人力資源管理-廣東省民營(yíng)企業(yè)工會(huì)管理經(jīng)典案例分析-以D企業(yè)為例論文

廣東省民營(yíng)企業(yè)工會(huì)管理典型案例分析以D企業(yè)為例【摘要】改革開(kāi)放以來(lái)，隨著社會(huì)不斷高速發(fā)展，同時(shí)伴隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的改型，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，成為中國(guó)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)不可或缺的一部分。但是伴隨而來(lái)的勞資關(guān)系矛盾也日漸復(fù)雜嚴(yán)重，嚴(yán)重影響著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定和諧。而工會(huì)組織作為維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的代表方，作為企業(yè)和勞動(dòng)者彼此能夠雙向溝通的橋梁，它是一個(gè)能夠有效幫助和解決勞資糾紛的重要渠道，對(duì)構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系有著重要的意義。本文在結(jié)合當(dāng)前社會(huì)現(xiàn)實(shí)形勢(shì)，研究工會(huì)對(duì)構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)和諧勞資關(guān)系的作用。在相關(guān)學(xué)術(shù)理論的支撐下，合理運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、案例分析法和實(shí)證研究的方法，通過(guò)研究當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)工會(huì)的的職能發(fā)揮在構(gòu)建和諧勞資關(guān)系中存在的問(wèn)題及原因，同時(shí)以廣東省民營(yíng)企業(yè)D企業(yè)工會(huì)為案例進(jìn)行分析，探究D企業(yè)工會(huì)在構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)和諧勞資關(guān)系取得成績(jī)及其成功的原因，并進(jìn)一步總結(jié)，從而為廣東省其他民營(yíng)企業(yè)工會(huì)發(fā)展提出有建設(shè)性建議，以此達(dá)到勞動(dòng)者和民營(yíng)企業(yè)雙方互贏，有利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，共建和諧社會(huì)局面?！娟P(guān)鍵詞】工會(huì)；民營(yíng)企業(yè)；勞資關(guān)系注：本論文（設(shè)計(jì)）題目來(lái)源于教師的省部級(jí)科研項(xiàng)目，項(xiàng)目編號(hào)為：中華全國(guó)總工會(huì)理論研究會(huì)（中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路研究會(huì)）2019年度招標(biāo)課題：促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益問(wèn)題研究。

AtypicalcasestudyoflaborunionmanagementinprivateenterprisesinGuangdongprovince--takingDcompanyasanexample[Abstract]Sincethereformandopeningup,throughcontinuoussocialdevelopment,accompaniedbythetransformationoftheeconomicmarket,privateeconomyhasdevelopedatahighspeed,becominganindispensablepartofChina'smodernizationeconomicconstruction.However,theaccompanyingcontradictionbetweenlaborandcapitalisincreasinglycomplexandserious,whichseriouslyaffectsthehealthydevelopmentofChina'smarketeconomyandsocialstabilityandharmony.Asarepresentativepartytosafeguardtherightsandinterestsofworkers,andasabridgeoftwo-waycommunicationbetweenenterprisesandworkers,tradeunionorganizationisanimportantchanneltoeffectivelyhelpandsolvelabordisputes,andhasimportantsignificancetobuildharmoniouslaborrelations.Incombinationwiththecurrentsocialsituation,thispaperstudiestheroleoftradeunionsinbuildingharmoniouslabor-capitalrelationsinprivateenterprises.Underthesupportofrelevantacademictheory,Iuseliteratureresearch,caseanalysisandempiricalresearchmethod,throughtheresearchofthecurrentprivateenterprisetradeunionfunctionplayintheconstructionofharmoniouslaborrelationsoftheexistingproblemsandreasons,atthesametime,privateenterprisesinGuangdongprovinceDenterprisetradeunionforcaseanalysis,toexploreDcompanyLabourunioninconstructingharmoniouslaborrelationsinthesuccessofthereasonofprivateenterprises,andfurther,tootherprivateenterprisesinGuangdongprovinceunionputforwardconstructivesuggestions,tothelaborersandprivateenterprisebothsidesmutualwin,isconducivetotheharmoniousandstabledevelopmentofsociety,tobuildaharmonioussociety.[Keywords]LaborunionPrivateenterprisesLabor-capitalrelationship

目錄TOC\o"1-3"\h\u1緒論 緒論研究意義改革開(kāi)放以來(lái)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)以一種飛快地速度在中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中洶涌崛起，以最快的速度在中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)擁有一個(gè)不可撼動(dòng)的地位。然而，在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)地發(fā)展的時(shí)候，處于社會(huì)主義初級(jí)階段時(shí)期的中國(guó)，這時(shí)期的民營(yíng)企業(yè)的勞資關(guān)系矛盾也會(huì)日益嚴(yán)重。工人在勞資關(guān)系的維權(quán)中個(gè)人維權(quán)成本高，這時(shí)候就需要工會(huì)出面。工會(huì)應(yīng)該是一個(gè)去幫助和解決勞資關(guān)系糾紛的重要渠道。所以要構(gòu)建一個(gè)和諧的社會(huì)，就要有和諧的企業(yè)，那么就要促進(jìn)并加強(qiáng)工會(huì)的管理并充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用。然而在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，存在工會(huì)組織覆蓋率比較低，民營(yíng)企業(yè)對(duì)工會(huì)認(rèn)知度低，工會(huì)組織建設(shè)不夠規(guī)范、工會(huì)的職能作用不能夠很好的發(fā)揮等問(wèn)題。這些問(wèn)題導(dǎo)致了勞資關(guān)系糾紛頻繁，嚴(yán)重影響了民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，希望在探尋D企業(yè)如何推動(dòng)工會(huì)的發(fā)展，讓工會(huì)的發(fā)展和企業(yè)發(fā)展相得益彰的道路上，同時(shí)能夠給出廣東省其他民營(yíng)企業(yè)建議，通過(guò)發(fā)揮工會(huì)的積極作用，幫助民營(yíng)企業(yè)構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，從而對(duì)廣東省構(gòu)建和諧社會(huì)關(guān)系有重要意義。國(guó)外研究現(xiàn)狀國(guó)外是比較早開(kāi)始研究勞資關(guān)系的，特別是西方國(guó)家，從最早的由亞當(dāng)·斯密為古典代表提出的勞資關(guān)系的重要理論[1]。然后是馬克思主義者和社會(huì)主義學(xué)者，例如馬克思[2]和英國(guó)人韋伯夫婦[3]。最后是社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、歷史家、政治學(xué)家等，例如桑德沃[4]、阿斯布約恩·沃爾[5]、塞立格·波爾曼[6]等。雖然是不同時(shí)代、不同學(xué)科、不同學(xué)派的學(xué)者，但是他們對(duì)工會(huì)的研究和探索都是圍繞著勞資關(guān)系這一核心來(lái)開(kāi)展的，這些西方的學(xué)者所形成工會(huì)的理論是較為系統(tǒng)和科學(xué)的。當(dāng)前西方的工會(huì)職能的主要作用是通過(guò)實(shí)現(xiàn)集體合同、集體談判協(xié)商等，以此來(lái)達(dá)到有利于勞動(dòng)者的條件。制度學(xué)派(2016)認(rèn)為工會(huì)的存在是可以協(xié)調(diào)勞資關(guān)系中的存在的固有矛盾，而且也可以為此帶來(lái)更高的勞動(dòng)生產(chǎn)率[7]。這凸顯了工會(huì)對(duì)于企業(yè)是有積極作用的，所以西方工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人也提倡，在維護(hù)勞動(dòng)者利益經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)下，工會(huì)也要考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)情況，通過(guò)集體協(xié)商談判的方式加強(qiáng)與企業(yè)雇主的合作[8]，以此能夠讓工會(huì)和企業(yè)和諧共處，工會(huì)能站在雙方的利益上思考，來(lái)更好地促進(jìn)勞資關(guān)系。Artz(2014)一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示加入了工會(huì)的會(huì)員在自身的工作上滿(mǎn)意程度會(huì)加大[9]。這項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)充分顯示了工會(huì)的積極作用，讓員工的工作滿(mǎn)意度加大，有益于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定融洽，有利于勞資關(guān)系的發(fā)展。但是有部分西方國(guó)家的工會(huì)會(huì)員率下降幅度有些大，有些降到20%以下，甚至集體談判的覆蓋率下降幅度也很大(2017)[10]，這些西方國(guó)家的工會(huì)組織似乎在面臨著衰退。雖然看上去西方國(guó)家工會(huì)似乎是日陵月替，但是西方工會(huì)一直在探索新的道路來(lái)延續(xù)組織的更好地發(fā)展，為了更好地適應(yīng)更加靈活自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、更加嚴(yán)格的勞動(dòng)關(guān)系法律體系，希望以此增強(qiáng)在勞資關(guān)系中的影響力和發(fā)揮作用(2019)[11]?？