加油站企業(yè)文化建設(shè)

加油站公司文化建設(shè)【篇一：石化加油公司如何做好公司文化建設(shè)】石化加油公司如何做好公司文化建設(shè)加油站是中國石油與社會聯(lián)系最親密的部分，是展示中國石油品牌和形象的重要窗口,也是公司文化建設(shè)的基本陣地。加油站公司文化建設(shè)，應(yīng)做好幾項工作：1．用統(tǒng)一文化塑造人。加油站員工絕大多數(shù)是市場化用工，員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感，很大程度上影響著加油站經(jīng)營管理水平和競爭盈利能力。加油站的文化建設(shè)應(yīng)重視團結(jié)人、凝聚人，用優(yōu)秀文化塑造人，使優(yōu)秀的公司文化理念入耳入腦、進一步人心，并逐步變組員工的自覺行動。同時，建立公平的競爭機制和良好的成才環(huán)境，為立志成才的員工提供展示聰穎才智的機會和舞臺，營造“人適其事，事適其人，人盡其才，才盡其用”的用人環(huán)境，使每位員工都能發(fā)揮最大潛能，成為公司的棟梁之材，實現(xiàn)公司與員工共同和諧發(fā)展。2．用制度管理約束人。加油站是個小公司，加油站管理規(guī)范是加油站文化的重要構(gòu)成部分。加油站的文化建設(shè)，應(yīng)重視制度文化的建設(shè)。加強加油站文化建設(shè)，首先就要嚴(yán)格貫徹貫徹《規(guī)范》，按照“加油十三步曲”和“收銀六步曲”的規(guī)定，規(guī)范經(jīng)營行為，提高業(yè)務(wù)技能。另首先，應(yīng)強化“管剪發(fā)明效益、細(xì)節(jié)決定成敗”的觀念，規(guī)定每一位員工必須從細(xì)微處做起，從小事入手、關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)，細(xì)中出精，小中見大。特別是站容站貌、前庭、便利店、廁所、生活區(qū)等直接與顧客接觸的各個環(huán)節(jié)要重點關(guān)注，要細(xì)中求細(xì)，細(xì)致入微，細(xì)中出文化。3．用真誠服務(wù)留住人。加油站是服務(wù)窗口，特別是在服務(wù)成為商品重要構(gòu)成部分的今天，建設(shè)以顧客滿意為核心的服務(wù)文化，應(yīng)當(dāng)成為加油站文化建設(shè)的重要構(gòu)成部分。因此，在日常經(jīng)營工作中，應(yīng)認(rèn)真貫徹貫徹“關(guān)注細(xì)節(jié)、用心去做”的服務(wù)理念，把客戶滿意視為永遠(yuǎn)的追求，堅持一切為客戶著想，發(fā)明性的滿足客戶的需求，以自己的公司文化，引導(dǎo)消費，潛移默化地影響消費者的行為，做到一次服務(wù)留住顧客。4、以良好形象吸引人。加油站是公司的形象窗口，因此應(yīng)當(dāng)重視形象建設(shè)。站容站貌要整潔有序，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一標(biāo)記，多個商品定置擺放，站內(nèi)設(shè)備整潔有序。員工的儀容儀表要整潔、精神、干練。應(yīng)注意發(fā)揮新聞媒體的作用，及時反映公司和員工搏擊市場、開拓領(lǐng)域、創(chuàng)新思維、打造品牌的新思路、新辦法和新成果，提高公司形象。也可根據(jù)本身市場的實際需要，開展大型推廣活動、文化營銷、專項促銷、媒體廣告和贊助公益活動等多個宣傳和促銷活動。5、以本質(zhì)安全保護人。加油站普通處在鬧市區(qū)、集鎮(zhèn)和交通要道，人員比較密集，經(jīng)營的油品屬于易燃易爆物品，安全工作責(zé)任重大。因此，加油站文化建設(shè)還應(yīng)重視安全文化建設(shè)。關(guān)注員工健康從健康時開始，重視職業(yè)安全教育和管理；加強加油站建設(shè)，從設(shè)計到施工、運行，確保工藝科學(xué)，設(shè)備完好，沒有隱患；引導(dǎo)員工樹立“一切事故均能夠控制和避免”的理念，教育員工嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)守崗位紀(jì)律，以一萬的努力避免萬一的失誤。