新時(shí)期下的工商管理職能研究

新時(shí)期下的工商管理職能研究摘要：新的國際形式以及格局變化的背景下，我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境和發(fā)展方向處于變化發(fā)展中，企業(yè)的前途和光明直接與工商管理相關(guān)，尤其是其職能發(fā)揮過程中的方式處理?；诠ど坦芾碓瓌t與職能關(guān)系的研究，本文著重考慮分析工商管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響，新時(shí)代下，又應(yīng)當(dāng)如何在突破過往發(fā)展模式、迎合時(shí)代發(fā)展潮流，為企業(yè)進(jìn)步提供發(fā)展指引，為企業(yè)更好的樹立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速進(jìn)步。關(guān)鍵詞：新時(shí)期；工商管理；職能研究工商管理工作直接性的參與企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，在我國為適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展，不斷改革的歷程中，工商管理的合理性和科學(xué)性極為關(guān)鍵，對(duì)此，新時(shí)期發(fā)展更應(yīng)當(dāng)在工商管理職能關(guān)系中體現(xiàn)出引導(dǎo)與服務(wù)的原則，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外的共同進(jìn)步。一、工商管理的重要內(nèi)涵在全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)階段背景下，工商管理既關(guān)涉到企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)改革又與外部發(fā)展密切相關(guān)，所以工商管理的職能研究工作日益增多。歸結(jié)這一主題，不得不從工商管理的基本概述出發(fā)，應(yīng)對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本需求，工商管理通過掌握各企業(yè)的基本業(yè)務(wù)活動(dòng)，滲透其自身的人力財(cái)力制度等內(nèi)容的基本了解和管理。而這里所涉及到的管理工作不僅是日常的接觸，更是透過其深處的發(fā)展?jié)摿?，與市場積極對(duì)接，使企業(yè)符合國家相應(yīng)經(jīng)營法律標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。更重要的是，在新的形勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)營管理的職能產(chǎn)生異化，其工商管理所涉及到的合法需求和發(fā)展目標(biāo)都產(chǎn)生不同層次的改變。二、工商管理中職能關(guān)系研究（一）引導(dǎo)與管理的關(guān)系工商管理單位通過執(zhí)法對(duì)各個(gè)企事業(yè)單位進(jìn)行有效管理，因此其主要工作是行使企業(yè)管理的基本職能，通過引導(dǎo)和管理促進(jìn)企業(yè)的管理力度增強(qiáng)，朝著合法化、高效化的方向發(fā)展。正因工商管理部門連接著企業(yè)和法律兩方面，就不得不發(fā)揮其基本職能的引導(dǎo)和管理關(guān)系，一方面基于法律意識(shí)，促使企業(yè)各部門有基本的法律知識(shí)，使其自身的經(jīng)營和活動(dòng)都符合法律依據(jù)。另一方面，企業(yè)以經(jīng)營為目的，工商管理部門必須引導(dǎo)企業(yè)在對(duì)接自身擴(kuò)展或升級(jí)工作時(shí)，朝著合理化，有發(fā)展空間的部分前進(jìn)。工商管理部門的引導(dǎo)表現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展方向的引導(dǎo)即企業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和預(yù)期相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，在進(jìn)行擴(kuò)展或升級(jí)時(shí)，要經(jīng)過工商管理部門的嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)工商管理部門審批后符合相應(yīng)擴(kuò)張?jiān)瓌t的產(chǎn)業(yè)可以進(jìn)行。而這些資訊的渠道獲得需要工商管理部門及時(shí)把控，企業(yè)在自身升級(jí)的過程中，管理部門扮演的角色始終是一個(gè)引導(dǎo)和管理的長者，能夠立足于長遠(yuǎn)而又廣闊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，為企業(yè)自身的發(fā)展提供有效對(duì)接。更為重要的是，對(duì)于一些比較偏門的行業(yè)，工商管理部門能夠?yàn)槠涮峁┗镜墓芾砟Ｊ椒桨?，并為其長遠(yuǎn)發(fā)展提供參考依據(jù)。基于此，工商管理部門的職能再引導(dǎo)和管理方面已經(jīng)體現(xiàn)得淋漓盡致，未來發(fā)展中這一職能的發(fā)揮更應(yīng)當(dāng)不斷被擴(kuò)展。（二）管理與服務(wù)的關(guān)系工商管理部門與企業(yè)之間更存在管理與服務(wù)的關(guān)，具體來說，企業(yè)管理部門的職責(zé)是管理企業(yè)，支持企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展，但是在其內(nèi)部發(fā)展的過程中，企業(yè)存在的不良行為和誤入歧途，如缺失了引導(dǎo)者的及時(shí)糾正，就會(huì)步步出錯(cuò)，由此衍生出企業(yè)工商管理的基本職能。