偟膩?lái)說(shuō)，國(guó)外對(duì)工會(huì)的研究和探討已經(jīng)較早形成了一套比較系統(tǒng)的理論知識(shí)，國(guó)外對(duì)于工會(huì)職能和作用的研究和探討主要是表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)利益為主體，以此來(lái)推動(dòng)勞動(dòng)糾紛的解決。國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀宋曉蕾(2016)認(rèn)為目前對(duì)工會(huì)的研究伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的改型側(cè)重于經(jīng)濟(jì)利益需求[12]。國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的改型讓國(guó)內(nèi)的工會(huì)不再只是充當(dāng)娛樂(lè)活動(dòng)組織者的職能了，對(duì)工會(huì)的需求開(kāi)始側(cè)重經(jīng)濟(jì)利益需求，為職工維護(hù)合法的經(jīng)濟(jì)利益，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。胡恩華等人(2016)指出，國(guó)內(nèi)工會(huì)不但扮演維護(hù)員工權(quán)益的作用，還積極關(guān)懷員工、促進(jìn)員工的發(fā)展、參與社會(huì)建設(shè)等職能作用，在促進(jìn)和諧勞資關(guān)系的發(fā)展有著不可或缺的作用[13]。國(guó)內(nèi)工會(huì)與外國(guó)的工會(huì)相比，外國(guó)工會(huì)會(huì)通過(guò)各種各樣的方式來(lái)進(jìn)行積極的維權(quán)，但是國(guó)內(nèi)工會(huì)比較多元化，除了維權(quán)方面也會(huì)關(guān)心員工等發(fā)揮各種職能作用，以此來(lái)促進(jìn)勞資關(guān)系的和諧。管小維(2017)在調(diào)研工會(huì)參與能有效提升職工工作滿(mǎn)意度的調(diào)研中得出了兩者之間存在正相關(guān)關(guān)系[14]。這就從數(shù)據(jù)上說(shuō)明了工會(huì)的參與能夠提升職工在工作上的滿(mǎn)意度，職工工作滿(mǎn)意度的提升有利于構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系。王貴勤(2017)以“一帶一路”為背景下關(guān)于境外中資企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)研究中指出企業(yè)應(yīng)該使工會(huì)在構(gòu)建和諧勞資關(guān)系發(fā)揮積極作用[15]。也就是說(shuō)企業(yè)對(duì)于工會(huì)的工作要支持，充分發(fā)揮工會(huì)的積極作用使雙方互贏。就好比如，聞效儀(2017)年提出，工會(huì)在集體協(xié)商的時(shí)候，要讓協(xié)商結(jié)果最終達(dá)到“協(xié)商的結(jié)果既能使雇主接受，又能讓職工滿(mǎn)意，并最終實(shí)現(xiàn)工會(huì)主導(dǎo)型集體性協(xié)商的長(zhǎng)期制度化”[16]。也就是說(shuō)，工會(huì)除了要考慮員工的預(yù)期，還要平衡企業(yè)的預(yù)期，從而協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，促進(jìn)兩者之間的和諧，最終發(fā)揮出工會(huì)的積極作用，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)和諧的勞資關(guān)系。劉欣(2019)指出，工會(huì)組織在協(xié)調(diào)企業(yè)和諧勞資關(guān)系有不可忽視的作用[17]；同年，劉士杰(2019)年指出，民營(yíng)企業(yè)工會(huì)在促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展方面發(fā)揮著重要的價(jià)值與作用，在促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)構(gòu)建和諧勞資關(guān)系有著重要作用[18]；與此同時(shí)，呂亞飛(2019)年指出，加強(qiáng)民營(yíng)工會(huì)工作能使工會(huì)站在民營(yíng)企業(yè)的角度思考企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展高度；加強(qiáng)工會(huì)工作對(duì)民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要，有助于促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)構(gòu)建平衡和諧的勞資關(guān)系[19]。從這些調(diào)研中可以得出，工會(huì)組織使企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)的勞資糾紛有處可調(diào)，讓民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系順?biāo)兄?，?duì)民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展有著不可忽視的作用?？偟膩?lái)說(shuō)，不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，對(duì)于工會(huì)的研究都是伴隨著勞資關(guān)系的每一階級(jí)突出的特征而逐漸演變而發(fā)展的。目前來(lái)說(shuō)：我國(guó)的工會(huì)對(duì)于勞資關(guān)系的作用體系建設(shè)理論研究已經(jīng)逐漸完善，但是對(duì)于社會(huì)上生活上的具體問(wèn)題和實(shí)踐研究仍然需要學(xué)者進(jìn)一步研究和探討，對(duì)于更深一步的研究不能盲目借鑒西方的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該結(jié)合我國(guó)的國(guó)情和特色社會(huì)主義，在研究的理論和方法上繼續(xù)尋求突破和創(chuàng)新。發(fā)展趨勢(shì)分析不管是在國(guó)外還是國(guó)內(nèi)，工會(huì)的作用都是為了維護(hù)企業(yè)上上下下的員工的權(quán)益而存在的，這是工會(huì)最基本的職能作用。自2000年以來(lái)，我國(guó)對(duì)工會(huì)方面的領(lǐng)域重視程愈來(lái)愈高，工會(huì)的相關(guān)文獻(xiàn)的積累量由2000年的76篇增長(zhǎng)到2019年的1660篇，越來(lái)越多的學(xué)術(shù)研究者對(duì)該領(lǐng)域投入精力[20]。2018年習(xí)近平總書(shū)記在同中華全國(guó)總工會(huì)談話時(shí)曾強(qiáng)調(diào)，工會(huì)工作是是黨治國(guó)理政的一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，要堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員億萬(wàn)員工積極建設(shè)新時(shí)代，加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治引導(dǎo)，加大對(duì)員工的維權(quán)服務(wù)力度[21]，這也證明了工會(huì)的發(fā)展往往與國(guó)家的指導(dǎo)思想有很大的關(guān)系，所以工會(huì)的工作要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展道路。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，和勞動(dòng)者保持和諧、穩(wěn)定的關(guān)系是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必不可缺的重要條件之一，融洽的勞資關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境必不可少的，而工會(huì)的職能發(fā)揮有助于企業(yè)構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，所以說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展工會(huì)是有效構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的必然要求，是有效推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必然要求，是有效促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的必然要求，是有效促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的必然要求。企業(yè)工會(huì)在構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系中有著重大作用，企業(yè)工會(huì)組織要適應(yīng)新時(shí)代，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展助推一份力。研究?jī)?nèi)容本文是根據(jù)國(guó)內(nèi)外的文獻(xiàn)綜述和廣東省經(jīng)典民營(yíng)企業(yè)為案例研究探索工會(huì)職能發(fā)揮在構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)的和諧勞資關(guān)系的作用和影響。在內(nèi)容上主要是以民營(yíng)企業(yè)工會(huì)的職能作用協(xié)調(diào)民營(yíng)企業(yè)的勞資關(guān)系為切入點(diǎn)，民營(yíng)企業(yè)的勞資關(guān)系，不僅僅是企業(yè)或者勞動(dòng)者個(gè)人單方的利益，而是涉及到勞資雙方的利益，特別是經(jīng)濟(jì)利益，工會(huì)的職能作用對(duì)勞動(dòng)者的維護(hù)也是圍繞經(jīng)濟(jì)利益需求展開(kāi)的。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和政治文化正處于不斷上升和轉(zhuǎn)型的時(shí)期，民營(yíng)企業(yè)的勞資關(guān)系的雙方關(guān)系不應(yīng)該是雙方對(duì)立的關(guān)系，也不應(yīng)該是犧牲某一方的利益來(lái)滿(mǎn)足另一方的利益的關(guān)系，這樣是永遠(yuǎn)達(dá)不到平衡和共存的。民營(yíng)企業(yè)的勞資關(guān)系應(yīng)該是和諧共處，相互依賴(lài)以此來(lái)達(dá)到共贏的狀態(tài)。所以本文不僅僅是說(shuō)工會(huì)是要如何去維護(hù)勞動(dòng)者而與企業(yè)如何抗?fàn)?，而是站在雙方的角度去維護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益，去幫民營(yíng)助企業(yè)更好的建立和諧的勞資關(guān)系。本文主要分為三大部分：第一部分是理論分析，這里包含了第一章和第二章的內(nèi)容，第一章是緒論，包括當(dāng)前的研究意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、以及本文的研究?jī)?nèi)容和研究方法。第二章是關(guān)于民營(yíng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)的必要性，工會(huì)是企業(yè)管理者和勞動(dòng)者交流的平臺(tái)，勞動(dòng)者依賴(lài)雇主獲得持續(xù)生活的基本物質(zhì)條件，企業(yè)依賴(lài)員工來(lái)生產(chǎn)，持續(xù)的和諧的勞資關(guān)系是企業(yè)得以順利生產(chǎn)的必要條件，因此來(lái)理論分析民營(yíng)企業(yè)工會(huì)職能作用對(duì)構(gòu)建和諧民營(yíng)企業(yè)勞資關(guān)系的重要性和必要性。第二部分是提出問(wèn)題。在第三、四章，通過(guò)查閱大量文獻(xiàn)和文章并對(duì)其綜合，得出對(duì)目前民營(yíng)企業(yè)的工會(huì)建設(shè)和職能作用的發(fā)揮提出現(xiàn)狀主要存在什么問(wèn)題，分析目前工會(huì)職能發(fā)揮在構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)和諧勞資關(guān)系的作用上存在的問(wèn)題，以及分析當(dāng)前在構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)勞資關(guān)系時(shí)工會(huì)職能作用發(fā)揮不充分的原因。