土方路基試驗段施工方案

永寧高速公路A2合同段路基試驗段（K9+600.0～K9+700.0）開工報告施工標段：A2標承包單位：中國中鐵股份有限公司監(jiān)理單位：江蘇東南交通工程咨詢監(jiān)理有限公司日期：2009年08月14日一、編制依據(jù)1、福建省永安至寧化(閩贛界)高速公路《兩階段施工圖設(shè)計》；2、福建省永安至寧化(閩贛界)高速公路土建工程施工《招標文件》；3、福建省永安至寧化(閩贛界)高速公路土建工程施工《招標補充文件》；4、福建省永安至寧化(閩贛界)高速公路《項目管理手冊》；二、工程概況本段路基特點，地處侵蝕、剝蝕低山、丘陵區(qū)，海拔在300米內(nèi)，縱向地形呈波狀起伏，幅度不大，地面自然坡度大多均小于20。，植被發(fā)育一般；地下水較不發(fā)育，主要為山間溝谷短小水系。本地區(qū)屬亞熱帶東南季風(fēng)氣候，受季風(fēng)影響，溫和潮濕、雨量充沛，四季較分明，春季陰寒細雨連綿，夏季炎熱多大雨，秋季晴朗多雷陣雨，冬季寒冷有霜凍。因此路基施工基底排水及臨時排水，是該段路基的一大特點，另路基填料均來自上一里程段的挖方，工作量相對較大，也是本段路基的一個特點。本段路基起點K9+600.0，終點K9+700.0，位于R=2200m平曲線、R=40000m豎曲線上，最大縱坡2.7%，最大橫坡3%，最大填土高度（至路床）為11.67m。其中挖方量：25068.0m3，填方量：72735.0m3。另清表后基底換填透水性材料6720.0m3。三、試驗段施工方案1、施工人員及機械設(shè)備配備1.1、施工人員為安全、優(yōu)質(zhì)的完成本段路基的施工任務(wù)，本著精干、高效的原則，我部抽調(diào)了一批理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)高的技術(shù)、管理、行政人員及具有豐富施工經(jīng)驗的施工隊伍來完成試驗段路基工程施工。1.2機械設(shè)備配備施工機械的合理配備，可以提高機械化施工水平，加快工程進度，提高工程質(zhì)量，縮短工期和減輕勞動強度。結(jié)合本段路基施工的具體條件，我們做了合理的選型和配置，以滿足本段路基工程的施工。2、施工準備2.1施工便道K9+600.0～K9+700.0段路基施工便道主要利用既有的地方路及路基紅線范圍，就近鋪墊臨時便道通往施工現(xiàn)場。2.2施工測量依據(jù)總監(jiān)辦批復(fù)的控制樁坐標及高程對原地表進行復(fù)測，依據(jù)設(shè)計圖放樣路基中線及左、右坡腳線，并用白灰打出坡腳線，標明輪廓。2.3場地清理施工前先確定公路用地范圍界線，對征地界范圍內(nèi)的房屋、道路、通訊電力設(shè)施、排水溝渠及其它建筑物和構(gòu)筑物進行調(diào)查，并分清要清除和保護的對象。然后繪制用地平面圖及用地計劃表，辦理拆遷及臨時占用土地手續(xù)。清理及拆除工作完成后，報監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查驗收，在驗收合格后再進行下一步的施工。表1原地面清理及填前壓實施工工藝框圖土質(zhì)路床現(xiàn)場清理包括路基用地范圍內(nèi)的垃圾、房基、棄渣、灌木、胸徑小于15cm的樹木、竹林、表土、草皮、作物根系等的鏟除與開挖。采用人工配合推土機和挖掘機的作業(yè)方式。清表土應(yīng)運至1＃棄土場，集中堆放。清理過程中時刻注意施工對周圍環(huán)境的影響，不能用于路基填筑或其他用途的清除物將運至指定的棄土場妥善處理。場地清理后，對填方區(qū)域進行換填或填筑透水性材料處理，采用人工配合壓路機全面進行填前碾壓，并使其壓實度達到規(guī)定的要求。詳細施工工藝見表1《原地面清理及填前碾壓施工工藝框圖》。2.4現(xiàn)場臨時排水為確保路基填筑前原地面干燥,以及整個施工過程中排水良好,路基施工前將先做好臨時排水系統(tǒng)。根據(jù)測量放樣,在邊溝外開挖置橫、縱向臨時排水溝，臨時排水溝流水暢通無淤積,并將水由縱向臨時排水溝流到附近的河道內(nèi)。3、路基填料及運輸方法本試驗段土方路基填筑料源主要來自上一里程段的挖方，路基填料經(jīng)中心試驗室、試驗監(jiān)理工程師抽檢批復(fù)后方可使用。土方開挖完成后，安排挖掘機、推土機、裝載機、自卸汽車相互配合進行外運，根據(jù)土石方調(diào)配方案，將符合規(guī)范填料要求的土方裝運至路堤填筑，將不能用于路堤填料的土方運至1#棄土場。