通過幾年來的公司文化建設(shè)實踐，我們重要有下列幾點體會：1、公司文化建設(shè)必須融入企業(yè)的改革發(fā)展和經(jīng)營管理工作。公司的興衰在于管理，管理的活力來自于公司文化。在公司文化建設(shè)過程中，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮公司文化的滲入作用，把公司文化融入公司改革發(fā)展和經(jīng)營管理，實現(xiàn)公司管理與文化理念的對接，使員工現(xiàn)有價值觀的導(dǎo)向，又有制度化的規(guī)范，內(nèi)化與固化相結(jié)合，文化與管理溶一體，隱性與顯性相融合，剛性約束與柔性導(dǎo)向優(yōu)勢互補，推動公司管理水平的不停提高。2、公司文化建設(shè)要含有針對性和可操作性。公司文化建設(shè)首先應(yīng)當(dāng)搞清晰要解決什么問題，如何解決。離開了針對性，就可能無的放矢，影響效果；缺少可操作性，就可能成為紙上談兵，無法貫徹。只有同時含有針對性和操作性，才干在解決問題中形成“文化競爭力”。3、建設(shè)公司文化要繼承和創(chuàng)新相結(jié)合。繼承是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，創(chuàng)新是繼承的發(fā)展。既要注意繼承公司發(fā)展過程中形成的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，又要學(xué)習(xí)借鑒社會發(fā)展和管理進步的新成果，才干形成富有文化底蘊、時代特性、公司特色的文化體系。4、公司文化建設(shè)要重視完善管理制度和提高管理水平。建立健全公司的管理制度和監(jiān)管機制，是公司文化建設(shè)的重要內(nèi)容和必要前提。公司管理制度的建設(shè)不僅要著眼于規(guī)范員工的行為，更要著眼于調(diào)動員工的主動性和發(fā)明性。讓制度現(xiàn)有約束力，又有向心力，從而使公司上下形成了蓬勃向上、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)圖強的良好局面。【篇二：中國石油公司文化建設(shè)工作條例】中國石油公司文化建設(shè)工作條例第一章總則第一條為貫徹貫徹中共中央《有關(guān)深化文化體制改革，推動社會主義文化大發(fā)展大繁華若干重大問題的決定》和國務(wù)院國資委黨委有關(guān)規(guī)定，進一步加強公司文化建設(shè)，發(fā)揮公司文化引領(lǐng)方向、凝聚力量、支撐戰(zhàn)略、提高管理、推動發(fā)展的作用，結(jié)合中國石油天然氣集團公司實際，制訂本條例。第二條公司文化建設(shè)是貫徹社會主義核心價值體系、建設(shè)社會主義先進文化的根本規(guī)定，是擔(dān)當(dāng)歷史責(zé)任、傳承弘揚大慶精神鐵人精神的重要使命，是實施中國石油思想政治保障體系、提高公司軟實力的具體體現(xiàn)，是發(fā)揮特有文化優(yōu)勢、建設(shè)世界水平綜合性國際能源公司的現(xiàn)實需要。第三條公司文化建設(shè)的指導(dǎo)思想。以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，堅持大慶精神鐵人精神核心地位，圍繞全方面建設(shè)世界水平綜合性國際能源公司目的，融入中心、服務(wù)大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務(wù)求實效，努力建設(shè)符合當(dāng)代公司發(fā)展方向、含有鮮明時代特性和石油特色的公司文化，充足發(fā)揮文化優(yōu)勢，提高公司核心競爭力，為集團公司科學(xué)發(fā)展提供強大精神力量。