第三部分是解決問(wèn)題。在前兩部分分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)廣東省民營(yíng)企業(yè)D企業(yè)工會(huì)為實(shí)例進(jìn)行個(gè)案分析，分析D企業(yè)的工會(huì)在發(fā)揮職能作用上對(duì)構(gòu)建和諧民營(yíng)企業(yè)勞資關(guān)系取得成功的原因，根據(jù)分析結(jié)果以此給目前民營(yíng)企業(yè)工會(huì)在幫助構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的問(wèn)題上提出建議，從而能夠更好地充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)工會(huì)職能，并以此來(lái)協(xié)調(diào)民營(yíng)企業(yè)的勞資關(guān)系。1.6研究方法本文主要的研究是圍繞工會(huì)發(fā)揮職能作用構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)和諧勞資關(guān)系為背景，采用文獻(xiàn)研究法、案例分析法和實(shí)地調(diào)研訪談法，來(lái)分析和解決相關(guān)問(wèn)題.一、文獻(xiàn)研究法本文通過(guò)收集、借鑒、參考大量中外文獻(xiàn)對(duì)工會(huì)的研究以及工會(huì)的職能作用對(duì)構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)的勞資關(guān)系發(fā)展的作用的研究論述，借鑒已有的學(xué)術(shù)研究成果的基礎(chǔ)，再結(jié)合我國(guó)的經(jīng)濟(jì)背景以及相關(guān)政黨的講話，了解國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，再提出問(wèn)題，尋找新的突破點(diǎn)，綜合以得出觀點(diǎn)。二、案例分析法案例研究法是通過(guò)現(xiàn)實(shí)生活中的現(xiàn)象進(jìn)行觀察和研究，以廣東省民營(yíng)企業(yè)D企業(yè)工會(huì)為研究案例，進(jìn)行分析和研究，力求在多方面掌握了解D企業(yè)的相關(guān)信息，分析D企業(yè)工會(huì)在發(fā)揮職能作用構(gòu)建和諧勞資關(guān)系中取得成功的原因，從而為廣東省其他民營(yíng)企業(yè)工會(huì)提出有建設(shè)性建議。三、實(shí)證研究法針對(duì)廣東省民營(yíng)企業(yè)D企業(yè)工會(huì)的發(fā)展，到D企業(yè)展開(kāi)實(shí)地調(diào)研，充分了解D企業(yè)所在工會(huì)的發(fā)展歷史和發(fā)展現(xiàn)狀，以及D企業(yè)工會(huì)所取得的各種成績(jī)，結(jié)合自述和實(shí)地考察獲取資料進(jìn)行分析研究。

民營(yíng)企業(yè)工會(huì)的相關(guān)概述民營(yíng)企業(yè)工會(huì)與和諧勞資關(guān)系的聯(lián)系民營(yíng)企業(yè)工會(huì)在勞資關(guān)系中的地位民營(yíng)企業(yè)工會(huì)是屬于基礎(chǔ)性地位的工會(huì)，屬于基層工會(huì)的性質(zhì)。從政治社會(huì)方面來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)工會(huì)貼近到群眾職工，黨可以加強(qiáng)對(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理，發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)工會(huì)的深入群眾的優(yōu)勢(shì)，把黨的方針、政策和指導(dǎo)思想更好的傳達(dá)給基層的群眾職工，同時(shí)還可以把群眾職工的訴求、建議向上傳達(dá)給黨和政府，成為黨執(zhí)政的重要依據(jù)。此外，民營(yíng)工會(huì)組織還可以依法監(jiān)督民營(yíng)企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。從經(jīng)濟(jì)方面來(lái)看，工會(huì)維護(hù)和代表的是群眾職工的權(quán)益，這是工會(huì)組織的基本職能，但是民營(yíng)企業(yè)工會(huì)在體制上決定了工會(huì)不僅僅是職工權(quán)益的代表，它站在中立的角度上，緩解民營(yíng)企業(yè)和勞動(dòng)者雙方的利益。要想?yún)f(xié)調(diào)緩沖勞資雙方的關(guān)系，民營(yíng)企業(yè)工會(huì)往往需要承擔(dān)中間方的角色把企業(yè)和勞動(dòng)者的雙方利益和訴求結(jié)合起來(lái)，以此達(dá)到勞資雙方利益雙贏的狀態(tài)。從法律方面來(lái)看，工會(huì)組織代表的是群眾職工的權(quán)益，是社會(huì)上一支數(shù)量龐大的隊(duì)伍，工會(huì)的性質(zhì)、權(quán)利、義務(wù)、地位等等都是通過(guò)國(guó)家立法確定的，其組織是受到國(guó)家憲法保護(hù)的，工會(huì)的地位是受到國(guó)家法律認(rèn)可和保護(hù)的，讓工會(huì)在執(zhí)行權(quán)利義務(wù)等時(shí)具有法律依據(jù)和法律制度。民營(yíng)企業(yè)工會(huì)在勞資關(guān)系中的作用第一，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。依據(jù)《工會(huì)法》規(guī)定，這是工會(huì)組織最基本的職能。對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)都是追求利潤(rùn)最大化，企業(yè)的資本利益相對(duì)于勞動(dòng)者的個(gè)人利益來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)具有優(yōu)先權(quán)，勞動(dòng)者相對(duì)于企業(yè)雇主處于弱勢(shì)地位，所以民營(yíng)企業(yè)工會(huì)要通過(guò)參與協(xié)商的方式來(lái)影響企業(yè)決策，來(lái)抑制企業(yè)的這種優(yōu)先權(quán)的過(guò)度發(fā)展，從而維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。第二，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，推動(dòng)雙方和諧發(fā)展。所有的企業(yè)都是追求企業(yè)效益最大化，企業(yè)雇主和勞動(dòng)者之間的雇傭關(guān)系，都決定了企業(yè)雇主和勞動(dòng)者之間矛盾是不可避免的，使勞資雙方難以以一種融洽和諧的方式存在。但是這不代表勞資雙方的矛盾和對(duì)立是不可調(diào)解的，在民營(yíng)企業(yè)中，工會(huì)可以擔(dān)起中間橋梁的作用，推進(jìn)和完善雙方的對(duì)話機(jī)制，為勞資雙方起沖突和糾紛的時(shí)候建立一個(gè)調(diào)解機(jī)制，為勞資雙方提供時(shí)間和空間，從而推動(dòng)勞資雙方各自的發(fā)展。第三，推動(dòng)職工進(jìn)行民主管理。廣大群眾勞動(dòng)者在國(guó)家政治社會(huì)、生活、文化中處于主體地位，職工可以通過(guò)代表自身利益的工會(huì)對(duì)機(jī)關(guān)單位和企業(yè)事業(yè)單位進(jìn)行民主管理，這是廣大群眾職工的民主權(quán)利。勞資雙方之所以會(huì)爆發(fā)矛盾大部分程度上都是由于勞動(dòng)者的權(quán)益被企業(yè)侵犯，沒(méi)有得到維護(hù)。所以民營(yíng)企業(yè)的工會(huì)可以促進(jìn)職工在企業(yè)里參與民主管理，并且當(dāng)工會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，及時(shí)進(jìn)行溝通，推動(dòng)職工的民主管理的工作，使問(wèn)題得到有效預(yù)防和解決，從而促進(jìn)和諧的勞資關(guān)系。民營(yíng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)的必要性社會(huì)角度從社會(huì)方面看，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)工會(huì)的建設(shè)，是維護(hù)職工的合法權(quán)益必不可少的條件之一。民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該更加注重工會(huì)的建設(shè)和發(fā)展，才可以更好地注重職工的合法權(quán)益。因?yàn)閯趧?dòng)者是社會(huì)的重要構(gòu)成者，那么只有勞動(dòng)者的合法權(quán)益受到保護(hù)，受到重視，企業(yè)和勞動(dòng)者兩者之間的關(guān)系才會(huì)更加和諧，而社會(huì)也才會(huì)更加和諧穩(wěn)定。由此可見(jiàn)，廣泛的工會(huì)組織可以成為勞資關(guān)系的緩沖劑和調(diào)解劑，成為社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展必不可少的一部分。民營(yíng)企業(yè)角度從企業(yè)方面看，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)工會(huì)的建設(shè)，能幫助民營(yíng)企業(yè)構(gòu)建穩(wěn)定融洽的勞資關(guān)系，從而才能增長(zhǎng)民營(yíng)企業(yè)的利益。有不少的民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)家是白手起家創(chuàng)業(yè)的，特別是小企業(yè)，企業(yè)中存在很多方方面面的管理問(wèn)題，部份民營(yíng)企業(yè)家對(duì)工會(huì)認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工會(huì)能夠促進(jìn)推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展、能使民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展更加有保障。加強(qiáng)民營(yíng)的企業(yè)工會(huì)的建設(shè)，可以幫助民營(yíng)企業(yè)在企業(yè)的內(nèi)部的管理上更加有紀(jì)律，可以更好地規(guī)范職工的工作行為，提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)，減少因管理方面不足和法律知識(shí)不足帶來(lái)的勞資糾紛事件，從而有利于和諧勞資關(guān)系的構(gòu)建。與此同時(shí)，和諧融洽的勞資關(guān)系能夠提高勞動(dòng)者的積極性，以此才能提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高企業(yè)的利潤(rùn)。勞動(dòng)者角度從勞動(dòng)者個(gè)人方面看，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)工會(huì)的建設(shè)，可以幫助工會(huì)和勞動(dòng)者自己更好的維護(hù)合法利益。很多民營(yíng)企業(yè)存在與職工不合法簽訂勞動(dòng)合同、惡性欠薪等事件，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)工會(huì)的建設(shè)能有有效指導(dǎo)職工和企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，并且及時(shí)解決勞動(dòng)者在工作中遇到的不合理的、不合法等勞資糾紛的問(wèn)題，使勞動(dòng)者的權(quán)益真正得到維護(hù)。因此，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)工會(huì)的建設(shè)對(duì)勞動(dòng)者、民營(yíng)企業(yè)乃至社會(huì)都是非常重要，民營(yíng)企業(yè)工會(huì)的建設(shè)帶來(lái)的積極意義和作用都是毋庸置疑的，民營(yíng)企業(yè)工會(huì)的建設(shè)有利于達(dá)到勞動(dòng)者、民營(yíng)企業(yè)和社會(huì)三方的共贏。

