員會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人委托代管的專項用于房屋共用部分,共用設(shè)備和公用設(shè)施維修、更新的專項基金
共用設(shè)施設(shè)備維修基金包括房屋共用部分維修基金也稱房屋本體維修基金8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理不同物業(yè)種類維修基金的籌措商品住宅維修基金的籌措:購房者應(yīng)當(dāng)按購房款2%——3%的比例向售房單位繳交維修基金。售房單位代為收取的維修基金屬全體業(yè)主共同所有,不計入住宅銷售收入8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理不同物業(yè)種類維修基金的籌措公有住房售后的維修基金籌措:售房單位按一定比例從售房款中提取,原則上多層住宅不低于售房款的20%,高層住宅不低于售房款的30%,該部分基金屬售房單位所有購房者按購房款2%的比例向售房單位繳交維修基金,售房單位代為收取的維修基金屬全體業(yè)主共司所有,不計入住宅銷售收入8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理不同物業(yè)種類維修基金的籌措專項維修資金:購房者按住宅建筑面積40元/M2(非住宅建筑面積50元/M2)的標(biāo)準(zhǔn)交納首期專項維修資金。不足購房款2%的部分,由購房者按業(yè)主大會決定的方案交納新規(guī)定:(2003.11)8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理不同物業(yè)種類維修基金的籌措物業(yè)管理用房、經(jīng)營用房的維修基金籌措:住宅小區(qū)的管理用房、經(jīng)營用房,以及共用設(shè)施設(shè)備,均屬于住宅小區(qū)的全體業(yè)主共有由業(yè)主提供給物業(yè)管理企業(yè)使用或委托物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營,并支付使用費,經(jīng)業(yè)主委員會確認之后轉(zhuǎn)為該類房屋的維修基金物業(yè)管理企業(yè)負有維護和管理責(zé)任,但因其不是物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn),物業(yè)管理企業(yè)不能對其計提折舊8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理不同物業(yè)種類維修基金的籌措公共配套設(shè)施大修理資金來源:物業(yè)管理企業(yè)使用業(yè)主委員會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的管理用房、經(jīng)營用房和共用設(shè)施設(shè)備,應(yīng)按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定或者雙方簽訂的合同,協(xié)議支付有關(guān)費用(如租賃費、承包費)物業(yè)管理企業(yè)支付的管理用房、經(jīng)營用房、共用設(shè)施設(shè)備有償使用費,經(jīng)業(yè)主委員會或物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人認可后轉(zhuǎn)作管理用房、經(jīng)營用房的房屋共用部分維修基金和共用設(shè)施設(shè)備維修基金8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理服務(wù)費是業(yè)主或(非業(yè)主使用人)與物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理服務(wù)合同中約定的,由業(yè)主(使用人)向物業(yè)管理企業(yè)繳納的物業(yè)管理費用物業(yè)管理服務(wù)費是保證日常物業(yè)管理工作正常運轉(zhuǎn)的主要資金來源8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理服務(wù)費常規(guī)性的公共服務(wù)費用針對性的專項服務(wù)費用委托性的特約服務(wù)費用
物業(yè)管理服務(wù)費分類8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理經(jīng)費的籌措經(jīng)營性收入國家財政補貼收入8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理資金的使用物業(yè)管理資金的使用原則物業(yè)管理資金的主要用途物業(yè)管理服務(wù)收費的構(gòu)成及測算8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理資金的使用原則物業(yè)管理費是業(yè)主預(yù)付給物業(yè)管理企業(yè)用于委托物業(yè)管理服務(wù)的費用,資金所有權(quán)屬于業(yè)主
使用時遵循原則“必要合理”“服務(wù)第一”“計劃使用”“合理收益”“民主管理”8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理資金的主要用途保證房屋及附屬設(shè)備的完好及正常使用,以及進行共用部位,共用設(shè)施和設(shè)備大修和更新時的耗費支出物業(yè)管理企業(yè)各類人員的工資和福利支出物業(yè)管理企業(yè)原材料消耗、設(shè)備折舊及辦公費支出機電、消防設(shè)備的委托維護費和年檢費物業(yè)管理企業(yè)的利潤和國家稅收8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理服務(wù)費的測算測算的意義測算的主要定額8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理服務(wù)費測算的意義為物價部門核定收費標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)為物業(yè)管理的招標(biāo)、投標(biāo)決策提供依據(jù)可作為與業(yè)主委員會協(xié)商確定物業(yè)管理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)物業(yè)管理企業(yè)編制財務(wù)預(yù)算的依據(jù)8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理服務(wù)費測算的