第四條公司文化建設(shè)的重要目的。以弘揚大慶精神鐵人精神為核心，建設(shè)符合當(dāng)代公司發(fā)展方向、含有鮮明時代特性和石油特色的公司文化。推動文化管理，以公司文化建設(shè)增進管理提高，內(nèi)強隊伍素質(zhì)，外樹公司形象。發(fā)揮公司文化優(yōu)勢，增強公司凝聚力、競爭力、影響力，保障公司永續(xù)發(fā)展。第五條公司文化建設(shè)的基本原則。堅持對的方向。弘揚大慶精神鐵人精神，堅持社會主義先進文化邁進方向，建設(shè)與世界水平綜合性國際能源公司相匹配的公司文化，把文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢。堅持服務(wù)發(fā)展。圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，將文化植入管理、管理形成文化，增強公司軟實力，推動公司科學(xué)發(fā)展。堅持以人為本。全心全意依靠員工辦公司，用發(fā)展的目的鼓舞人、用宏偉的事業(yè)凝聚人、用科學(xué)的機制激勵人，關(guān)心關(guān)愛員工，提高員工綜合素質(zhì)，調(diào)動員工的主動性、發(fā)明性，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展。堅持繼承創(chuàng)新。繼承中華民族優(yōu)秀文化、中國共產(chǎn)黨偉大精神和石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，適應(yīng)市場化、國際化發(fā)展需要，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進管理思想和優(yōu)秀文化成果，主動探索實踐，在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展，豐富公司文化的時代內(nèi)涵。堅持重在建設(shè)。按照“繼承創(chuàng)新、系統(tǒng)思考、立體推動”工作思路，明確任務(wù)，優(yōu)化載體，規(guī)范工作，科學(xué)考核，重實際、求實效。第二章大慶精神鐵人精神的核心地位第六條大慶精神鐵人精神的形成和基本內(nèi)涵。大慶精神產(chǎn)生形成于大慶石油會戰(zhàn)，是中華民族、中國共產(chǎn)黨、中國工人階級、中國人民解放軍優(yōu)良傳統(tǒng)與新中國石油工業(yè)發(fā)展相結(jié)合的豐碩成果。1981年中共中央47號文獻中必定了大慶精神并將其基本內(nèi)涵概括為“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、獻身”。1990年2月，時任中共中央總書記江澤民視察大慶油田時，將“獻身”改為“奉獻”，并將大慶精神詮釋為“為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神，獨立自主、自力更生的艱辛創(chuàng)業(yè)精神，講求科學(xué)、三老四嚴(yán)的求實精神，胸懷全局、為國分憂的奉獻精神”。鐵人精神是大慶精神的人格化具體化。大慶精神鐵人精神是永遠(yuǎn)激勵廣大石油員工奮勇邁進的不竭動力。第七條弘揚大慶精神鐵人精神。大慶精神鐵人精神是我國石油工業(yè)在長久發(fā)展實踐中哺育形成的先進精神，是中華民族精神的重要構(gòu)成部分和中國共產(chǎn)黨偉大精神之一，是社會主義核心價值體系在中國石油的具體體現(xiàn)。始終堅持大慶精神鐵人精神的核心地位，是根本問題、方向問題。始終把弘揚大慶精神鐵人精神作為公司的神圣使命和歷史責(zé)任，作為公司文化建設(shè)的根本，愛惜和弘揚大慶精神鐵人精神，擴大教育覆蓋面和社會影響力，發(fā)揮正能量，實現(xiàn)中國石油文化的自覺、自信、自強。第八條用大慶精神鐵人精神鑄魂育人。