民營(yíng)企業(yè)工會(huì)現(xiàn)狀存在的主要問(wèn)題民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的高速崛起和發(fā)展，已經(jīng)讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成功成為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可或缺且非常重要的一部分，而民營(yíng)企業(yè)對(duì)于自身的建設(shè)也在不斷發(fā)展完善，民營(yíng)企業(yè)的工會(huì)組織也在不斷探索發(fā)展建設(shè)，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的工作也發(fā)揮了重要的作用。但是民營(yíng)企業(yè)工會(huì)組織的建設(shè)和制度尚且不夠完善，存在著一些重要且不可忽視的問(wèn)題。工會(huì)組建率較低工會(huì)角度從工會(huì)角度看，雖然我國(guó)工會(huì)組織整體上組建呈上升狀態(tài)，但是民營(yíng)企業(yè)的組建率還是較低，尤其是中小企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)里有很多進(jìn)城務(wù)工人員，很多職工并不了解工會(huì)的職能和作用，導(dǎo)致他們對(duì)加入工會(huì)的興致不大，從而影響了工會(huì)的組建率。此外，也有很多民營(yíng)企業(yè)工會(huì)組織和管理方式都是照搬國(guó)企的，沒(méi)有根據(jù)民營(yíng)企業(yè)自身的組織制度和管理方式，民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理制度不夠完善，導(dǎo)致勞動(dòng)者壓力過(guò)大，工會(huì)組織不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致工會(huì)的組建存在困難。民營(yíng)企業(yè)角度從民營(yíng)企業(yè)角度看，很多民營(yíng)企業(yè)不愿意協(xié)同工會(huì)的組建工作，甚至是有抵觸的情緒，他們認(rèn)為企業(yè)的利益和工會(huì)的利益是存在沖突的。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)也不重視民營(yíng)企業(yè)的組建工作，認(rèn)為工會(huì)的存在可有可無(wú)，不影響企業(yè)的發(fā)展就好，沒(méi)有意識(shí)到工會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有促進(jìn)的作用。還有，民營(yíng)企業(yè)在與勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同中，勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)時(shí)間等都基本上是由民營(yíng)企業(yè)單方面說(shuō)了算，民營(yíng)企業(yè)若是組建了形式上、虛置化的工會(huì)，勞動(dòng)者的合法權(quán)益基本得不到保障，那么工會(huì)的組建就會(huì)遭到民營(yíng)企業(yè)和勞動(dòng)者兩者同時(shí)的抵觸情緒。工會(huì)維權(quán)力度不夠內(nèi)部因素從內(nèi)部因素方面看，民營(yíng)企業(yè)工會(huì)的自身職能工作沒(méi)有履行到位。很多勞動(dòng)糾紛大多發(fā)生于民營(yíng)企業(yè)，在面對(duì)勞動(dòng)糾紛的時(shí)候，民營(yíng)企業(yè)工會(huì)介入勞資糾紛里，但是卻沒(méi)有很好的履行自己的職能，為勞動(dòng)者發(fā)聲，導(dǎo)致勞動(dòng)者權(quán)益受到企業(yè)的侵犯。其次，很多民營(yíng)企業(yè)工會(huì)只會(huì)配合企業(yè)搞一些文化娛樂(lè)活動(dòng)，這些都無(wú)法為勞動(dòng)者取得合法的權(quán)益。此外，很多工會(huì)負(fù)責(zé)人都是民營(yíng)企業(yè)委派擔(dān)任的，據(jù)統(tǒng)計(jì)，有超過(guò)一半的工會(huì)主席存在在其它單位擔(dān)任其它職務(wù)的現(xiàn)象，這些會(huì)導(dǎo)致工會(huì)主席角色混亂，影響工會(huì)職能的履行，還有工會(huì)負(fù)責(zé)人不能真正站在勞動(dòng)者的角度替他們爭(zhēng)取利益，而偏向民營(yíng)企業(yè)的利益；還有工會(huì)干部在維權(quán)上主動(dòng)性不夠。民營(yíng)企業(yè)工會(huì)不僅在組建和管理上存在滯后，工會(huì)對(duì)自身的職能認(rèn)識(shí)也不夠透徹，沒(méi)有找到自身準(zhǔn)確的定位。外部因素從外部因素看，主要是法律因素。其一，工會(huì)的維權(quán)手段單一，工會(huì)沒(méi)有執(zhí)法權(quán)力，在面對(duì)違法傷害勞動(dòng)者合法權(quán)益的企業(yè)很多情況下都束手無(wú)策，很多私下協(xié)商解決的勞動(dòng)糾紛并不具有法律約束力，只能依靠政府的力量，所以顯得工會(huì)的維權(quán)作用不大。其二，民營(yíng)工會(huì)組織在維權(quán)工作上存在被動(dòng)性，處于弱勢(shì)地位。依據(jù)《工會(huì)法》，其明確規(guī)定了維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會(huì)組織的基本職責(zé)，但是在法律上對(duì)其缺少詳細(xì)的規(guī)定，導(dǎo)致了工會(huì)組織在操作上缺少具體可操作性實(shí)施的規(guī)則手冊(cè)，在維權(quán)工作上沒(méi)有形成一套具體的、明確的、可實(shí)施的制度方案。工會(huì)獨(dú)立性不強(qiáng)行政性角度在行政方面上看，民營(yíng)企業(yè)工會(huì)的組建不夠獨(dú)立，在組建上很大程度依賴(lài)于民營(yíng)企業(yè)，包括人員的編制、以及干部的選拔、負(fù)責(zé)人的委任等都受到民營(yíng)企業(yè)很大程度上的限制，很多負(fù)責(zé)人和干部的委任不是由職工自由民主的選拔出來(lái)的，基本是受到企業(yè)的管制，導(dǎo)致這些負(fù)責(zé)人和干部很大程度上受制于企業(yè)，對(duì)企業(yè)的依賴(lài)性強(qiáng)，導(dǎo)致工會(huì)的獨(dú)立性低，自主能力低。經(jīng)濟(jì)性角度在經(jīng)濟(jì)方面上看，在經(jīng)濟(jì)因素上，任何活動(dòng)的開(kāi)展都離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)上的支持。關(guān)于工會(huì)的活動(dòng)的開(kāi)展也是有明確的法律規(guī)定的，建立工會(huì)組織的企業(yè)單位要按照工資總額的2%向工會(huì)撥款，以助于工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)。在民營(yíng)企業(yè)工會(huì)從事工會(huì)工作的專(zhuān)職人員，其工資待遇福利等也是由民營(yíng)企業(yè)支付的，這就造成了民營(yíng)企業(yè)工會(huì)在經(jīng)濟(jì)上依賴(lài)企業(yè)，并且這些專(zhuān)職人員也不能真正獨(dú)立，完全脫離民營(yíng)企業(yè)的管理。工會(huì)組織沒(méi)有自己的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，在經(jīng)濟(jì)上依賴(lài)民營(yíng)企業(yè)，那么工會(huì)就沒(méi)有了獨(dú)立性可言。工會(huì)組織代表的是勞動(dòng)者方，為勞動(dòng)者爭(zhēng)取權(quán)益，為勞動(dòng)者開(kāi)展活動(dòng)，監(jiān)督企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但卻在經(jīng)濟(jì)上依賴(lài)民營(yíng)企業(yè)，那么工會(huì)組織的代表權(quán)也就沒(méi)有強(qiáng)的底氣和氣勢(shì)可言了，反而往往會(huì)導(dǎo)致工會(huì)組織偏向于企業(yè)方，更加無(wú)法真正地保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

民營(yíng)企業(yè)工會(huì)現(xiàn)狀存在主要問(wèn)題的成因及分析基于上述，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)工會(huì)整體來(lái)說(shuō)是處于良好的形勢(shì)，工會(huì)的組建整體來(lái)說(shuō)是不斷上升的，但是還有很多民營(yíng)企業(yè)，特別是中小企業(yè)，沒(méi)有自己的工會(huì)，有的就算有自己的工會(huì)，也是形同虛設(shè)，沒(méi)有真正起到工會(huì)應(yīng)有存在的作用。在查閱相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，本文認(rèn)為阻礙民營(yíng)企業(yè)工會(huì)積極向上發(fā)展建設(shè)的原因主要從三個(gè)因素入手：民營(yíng)企業(yè)工會(huì)、民營(yíng)企業(yè)以及民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)者。民營(yíng)企業(yè)工會(huì)方面工會(huì)組建和員工入會(huì)率低根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)非公有制企業(yè)的工會(huì)勞動(dòng)者的入會(huì)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公有制企業(yè)的工會(huì)勞動(dòng)者的入會(huì)率，所以說(shuō)民營(yíng)企業(yè)工會(huì)組建數(shù)量的入會(huì)率上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，從而導(dǎo)致了很多民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)者的權(quán)益在受到企業(yè)侵犯的時(shí)候只能通過(guò)自己的力量來(lái)進(jìn)行維權(quán)，但往往結(jié)果不太盡人意，因?yàn)閯趧?dòng)者和企業(yè)相比，通常都是站在弱勢(shì)方的那邊。工會(huì)內(nèi)部管理不夠嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可或缺的一部份，民營(yíng)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈。有很多民營(yíng)企業(yè)雖然建立了自身的工會(huì)，但是為了維持自身的生存發(fā)展，很多民營(yíng)企業(yè)工會(huì)都是企業(yè)指定主席、負(fù)責(zé)人委任，工會(huì)對(duì)于民營(yíng)企業(yè)依賴(lài)性比較強(qiáng)，不夠獨(dú)立，對(duì)于工會(huì)的管理都比較疏散寬松，工會(huì)工作上也沒(méi)有一套完整的制度體系、完整的工作細(xì)則，甚至都沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的辦公場(chǎng)所。此外，很多民營(yíng)企業(yè)工會(huì)在管理上都搬照公有制企業(yè)工會(huì)的管理格式和方法，但是公有制企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)在制度體系上都不一樣，不能完成照搬，以此導(dǎo)致了民營(yíng)企業(yè)工會(huì)在管理上無(wú)法達(dá)標(biāo)。工會(huì)組織設(shè)置虛化現(xiàn)在的很多民營(yíng)企業(yè)，雖然跟上社會(huì)發(fā)展的腳步建立了工會(huì)，但是工會(huì)組織經(jīng)常是一個(gè)掛名的面子組織，像是民營(yíng)企業(yè)可以拿出去宣傳的一個(gè)點(diǎn)，但工會(huì)組織往往是虛化的，徒有虛表的。很多民營(yíng)企業(yè)工會(huì)在勞動(dòng)者的合法權(quán)益受到侵犯的時(shí)候，工會(huì)的職能缺位，并沒(méi)有及時(shí)站出來(lái)調(diào)解勞動(dòng)糾紛，成為了局外人，遠(yuǎn)離了勞動(dòng)者。