4、施工工藝及施工方案4.1土質(zhì)路堤施工順序施工順序按照三階段、四區(qū)段、八流程組織施工。三階段：準備階段—施工階段—竣工驗收階段四區(qū)段：填筑區(qū)段—平整區(qū)段—碾壓區(qū)段—檢驗區(qū)段八流程：施工準備—基底處理—分層填筑—攤鋪平整—灑水或晾曬—機械碾壓—檢驗簽證—基面整修。4.2土方填筑選用圖紙規(guī)定并符合規(guī)范要求的適用填料，采用機械化作業(yè)方式分段施工，分層填筑，分層碾壓，分段成型。路基填筑，采用水平分層填筑法，土方在挖方段用挖掘機采用縱向分層開挖法開挖，裝載機配合挖掘機裝土，配自卸車運輸，推土機整平，平地機精平修整，壓路機碾壓成型。施工方法見圖-1《土方路基施工方法示意圖》①填前處理首先對路基填筑材料即上一里程段挖方，土壤應(yīng)按每5000m3或在土質(zhì)變化時取樣進行液限

、塑限、塑性指數(shù)、含水量、重型擊實、土的強度(CBR

)試驗，以確定所取土壓實時的最佳含水量和最大干容重（試驗室測定）。路基填筑前，應(yīng)對低洼地段先挖縱、橫向排水溝，降低地下水位，清淤晾曬，直至達到填前碾壓要求為止;水塘地段先放水排水或抽水排水后，立即清淤，并及時回填;旱地，先清表挖臺階翻松晾曬碾壓或者換填碾壓至規(guī)范要求。另按設(shè)計要求進行基底換填80cm厚透水性材料，并應(yīng)分層填筑、碾壓，且每層松鋪厚度不大于20cm。②土方攤鋪、初步整平

路基填筑按路面平行線分層控制填土標高，作業(yè)時分層平行攤鋪。填筑時先用全站儀重新進行放樣，確立填土面積及坡腳位置，最后立出施工標尺，按松鋪厚度30cm進行攤鋪作業(yè)，依據(jù)自卸汽車的實際每車運量，先在路基填筑范圍內(nèi)用石灰定出相應(yīng)的方格子，汽車將土運至填筑路段后，在專人的指揮下每格一車進行卸料。不同土質(zhì)的填料填筑厚度按不少于2層控制。攤鋪前，在路基中心線、坡腳處，每隔20米設(shè)置鋼筋指示樁，指示樁上用紅油漆標明松鋪厚度，并用尼龍線對拉連接,以示標高位置。采用推土機沿尼龍線方向按尼龍線的高度平鋪材料。攤鋪時，實際寬度比設(shè)計坡腳線每邊加寬50cm，以保證路基邊緣部分碾壓密實，局部土料不足應(yīng)及時補平。③土料破碎、翻曬土料粒徑大于10cm時須進行破碎，采用推土機并配合鏵犁將已初步整平好的土層翻松、翻曬，采用人工破碎大粒徑土料，及時測定含水量并做好記錄。④精平、碾壓推土機(TY-220型)初平后，當(dāng)初平好的鋪筑土層在最佳含水量下(由試驗人員抽檢)，先用壓路機(YZT20型)靜壓兩遍，緊接著用平地機（PY-180型）由兩側(cè)向中間精平，修出路拱。然后再用壓路機(YZT20型)由兩側(cè)向中間、縱向進退式進行，速度由慢到快均勻靜壓兩遍，縱向前后兩次碾壓輪跡重疊40-50cm，達到無漏壓、無死角，確保碾壓均勻。從第三遍碾壓以后，試驗人員開始用灌沙法跟蹤檢測壓實度，每次檢測壓實度時每2000㎡需檢測8個點，直到達到96%標準，最后再用壓路機(YZT20型)靜壓一遍收光。同時做好記錄，整理出壓實度與碾壓遍數(shù)的對應(yīng)曲線。并繪制壓實度與壓實遍數(shù)之間的相關(guān)曲線，重復(fù)做試驗層不少于3層。在路基碾壓過程中壓路機的碾壓行駛速度開始時宜用慢速，速度不宜超過4km/h。碾壓完成后，在同一設(shè)計斷面里程恢復(fù)左中右測量樁，并測量標高（壓實后），并減去填前測量的標高得出每一測量點的壓實厚度，然后統(tǒng)計得出平均松鋪系數(shù)。⑤成果整理根據(jù)試驗段施工，繪出測定的壓實度與碾壓遍數(shù)之間的關(guān)系曲線圖，確定達到規(guī)定壓實度的最佳碾壓遍數(shù)，加以總結(jié)，從而來指導(dǎo)全段路基填土施工。并將整理出的路基試驗段成果報監(jiān)理工程師，經(jīng)批準后作為其它路段路基施工的依據(jù)。施工工藝見表2《填土路堤試驗段施工工藝框圖》。表2填土路基試驗段施工工藝框圖.壓實度檢驗方法確定.壓實度檢驗方法確定.機械操作手進場.標準干密度呈報.碾壓機械組合及碾壓遍數(shù)初步確定鋪土符合標準.含水量接近最佳值.土料中無不適宜材料.表面大致平整，幾何尺寸、攤鋪厚度符合規(guī)范要求申請碾壓.先輕型壓路機后重型壓路機.先慢后快.由邊緣向中心碾壓.碾壓二次輪跡重疊40-50cm自檢.壓實度達到標準.外觀表面平整無大起伏.