扎實開展大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育再進一步活動，以《大慶精神鐵人精神學(xué)習(xí)教材》為基本教材，將大慶精神鐵人精神作為入職教育、員工培訓(xùn)、黨校學(xué)習(xí)的必修課，持續(xù)組織“石油魂-大慶精神鐵人精神”宣講，并通過媒體宣傳、新媒體傳輸、建設(shè)公司精神教育基地、命名鐵人廣場矗立鐵人雕像等多個方式，抓好系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育，構(gòu)筑員工共同思想基礎(chǔ)。第九條豐富大慶精神鐵人精神時代內(nèi)涵。在公司市場化、國際化進程中，重視用發(fā)展的觀點和創(chuàng)新的思維，總結(jié)提煉實踐中探索形成的新成果；以開放包容的姿態(tài)，吸納借鑒世界新文化新思想新觀念中的先進內(nèi)容，不停賦予大慶精神鐵人精神新的時代內(nèi)涵，使之薪火相傳、歷久彌新，成為永遠(yuǎn)激勵石油人不畏艱難、勇往直前的貴重精神財富。第三章公司文化建設(shè)統(tǒng)一的核心要素第十條公司宗旨——奉獻能源、發(fā)明和諧。奉獻能源，就是堅持資源、市場、國際化戰(zhàn)略，打造綠色、國際、可持續(xù)的中石油，充足運用兩種資源、兩個市場，保障國家能源安全，保障油氣市場平穩(wěn)供應(yīng)，為社會提供優(yōu)質(zhì)安全清潔的油氣產(chǎn)品與服務(wù)。發(fā)明和諧，就是創(chuàng)立資源節(jié)省型、環(huán)境和諧型公司，發(fā)明能源與環(huán)境的和諧；推行社會責(zé)任，增進經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)明公司與社會的和諧；踐行以人為本，實現(xiàn)公司與個人同時發(fā)展，發(fā)明公司與員工的和諧。第十一條公司精神——愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻。中國石油公司精神就是以“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”為重要內(nèi)涵的大慶精神。愛國，就是為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；創(chuàng)業(yè)，就是獨立自主、自力更生的艱辛創(chuàng)業(yè)精神；求實，就是講求科學(xué)、三老四嚴(yán)的求實精神；奉獻，就是胸懷全局、為國分憂的奉獻精神。大慶精神的核心是愛國，本質(zhì)是“我為祖國獻石油”，精髓是艱辛奮斗，基本規(guī)定是“三老四嚴(yán)、四個同樣”。鐵人精神是大慶精神的人格化、具體化。兩者普通同時表述為“大慶精神鐵人精神”。第十二條公司核心價值觀——我為祖國獻石油。切記石油報國的崇高使命，始終與祖國同呼吸共命運，承當(dāng)起保障國家能源安全的重任。胸懷報國之志，恪盡興油之責(zé)，愛崗敬業(yè)，艱辛奮斗，拼搏奉獻。第十三條公司核心經(jīng)營管理理念——誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全。誠信，就是立誠守信，言真行實；創(chuàng)新，就是與時俱進，開拓創(chuàng)新；業(yè)績，就是業(yè)績至上，發(fā)明卓越；和諧，就是團結(jié)協(xié)作，營造和諧；安全，就是以人為本，安全第一。誠信是基石，創(chuàng)新是動力，業(yè)績是目的，和諧是保障，安全是前提。公司價值觀和公司核心經(jīng)營管理理念在集團公司價值體系建設(shè)中逐步統(tǒng)一。第十四條公司標(biāo)記。標(biāo)記圖樣為“寶石花”，色澤為紅色和黃色，取中國國旗基本色并體現(xiàn)石油和天然氣的行業(yè)特點。標(biāo)記整體呈圓形，寓意中國石油全球化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略。十等分的花瓣圖形，象征中國石油多項主營業(yè)務(wù)的集合。