工會(huì)職能服務(wù)內(nèi)容單一《工會(huì)法》賦予工會(huì)四項(xiàng)職能，但是很多工會(huì)連最基本的職能維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，很多時(shí)候都沒(méi)有做到，更別說(shuō)進(jìn)行其他的職能。工會(huì)的職能就是為了廣大群眾勞動(dòng)者的權(quán)益，但是很多民營(yíng)企業(yè)工會(huì)在職能服務(wù)內(nèi)容的表現(xiàn)作為上太單一且單調(diào)，大部分就是給勞動(dòng)者發(fā)發(fā)節(jié)日禮物、定期舉行聚餐等的活動(dòng)，沒(méi)有給勞動(dòng)者進(jìn)行相應(yīng)的文化素質(zhì)提高、相應(yīng)的工作技能的培訓(xùn)以及科普相關(guān)法律維權(quán)方面的內(nèi)容，工會(huì)的職能僅僅體現(xiàn)在維權(quán)和組織活動(dòng)上，有些甚至維權(quán)都沒(méi)有真正做到，對(duì)于勞動(dòng)者的真正的需求工會(huì)很少能夠去了解到以及做到。民營(yíng)企業(yè)方面民營(yíng)企業(yè)對(duì)工會(huì)缺乏認(rèn)識(shí)民營(yíng)企業(yè)組織制度不夠健全，有些民營(yíng)企業(yè)對(duì)于工會(huì)的看法抱著無(wú)所謂的態(tài)度，認(rèn)為工會(huì)組織建不建立、發(fā)不發(fā)展都無(wú)所謂，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)自身的發(fā)展沒(méi)有影響，對(duì)工會(huì)采取漠視態(tài)度。即使成立了工會(huì)，也是敷衍了事，沒(méi)有意識(shí)到工會(huì)的組建對(duì)民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展是有促進(jìn)推動(dòng)作用的，對(duì)工會(huì)缺乏正確的認(rèn)識(shí)。民營(yíng)企業(yè)對(duì)工會(huì)存在戒心有一些民營(yíng)企業(yè)對(duì)工會(huì)的組建存在戒心，認(rèn)為工會(huì)和民營(yíng)企業(yè)是對(duì)立關(guān)系，是矛盾關(guān)系，覺(jué)得工會(huì)的存在會(huì)影響民營(yíng)企業(yè)的利益，覺(jué)得工會(huì)的存在就是為了替勞動(dòng)者說(shuō)話，為了和企業(yè)對(duì)立，甚至害怕工會(huì)為勞動(dòng)者向企業(yè)要求提高報(bào)酬等各種福利，影響企業(yè)的發(fā)展，從而給企業(yè)找了一個(gè)麻煩，所以對(duì)工會(huì)的抵觸情緒很大，存在警戒心。民營(yíng)勞動(dòng)者方面勞動(dòng)者入會(huì)意識(shí)淡薄很多民營(yíng)勞動(dòng)者是進(jìn)城務(wù)工人員，教育程度不是特別高，法律知識(shí)也比較淡薄，很多勞動(dòng)者都對(duì)工會(huì)的職能和作用不了解，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到加入工會(huì)為自己帶來(lái)的利益和保障，覺(jué)得工會(huì)是毫無(wú)用處的，認(rèn)為加入工會(huì)與否對(duì)他們自身的工作的情況沒(méi)有任何的影響，很多就是跟著大多數(shù)勞動(dòng)者的腳步行走，盲目跟風(fēng)，所以導(dǎo)致勞動(dòng)者對(duì)組建工會(huì)和加入工會(huì)也就沒(méi)有很大興致。勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)，難以與工會(huì)合力勞動(dòng)者作為工會(huì)的會(huì)員，應(yīng)該具備較強(qiáng)的維權(quán)意識(shí)，以此來(lái)配合工會(huì)的工作。但是大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)較弱，難以與企業(yè)工會(huì)配合，以此來(lái)達(dá)到維護(hù)勞動(dòng)者自身的權(quán)益。此情況表現(xiàn)在兩點(diǎn)：其一，勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)淡薄，認(rèn)為自己受到企業(yè)侵權(quán)的時(shí)候，維護(hù)自身的合法權(quán)益是工會(huì)的工作，與自己是無(wú)關(guān)的，把所以的維權(quán)工作都扔給工會(huì)，完全依賴(lài)工會(huì)解決維權(quán)的工作。其二，勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)淡薄，加之對(duì)工會(huì)的職能和作用了解不深，認(rèn)為工會(huì)屬于企業(yè)，所以是偏向企業(yè)那邊的，是不可能站出來(lái)替自己向企業(yè)討公道，為自身維權(quán)而奔波勞走，所以不會(huì)向工會(huì)尋求幫助，不愿意向工會(huì)靠攏，采取忍氣吞聲或者消極怠工的態(tài)度。

以廣東省民營(yíng)企業(yè)D企業(yè)工會(huì)為實(shí)例的個(gè)案分析從背景和發(fā)展概況介紹D企業(yè)。D企業(yè)的背景與概況D企業(yè)背景D企業(yè)創(chuàng)辦于1994年，總部位于廣東省廣州市，是經(jīng)營(yíng)洗滌用品、牙膏、紙品和化妝品等大型民營(yíng)企業(yè)，是國(guó)內(nèi)日用品的龍頭企業(yè)，衣物洗護(hù)的市場(chǎng)份額占據(jù)市場(chǎng)No.1，在全國(guó)擁有十三大生產(chǎn)基地，三十多家分公司，二十多家委外加工廠，擁有一萬(wàn)多名職工，企業(yè)年銷(xiāo)售收入一百多億。自成立以來(lái)就廣受消費(fèi)者好評(píng)。根據(jù)有關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2009年--2018年這十年里，D企業(yè)的衣物洗護(hù)用品在銷(xiāo)量排名上已經(jīng)連續(xù)十年都位于全國(guó)第一。D企業(yè)不僅僅是衣物洗護(hù)領(lǐng)域的佼佼者，同時(shí)D企業(yè)也是中國(guó)洗護(hù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，主導(dǎo)或參與了十余項(xiàng)原材料國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，設(shè)定的原料標(biāo)準(zhǔn)不但在質(zhì)量方面位于國(guó)內(nèi)前列，而且在安全性方面也處于國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先水平。D企業(yè)自成立以來(lái)就以勢(shì)如破竹的氣勢(shì)迅速打開(kāi)并占領(lǐng)全國(guó)的市場(chǎng)，成為國(guó)內(nèi)的著名品牌，并經(jīng)過(guò)多年的打拼，以“品牌驅(qū)動(dòng)、專(zhuān)銷(xiāo)制度、渠道扁平化、不傷手概念、商會(huì)制度、并購(gòu)策略、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)”七大成功密碼成為了國(guó)內(nèi)的日用品龍頭企業(yè)[22]。D企業(yè)以品質(zhì)、品類(lèi)、品牌三大核心價(jià)值來(lái)塑造了一個(gè)成功的企業(yè)品牌[23]，“不傷手、無(wú)殘留”等淳樸的廣告語(yǔ)家喻戶(hù)曉，在人們心中留下了立白的影子。D企業(yè)用“科技引領(lǐng)綠色健康”，堅(jiān)持創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展，并積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，截止2018年底D企業(yè)累計(jì)做慈善事業(yè)捐款超過(guò)兩億元[24]，為社會(huì)的發(fā)展積極做貢獻(xiàn)。

D企業(yè)發(fā)展概況圖STYLEREF1\s5-SEQ圖\*ARABIC\s11D企業(yè)發(fā)展概況

D企業(yè)的核心文化從D企業(yè)的核心文化、愿景、使命、價(jià)值觀到D企業(yè)職工心態(tài)、精神和工作標(biāo)準(zhǔn)以及要求，都體現(xiàn)出來(lái)D企業(yè)卓越的文化機(jī)制培育了D企業(yè)優(yōu)秀的職工、優(yōu)良的工作氛圍、突出的經(jīng)營(yíng)理念，讓廣大消費(fèi)者看到了D企業(yè)以消費(fèi)者為首位的理念，做到了“D企業(yè)內(nèi)部一家親，供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者各個(gè)利益相關(guān)體一家親，最終做到消費(fèi)平衡的一家親”[25]。圖5-2D企業(yè)核心文化圖5-3D企業(yè)文化的解讀

D企業(yè)工會(huì)組織在構(gòu)建和諧勞資關(guān)系工作的特色D企業(yè)工會(huì)的發(fā)展D企業(yè)自2002年成立工會(huì)，2008年成立黨委，全國(guó)13個(gè)子公司都成立了相應(yīng)的組織，一直采用“黨建帶工建”的發(fā)展模式，多年來(lái)一直未曾發(fā)生過(guò)大型勞動(dòng)糾紛案例，并獲得“全國(guó)非公有制企業(yè)雙強(qiáng)百佳黨組織”、“全國(guó)民營(yíng)企業(yè)思想政治工作先進(jìn)單位”、“廣東省先進(jìn)基層黨組織”、“2017年度廣東省法治文化建設(shè)示范企業(yè)”、“廣州市模范職工之家”稱(chēng)號(hào)等榮譽(yù)。在2015年的時(shí)候CCTV-2的《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)道》的欄目組在拍攝專(zhuān)題片《探尋勞動(dòng)關(guān)系新平衡》的時(shí)候，D企業(yè)作為廣東省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)工會(huì)接受了該欄目組的采訪和拍攝[26]。D企業(yè)工會(huì)的運(yùn)營(yíng)D企業(yè)工會(huì)的運(yùn)營(yíng)和D企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是聯(lián)系在一起的，不是分開(kāi)的。為什么這么說(shuō)？其一，D企業(yè)一直采用“黨建帶工建”的發(fā)展模式，讓工會(huì)跟隨黨建腳步順利開(kāi)展工會(huì)工作，作為一家民營(yíng)企業(yè)，D企業(yè)一貫看重黨的建設(shè)。黨建是非公企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”，大量的實(shí)踐證明了，黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力。D企業(yè)工會(huì)把黨建工作與D企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理過(guò)程融聚在一起，D企業(yè)黨委堅(jiān)持把推動(dòng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)作為中心目標(biāo)，D企業(yè)和工會(huì)一起踐行“黨建也是生產(chǎn)力”。其二，D企業(yè)有高度卓越的黨建文化理念，其中六大機(jī)制包括文化引領(lǐng)機(jī)制、投資回報(bào)機(jī)制、組織平臺(tái)機(jī)制、管理協(xié)調(diào)機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制和環(huán)境保護(hù)機(jī)制REF_Ref5104\r\h[25]，這一系列的機(jī)制讓黨建工作帶著D企業(yè)工會(huì)，使黨建工作、D企業(yè)以及D企業(yè)工會(huì)和紅色文化越做越好。

圖STYLEREF1\s5-4非公黨建工作架構(gòu)圖

