2023年公司財(cái)務(wù)管理制度

2023年公司財(cái)務(wù)管理制度控股公司財(cái)務(wù)管理制度篇1

一、財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法規(guī)，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。2、建立健全公司各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。3、實(shí)行切實(shí)有效的措施保證公司資金和財(cái)產(chǎn)的平安，維護(hù)公司的合法權(quán)益。4、編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支安排，督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流，確保資金的有效供應(yīng)。5、進(jìn)行成本、費(fèi)用核算、考核和限制，督促有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。6、建立健全各種財(cái)務(wù)帳目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。7、參加公司工程承包合同和選購 合同的評(píng)審工作。8、剛好核算和上繳各種稅金。9、參加業(yè)務(wù)項(xiàng)目結(jié)算，參加采供部與材料供應(yīng)商結(jié)算。10、會(huì)計(jì)檔案資料的收集、整理，確保檔案資料的完整、平安、有效。11、完成公司工作程序規(guī)定的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。12、加強(qiáng)本部門人員的培訓(xùn)，提高本部門工作人員素養(yǎng)。二、借款和各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批制度借款審批及標(biāo)準(zhǔn)：1、出差借款：出差人員應(yīng)先到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取“借款單”，具體填寫借款日期、資金性質(zhì)、部門、出差地、出差事由、預(yù)料出差天數(shù)及金額，經(jīng)本部門主管簽字后報(bào)總經(jīng)理簽批；持已批“借款單”至財(cái)務(wù)處領(lǐng)款。前次借支出差返回時(shí)間超過5天無故未報(bào)銷者，不得再借款。

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小公司財(cái)務(wù)管理制度

標(biāo)簽：管理制度

時(shí)間：2023-10-15

現(xiàn)如今，制度運(yùn)用的頻率越來越高，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)整人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種詳細(xì)法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。制度究竟怎么擬定才合適呢？下面是我收集整理的小公司財(cái)務(wù)管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。小公司財(cái)務(wù)管理制度1

一、庫存現(xiàn)金管理1、公司財(cái)務(wù)部庫存現(xiàn)金限制在核定限額內(nèi)，不得超限額存放現(xiàn)金。2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點(diǎn)制度，做到日清日結(jié)，保證現(xiàn)金的平安?，F(xiàn)金遇有短款，應(yīng)剛好查明緣由，報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)，并要追究責(zé)任者的責(zé)任。3、不準(zhǔn)用"白條"入帳。小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。4、不準(zhǔn)私人挪用、占用和借用公款現(xiàn)金。5、到公司以外金融機(jī)構(gòu)提取或送存現(xiàn)金（限額1萬元以上）時(shí)，需由兩名人員乘坐公司汽車前往。6、現(xiàn)金出納員必需嚴(yán)格和妥當(dāng)保管金庫密碼和鑰匙。7、現(xiàn)金出納員要妥當(dāng)保管金庫內(nèi)存放的現(xiàn)金和有價(jià)證券；私人財(cái)物不得存放入內(nèi)。8、現(xiàn)金出納員必需隨時(shí)接受開戶銀行和本單位領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。9、出納員必需嚴(yán)格遵守執(zhí)行上述各條規(guī)定。二、銀行存款管理1、公司必需遵守中國人民銀行的規(guī)定，辦理銀行基本帳戶和協(xié)助帳戶的開戶和公司各種銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。2、公司必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行、等相關(guān)的結(jié)算管理制度。3、作廢的銀行支票由出納員加蓋作廢戳記，妥當(dāng)保存。

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公司財(cái)務(wù)管理制度準(zhǔn)則范本

標(biāo)簽：管理制度

時(shí)間：2023-09-23

在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來越多地方須要用到制度，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼墓矩?cái)務(wù)管理制度準(zhǔn)則范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。公司財(cái)務(wù)管理制度準(zhǔn)則范本1

為規(guī)范西安大明宮東郊項(xiàng)目的工程財(cái)務(wù)管理，保證我公司工程項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行，現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和我公司的實(shí)際狀況，特制定如下管理方法。一、合理運(yùn)用項(xiàng)目資金1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制；2、嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目資金的運(yùn)用狀況，對(duì)資金來源、投資運(yùn)用和資金完成三個(gè)階段，仔細(xì)做好日常的會(huì)計(jì)核算。做到手續(xù)完備、內(nèi)容充溢、數(shù)字真實(shí)精確、帳目清晰、按期報(bào)帳；3、嚴(yán)格履行審批手續(xù)，項(xiàng)目資金必需按規(guī)定程序由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽批后方能運(yùn)用；4、項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員必需嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，保證項(xiàng)目資金的完整與平安；5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，仔細(xì)填制會(huì)計(jì)憑證，剛好編制并報(bào)送各類會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整；6、仔細(xì)審核原始憑證，對(duì)違反制度規(guī)定，不真實(shí)和不符合基建開支范圍與標(biāo)準(zhǔn)的票據(jù)拒絕報(bào)賬；7、發(fā)覺下列任何一種狀況時(shí)，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕辦理工程款支付手續(xù)：①收款單位與合同簽證單位名稱不一樣，或缺少必要的法律授權(quán)手續(xù)的；②未按合同規(guī)定超工程進(jìn)度或超工程造價(jià)付款的；③工程施工或驗(yàn)收中發(fā)覺有較大質(zhì)量問題的；④無工程部“修理合格證明單”而要求支付質(zhì)保金的；