紅色基底凸顯方形一角，不僅體現(xiàn)中國石油的基礎(chǔ)深厚，并且寓意中國石油無限的凝聚力與發(fā)明力。外觀呈花朵狀，體現(xiàn)中國石油重視環(huán)境，發(fā)明能源與環(huán)境和諧的社會責(zé)任。標(biāo)記的中心太陽初升，光輝四射，象征著中國石油朝氣蓬勃，前途似錦。按照有關(guān)規(guī)定，規(guī)范管理使用標(biāo)記。第十五條司旗、司徽、司歌。司旗由公司標(biāo)記和“中國石油”字樣構(gòu)成，底色為淡藍(lán)色。司徽為公司標(biāo)記圖形的徽章。按照有關(guān)規(guī)定，規(guī)范管理使用司旗、司徽。司歌《我為祖國獻石油》，是一首謳歌石油工人的歌曲，呈現(xiàn)了石油工人氣壯山河的豪邁氣概，反映了石油人的價值追求。奏唱司歌列為公司重要活動、重要會議、重大典禮議程。第四章公司文化建設(shè)的基本任務(wù)第十六條公司文化建設(shè)的基本內(nèi)容。加強對員工的科學(xué)理論武裝和社會主義核心價值觀教育，弘揚大慶精神鐵人精神，建設(shè)鐵人式員工隊伍。植文化于管理之中，內(nèi)化于心、固化于制、外化于形，推動文化管理。加強公司文化陣地建設(shè)，優(yōu)化工作生活環(huán)境。傳輸石油文化，樹立公司良好形象。第十七條所屬企事業(yè)單位公司文化建設(shè)。貫徹執(zhí)行公司宗旨、公司精神、公司核心價值觀、公司核心經(jīng)營管理理念、公司標(biāo)記、司旗司徽司歌的“六統(tǒng)一”，保持集團公司公司文化的統(tǒng)一性和整體性，同傳大慶精神鐵人精神，同擎中國石油一面旗，同塑中國石油整體形象。采用多個形式，使以大慶精神鐵人精神為核心的公司文化，成為員工的人生價值取向和干事創(chuàng)業(yè)的動力源，貫徹在崗位、體現(xiàn)在行動，融入公司管理的規(guī)章制度，成為公司行為。結(jié)合本單位實際和主營業(yè)務(wù)特點，挖掘體現(xiàn)本單位特色的理念、典型、故事、格言、案例等，創(chuàng)新方式辦法，不停豐富中國石油公司文化內(nèi)涵。第十八條基層單位公司文化建設(shè)。以人為本，鑄魂育人，關(guān)心員工成長成才，充足調(diào)動員工的主動性，讓公司文化成為員工的自覺行動和行為習(xí)慣。引導(dǎo)員工參加公司文化建設(shè)，成為公司文化建設(shè)的重要力量，增強基層公司文化建設(shè)的活力。建設(shè)團體文化和班站文化(班指班組、站特指加油站)，抓好以隊(站、車間、庫、所、室)為單元的團體建設(shè)，建成有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的團體。第十九條專項文化建設(shè)。融入公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，建設(shè)健康安全環(huán)保文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、和諧文化等專項文化。以傳承大慶精神鐵人精神為核心，結(jié)合工作實際，與專項工作結(jié)合，提煉文化理念，構(gòu)建文化要素，創(chuàng)立文化載體。專項文化建設(shè)由總部機關(guān)有關(guān)職能部門牽頭組織，基層單位、企事業(yè)單位、總部機關(guān)三位一體，共同推動。第二十條重要任務(wù)重點工程重大項目的公司文化建設(shè)。實施“文化同行”，用大慶精神鐵人精神鼓舞隊伍士氣，發(fā)明一流業(yè)績。提煉一批理念格言、選樹一批先進典型、發(fā)明一批作業(yè)紀(jì)錄、形成一批制度原則、創(chuàng)作一批文藝作品，實現(xiàn)物質(zhì)、精神雙豐收。第二十一條海外項目公司文化建設(shè)。堅持“互利共贏、合作發(fā)展”的理念和“以我為主、博采眾長、兼容并蓄”的方針，豐富中國石油公司文化中的海外特色內(nèi)涵。