D企業(yè)工會(huì)取得的成績(jī)D企業(yè)工會(huì)通過(guò)在自身結(jié)構(gòu)、員工維權(quán)、員工的文化建設(shè)、滿(mǎn)足員工的需求、保障女職工的權(quán)益等有助于構(gòu)建D企業(yè)和諧勞資關(guān)系方面的工作取得了一定的成績(jī)。一是自身結(jié)構(gòu)建設(shè)方面。D企業(yè)的員工一萬(wàn)多名，D企業(yè)工會(huì)要維護(hù)一萬(wàn)多名員工的合法權(quán)益，其人數(shù)之多，數(shù)量龐大的隊(duì)伍迫使工會(huì)更要加強(qiáng)自身組織建設(shè)方面，在工會(huì)組織建設(shè)方面做出了大量工作，以“黨建帶工建”的發(fā)展機(jī)制，分成8大組織架構(gòu)，黨委、紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)、武裝部、統(tǒng)戰(zhàn)部和預(yù)備役，各個(gè)組織機(jī)構(gòu)服務(wù)于自身的工作，同時(shí)又加強(qiáng)緊密合作和彼此的約束，使得各組織機(jī)構(gòu)之間能夠充分發(fā)揮自身的作用。當(dāng)前，在工會(huì)專(zhuān)職上有4個(gè)人，包括黨校專(zhuān)職，黨群專(zhuān)職人員4人，在其內(nèi)部也有明確的分工。在全國(guó)民營(yíng)企業(yè)里D企業(yè)工會(huì)機(jī)構(gòu)是最健全的，務(wù)實(shí)保證工會(huì)組織在業(yè)務(wù)能力上有專(zhuān)業(yè)性。二是在員工維權(quán)方面。D企業(yè)工會(huì)在職能上首先做的就是維權(quán)，為員工維護(hù)合法權(quán)益。在維護(hù)員工合法權(quán)益的工作下了很大功夫，也采取了很多措施，維護(hù)了企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的和諧穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧勞資關(guān)系做出了巨大貢獻(xiàn)，被評(píng)為全國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系模范，和諧勞動(dòng)關(guān)系民營(yíng)企業(yè)，并在全國(guó)巡講和諧勞動(dòng)關(guān)系的工作重點(diǎn)。三是員工的文化建設(shè)方面。一支高素的員工隊(duì)伍是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的的有力保證。員工的文化建設(shè)在企業(yè)里的發(fā)展是有積極作用的，所及加強(qiáng)員工的文化建設(shè)是及其有必要且重要的。D企業(yè)工會(huì)這幾年一直在加強(qiáng)員工文化素質(zhì)這方面的工作，和D企業(yè)合作開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)等活動(dòng)，經(jīng)常定時(shí)為員工開(kāi)展主題教育活動(dòng)讓員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并結(jié)合員工的興趣愛(ài)好，和設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工能夠更加積極的參與并投入到活動(dòng)中，通過(guò)寓教于樂(lè)的形式達(dá)到教育和學(xué)習(xí)的目的，提高員工的文化素質(zhì)，讓員工的精神文化得到滿(mǎn)足。四是盡可能滿(mǎn)足員工需求。員工是企業(yè)里的主體地位，員工的需求得到了滿(mǎn)足，才能在企業(yè)里有安全感和歸屬感，在工作上才能更加積極有效率。D企業(yè)工會(huì)一直在加強(qiáng)服務(wù)員工，凝聚人心這方面的工作。D企業(yè)工會(huì)會(huì)主動(dòng)地為員工去著想，比如在2009年員工提出需求希望把5天半的工作制改成5天的時(shí)候，工會(huì)為了滿(mǎn)足員工的需求，和企業(yè)溝通，以及改成5天的工作制是如何不影響工作效率做了大量的調(diào)研工作，提交了一份論據(jù)非常充足的報(bào)告給企業(yè)，成功讓企業(yè)同意這個(gè)需求。除此之外，還會(huì)采取措施來(lái)照顧單身員工。D企業(yè)工會(huì)對(duì)待員工的需求認(rèn)真積極解決，讓員工無(wú)后顧之憂(yōu)，調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，在建設(shè)企業(yè)和諧勞資關(guān)系發(fā)揮了巨大貢獻(xiàn)。五是保障女性員工的權(quán)益?，F(xiàn)在的女性職工在企業(yè)里所占比例越來(lái)越大，在各個(gè)部門(mén)崗位也承擔(dān)著越來(lái)越重要的職責(zé)，是企業(yè)里非常重要的不可忽視的存在。D企業(yè)在2015年成立了婦女委員會(huì)，D企業(yè)工會(huì)在為保障女性方面的工作也做了一系列的工作和措施，盡可能滿(mǎn)足女性的合理需求，比如開(kāi)展“準(zhǔn)媽媽”的一些關(guān)愛(ài)行動(dòng)，包括愛(ài)心小屋等，給在孕期、哺乳期的這些女性照顧到位，讓這些女性員工在上班的時(shí)候無(wú)后顧之憂(yōu)，能夠安心工作，以此來(lái)保障和給予女性更多的照顧和關(guān)懷，提升女性保障水平。D企業(yè)工會(huì)在構(gòu)建和諧勞資關(guān)系取得成功的原因D企業(yè)工會(huì)在黨委的帶領(lǐng)下，維護(hù)一萬(wàn)多名員工的權(quán)益，多年來(lái)在員工基數(shù)這么大的情況下，依法維護(hù)員工權(quán)益，未曾發(fā)生過(guò)大型勞動(dòng)糾紛案例，還獲得和諧勞動(dòng)關(guān)系模范、和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)等榮譽(yù)，在民營(yíng)企業(yè)里來(lái)說(shuō)，是非常不易的事。本文將從三個(gè)方面來(lái)闡釋D企業(yè)工會(huì)所取得的成績(jī)的原因。民營(yíng)工會(huì)方面D企業(yè)工會(huì)采用“黨建帶工建”的發(fā)展模式，設(shè)置8大組織機(jī)構(gòu)，把黨的思想政治工作和企業(yè)的的文化組織結(jié)合在一起，把黨委活動(dòng)工會(huì)活動(dòng)和企業(yè)文化活動(dòng)結(jié)合在一起開(kāi)展，體制建績(jī)效，這樣對(duì)于其活動(dòng)的開(kāi)展更加高效。“黨建帶工建”的發(fā)展模式有利于增強(qiáng)黨的群眾基礎(chǔ)，將群眾職工緊密聯(lián)系團(tuán)結(jié)在黨組織的周?chē)?，從而有助于?gòu)建和諧勞資關(guān)系。同時(shí)，“黨建帶工建”的發(fā)展模式有助于黨對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和主導(dǎo)作用，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，同時(shí)D企業(yè)作為黨組織的活動(dòng)載體，能夠通過(guò)資源共享獲得更多的支持[27]，并且“黨建帶工建”的發(fā)展模式可以將政府、黨委、企業(yè)和工會(huì)緊密聯(lián)系起來(lái)，有利于D企業(yè)的發(fā)展，有利于建立起來(lái)的D企業(yè)工會(huì)充滿(mǎn)活力，能夠?yàn)镈企業(yè)工會(huì)的發(fā)展起到切切實(shí)實(shí)的推動(dòng)作用，同時(shí)為D企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。D企業(yè)工會(huì)想員工之所想，主動(dòng)地去為員工考慮，在依法的前提下，合理考慮員工的訴求，會(huì)盡力滿(mǎn)足員工提出的合理需求。D企業(yè)工會(huì)把員工放在首位去服務(wù)員工，加強(qiáng)員工的文化建設(shè)，為員工開(kāi)展與員工的興趣愛(ài)好結(jié)合的教育學(xué)習(xí)和娛樂(lè)等活動(dòng)，還有一些關(guān)愛(ài)關(guān)懷的活動(dòng)，讓員工在工作的時(shí)候無(wú)后顧之憂(yōu)，有安全感、幸福感和歸屬感，從而有利于D企業(yè)構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系。D企業(yè)工會(huì)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，工會(huì)在展開(kāi)一系列工作或活動(dòng)的時(shí)候，都是和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合在一起的，不是獨(dú)立開(kāi)展的，會(huì)充分考慮到D企業(yè)的利益。在開(kāi)展各種職能工作內(nèi)容、各種活動(dòng)的時(shí)候，也會(huì)圍繞著D企業(yè)這一系列方面的工作進(jìn)行，因?yàn)镈企業(yè)工會(huì)清楚明確的了解只有D企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和盈利了，工會(huì)的工作才能得以開(kāi)展，且才有意義。民營(yíng)企業(yè)方面在一個(gè)民營(yíng)企業(yè)里，工會(huì)能夠采用“黨建帶工建”的發(fā)展機(jī)制，工會(huì)能夠順利的進(jìn)行一系列工作和活動(dòng)，工會(huì)能取得成功原因都離不開(kāi)一個(gè)企業(yè)的支持。而D企業(yè)里就擁有一個(gè)開(kāi)明的企業(yè)主。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)主，能夠影響企業(yè)的發(fā)展方向，一個(gè)企業(yè)即使設(shè)立了工會(huì)，得到了政府，員工以及社會(huì)的支持和認(rèn)可，若沒(méi)有得到企業(yè)的支持，即使想要發(fā)揮職能作用也是相當(dāng)困難的。D企業(yè)的董事長(zhǎng)陳先生，大力支持企業(yè)的黨建帶工建的工作，大力支持工會(huì)的工作，在出資上也是不計(jì)成本，員工入工會(huì)的會(huì)費(fèi)由企業(yè)承擔(dān)，還在成立大會(huì)上表示：“公司的各項(xiàng)費(fèi)用都有預(yù)算，但是有利于黨建工建，有利于企業(yè)發(fā)展的工作沒(méi)有限制”。D企業(yè)把員工放在首位，追求員工的物質(zhì)方面和精神方面的幸福，沒(méi)有D企業(yè)的支持，D企業(yè)工會(huì)也不能取得這樣一個(gè)成績(jī)。民營(yíng)勞動(dòng)者方面勞動(dòng)者在企業(yè)里是一個(gè)非常重要的構(gòu)成因素，勞動(dòng)者的歸屬感和安全感決定了在這個(gè)企業(yè)里是否能夠長(zhǎng)久地、積極的工作，企業(yè)是否有高效的生產(chǎn)率。D企業(yè)的職工在入會(huì)意識(shí)較強(qiáng)，了解明白工會(huì)的職能和作用，懂得與工會(huì)合力，在自己有需求的時(shí)候會(huì)向工會(huì)尋求幫助，通過(guò)工會(huì)這個(gè)渠道來(lái)解決，而不是抱怨卻又不敢說(shuō)以此來(lái)消極怠工。他們相信工會(huì)，去合理解決自己的訴求，提高自己的歸屬感和幸福感。此外，對(duì)于工會(huì)舉辦的各種教育活動(dòng)、提高文化建設(shè)的活動(dòng)和娛樂(lè)等活動(dòng)，D企業(yè)職工都積極參與。

完善民營(yíng)企業(yè)工會(huì)構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的對(duì)策性建議根據(jù)民營(yíng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)現(xiàn)狀存在的主要問(wèn)題，本文通過(guò)研究分析，并結(jié)合廣東省民營(yíng)企業(yè)D企業(yè)工會(huì)取得的成功，主要從民營(yíng)工會(huì)、民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)勞動(dòng)者三方面提出建議，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)現(xiàn)存的主要問(wèn)題提出建議，給廣東省其他民營(yíng)企業(yè)工會(huì)、民營(yíng)企業(yè)和勞動(dòng)者給予參考和借鑒。民營(yíng)企業(yè)工會(huì)方面完善民營(yíng)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)入會(huì)率工會(huì)若沒(méi)有完善的規(guī)模建設(shè)和沒(méi)有相應(yīng)的結(jié)構(gòu)建設(shè)，工會(huì)的工作在開(kāi)展的時(shí)候是很難進(jìn)行的，而且一個(gè)沒(méi)有完善自身結(jié)構(gòu)建設(shè)的工會(huì)也不能給予勞動(dòng)者信心能替他們進(jìn)行維權(quán)等，只有完善工會(huì)組織自身的結(jié)構(gòu)建設(shè)，給予職工信心，才能提高工會(huì)入會(huì)率，才能真正推動(dòng)和諧勞資關(guān)系的發(fā)展。