而企業(yè)的發(fā)展是常態(tài)化長鏈條的，并非一時(shí)間就可以完成的任務(wù)，所以工商管理部門與企業(yè)之間，更存在服務(wù)的關(guān)系，給予企業(yè)強(qiáng)有力的支持和較為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以應(yīng)對(duì)企業(yè)的不時(shí)之需和常態(tài)化的發(fā)展趨勢(shì)。一方面在新時(shí)代的背景下，企業(yè)較過往獲得了較多的活力，所以自身的發(fā)展不僅需要基本目標(biāo)，更需要一個(gè)引導(dǎo)人員和服務(wù)人員在其自身資質(zhì)的前提下進(jìn)行拓展。許多企業(yè)符合時(shí)代要求，尋求創(chuàng)新，工商管理部門就可以為其提供改革創(chuàng)新的途徑和依據(jù)。幫助其應(yīng)對(duì)發(fā)展過程中的問題。不僅如此，工商管理部門還為許多中小企業(yè)提供資金和數(shù)據(jù)的支持，從而不斷增強(qiáng)自身的綜合實(shí)力，在市場中扮演更重要的角色。在新時(shí)期我國常態(tài)化的企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)綜合實(shí)力的提升更需要不斷擴(kuò)大自身的知名度，而工商管理部門能夠從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，不斷增強(qiáng)其基本活力和執(zhí)行體系的科學(xué)性。由此出發(fā)的個(gè)體自身信譽(yù)也通過工商部門的基本數(shù)據(jù)得以體現(xiàn)，在廣闊的發(fā)展空間下，通過企業(yè)工商管理的服務(wù)，不斷強(qiáng)化優(yōu)化。三、促進(jìn)新時(shí)期工商管理職能發(fā)揮的有效措施（一）拓寬并充分發(fā)揮工商管理職能現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展過程中，工商管理職能不夠?qū)挿?，這使得管理者在某些管理活動(dòng)中，經(jīng)常受到限制，使得不能真正的有效的發(fā)揮工商管理職能，因此要拓寬工商管理職能。在此之前，需要企業(yè)職權(quán)分明，明確哪些職能是工商管理范疇內(nèi)的，哪些是方便管理的可以歸入其中的。有了明確的職權(quán)，這樣既拓寬加強(qiáng)了工商管理職能范疇，也避免了在企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)中的越權(quán)行為。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)要對(duì)自身有一個(gè)明確的定位，根據(jù)自身的實(shí)際條件制定符合當(dāng)前發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，只有總目標(biāo)制定之后，才能夠進(jìn)行接下來的工商管理工作。同時(shí)，管理工作的開展，也為企業(yè)目標(biāo)的制定和推進(jìn)提供了重要的動(dòng)力。在保證了職能廣泛的基礎(chǔ)上，接下來需要考慮的就是如何充分發(fā)揮其職能。首先，要嚴(yán)格的按照工商管理原則行使管理職能。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，之前的管理職能可能已經(jīng)不適合當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境。這就要求企業(yè)要學(xué)會(huì)變通，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境條件來調(diào)整職能。要求企業(yè)要從實(shí)際情況出發(fā)，真正的為企業(yè)的前途著想。而且行使管理職能要遵守法律，要不斷地加強(qiáng)法律監(jiān)督。對(duì)于改革中遇到的問題不應(yīng)該回避，而應(yīng)該找到解決問題和矛盾的最佳方法。與此同時(shí)，也要正確的認(rèn)識(shí)到工商管理各職能的關(guān)系，不能讓它們相互影響相互阻礙，而要讓它們相互促進(jìn)，相互推動(dòng)，做到一切為企業(yè)的發(fā)展考慮。（二）強(qiáng)化對(duì)工商管理職能的監(jiān)督在充分發(fā)揮職能的同時(shí)，你不能忽略對(duì)職能執(zhí)行的監(jiān)督。首先要意識(shí)到，監(jiān)督管理與服務(wù)的關(guān)系。加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管的最終目的是為了讓企業(yè)有效的發(fā)展，也就是說，有效的監(jiān)督是服務(wù)的前提。在新形勢(shì)的經(jīng)濟(jì)情況下，企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)內(nèi)部之間競爭愈發(fā)激烈。這容易產(chǎn)生濫用職權(quán)和徇私舞弊的現(xiàn)象出現(xiàn)。因此，在放寬職能管理的同時(shí)，要建立相關(guān)的監(jiān)督體系和監(jiān)督部門，使各職能部門在激烈的競爭中，相互激勵(lì)相互發(fā)展，不損害企業(yè)的既得利益。同時(shí)，要協(xié)調(diào)好監(jiān)督及管理職能，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的引導(dǎo)。我國工商管理部門的職能主要就是監(jiān)督各經(jīng)濟(jì)行為是否合法，因此工商管理部門需要很強(qiáng)的市場分析能力。這就需要工商管理部門要與企業(yè)各部門之間密切聯(lián)系，密切溝通。在監(jiān)督企業(yè)其他部門運(yùn)行的同時(shí)，使各部門之間相互監(jiān)督，這樣既節(jié)約了成本又達(dá)到了效果。其中最重要的一點(diǎn)，就是要加強(qiáng)法律的引導(dǎo)。企業(yè)建立監(jiān)督體系，首先要求企業(yè)要有較強(qiáng)法律意識(shí)。只有監(jiān)督體系卻無法律