主要定額物業(yè)管理服務(wù)定額:
是指大多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)在正常條件下,提供一定量的物業(yè)管理服務(wù)(單項服務(wù)或綜合服務(wù)),所必需的人力、物力和財力消耗的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物中業(yè)主管要理定服額務(wù)確費定測原算則先進性原則分類對待原則適時調(diào)整原則8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理服務(wù)費按不同的小區(qū)(大廈)逐個核定定額的參考指標(biāo),僅以小區(qū)(大廈)管理處為單位物中業(yè)主管要理定服額務(wù)確費定測原算則8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物測業(yè)算管的理主服要務(wù)定費額物測業(yè)算管的理主服要務(wù)定費額保安費綠化養(yǎng)護費清潔衛(wèi)生費設(shè)備運行維護費人員定編8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理服務(wù)收費構(gòu)成物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)管理、服務(wù)人員工資和按規(guī)定提取的福利費(E1),元/月公共設(shè)施、設(shè)備日常運行、維修及保養(yǎng)費(E2),元/月園林綠化日常維護費(E3),元/月衛(wèi)生保潔及蟲害消殺費(E4),元/月8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理服務(wù)收費構(gòu)成保安費(E5),元/月物業(yè)管理企業(yè)辦公費(E6),元/月用于物業(yè)管理的固定資產(chǎn)折舊費(E7),元/月法規(guī)法律及合同規(guī)定的其他費用(E8),元/月法定稅費(E9),元/月物業(yè)管理企業(yè)酬金(E10),元/月8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理服務(wù)收費測算物業(yè)管理服務(wù)費用的測算可用如下簡單公式來表示:費用總額(E)E=∑Ei式中:E表示小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費用支出總額,元/月,Ei為第I項的費用額,元/月,ⅰ=1、2、………n8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理服務(wù)收費測算物業(yè)管理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)(P)
P=式中:P——物業(yè)管理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),元/月/米2
S——總建筑面積,米2ES8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)預(yù)算財務(wù)預(yù)算概念及作用物業(yè)管理處的財務(wù)預(yù)算物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)預(yù)算物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)預(yù)算的控制8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理財務(wù)預(yù)算的概念財務(wù)預(yù)算是根據(jù)物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營方針,以財務(wù)預(yù)測提供的信息和財務(wù)決策確立的方案為基礎(chǔ),運用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)量方法,對企業(yè)未來一定期間內(nèi)資金運動的過程和結(jié)果(包括資金籌集、資金運用和資金結(jié)構(gòu)等)進行事先安排的一種財務(wù)管理活動8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理財務(wù)預(yù)算的作用財務(wù)預(yù)算是財務(wù)預(yù)測和財務(wù)決策的具體化,是財務(wù)控制和財務(wù)分析的依據(jù)物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)預(yù)算確立了物業(yè)管理企業(yè)未來一定期間內(nèi)理財?shù)姆较蚝筒呗灾该髁宋飿I(yè)管理企業(yè)理財?shù)木唧w目標(biāo)是對物業(yè)管理企業(yè)日常資金運動進行控制的依據(jù)及經(jīng)營業(yè)績考評的標(biāo)準(zhǔn)8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理財務(wù)預(yù)算編制的方法固定預(yù)算與彈性預(yù)算增量預(yù)算與零基預(yù)算定期預(yù)算與滾動預(yù)算8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)預(yù)算的特點物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)預(yù)算分為企業(yè)所屬各物業(yè)管理處各自獨立編制的財務(wù)預(yù)算和企業(yè)的財務(wù)預(yù)算8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理處的財務(wù)預(yù)算物業(yè)管理處的財務(wù)預(yù)算的原則物業(yè)管理服務(wù)收入預(yù)算物業(yè)管理處物業(yè)管理費支出預(yù)算8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理處財務(wù)預(yù)算編制原則物業(yè)管理處財務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)遵循量入為出的“零預(yù)算原則”物業(yè)管理服務(wù)費收入=物業(yè)管理服務(wù)成本+法定稅金+管理人酬金量入為出的“零預(yù)算原則”,考慮一定的不可預(yù)見費用后,管理服務(wù)費收支相抵,不留盈余物業(yè)管理企業(yè)的利潤以經(jīng)理人酬金的形式從物業(yè)管理服務(wù)費中提取8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理服務(wù)收入預(yù)算物業(yè)大修理收入預(yù)算物業(yè)經(jīng)營收入預(yù)算