D企業(yè)在自身結(jié)構(gòu)建設(shè)上做了大量工作，設(shè)立健全的組織架構(gòu)，各個(gè)組織架構(gòu)服務(wù)于自身的工作，使其工作時(shí)有專(zhuān)業(yè)性，并且彼此緊密聯(lián)系合作又加強(qiáng)約束，使其職工充分信任工會(huì)的能力，其工作順利開(kāi)展。再有沃爾瑪（中國(guó)）的工會(huì)明確自身職責(zé)，積極組織工會(huì)建設(shè)，并且和沃爾瑪開(kāi)展密切的合作，對(duì)照沃爾瑪在其余國(guó)家的門(mén)店，在中國(guó)門(mén)店的沃爾瑪?shù)墓?huì)會(huì)員在自身的合法權(quán)益上有更多的保障，從而沃爾瑪（中國(guó)）的職工參與工會(huì)大范圍地增加[28]。完善工會(huì)組織建設(shè)建議可以從以下四個(gè)方面入手：第一，工會(huì)建立符合自身企業(yè)管理制度的一套科學(xué)系統(tǒng)的制度體系和管理方式，有獨(dú)立健全的工會(huì)組織架構(gòu)，方便工作的進(jìn)行和專(zhuān)業(yè)分工；第二，為開(kāi)展工會(huì)職能工作的時(shí)候有一個(gè)明確的工作指導(dǎo)手冊(cè)，工會(huì)應(yīng)該建立一個(gè)科學(xué)的工作細(xì)則規(guī)范和工作開(kāi)展手冊(cè)，以及有可以效勞于企業(yè)職工的獨(dú)立載體[29]；第三，給工會(huì)設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，給予工會(huì)私人的辦公場(chǎng)地，使其工作的開(kāi)展更加順利方便；第四，通過(guò)集體協(xié)商和集體合同等幫助勞動(dòng)者的合法權(quán)益，讓勞動(dòng)者感受到工會(huì)對(duì)于自身權(quán)益的保障是有幫助的，那么員工入會(huì)率就會(huì)大大提升。加強(qiáng)工會(huì)組織干部建設(shè)工會(huì)的職能工作內(nèi)容在開(kāi)展的時(shí)候，工會(huì)組織干部的實(shí)際發(fā)揮是工會(huì)工作結(jié)果的成敗，如果工會(huì)組織干部的建設(shè)沒(méi)有做好，那么工會(huì)的工作是會(huì)受到很大影響的。比如濟(jì)南鐵路局工會(huì)也一直在不斷完善工會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè)，積極且有成效，工會(huì)一直堅(jiān)持開(kāi)展干部培訓(xùn)班，為的就是提升工會(huì)干部的業(yè)務(wù)能力和理論水平，成功的解決了因會(huì)員人數(shù)多而干部人數(shù)少而帶來(lái)的成千上萬(wàn)堆積的工作的困擾REF_Ref21753\r\h[12]。加強(qiáng)工會(huì)組織干部建設(shè)可以從以下四方面入手：第一，工會(huì)要建立一套科學(xué)完整的干部管理體制，對(duì)干部實(shí)行定期的公平公正地考核，并對(duì)干部實(shí)施獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性；第二，對(duì)干部實(shí)施分組，使其每一小組根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行工作，合理安排調(diào)動(dòng)資源；第三，定期開(kāi)設(shè)干部培訓(xùn)班和多種形式的學(xué)習(xí)型的講座，提升工會(huì)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和理論水平；第四，除了專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)能力，對(duì)干部的思想品德和政治素養(yǎng)等也要進(jìn)行充分的綜合測(cè)評(píng)，使工會(huì)組織擁有一批高質(zhì)量高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，提升維權(quán)力度民營(yíng)工會(huì)組織維權(quán)力度不夠，其一是因?yàn)橛行┕?huì)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自身的職能工作，認(rèn)清自己的定位，明確自身的性質(zhì)；其二是工會(huì)在對(duì)維權(quán)的工作措施做得不夠到位、不夠全面，自身的協(xié)調(diào)能力要不斷加強(qiáng)和提升。D企業(yè)工會(huì)在維護(hù)職工合法權(quán)益下了很大功夫，采取了很多措施，想員工之所想，合理滿(mǎn)足員工的訴求，并且還重點(diǎn)關(guān)注和保障了女性員工權(quán)益，為D企業(yè)構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系。再有，山東省非公企業(yè)工會(huì)在維護(hù)員工的合法利益的職能工作表現(xiàn)中比較突出，尤其是在員工的經(jīng)濟(jì)利益這方面，工會(huì)替勞動(dòng)者出面與企業(yè)溝通，堅(jiān)定地維護(hù)勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，讓員工能夠合理合法的獲得該獲得的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬[30]。維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，提升維權(quán)力度可以從以下五方面入手：第一，工會(huì)組織要熟悉各種法律相關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)研究各種與工會(huì)休戚相關(guān)的法律知識(shí)和法律文件，并且熟悉調(diào)解勞動(dòng)糾紛的各種處理事項(xiàng)和流程，使工會(huì)在調(diào)解勞資糾紛的時(shí)候能夠有序正確的開(kāi)展；第二，要加強(qiáng)宣傳法律知識(shí)，提高勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)和法律知識(shí)，以此為了能夠更好的為勞動(dòng)者維權(quán)和保障權(quán)益；第三，從多種渠道來(lái)保障勞動(dòng)者的權(quán)益，比如工會(huì)在維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的時(shí)候可以通過(guò)集體協(xié)商或者職工代表大會(huì)、集體協(xié)商等來(lái)和企業(yè)進(jìn)行協(xié)商，并且在勞動(dòng)者遇到被拖欠勞動(dòng)報(bào)酬等情況時(shí)及時(shí)替勞動(dòng)者出面與企業(yè)溝通，讓勞動(dòng)者合理合法獲得屬于自己的勞動(dòng)報(bào)酬，讓工會(huì)的維權(quán)在勞動(dòng)者努力的業(yè)績(jī)上得以體現(xiàn)；第四，盡量完善勞動(dòng)者的保障權(quán)益體系，同時(shí)加強(qiáng)與政府的合作，利用政府的力量保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益；第五，保障女性員工的權(quán)益，比如開(kāi)展“準(zhǔn)媽媽”的一些關(guān)愛(ài)行動(dòng)，包括愛(ài)心小屋等，給在孕期、哺乳期的這些女性照顧到位，以此來(lái)保障和給予女性更多的照顧和關(guān)懷，提升女性保障水平。發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)文體建設(shè)工會(huì)的職能不僅僅是給勞動(dòng)者維權(quán)這么簡(jiǎn)單，很多工會(huì)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，工會(huì)職能服務(wù)內(nèi)容單一。D企業(yè)工會(huì)除了維護(hù)職工的合法權(quán)益，并且一直在加強(qiáng)員工文化素質(zhì)等文體建設(shè)方面的工作，同時(shí)和D企業(yè)合作開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)等活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)自身的職能作用。有學(xué)者對(duì)深圳市某轄區(qū)的各行各業(yè)的勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)未參與工會(huì)活動(dòng)的勞動(dòng)者群體對(duì)工作的總體滿(mǎn)意度明顯低于參與工會(huì)活動(dòng)的勞動(dòng)者群體，深圳市該轄區(qū)的企業(yè)工會(huì)的職能充分發(fā)揮帶來(lái)的便利的條件比如培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動(dòng)對(duì)勞動(dòng)者能起到很大的作用REF_Ref23007\r\h[14]。發(fā)揮工會(huì)職能作用，加強(qiáng)文體建設(shè)可以從以下三個(gè)方面入手：第一，開(kāi)展有利于提高勞動(dòng)者思想品德、科學(xué)文化知識(shí)和素質(zhì)以及業(yè)務(wù)技能水平等的培訓(xùn)，從整體上提高勞動(dòng)者的文化素質(zhì)；第二，和民營(yíng)企業(yè)展開(kāi)合作，開(kāi)展豐富的文體活動(dòng)的時(shí)候，并和企業(yè)文化結(jié)合在一起，既能加強(qiáng)職工的文體建設(shè)，又能加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，提高企業(yè)文化實(shí)力；第三，積極聽(tīng)取勞動(dòng)者的建議和意見(jiàn)，與勞動(dòng)者的興趣愛(ài)好結(jié)合在一起，設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，積極調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者參與的興致，提高勞動(dòng)者的滿(mǎn)意度，形成民營(yíng)企業(yè)和勞動(dòng)者共同進(jìn)步，促進(jìn)和諧的勞資關(guān)系。加強(qiáng)工會(huì)獨(dú)立性和民主性工會(huì)的獨(dú)立性和民主性是工會(huì)工作順利開(kāi)展的必不可少的條件，很多民營(yíng)工會(huì)就是因?yàn)楣?huì)缺乏獨(dú)立性和民主性，所以工會(huì)才會(huì)形同虛設(shè)，才會(huì)沒(méi)有辦法順利開(kāi)展。D企業(yè)工會(huì)在經(jīng)濟(jì)上不僅有D企業(yè)的大力支持，在行政上也是獨(dú)立的，并且工會(huì)的人員編制等都是民主自由的，擁有充分的獨(dú)立性和自主性。云南省財(cái)貿(mào)工會(huì)的干部人員和所屬的企業(yè)在職工代表大會(huì)的代表選舉都是明確規(guī)定有勞動(dòng)者民主選舉，確保能真正的代表勞動(dòng)者的利益[31]。要保障工會(huì)的獨(dú)立性和民主性，我認(rèn)為可以從以下三個(gè)方面入手：第一，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立性：民營(yíng)企業(yè)工會(huì)的收入重點(diǎn)來(lái)源于民營(yíng)企業(yè)收入的上繳比例，且工會(huì)專(zhuān)職人員的工資福利待遇也是由企業(yè)發(fā)放，這樣工會(huì)在經(jīng)濟(jì)上受制于民營(yíng)企業(yè)。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立，就要調(diào)整工會(huì)的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，可以加大政府和地方部門(mén)的撥款，以及地方區(qū)域工會(huì)的資助，最后用人單位和勞動(dòng)者會(huì)費(fèi)補(bǔ)充。經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)獨(dú)立，才能使工會(huì)在為勞動(dòng)者維權(quán)發(fā)聲的時(shí)候底氣充足，行使工會(huì)的權(quán)利義務(wù)；第二，實(shí)現(xiàn)行政的獨(dú)立：工會(huì)代表的是職工的權(quán)益，所以工會(huì)要從民營(yíng)企業(yè)中分離出去，形成自己的獨(dú)立機(jī)構(gòu)，企業(yè)的利益者不能干涉工會(huì)或者加入工會(huì)；第三，用心執(zhí)行民主選舉制度，在工會(huì)組織的人員編制、人員選拔上有民主自由性，可以采取無(wú)記名投票，要確保廣大職工都能規(guī)范投票進(jìn)行選舉，且工會(huì)的管理人員要不受制于企業(yè)，這樣才能保證在出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛的時(shí)候工會(huì)能夠獨(dú)立于企業(yè)，更加公平公正的解決勞動(dòng)糾紛問(wèn)題。