傳輸中華文化，弘揚中國精神，做中華民族優(yōu)秀文化的傳輸使者。堅持用大慶精神鐵人精神哺育員工，永葆海外創(chuàng)業(yè)激情。以中國石油文化為主導(dǎo)，通過中方員工的傳幫帶，增強公司文化對外籍雇員的影響力。尊重項目所在國、合作方及外籍員工的宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣等，營造海外項目和諧發(fā)展氛圍。開展多渠道、多形式、多層次的文化交流，吸取借鑒項目所在國和合作方文化精髓，加強海外項目公司文化建設(shè)。第五章公司文化建設(shè)的重要載體第二十二條創(chuàng)立金字品牌，形成一系列名牌產(chǎn)品、品牌工程和品牌隊伍。深化品牌創(chuàng)立，突出品牌文化內(nèi)涵。著力開發(fā)質(zhì)量品質(zhì)優(yōu)、技術(shù)含量高、市場信譽好的名牌產(chǎn)品，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保、陽光的品牌工程，打造作風(fēng)過硬、技術(shù)領(lǐng)先、業(yè)績突出的品牌隊伍。第二十三條樹立先進典型，形成一系列傳承公司精神、代表公司形象、引領(lǐng)公司發(fā)展的英模群體。建立定時與即時相結(jié)合的表彰機制、以鐵人稱號命名的典型選樹機制，設(shè)立“鐵人獎?wù)隆?、“中國石油獎?wù)隆?，持續(xù)開展“中國石油楷?！毕盗行麄?，做到典型時時有、行行有、層層有，不停豐富和壯大石油英模群體。營造崇尚先進、關(guān)心先進、學(xué)習(xí)先進、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。第二十四條提煉理念格言，形成一系列富有特色、進一步人心、激勵隊伍的石油名言。學(xué)習(xí)踐行“新中國成立60年最具影響力60句石油名言”，不停挖掘整頓、總結(jié)提煉在長久生產(chǎn)生活實踐中，積淀形成的生動鮮活、富有哲理和感染力強的理念格言。第二十五條建設(shè)教育基地，形成一系列見證歷史、體現(xiàn)傳統(tǒng)、承載文化的公司精神教育基地。進一步挖掘傳統(tǒng)文化資源，做好維護、修繕和運用，抓好公司精神教育基地的命名與管理，實施公司精神教育基地上網(wǎng)工程，開展形式多樣富有特色的教育活動，充足發(fā)揮其功效作用，把教育基地建成傳輸公司精神的陣地和展示優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)的窗口。第二十六條創(chuàng)作文化產(chǎn)品，形成一系列以石油石化工業(yè)為題材，統(tǒng)計發(fā)展歷程、呈現(xiàn)公司形象、歌頌員工風(fēng)采的文學(xué)藝術(shù)精品。定時組織“中華鐵人文學(xué)獎”評比。培養(yǎng)文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作骨干隊伍，調(diào)動公司內(nèi)外文學(xué)藝術(shù)工作者主動性，貼近實際、貼近基層、貼近員工，激發(fā)創(chuàng)作活力，多出人才多出成果。第六章公司文化的對外傳輸?shù)诙邨l向社會傳輸。通過媒體宣傳、會議交流、報告宣講、文學(xué)藝術(shù)、公司年報、社會責(zé)任報告等多個渠道和方式，廣泛傳輸中國石油公司文化，不停拓展大慶精神鐵人精神的社會影響。加大正面宣傳力度，宣傳公司科學(xué)發(fā)展獲得的新成果、推行“三大責(zé)任”做出的新奉獻、員工艱辛奮斗拼搏奉獻的新風(fēng)貌；主動參加社會公益活動，做好搶險救災(zāi)、扶貧幫困、捐資助學(xué)、援疆援藏、國際援助等工作，樹立和呈現(xiàn)忠誠、放心、受尊重的中石油形象。第二十八條向海外傳輸。加強與外宣部門、外宣媒體和境外公司所在地媒體的溝通合作，提高對外文化傳輸?shù)尼槍π院陀行?，立體展示中國石油形象和石油人風(fēng)采。