物業(yè)管理收入預(yù)算
根據(jù)業(yè)主委員會審定的大修理工程計劃的工程預(yù)算成本確定如房屋出租收入經(jīng)營停車場、游泳池、各類球場等共用設(shè)施收入公共性服務(wù)費收入公眾代辦性服務(wù)收入特約服務(wù)收入8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理費支出預(yù)算人員工資及福利費支出預(yù)算各項服務(wù)支出預(yù)算物業(yè)經(jīng)營支出預(yù)算物業(yè)大修理支出預(yù)算辦公及其他支出預(yù)算稅利預(yù)算及不可預(yù)見費用支出六項支出預(yù)算8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)預(yù)算物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)預(yù)算的編制方式和程序8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物算業(yè)編管制理的企方業(yè)式財和務(wù)程預(yù)序即企業(yè)管理層首先把財務(wù)規(guī)劃的預(yù)計利潤表分部門或按管理處下達,作為各部門或各管理處編制預(yù)算的控制目標(biāo)(一下)各部門或各管理處根據(jù)企業(yè)控制目標(biāo)的要求,結(jié)合自身實際編制出本部門或本管理處預(yù)算草案,上報企業(yè)財務(wù)部門(一上)物業(yè)管理企業(yè)常用的財務(wù)預(yù)算編制
方式為“二下一上式”:8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物算業(yè)編管制理的企方業(yè)式財和務(wù)程預(yù)序財務(wù)部門對各部門或據(jù)各管理處的預(yù)算草案進行匯總平衡,編制出正式的財務(wù)預(yù)算,報企業(yè)管理層,管理層把這一財務(wù)預(yù)算交業(yè)主管理委員會討論批準(zhǔn)后,正式下達各執(zhí)行部門或管理處執(zhí)行(二下)8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物算業(yè)編管制理的企方業(yè)式財和務(wù)程預(yù)序①根據(jù)相關(guān)法規(guī)和管理服務(wù)合同的要求或根據(jù)各部門和各管理處的財務(wù)預(yù)算編制資本預(yù)算和年度收入預(yù)算;②以收入預(yù)算及各管理處財務(wù)預(yù)算為基礎(chǔ)編制營業(yè)成本預(yù)算(即直接人工費和直接材料費);物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制的
程序分為以下五個步驟:8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物算業(yè)編管制理的企方業(yè)式財和務(wù)程預(yù)序③依據(jù)收入預(yù)算,編制企業(yè)管理費用預(yù)④根據(jù)收入預(yù)算、營業(yè)成本預(yù)算和管理費用預(yù)算等,結(jié)合物業(yè)管理企業(yè)的收付款政策和資本預(yù)算,編制現(xiàn)金預(yù)算;⑤綜合所有各項預(yù)算,編制利潤預(yù)算(預(yù)計利潤表和預(yù)計資產(chǎn)負債表)8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)預(yù)算的
控制財務(wù)預(yù)算控制的概念和目的財務(wù)預(yù)算控制的主要內(nèi)容財務(wù)預(yù)算控制應(yīng)做好的幾項工作8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理財務(wù)預(yù)算控制(簡稱財務(wù)控制)是指物業(yè)管理企業(yè)在財務(wù)管理的過程中,利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)的財務(wù)活動加以影響或調(diào)節(jié),以便實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算所規(guī)定的目標(biāo)財務(wù)預(yù)算控制的概念8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理財務(wù)預(yù)算控制的目的保證財務(wù)預(yù)算的落實掌握財務(wù)預(yù)算實施過程中反饋的各種信息,及時提供決策部門作為決策依據(jù)及時糾正和調(diào)整財務(wù)預(yù)算實施過程中出現(xiàn)的偏差,保證財務(wù)預(yù)算的實現(xiàn)8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理財務(wù)預(yù)算控制的主要內(nèi)容現(xiàn)金控制應(yīng)收款項控制存貨控制對外投資控制負債控制利潤及其分配控制8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理財務(wù)預(yù)算控制應(yīng)做好的幾項工作把各項預(yù)算指標(biāo)分配落實到企業(yè)各部門通過會計核算反映和監(jiān)督企業(yè)各部門有關(guān)指標(biāo)的實際完成情況定期(按年或月)把實際完成情況同財務(wù)預(yù)算指標(biāo)進行對比分析,找出存在的偏差,并分析產(chǎn)生偏差的原因,提出降低成本費用的途徑,制定糾偏的有效措施8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理對責(zé)任部門和責(zé)任人進行評價和考核根據(jù)考核結(jié)果和獎懲辦法進行獎勵