無“彈簧”“干松”現(xiàn)象總結(jié)試驗結(jié)果確定路基施工方案碾壓 合格5、土方路基檢驗標準土方路基檢驗見《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(JTGF80/1-2004)，具體項目見下表：土方路基實測項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率權(quán)值高速公路一級公路1△壓實度(%)填方（m）＞1.50≥93按附錄B檢查。密度法：每200m每壓實層測4處32△彎沉(0.01mm)不大于設(shè)計要求值按附錄I檢查33縱斷高程(mm)+10，-15水準儀:每200m測4斷面24中線偏位(mm)50經(jīng)緯儀:每200m測4點，彎道加HY、YH兩點25寬度(mm)不小于設(shè)計米尺:每200m測4處26平整度(mm)153m直尺:每200m測2處×10尺27橫坡(%)±0.3水準儀:每200m測4個斷面18邊坡不陡于設(shè)計值尺量:每200m測4處1施工人員一覽表合同段A2施工單位中國中鐵股份有限公司工程名稱土方路基試驗段樁號K9+600.0～K9+700.0序號姓名性別擬擔(dān)任職務(wù)備注1崔穎哲男項目經(jīng)理2孫會良男項目總工程師3蔣富強男質(zhì)檢負責(zé)人4向坤明男安檢部主任5何林男試驗室主任6黎偉男測量負責(zé)人7蔡光斌男路基隊長8廖遠揚男路基技術(shù)員注：進場機械設(shè)備見監(jiān)表29四、質(zhì)保、安保體系及質(zhì)保、安保環(huán)保措施1、質(zhì)保體系及措施1.1、質(zhì)保體系項目部成立了質(zhì)量保證體系：圖《質(zhì)量控制機構(gòu)》、《質(zhì)量保證體系》。1.2、質(zhì)量保證措施：1.2.1、項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為第一負責(zé)任人的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，嚴格在質(zhì)量保證體系下進行管理，作業(yè)隊以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對主要工序的施工質(zhì)量進行有組織的控制。1.2.2、配備專職的質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，推行全面質(zhì)量管理和目標責(zé)任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實處。健全質(zhì)量保證體系，嚴格按照質(zhì)量體系文件進行質(zhì)量管理，將隱患消滅于萌芽中。1.2.3、嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中的每一道工序，工班都必須進行自檢，自檢合格后報經(jīng)理部復(fù)檢。1.2.4、嚴格進行工程監(jiān)理制度。在充分做好質(zhì)量自檢的同時，有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和業(yè)主對工程進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進行下道工序。1.2.5、施工過程中，當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件發(fā)生變化時，應(yīng)根據(jù)實際情況調(diào)整施工組織，并報請監(jiān)理工程師審定，以保證工程進度與質(zhì)量。1.2.6、加強原材料的進貨檢驗，把好進貨關(guān)，所有材料存放及使用均標識、記錄清楚，確保不合格材料不投入工程實體使用中，并且有追溯性。1.2.7、施工各班組間，應(yīng)建立完善的交接班制度。在交接班時，交班人應(yīng)將本班工作情況及有關(guān)安全措施向接班人詳細交待，并記載于交接班記錄簿內(nèi)。工地值班負責(zé)人應(yīng)認真檢查交接班情況。2、安保體系及措施2.1、安保體系項目部建立了施工安全保證組織機構(gòu)圖《安全保證體系》、《安全保障組織機構(gòu)》。2.2、安全保證措施2.2.1、建立以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)逐級負責(zé)制，制度明確、責(zé)任到人，獎罰分明,配備專職安全工程師。