通過參加國際會議、舉辦展覽、編發(fā)宣傳資料、組織文化交流、參加公益活動等方式辦法，對外傳輸中國石油公司文化，讓世界理解中國石油，樹立中國石油“互利共贏、合作發(fā)展”的良好形象。第七章公司文化建設(shè)的組織實施第二十九條公司文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立公司文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)本單位公司文化建設(shè)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在公司文化建設(shè)中作示范表率。將公司文化建設(shè)納入公司戰(zhàn)略布署和公司管理序列，與生產(chǎn)經(jīng)營工作、黨建思想政治工作同研究、同布署、同考核，形成集團統(tǒng)一、上下聯(lián)建、全員參加的公司文化建設(shè)工作格局。重視發(fā)揮基層黨組織和群團組織的作用，帶領(lǐng)全體員工主動投身公司文化建設(shè)。做好分類指導(dǎo)，狠抓工作貫徹，加強理論研究與實踐探索，推廣先進經(jīng)驗，保持公司文化建設(shè)的生機與活力。第三十條公司文化建設(shè)保障機制。明確公司文化建設(shè)工作職能部門，負(fù)責(zé)本單位公司文化建設(shè)的組織實施。制訂公司文化建設(shè)規(guī)劃，納入到公司發(fā)展總體規(guī)劃。明確工作任務(wù)和責(zé)任，完善考核監(jiān)督機制，增進工作貫徹。定時組織公司文化建設(shè)的工作培訓(xùn)，提高公司文化建設(shè)水平。設(shè)立專項經(jīng)費，納入公司預(yù)算，為公司文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。第三十一條公司文化建設(shè)陣地。建設(shè)完善展覽館、文化廣場、圖書閱覽室等文化設(shè)施，發(fā)揮公司報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體作用，展示健康有益的文化產(chǎn)品。加強對攝影、書法、美術(shù)、文學(xué)、體育等多個協(xié)會和愛好小組的管理引導(dǎo)，組織開展豐富多彩、形式多樣的群眾性業(yè)余文體活動，營造健康和諧的文化氛圍。【篇三：中國石油公司文化建設(shè)工作條例(中油黨組[31]號)】中國石油公司文化建設(shè)工作條例第一章總則第一條為貫徹貫徹中共中央《有關(guān)深化文化體制改革，推動社會主義文化大發(fā)展大繁華若干重大問題的決定》和國務(wù)院國資委黨委有關(guān)規(guī)定，進一步加強公司文化建設(shè)，發(fā)揮公司文化引領(lǐng)方向、凝聚力量、支撐戰(zhàn)略、提高管理、推動發(fā)展的作用，結(jié)合中國石油天然氣集團公司實際，制訂本條例。第二條公司文化建設(shè)是貫徹社會主義核心價值體系、建設(shè)社會主義先進文化的根本規(guī)定，是擔(dān)當(dāng)歷史責(zé)任、傳承弘揚大慶精神鐵人精神的重要使命，是實施中國石油思想政治保障體系、提高公司軟實力的具體體現(xiàn)，是發(fā)揮特有文化優(yōu)勢、建設(shè)世界水平綜合性國際能源公司的現(xiàn)實需要。第三條公司文化建設(shè)的指導(dǎo)思想。以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，堅持大慶精神鐵人精神核心地位，圍繞全方面建設(shè)世界水平綜合性國際能源公司目的，融入中心、服務(wù)大局、以人為本、繼承創(chuàng)新、務(wù)求實效，努力建設(shè)符合當(dāng)代公司發(fā)展方向、含有鮮明時代特性和石油特色的公司文化，充足發(fā)揮文化優(yōu)勢，提高公司核心競爭力，為集團公司科學(xué)發(fā)展提供強大精神力量。—3—第四條公司文化建設(shè)的重要目的。