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外貿(mào)公司公司財(cái)務(wù)管理制度（精選16篇）

標(biāo)簽：管理制度

時(shí)間：2023-09-22

在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，制度起到的作用越來越大，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我敢確定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是我細(xì)心整理的外貿(mào)公司公司財(cái)務(wù)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。外貿(mào)公司公司財(cái)務(wù)管理制度篇1

一、財(cái)務(wù)管理工作必需在加強(qiáng)宏觀限制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張奢侈和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累，二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任幫助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。四、財(cái)會(huì)人員都要仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，相互協(xié)作，照實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必需做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字精確、賬目清晰、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。五、財(cái)務(wù)人員在辦理睬計(jì)事務(wù)中，必需堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必需拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并剛好向總經(jīng)理報(bào)告。六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨意調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必需由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。會(huì)計(jì)核算原則及科目七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和賬簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

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公司財(cái)務(wù)服務(wù)的管理制度（通用15篇）

標(biāo)簽：管理制度

時(shí)間：2023-09-22

在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，大家漸漸相識(shí)到制度的重要性，好的制度可使各項(xiàng)工作按安排按要求達(dá)到預(yù)料目標(biāo)。我敢確定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是我整理的公司財(cái)務(wù)服務(wù)的管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。公司財(cái)務(wù)服務(wù)的管理制度篇1

第一章總則第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際狀況，特制定本制度。其次條公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：(一)籌集資金和有效運(yùn)用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金平安，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。(二)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，仔細(xì)做好財(cái)務(wù)收支的安排、限制、核算、分析和考核工作。(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會(huì)計(jì)資訊的剛好性和精確性。(四)監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購建、保管和運(yùn)用，協(xié)作綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查。(五)按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析、考核工作。第四條財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會(huì)人員要仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司隱私。其次章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作第五條加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)不行缺少的書面證明，是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。

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公司財(cái)務(wù)管理制度模板

標(biāo)簽：管理制度

時(shí)間：2023-09-22

在日常生活和工作中，許多狀況下我們都會(huì)接觸到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我整理的公司財(cái)務(wù)管理制度模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。公司財(cái)務(wù)管理制度模板1

第一章資金審批制度1、總則(1)全部款項(xiàng)的支付，須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。假如主管領(lǐng)導(dǎo)不在公司，應(yīng)以電話或傳真的方式與其聯(lián)系，確認(rèn)是否批準(zhǔn)款項(xiàng)的支付，事后請(qǐng)其在支出單上補(bǔ)簽看法;(2)財(cái)務(wù)專用章、公司法人章及支票必需分開保管，公司法人章由辦公室主任負(fù)責(zé)保管，財(cái)務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。辦公室主任或出納不在單位期間，印章應(yīng)由法定代表人指定的專人保管。印章代管須辦理交接手續(xù)，代管人員必需對(duì)印章的運(yùn)用狀況進(jìn)行登記;(3)財(cái)務(wù)部原則上不得將已加蓋財(cái)務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司，如因工作須要，需先填好限額，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);(4)開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱，收取的發(fā)票須與收款相符。如收款人因特別狀況須要公司予以協(xié)作支付給第三者，必需有收款人的書面通知并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);(5)往來款項(xiàng)的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù))，須公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);(6)非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);(7)用以支付各種款項(xiàng)的原始憑證必需保存原件，復(fù)印件不得作為原始憑證。如遇特別狀況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、施工工程用款審批制度施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付。其程序，按以下“施工工程用款支付審批工作流程”執(zhí)行。施工工程用款支付批工作流程

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股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度（通用13篇）

標(biāo)簽：管理制度

時(shí)間：2023-09-20

在生活中，許多場合都離不了制度，制度具有合理性和合法性安排功能。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰？下面是我?guī)痛蠹艺淼墓煞萦邢薰矩?cái)務(wù)管理制度，歡迎閱讀與保藏。股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度篇1