2.2.2、在編制施工計劃的同時，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則、制度及切實可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條落實。2.2.3、每一工序開始前，做出詳細的施工方案和實施措施，報經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底，并在施工過程中督促檢查，嚴格堅持特殊工種持證上崗。2.2.4、堅持每周一安全日的安全學(xué)習(xí)制度。嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”活動。2.2.5、從事爆破、電力、高處作業(yè)及起重作業(yè)等特殊作業(yè)人員，各種機械的操作人員及機動車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)過勞動部門專業(yè)培訓(xùn)并考試取得合格證后，方準持證獨立操作。2.2.6、定期組織機電設(shè)備以及車輛安全大檢查。對每次檢查中查出的安全問題按照“三不放過”原則進行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機械事故的發(fā)生。2.2.7、所有安全用品如安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗后才能使用。3．環(huán)境保護體系及措施3.1、環(huán)境保護體系項目部建立了環(huán)境保護體系圖。3.2、環(huán)境保護措施3.2.1、保證施工方案同時要具備環(huán)保防范措施，以保護現(xiàn)場環(huán)境，避免由于施工方法不當(dāng)引起對環(huán)境的污染和破壞。3.2.2、強化環(huán)保宣傳和思想教育工作，使環(huán)保意識全面深入人心，真正認識到環(huán)保的重要作用。3.2.3、把環(huán)保作為文明施工的首要工作來抓，抓措施、抓設(shè)施、抓落實，制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護的目標責(zé)任書，定崗定責(zé)，責(zé)任到人。3.2.4、施工期間，不影響當(dāng)?shù)氐缆泛徒煌ㄔO(shè)施的使用，不干擾群眾的通行方便，不影響群眾的生活和工作。施工中采取有效措施，保護環(huán)境。3.2.5、合理布置施工場地，生產(chǎn)、生活設(shè)施盡量布置在征地線以內(nèi)，少占或不占耕地，盡量不破壞原有植被，不隨意砍伐樹木，并在其周圍植草或植樹綠化，創(chuàng)建美好環(huán)境。3.2.6、生活、生產(chǎn)區(qū)設(shè)污水處理系統(tǒng)，生活、生產(chǎn)污水經(jīng)嚴格凈化處理并經(jīng)檢驗，符合國家環(huán)保標準后，再排出。3.2.7、對施工現(xiàn)場和運輸便道等易產(chǎn)生粉塵的地段定時進行灑水降塵，勤洗施工機械車輛，使產(chǎn)生的粉塵危害減至最小程度。3.2.8、對于噪聲影響大的施工，合理安排施工組織計劃，避免夜間施工擾民，盡量減少施工對當(dāng)?shù)鼐用竦牟焕绊憽?.2.9、建立以項目經(jīng)理為首的文明施工組織機構(gòu)，健全各項文明施工管理制度。結(jié)合本工程實際情況，落實文明施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)及相關(guān)負責(zé)人，制定相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章可循。安全保證體系框圖安全目標：安全目標：杜絕因公死亡和重傷事故，年負傷率控制在12‰以下。無汽車、裝載機等行車事故；杜絕重傷、死亡事故；無機械設(shè)備大事故；無等級火警事故。