和處罰調(diào)整預(yù)算財務(wù)預(yù)算控制應(yīng)做好的幾項工作8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理財務(wù)預(yù)算控制的程序建立財務(wù)預(yù)算控制系統(tǒng)檢查監(jiān)督分析原因糾正偏差獎懲兌現(xiàn)8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)會計報告財務(wù)會計報告的概念財務(wù)會計報告的編制要求資產(chǎn)負債表利潤表和利潤分配表現(xiàn)金流量表物業(yè)管理費使用情況的公示8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理財務(wù)會計報告的概念主要是指財務(wù)會計信息的揭示或表述,它是綜合反映企業(yè)一定時點財務(wù)狀況,一定時期經(jīng)營成果及財務(wù)狀況變動情況的書面文件。概念會計報表(含主表和附表)報表附注財務(wù)情況說明書構(gòu)成8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理財務(wù)會計報告的編制要求可靠性相關(guān)性可比性完整性及時性8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表:是反映企業(yè)某一特定日期(月末、季末、半年末、年末)財務(wù)狀況的會計報表資產(chǎn)負債表屬于靜態(tài)會計報表,它表明企業(yè)的某一特定日期所擁有或控制的經(jīng)濟資源、所承擔(dān)的現(xiàn)有義務(wù)和所有者對凈資產(chǎn)的要求權(quán)8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)表首附注資料采用賬戶式結(jié)構(gòu),根據(jù)“資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益”這一平衡原理,把資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益各項目分別列示在表的左、右兩方正表填列有關(guān)項目的備查記錄或明細數(shù)據(jù),必要時可用文字加以說明和解釋填列報表名稱、編制單位、編報日期和計量單位結(jié)構(gòu)8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理利潤表利潤表又稱損益表或收益表,是反映物業(yè)管理企業(yè)一定期間內(nèi)(月份、季度、半年、年度)生產(chǎn)經(jīng)營成果的會計報表利潤表根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制和配比原則,把一定期間的收入與同一期間相關(guān)的費用配比,以計算出企業(yè)一定期間的凈利潤利潤表是一個動態(tài)報表,它反映企業(yè)一定期間的經(jīng)營成果8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理利潤表結(jié)構(gòu)我國企業(yè)會計制度采用多步式結(jié)構(gòu)的利潤表多步式利潤表:是在將利潤表的內(nèi)容作多項分類的基礎(chǔ)上,根據(jù)“收入—費用=利潤”這一會計平衡式對其進行排列,從主營業(yè)務(wù)收入開始到凈利潤結(jié)束,要作多步的計算,同時可以得到幾種利潤信息,故稱為多步式利潤表多步式結(jié)構(gòu)的利潤表,可以反映關(guān)于利潤及其構(gòu)成項目的形成情況,提供更多的信息8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理
多步式利潤表的內(nèi)容一是主營營業(yè)務(wù)利潤,主要指企業(yè)經(jīng)營主要營業(yè)活動所獲得的收入減去成本及相關(guān)稅費的差額二是營業(yè)利潤,是主營業(yè)務(wù)利潤加上其他業(yè)務(wù)利潤,然后再扣減相關(guān)費用后的余額三是利潤總額,是營業(yè)利潤、投資收益、營業(yè)外收支凈額之和四是凈利潤,為利潤總額扣除所得稅后的數(shù)額,即稅后利潤8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理利潤分配表利潤分配表作用通過利潤分配表,可以了解企業(yè)利潤分配的去向,利潤分配的比例結(jié)構(gòu)及年末末分配利潤的結(jié)存情況是反映企業(yè)在一定會計期間所實現(xiàn)凈利潤的分配情況或彌補虧損情況,以及期末分配利潤結(jié)余情況的動態(tài)會計報表,是利潤表的附表之一8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理利潤分配表格式:利潤分配表是從利潤表的最后一個項目“凈利潤”開始,至年末“未分配利潤”終止而該“未分配利潤”項目數(shù)額應(yīng)該與資產(chǎn)負債表所有者權(quán)益項目中的“未分配利潤”數(shù)額相一致利潤分配表把資產(chǎn)負債表和利潤表聯(lián)系起來8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理現(xiàn)金流量表庫存現(xiàn)金銀行存款其他貨幣資金現(xiàn)金等價物現(xiàn)金8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量:是指在企業(yè)經(jīng)營、投資和籌資活動過程中產(chǎn)生的,除現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物之間的流動外的,現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的流入(資金流入企業(yè))和流出(資金流出企業(yè))的數(shù)量8物業(yè)管理經(jīng)費與財務(wù)管理現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表:是反映企業(yè)一定會計期間內(nèi)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物流入和流出信息的會計報表,屬于動態(tài)報表現(xiàn)金流量表是
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