以弘揚大慶精神鐵人精神為核心，建設(shè)符合當(dāng)代公司發(fā)展方向、含有鮮明時代特性和石油特色的公司文化。推動文化管理，以公司文化建設(shè)增進管理提高，內(nèi)強隊伍素質(zhì)，外樹公司形象。發(fā)揮公司文化優(yōu)勢，增強公司凝聚力、競爭力、影響力，保障公司永續(xù)發(fā)展。第五條公司文化建設(shè)的基本原則。堅持對的方向。弘揚大慶精神鐵人精神，堅持社會主義先進文化邁進方向，建設(shè)與世界水平綜合性國際能源公司相匹配的公司文化，把文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢。堅持服務(wù)發(fā)展。圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程，將文化植入管理、管理形成文化，增強公司軟實力，推動公司科學(xué)發(fā)展。堅持以人為本。全心全意依靠員工辦公司，用發(fā)展的目的鼓舞人、用宏偉的事業(yè)凝聚人、用科學(xué)的機制激勵人，關(guān)心關(guān)愛員工，提高員工綜合素質(zhì)，調(diào)動員工的主動性、發(fā)明性，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展。堅持繼承創(chuàng)新。繼承中華民族優(yōu)秀文化、中國共產(chǎn)黨偉大精神和石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，適應(yīng)市場化、國際化發(fā)展需要，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進管理思想和優(yōu)秀文化成果，主動探索實踐，在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展，豐富公司文化的時代內(nèi)涵。堅持重在建設(shè)。按照“繼承創(chuàng)新、系統(tǒng)思考、立體推動”工作思路，明確任務(wù)，優(yōu)化載體，規(guī)范工作，科學(xué)考核，重實際、求—4—實效。第二章大慶精神鐵人精神的核心地位第六條大慶精神鐵人精神的形成和基本內(nèi)涵。大慶精神產(chǎn)生形成于大慶石油會戰(zhàn)，是中華民族、中國共產(chǎn)黨、中國工人階級、中國人民解放軍優(yōu)良傳統(tǒng)與新中國石油工業(yè)發(fā)展相結(jié)合的豐碩成果。1981年中共中央47號文獻中必定了大慶精神并將其基本內(nèi)涵概括為“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、獻身”。1990年2月，時任中共中央總書記江澤民視察大慶油田時，將“獻身”改為“奉獻”，并將大慶精神詮釋為“為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神，獨立自主、自力更生的艱辛創(chuàng)業(yè)精神，講求科學(xué)、三老四嚴(yán)的求實精神，胸懷全局、為國分憂的奉獻精神”。鐵人精神是大慶精神的人格化具體化。大慶精神鐵人精神是永遠(yuǎn)激勵廣大石油員工奮勇邁進的不竭動力。第七條弘揚大慶精神鐵人精神。大慶精神鐵人精神是我國石油工業(yè)在長久發(fā)展實踐中哺育形成的先進精神，是中華民族精神的重要構(gòu)成部分和中國共產(chǎn)黨偉大精神之一，是社會主義核心價值體系在中國石油的具體體現(xiàn)。始終堅持大慶精神鐵人精神的核心地位，是根本問題、方向問題。始終把弘揚大慶精神鐵人精神作為公司的神圣使命和歷史責(zé)任，作為公司文化建設(shè)的根本，愛惜和弘揚大慶精神鐵人精神，擴大教育覆蓋面和社會影響力，發(fā)揮正能量，實現(xiàn)中國石油文化的自覺、自信、自強?！?—第八條用大慶精神鐵人精神鑄魂育人。扎實開展大慶精神鐵人精神再學(xué)習(xí)再教育再進一步活動，以《大慶精神鐵人精神學(xué)習(xí)教材》為基本教材，將大慶精神鐵人精神作為入職教育、員工培訓(xùn)、