質(zhì)量安全文件學(xué)習(xí)日常安全教育安全操作培訓(xùn)特殊工種培訓(xùn)制定安全生產(chǎn)制度制定安全保證措施制定安全獎罰標準定期或不定期檢查周一安全日活動安全無事故活動安全文明施工競賽安全總結(jié)整改制度執(zhí)行情況檢查措施執(zhí)行情況檢查重點部位防范檢查按三不放過分析事故項目經(jīng)理安全生產(chǎn)委員會安全教育安全管理安全活動安全監(jiān)督施工安全保障組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理：崔穎哲項目經(jīng)理：崔穎哲安全經(jīng)理：向昆明總工程師：孫會良經(jīng)理部安全委員會安全經(jīng)理：向昆明總工程師：孫會良經(jīng)理部安全委員會中心試驗室主任何林安質(zhì)部部長張君中心試驗室主任何林安質(zhì)部部長張君設(shè)物部部長王春工程部部長張宏達設(shè)備組組長調(diào)度主任測量組組長監(jiān)控量測組組長地質(zhì)預(yù)報組組長爆破監(jiān)測組組長物資室設(shè)備組組長調(diào)度主任測量組組長監(jiān)控量測組組長地質(zhì)預(yù)報組組長爆破監(jiān)測組組長物資室主任安檢組組長施工技術(shù)組組長工區(qū)主任工區(qū)主任路基作業(yè)隊隊長綜合作業(yè)隊隊長機械隊隊長隧道作業(yè)隊隊長橋梁作業(yè)隊隊長專職安全員隊級安全員隊級安全員班組安全員班組安全員環(huán)境保護組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理崔穎哲中心試驗室主任環(huán)保目標工程部部長安全質(zhì)量部長專業(yè)工程師辦公室主任設(shè)備物資部部長項目總工程師孫會良環(huán)保工程師張宏達項目副經(jīng)理陶澤詩質(zhì)量控制機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理崔穎哲工程部部長張宏達總工程師孫會良設(shè)備物資部部長王春中心試驗室主任何林安全質(zhì)量部部長張君副經(jīng)理陶澤詩施工技術(shù)組組長測量組組長技術(shù)資料組組長地表監(jiān)控組組長試驗控制組組長安質(zhì)組組長物資室主任設(shè)備組組長調(diào)度室主任專職質(zhì)檢工程師隊級專職質(zhì)檢員各班組質(zhì)檢員路基作業(yè)隊隊長機械作業(yè)隊隊長隧道作業(yè)隊隊長橋涵作業(yè)隊隊長質(zhì)量保證體系框圖思想保證體系思想保證體系提高質(zhì)量意識制度保證體系不定期進行質(zhì)量評比，召開分析會每月底組織工程質(zhì)量大檢查及月終獎勵相結(jié)合的質(zhì)量評比工程部定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核制度化開展QC小組管理活動工程部組織保證體系施工組測量組進行日常質(zhì)量管理、控制，組織協(xié)調(diào)、督促、檢查，綜合各部門各級質(zhì)量活動成果，及時進行質(zhì)量信息分析反饋?？刂茰y量、復(fù)測和施工測量，保證準確度，確保結(jié)構(gòu)尺寸正確。安質(zhì)部技術(shù)交底并落實，圖紙會審，編制施工計劃、施組和質(zhì)量計劃，組織隱蔽工程檢查和驗收，確保優(yōu)質(zhì)、按期完成任務(wù)。中心試驗室作好材料進場的抽檢和驗收，負責(zé)現(xiàn)場試驗工作和計量工作。設(shè)備物資部設(shè)備組材料組實行以管好、用好、維護好機械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填寫運轉(zhuǎn)記錄。施工技術(shù)保證體系系質(zhì)量檢查保證體系單位工程質(zhì)量驗收分部工程質(zhì)量驗收分項工程質(zhì)量驗收工序質(zhì)量保證體系材料、成品、半成品檢驗工程質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定質(zhì)量第一，讓業(yè)主滿意質(zhì)量是企業(yè)的生命今天的質(zhì)量，明天的市場質(zhì)量是經(jīng)營的基礎(chǔ)全員調(diào)查改進工作質(zhì)量質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量組供應(yīng)合格材料及構(gòu)件，提供合格質(zhì)量證明書，作好產(chǎn)品及狀態(tài)標識，限額發(fā)料。核算組依據(jù)質(zhì)量狀況監(jiān)督獎金發(fā)放，按制度進行獎罰，有權(quán)不驗收不合格的工程。計財部政工教育以百年大計質(zhì)量第一為中心，開展全員教育活動。辦公室質(zhì)量目標：交工驗收階段大于90分的單位工程所占的比例不低于85%，合同段的工程質(zhì)量評分大于90分?？