民營(yíng)企業(yè)方面企業(yè)對(duì)工會(huì)要樹(shù)立正確的理念D企業(yè)的董事長(zhǎng)就是一個(gè)典型模范，他大力支持工會(huì)的工作，并且表示只要黨組織、工會(huì)有需要，他就會(huì)全力支持，此舉大大方便了D企業(yè)工會(huì)的工作的順利開(kāi)展。再有，有學(xué)者對(duì)江蘇省的非公企業(yè)進(jìn)行調(diào)研得出了工會(huì)的參與對(duì)企業(yè)的績(jī)效是正相關(guān)關(guān)系，江蘇省的非公企業(yè)工會(huì)通過(guò)參與管理，向企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映了企業(yè)職工提出的合理化提議，為職工參與企業(yè)的管理提供了渠道，幫助職工和企業(yè)進(jìn)行有效的溝通，有效構(gòu)建了和諧的勞資關(guān)系氛圍，提高了企業(yè)的績(jī)效[32]。對(duì)工會(huì)樹(shù)立正確的理念包括：第一，對(duì)工會(huì)的職能作用有正確的認(rèn)識(shí)，工會(huì)不是為了和企業(yè)對(duì)立而存在，也不是為了損害企業(yè)的利益而存在，相反，工會(huì)的存在有利于構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，從而有利于企業(yè)內(nèi)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境環(huán)境；第二，民營(yíng)企業(yè)要大力支持工會(huì)的組建和活動(dòng)，不能對(duì)工會(huì)采取漠視甚至是干擾的作為；第三，解放企業(yè)對(duì)工會(huì)的控制權(quán)，讓工會(huì)獨(dú)立自主的開(kāi)展工作內(nèi)容，在工會(huì)的工作上給予強(qiáng)有力的支持，不過(guò)度地插手工會(huì)的工作，讓工會(huì)的建設(shè)和開(kāi)展工作的道路能夠更加順利；第四，完善職工參與企業(yè)管理的民主制度，比如職工代表大會(huì)、集體談判等，讓職工能夠通過(guò)工會(huì)參與到企業(yè)的管理，能夠向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出自己合理化的意見(jiàn)，能夠有效與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行溝通，從而降低與企業(yè)的沖突，構(gòu)建一個(gè)和諧勞資關(guān)系氛圍。改觀民營(yíng)企業(yè)純粹謀求利益的理念時(shí)代的變化讓民營(yíng)企業(yè)不能再把職工當(dāng)成是一個(gè)純粹的“工作機(jī)器”，不能再把犧牲職工的權(quán)益來(lái)成全企業(yè)的利益追求，職工把企業(yè)當(dāng)做是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。D企業(yè)把員工放在首位，為員工承擔(dān)工會(huì)的入會(huì)費(fèi)，而且同時(shí)追求員工的物質(zhì)和精神方面的工作。深圳市民營(yíng)企業(yè)倍特力有限公司是典型的有和諧勞資關(guān)系模式的企業(yè)，該企業(yè)十分注重員工的人本管理，關(guān)心員工的工作條件和生活、鼓勵(lì)員工、為員工規(guī)劃清晰的職業(yè)發(fā)展道路等一系列措施，促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展[33]。改觀民營(yíng)企業(yè)純粹謀求利益的理念我覺(jué)得可以從以下四方面入手：第一，提倡參與管理，企業(yè)要不能再一昧的強(qiáng)調(diào)工會(huì)和員工要服從企業(yè)管理，應(yīng)該鼓勵(lì)提倡職工通過(guò)工會(huì)參與企業(yè)的管理，不僅能讓職工感受到自身的價(jià)值體現(xiàn)，而且還能激發(fā)職工的主觀能動(dòng)性；第二，注重情感管理，企業(yè)不能一直是發(fā)號(hào)施令的一方，要加強(qiáng)與工會(huì)、職工的情感溝通，關(guān)心工會(huì)的發(fā)展，關(guān)心職工的生活，彼此和諧相處，以此促進(jìn)勞資關(guān)系的發(fā)展[34]；第三，注重員工的人本管理，關(guān)懷員工的物理上和心理上的感受，比如和工會(huì)合作成立員工關(guān)懷小組，定期為員工進(jìn)行工作上和心理上的關(guān)懷和鼓勵(lì)等等，以此建立一個(gè)和諧的勞資關(guān)系；第四，營(yíng)造共贏的文化理念，民營(yíng)企業(yè)不能為了追求企業(yè)的利益而傷害勞動(dòng)者的利益、不能為了怕?lián)p害企業(yè)的利益，而打壓工會(huì)的工作，要營(yíng)造企業(yè)、勞動(dòng)者和工會(huì)共贏的文化理念，重視勞動(dòng)者，重視工會(huì)的發(fā)展，這樣才能讓企業(yè)、勞動(dòng)者和工會(huì)三方共同發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)、工會(huì)和勞動(dòng)者三方共贏的局面。采用“黨建帶工建”的發(fā)展模式D企業(yè)采用“黨建帶工建”的發(fā)展模式，讓黨帶著工會(huì)發(fā)展，證實(shí)這是能高效建設(shè)并推動(dòng)工會(huì)的發(fā)展的模式，證實(shí)了作為工人階級(jí)的群眾組織，工會(huì)必須始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，工會(huì)和工人運(yùn)動(dòng)才能保持正確的政治方向，才能始終沿著正確的道理前行。D企業(yè)的董事長(zhǎng)陳先生，是一個(gè)優(yōu)秀的出資企業(yè)家，除了大力支持企業(yè)的黨建帶工建的工作，在出資上也是不計(jì)成本，不但表明員工入工會(huì)的會(huì)費(fèi)由企業(yè)承擔(dān)，還在成立大會(huì)上表示有利于黨建有利于工會(huì)發(fā)展的預(yù)算都沒(méi)有限制，而且在D企業(yè)董事長(zhǎng)的支持下，D企業(yè)黨組織全面參與了D企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)、改革創(chuàng)新等，并通過(guò)關(guān)鍵崗位的骨干黨員，發(fā)揮其帶頭作用，充分參與企業(yè)的管理，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展[35]，可以為工會(huì)的發(fā)展充分利用條件，為工會(huì)的工作開(kāi)展更加和諧順利。民營(yíng)企業(yè)采用“黨建帶工建”的發(fā)展模式我覺(jué)得可以從以下三方面入手：第一，提高“黨建帶工建”思想認(rèn)識(shí)，定期舉行黨課等培訓(xùn)活動(dòng)，做好思想教育工作，將這一模式的優(yōu)點(diǎn)覆蓋到民營(yíng)企業(yè)及其工會(huì)的各個(gè)主體，引起他們的重視；第二，完善民營(yíng)企業(yè)的制度體制，很多民營(yíng)企業(yè)具有規(guī)模小、管理制度不規(guī)范等特征，并且黨建的底子也比較微弱，所以為了更好的開(kāi)展黨建工作，為了讓民營(yíng)企業(yè)工會(huì)能更好地跟著黨建工作的腳步發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)必須完善自身的制度機(jī)制，完善一個(gè)合乎黨建工作可以順利開(kāi)展的企業(yè)制度體制[36]；第三，具有優(yōu)秀企業(yè)家出資支持，民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)家在民營(yíng)企業(yè)具有很大的影響力，企業(yè)家對(duì)于黨建工作的態(tài)度、支持力度決定了黨建工作的開(kāi)展、決定了民營(yíng)企業(yè)工會(huì)是否能依靠“黨建帶工建”的發(fā)展模式來(lái)更好的促進(jìn)工會(huì)工作的開(kāi)展，以此來(lái)促進(jìn)勞資關(guān)系的和諧發(fā)展，所以要抓好企業(yè)家對(duì)黨建工作的自覺(jué)性和配合性。民營(yíng)勞動(dòng)者方面提高自身的認(rèn)識(shí)勞動(dòng)者要對(duì)工會(huì)有明確的認(rèn)識(shí)，這有助于勞動(dòng)者維護(hù)自身的合法權(quán)益。D企業(yè)職工的入會(huì)意識(shí)強(qiáng)，在自身有需要訴求的時(shí)候?qū)で蠊?huì)的幫助，懂得與工會(huì)合力來(lái)進(jìn)行維權(quán)和解決自身的需求。勞動(dòng)者提高自身的認(rèn)識(shí)可以從以下兩方面建議入手：第一，勞動(dòng)者明確工會(huì)角色，積極加入工會(huì)，工會(huì)是為了維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益而存在的，是維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的一個(gè)重要渠道，勞動(dòng)者應(yīng)該正確地認(rèn)識(shí)到工會(huì)的重要性，積極加入工會(huì)，在遇到勞動(dòng)糾紛的時(shí)候或者有訴求的時(shí)候向工會(huì)尋求幫助，而不是漠視工會(huì)的存在，認(rèn)為工會(huì)是偏幫企業(yè)的；第二，勞動(dòng)者要提高自身維權(quán)意識(shí)和法律知識(shí)，比如關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)者維護(hù)權(quán)益的意識(shí)培訓(xùn)和增強(qiáng)維權(quán)法律知識(shí)的培訓(xùn)等，工會(huì)的維權(quán)工作也是需要?jiǎng)趧?dòng)者有較強(qiáng)的維權(quán)意識(shí)，要有較強(qiáng)的維權(quán)意識(shí)就必須具備一定的法律知識(shí)，這樣才能和工會(huì)合力一起進(jìn)行維權(quán)，維權(quán)不是工會(huì)單方面的工作。勞動(dòng)者必須清楚明白自身有哪些權(quán)益，明白自身哪里需要進(jìn)行維權(quán)，這樣對(duì)工會(huì)的需求也會(huì)增加，讓勞動(dòng)者在維權(quán)的道理上找到合法可靠的渠道。提高自身的文化素質(zhì)勞動(dòng)者應(yīng)該在日常工作之余，應(yīng)該努力加強(qiáng)文體建設(shè)，提升自身的文化素質(zhì)，這樣才能使勞動(dòng)者認(rèn)識(shí)到合法維權(quán)對(duì)自身工作有多關(guān)鍵和重要。D企業(yè)職工對(duì)于工會(huì)和D企業(yè)合作舉辦的各種培訓(xùn)和文體建設(shè)活動(dòng)積極參與，努力提升自身的文化素養(yǎng)和科學(xué)文化水平。提高自身的文化素質(zhì)可以從以下兩方面建議著手：第一，勞動(dòng)者應(yīng)該積極參與工會(huì)和企業(yè)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等，比如能提高自身的思想品德和科學(xué)文化素質(zhì)的培訓(xùn)能和提高工作技能水平的培訓(xùn)和文體建設(shè)等；第二，培養(yǎng)正確的價(jià)值觀和健康心理，遇到挫折和失敗不要怨天尤人，也不要自暴自棄，有需求可以尋求正確的渠道尋找工會(huì)幫助。自身的文化質(zhì)素和工作能力決定了自己在企業(yè)是否有競(jìng)爭(zhēng)力，提升自身的文化素質(zhì)有利于自己在企業(yè)里的晉升和發(fā)展，從而保障自己在企業(yè)的權(quán)益，也能夠讓勞動(dòng)者更加清晰的認(rèn)識(shí)明白到工會(huì)的重要性。

總結(jié)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)非常重要、必不可少的一部分，民營(yíng)勞資關(guān)系是勞資關(guān)系里非常重要的一種，也是當(dāng)前學(xué)者專(zhuān)家們熱門(mén)研究的一種方向。而工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)的組織，更加要努力發(fā)展構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，維護(hù)勞資雙方的穩(wěn)定，以達(dá)到雙方共贏的局面。然而，民營(yíng)企業(yè)里存在的各種問(wèn)題如勞動(dòng)者權(quán)益得不到保障、企業(yè)制度不規(guī)范、工會(huì)發(fā)展受限等問(wèn)題普遍存在