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案例分享：ATA陳光看500強企業(yè)如何使用測評工具科學應對人才選拔難題案例1：企業(yè)大規(guī)模校園招聘校招過程中遇到的局部困惑簡歷多篩選難，可信度？筆試批閱試卷辛苦無效面試太多某航空公司–

空乘校園招聘空乘人員勝任素質個性能力知識技能親和力開放性助人意識客服意識情緒穩(wěn)定性?溝通能力?應變能力?記憶能力?體力耐力?團隊合作?基本禮儀?服飾美容?航空服務1考站張貼考場與考生信息2各考場考試機器準備就緒3各考場試考并調試監(jiān)控設備4監(jiān)考老師核查證件5考生進場拍照6監(jiān)考老師宣讀考場須知7考生等待開考8考生答題9總監(jiān)控現(xiàn)場考場準備考生入場考試中ATA案例2：某知名藥企社會招聘解決方案她們希望看到……1.適合的簡歷越多越好;2.簡歷能反映能力和水平越真實越好;3.背調過程越方便越好;4.無效面試越少越好;5.面試失約越少越好;6.職位描述越準確越好;7.及時了解應聘者的真實求職意向;8.遠程面試越方便越好;……網(wǎng)上能搜到的解決方案有很多……方案一制定人力資源規(guī)劃制定可行的招聘策略科學地甄選人才 制定清晰的任職資格 用勝任力鑒別人才 推行結構化面試推動用人部門與HR部門的共同招聘方案二界定清晰的“選人標準〞企業(yè)應走出“賣方市場招聘人員要有高度的負責精神推動用人部門密切參與招聘過程拓寬招聘渠道對面試過程進行科學規(guī)劃方案三提高招聘人員的綜合素質確定科學的招聘程序選擇合理的招聘渠道和方法建立明確的招聘目標建立科學的選拔標準完善招聘質量考核體系關鍵詞： 招聘人員 招聘企業(yè) 招聘渠道

選拔方式

……基于測評的招聘流程崗位分析考核內容全方位測試錄用精準面試背景個性能力技能個性測試能力測試通用技能崗位技能職場個性崗位匹配真實能力驗證短板典型測評報告解讀–通用勝任力報告典型測評報告解讀–銷售人員報告銷售

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