⒐を炇针A段合同段中單位工程的優(yōu)良率不低于85%，合同段的工程質(zhì)量鑒定得分大于等于90分，等級優(yōu)良。合同段的竣工驗收工程質(zhì)量評定得分大于等于90分，等級優(yōu)良。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組：項目經(jīng)理、總工程師、部室領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)隊長、工班長。保證質(zhì)量目標，讓業(yè)主滿意。試驗報告下面總結(jié)范文為贈送的資料不需要的朋友，下載后可以編輯刪除！祝各位朋友生活愉快！員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，201x年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作(一)在201x年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。(二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標責(zé)任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!員工年終工作總結(jié)【范文二】一個人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。XX，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時學(xué)不到的崗位知識，尤其這幾次停機時跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時又讓我對設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時間，提高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點。學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時間。2對整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么。4在開班后會時通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點評時悟出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時出現(xiàn)多個突發(fā)事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度《感動中國》人物”頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個人都可以通過自己的努力實踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進。存在的不足與缺點：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁，如果長時間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達出來。下半年的目標：在今后的日子里，爭取把自己不足的地方彌補回來，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認真，爭取以零失誤來回報公司對我的培養(yǎng)。最后，中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】時光荏苒，XX年年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報告：一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，擁護領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。(1)是認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學(xué)習(xí)黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神，自覺堅持以黨的十六大為指導(dǎo)，為進一