第一章總則第一條本制度遵循“明確、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、公開”的原則，在處理我班財(cái)務(wù)問題時(shí)，做到合理運(yùn)用、合理花費(fèi)，杜絕資產(chǎn)流失、賬目不明，確保工作順當(dāng)開展。其次章財(cái)務(wù)管理體制其次條土木三班所屬班費(fèi)由班社區(qū)委員負(fù)責(zé)管理，全部財(cái)務(wù)活動(dòng)接受全班成員的監(jiān)督。第三條社區(qū)委員須備有財(cái)務(wù)管理登記本（加電子版），以記載有關(guān)事項(xiàng)。社區(qū)委員每次支出需在班群發(fā)布公告告知。第三章收入管理第四條土木三班的財(cái)務(wù)來源于大家的攤兌和可回收資源的變賣。第四章支出管理第五條土木三班所需物品只能由本班人員負(fù)責(zé)選購 。選購 人員策在選購 前應(yīng)通過微信或qq向申請(qǐng)報(bào)帳，班長將申請(qǐng)信息截屏發(fā)至社區(qū)委員。經(jīng)班長批準(zhǔn)后，先自行墊付購買，報(bào)帳時(shí)登記。第六條物品的每次選購 應(yīng)至少有兩人同行，如需選購 專業(yè)用品（如特別的宣揚(yáng)用品等）須一位專業(yè)成員同行。第七條選購 結(jié)束后，社區(qū)委員應(yīng)在兩天之內(nèi)制作出財(cái)務(wù)報(bào)表，將經(jīng)費(fèi)用處標(biāo)示清晰，注明物品名稱、數(shù)量、單價(jià)、總額、共計(jì)金額，并將相應(yīng)正規(guī)發(fā)票（背面必需有選購 者的簽字）夾在其中，以此記錄。第八條如有特別狀況個(gè)別部門需臨時(shí)選購 物品，開銷在20元之內(nèi)的可先告知班長，自行購買并開據(jù)正規(guī)發(fā)票以此保留。如超出20元，必需征得班長的同意后方可選購 。選購 過后，補(bǔ)全原有手續(xù)（注：本條款只適用于特別狀況）。

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監(jiān)理工程公司財(cái)務(wù)管理制度（精選12篇）

標(biāo)簽：管理制度

時(shí)間：2023-09-20

在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今日，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。制度究竟怎么擬定才合適呢？以下是我為大家收集的監(jiān)理工程公司財(cái)務(wù)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。監(jiān)理工程公司財(cái)務(wù)管理制度篇1

一、財(cái)務(wù)管理模式：安排(預(yù)算)管理與承包經(jīng)營相結(jié)合。公司干脆擔(dān)當(dāng)?shù)谋O(jiān)理工程依據(jù)中標(biāo)合同編制支出預(yù)算，財(cái)務(wù)人員依據(jù)已審批的預(yù)算，嚴(yán)格按預(yù)算開支。對(duì)上年度遺留工程，依據(jù)當(dāng)前工程進(jìn)展?fàn)顩r編制支出預(yù)算。承包經(jīng)營的監(jiān)理工程項(xiàng)目，在保證按合同價(jià)提取肯定管理費(fèi)后，由公司內(nèi)部人員公開竟標(biāo)經(jīng)營。二、財(cái)務(wù)管理制度：1、建立健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)單位財(cái)務(wù)管理工作，處理睬計(jì)事務(wù)，各種財(cái)務(wù)收支必需納入單位財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)以外的其他部門，不得代理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)行使會(huì)計(jì)工作職能。2、選配思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)實(shí)力相適應(yīng)的會(huì)計(jì)人員從事財(cái)務(wù)管理工作。會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備下列基本條件：（1）堅(jiān)持原則，遵紀(jì)遵守法律，廉潔奉公，忠于職守，具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神；（2）具有會(huì)計(jì)及相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書；（3）熟識(shí)國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，駕馭本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)學(xué)問；3、建立健全會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度，公司財(cái)務(wù)設(shè)主管會(huì)計(jì)和出納會(huì)計(jì)。依據(jù)會(huì)計(jì)牽制原則，出納人員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳簿的登記工作，出納以外的財(cái)會(huì)人員不得經(jīng)管現(xiàn)金。銀行預(yù)留的印鑒，不得由一人保管，主管會(huì)計(jì)保管財(cái)務(wù)公章，出納人員保管銀行預(yù)留的個(gè)人印鑒。

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食品公司財(cái)務(wù)管理制度

標(biāo)簽：管理制度

時(shí)間：2023-09-20

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是我整理的食品公司財(cái)務(wù)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。其次條公司財(cái)務(wù)部門的職能是:(一)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)安排,加強(qiáng)經(jīng)營核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)安排的執(zhí)行狀況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。(三)主動(dòng)為經(jīng)營管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。(四)厲行節(jié)約,合理運(yùn)用資金。(五)合理安排公司收入,剛好完成須要上交的稅收及管理費(fèi)用。(六)對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解,檢查財(cái)務(wù)工作,主動(dòng)供應(yīng)有關(guān)資料,照實(shí)反映狀況。(七)完成公司交給的其他工作。第三條公司財(cái)務(wù)部由總會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)、出納和審計(jì)工作人員組成。在沒有專職總會(huì)計(jì)師之前,總會(huì)計(jì)師職責(zé)由會(huì)計(jì)兼任擔(dān)當(dāng)。第四條公司各部門和職員辦理財(cái)會(huì)事務(wù),必需遵守本規(guī)定。公司財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)制第五條總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)組織本公司的下列工作:(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支安排、信貸安排,擬訂資金籌措和運(yùn)用方案,開拓財(cái)源,有效地運(yùn)用資金;(二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)料、安排、限制、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;

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房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)管理制度

標(biāo)簽：管理制度

時(shí)間：2023-09-17

在社會(huì)發(fā)展不斷提速